工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的（精選22篇）

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇1

　　接受公司領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，遵守企業(yè)管理制度，確保項(xiàng)目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認(rèn)證體系和安全管理體系的要求。

　