工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么（通用23篇）

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇1

　　1.全面負責(zé)公司商場建設(shè)及改造項目各工程項目的指導(dǎo)管理工作;

　　2.參與施工項目開竣工、各節(jié)點驗收;解決施工過程中各類問題;

　　3.檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量，施工工期計劃材料進行執(zhí)行情況并監(jiān)督實施;

　　4.審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算項目的匹配結(jié)果;

　　5.貫徹執(zhí)行落實公司的各項標準、制度、流程。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇2

　　1.負責(zé)家裝部全面工作，對家裝部進行管理，保質(zhì)保量完成公司家裝及維修任務(wù);

　　2.負責(zé)同行業(yè)的調(diào)查研究工作，對產(chǎn)品風(fēng)格的更改提出建設(shè)性意見;

　　3.負責(zé)裝修施工計劃和方案的制訂，根據(jù)施工計劃控制裝修進度。

　　4.負責(zé)裝修施工組織、勞動力安排等各項施工管理工作;

　　5.負責(zé)施工材料申請及管理;

　　6.負責(zé)裝修現(xiàn)場文明安全施工工作;

　　7.負責(zé)施工過程監(jiān)督，管理裝修項目的施工質(zhì)量;

　　8.負責(zé)施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作管理;

　　9.負責(zé)售后維修工作管理;

　　10.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　11.積極配合其他部門的工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇3

　　1、工程項目跟進，控制工程建設(shè)工期、工程質(zhì)量;

　　2、現(xiàn)場巡視、落實、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況;巡視施工房屋的安全情況和施工質(zhì)量;

　　3、擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　4、對施工計劃和進度進行檢查并記錄;

　　5、合理安排工期，確保施工項目按期完成，按照公司規(guī)定負責(zé)工程竣工交驗;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇4

　　1、負責(zé)編制工程項目的施工計劃、并全程管理確保完成即定項目;

　　2、負責(zé)制定、跟進及監(jiān)管工程項目的安全措施;

　　3、負責(zé)與項目相關(guān)的工程、材料、配套合同執(zhí)行，并有效控制成本;

　　4、負責(zé)與客戶進行項目的溝通管理，配合完成驗收和交付系列工作;

　　5、負責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，督促供應(yīng)方、施工方嚴格執(zhí)行工程管理及安全制度。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇5

　　1、項目現(xiàn)場復(fù)尺，對接物業(yè)，詳細了解項目有關(guān)消防、空調(diào)、施工時間、文明施工等具體情況及要求，確定是否具備進場條件;

　　2、與設(shè)計師對接業(yè)主方，溝通出全套圖紙;編制施工組織計劃，進度計劃和材料計劃;

　　3、前期圖紙會審，辦理進場手續(xù)，組織與施工班組施工交底，開展施工工作;

　　4、材料進場檢查，監(jiān)管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜絕浪費;

　　5、執(zhí)行文明施工、安全施工，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實現(xiàn)場管理的規(guī)范化，制度化管理;

　　6、消防報檢前期準備工作，協(xié)助完成報檢程序(如需要);

　　7、監(jiān)督施工班組按圖施工，檢查、保證工程質(zhì)量，監(jiān)控施工進度;對接物業(yè)和業(yè)主方，溝通解決施工現(xiàn)場遇到的問題;

　　8、部分材料的采購、記錄設(shè)計方案的修改變更、現(xiàn)場簽證，每日做好工程進度記錄匯報;

　　9、竣工驗收，協(xié)助結(jié)算，審核工程量，辦理退場手續(xù)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇6

　　檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

　　復(fù)核監(jiān)督項目部報送的材料、設(shè)備和工程量;

　　根據(jù)受監(jiān)工程的設(shè)計文件、施工方案、施工規(guī)范、操作規(guī)范和工程質(zhì)量驗收標準等有關(guān)資料，編制受監(jiān)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃，并按照質(zhì)量監(jiān)督計劃實施監(jiān)督管理工作。

　　各個施工階段檢查監(jiān)督，參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，并按時提交工作總結(jié);

　　能很好地處理突發(fā)事宜，與各方保持良好溝通;

　　上級安排的其他相關(guān)事宜。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇7

　　1、負責(zé)圖紙會審，尺寸復(fù)核及進行技術(shù)交底;

　　2、負責(zé)專賣店的現(xiàn)場基礎(chǔ)施工、貨柜安排過程監(jiān)理、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)督;

　　3、對照《施工進度表》負責(zé)施工進度的控制和工地現(xiàn)場的協(xié)調(diào)溝通;

　　4、負責(zé)貨柜的組裝監(jiān)督、驗收及工程竣工驗收;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇8

　　1、全面負責(zé)所管地塊片區(qū)的項目承建的質(zhì)量、進度、安全全過程的管理、協(xié)調(diào)工作。

　　2、審查和控制項目的工程進度、工程質(zhì)量、工程費用、工程簽證，和安全措施的落實。

　　3、依據(jù)合同和設(shè)計文件要求，對甲工料、乙工料樣板，資料進行審核。

　　4、督促施工單位提交工人工資發(fā)放記錄，按公司制定的程序負責(zé)督促施工單位解決民工工資發(fā)放問題。

　　5、負責(zé)該項目開工至竣工驗收備案的管理工作和統(tǒng)籌，抽查督促監(jiān)理組隱蔽工程的驗收工作落實，參加各單項工程的中間驗收和工程項目的總體驗收，最終移交樓宇或物業(yè)給相關(guān)管理部門接受。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇9

　　1. 作為項目負責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項目開發(fā)線條的推進工作，對項目施工進度、質(zhì)量、安全負全責(zé);

　　2. 在項目實施過程中，負責(zé)為項目提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

　　4. 參與工程類供方單位的評估工作

　　5. 督導(dǎo)建立公司驗收標準，組織竣工驗收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;

　　7. 審批施工單位、材料設(shè)備單位進場計劃;

　　8. 審批施工組織設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則;

　　9. 跟蹤檢查各項目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報告;

　　10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇10

　　1、全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)。

　　2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制;代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議;代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。

　　4、依據(jù)“項目管理目標責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包。對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的付款證書。

　　5、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇11

　　1、大專以上學(xué)歷，從事建筑行業(yè)5年以上，有相關(guān)工作經(jīng)驗，二級建造師以上職稱;

　　2、根據(jù)公司項目管理要求，獨立制作項目的工程管理計劃目標;

　　3、主持物力和人力，落實和推進項目計劃目標的工作;

　　4、每周周報匯向公司匯報項目的實施進度和現(xiàn)場實際情況;

　　5、對項目進行全面把控， 保證項目按進度、保質(zhì)量、控成本完成項目管理任務(wù);

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇12

　　1、項目組、決定項目組的組織機構(gòu)和組織形式,選定項目組的主要成員,有效地開展項目工作。

　　2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達標措施,按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法,主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術(shù)人員的崗位職責(zé)。

　　3、制定項目進度計劃和費用預(yù)算,對進度和費用進行全面管理,,定期檢查,實施有效控制。

　　4、制定項目設(shè)計方案的評審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設(shè)計變更和設(shè)計優(yōu)化進程。

　　5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作,辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;

　　6、負責(zé)項目內(nèi)部團隊建設(shè)和日常管理工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇13

　　1、負責(zé)工程項目的全面控制，全權(quán)負責(zé)對工程項目質(zhì)量、進度、造價、安全、施工現(xiàn)場的控制;

　　2、負責(zé)組織召開有關(guān)會議，簽署有關(guān)文件;

　　3、參與有關(guān)項目招投標、合同談判、考察工作;

　　4、負責(zé)制定工程項目計劃，撰寫工程周報、月報，向業(yè)主和項目相關(guān)人員和上級管理部門及時通報項目的進展情況，總結(jié)工程進展內(nèi)容;

　　5、負責(zé)項目組成員的考核，對項目成員進行定期的考核。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇14

　　一、代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行合同的質(zhì)量方針，實現(xiàn)本工程質(zhì)量目標。

　　二、負責(zé)建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確項目部人員職責(zé);建立適當(dāng)?shù)莫劻P制度，充分調(diào)動參與本工程建設(shè)所有人員的積極性。

　　三、對工程的各個分包商進行監(jiān)督和評審。

　　四、主持項目部的工作會議，審定或會簽對內(nèi)或?qū)ν獾闹匾�文件�?/p>

　　五、組織編制人員培訓(xùn)計劃。

　　六、組織項目《質(zhì)量計劃》的編制和修改工作。

　　七、對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，擁有一票否決權(quán)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇15

　　一、項目經(jīng)理是___管理者在工程項目上的全權(quán)委托代理人，向___管理者負責(zé)，獨立承擔(dān)項目的決策、質(zhì)量、進度、安全責(zé)任。

　　二、負責(zé)項目經(jīng)理部全面工作，按施工組織設(shè)計，精心施工，實現(xiàn)工程利潤、成本、工期、質(zhì)量指標，實行崗位目標考核制，獎優(yōu)罰劣，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神。

　　三、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會同各職能部門對工程材料、設(shè)備進行計劃、采購、供應(yīng)、使用和管理，控制工程成本，均衡材料占用資金比例，貫徹材料管理制度，提交材料消耗報告。

　　四、宏觀管理勞務(wù)，合理地安排、組織施工，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門，實行全面質(zhì)量管理，落實質(zhì)量終身責(zé)任制，推行“科學(xué)管理，質(zhì)量為先;遵紀守法，關(guān)愛環(huán)境;以人為本，安全生產(chǎn);誠信守諾，追求卓越”的方針。推行“向顧客提供一流的產(chǎn)品及服務(wù)，對污染環(huán)境、危脅職工身體健康與安全的危險源進行有效的控制。以達到國家相關(guān)法律、法規(guī)的要求”的目標，使工程質(zhì)量達到優(yōu)良。

　　五、堅決貫徹落實國家有關(guān)安全工作的規(guī)定，建立安全組織機構(gòu)，制定安全制度，落實安全措施，組織安全施工，監(jiān)督檢查安全工作執(zhí)行落實情況。獎罰安全管理工作的優(yōu)劣者。實現(xiàn)安全無事故。六、管理協(xié)調(diào)各工種，各施工單位的交叉施工，處理好與指揮部、監(jiān)理處的關(guān)系，保持與管理部門的聯(lián)系，樹立企業(yè)形象，實行棟號經(jīng)營核算，實行文明施工。

　　七、管理工地日常事務(wù)，考察管理人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為。團結(jié)同志，全心全意為公司利益而工作。

　　八、認真學(xué)習(xí)國家關(guān)于職業(yè)健康安全、環(huán)境、衛(wèi)生等方面的法規(guī)文件。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇16

　　1、負責(zé)房建工程現(xiàn)場管理;

　　2、熟悉工程招、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進。

　　5、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方、設(shè)計院、總承包方，工程項目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

　　6、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時追蹤，促成交易;

　　7、預(yù)付款催要、并配合項目部門、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇17

　　組織開展EPC項目的全過程管理，側(cè)重在策劃、設(shè)計、招投標、實施效果等管理工作，配合工程實施的進度、質(zhì)量、收款等工作;

　　負責(zé)客戶關(guān)系維護;

　　負責(zé)組織項目策劃和編制項目實施計劃;

　　負責(zé)項目的計劃與分工，并對計劃分工的準確性負責(zé);

　　協(xié)調(diào)和管理公司內(nèi)部項目組成員，有效推進項目實施，合理調(diào)配公司資源。

　　負責(zé)辦理項目執(zhí)行所需的相關(guān)手續(xù)，負責(zé)項目現(xiàn)場各方關(guān)系維護，協(xié)調(diào)現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其它施工單位的關(guān)系，處理現(xiàn)場突發(fā)事宜;

　　跟蹤工程款收匯進度，確保項目利潤，保證項目順利實施。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇18

　　1、代表公司履行公司與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與公司簽 訂的合同，保證各類合同目標的實現(xiàn)。

　　2、組織精干的管理班子，人盡其才，充分發(fā)揮每個職能人員的作用。

　　3、組織制定項目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計。

　　4、對工程進度、質(zhì)量、安全、成本進行有效的管理和監(jiān)督。

　　5、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)及控制活動的具體職責(zé)，保證項目實施的質(zhì)量、工期和效益這一最終要求。

　　6、預(yù)審竣工資料、組織各專項驗收和復(fù)核工程資料、結(jié)算等，使工程在質(zhì)量、造價、工期和安全等方面全面實現(xiàn)預(yù)定目標。

　　7、負責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;

　　8、視工程情況及個人能力兼顧項目管理部其他崗位工作，降低管理成本。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇19

　　1、負責(zé)品道下屬新店的工程所有項目跟進;

　　2、簽約前根據(jù)場地勘察結(jié)果，做出新店工程費用預(yù)估;

　　3、與開發(fā)前期溝通，外圍配套的完成;

　　4、與營運部做好前期溝通，確定達到營運需求;

　　5、邀請3-5家施工商參與投標，以選擇價低質(zhì)靚的施工商;

　　6、開工前制定好施工進度安排;

　　7、施工過程中控制工期，因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲，要靈活安排，以不影響整體工期為合宜;

　　8、確定好設(shè)備進場時間，并通知供應(yīng)商準備，按時完成設(shè)備安裝調(diào)試;

　　9、確定好移交營運部時間，并通知營運部準備，跟進收尾工作;

　　10、餐廳開業(yè)后維修項目跟進。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇20

　　1. 參與施工工地的開工、節(jié)點驗收、竣工驗收，懂預(yù)算CAD圖紙，成本核算，施工工藝，有家裝工裝綜合管理經(jīng)

　　驗：曾有過項目經(jīng)理經(jīng)驗耆優(yōu)先

　　2、檢查施工過程中安全文明施工、工程質(zhì)量、施工工期計劃、材料進場計劃執(zhí)行情況，并監(jiān)督實施;

　　3、協(xié)調(diào)工程施工過程相關(guān)部門配合，部門內(nèi)部資源調(diào)配，計劃調(diào)整，組織制定改善方案

　　4、審核現(xiàn)場實際施工項目與預(yù)算目的匹配結(jié)果，跟進各期工程款按時收取

　　5、各個施工階段檢查監(jiān)督

　　6. 發(fā)現(xiàn)可題及時反饋并給與相應(yīng)處罰

　　7、有效開展工程部団隊違設(shè)和員工培訓(xùn)

　　8、服務(wù)客戶，達到滿意度，處理客戶的投訴

　　9、完成上級安排的其他工作;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇21

　　1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標;完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織、實施;

　　2、負責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

　　3、全面負責(zé)公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核;

　　4、負責(zé)對公司所有項目人員、施工員等的工作指導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè)、實施與完善;

　　5、掌握公司各工程項目進展情況，進行技術(shù)、商務(wù)等方面的溝通與談判;

　　6、負責(zé)審核工程項目的材料及采購計劃;負責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量、安全事故;

　　7、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇22

　　1)、工程材料計劃、進度計劃的制訂與執(zhí)行;

　　2)、施工現(xiàn)場工作人員的協(xié)調(diào)與管理;

　　3)、施工現(xiàn)場的成本控制、質(zhì)量控制、進度控制;

　　4)、施工現(xiàn)場與業(yè)主、監(jiān)理及其他部門、外協(xié)單位的關(guān)系協(xié)調(diào);

　　5)、施工現(xiàn)場合同管理、施工資料管理;

　　6)、安全文明方式管理;

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)是什么 篇23

　　1. 按計劃組織實施項目的工程建設(shè);對項目的工程建設(shè)進行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2.參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　4.嚴格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標準工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。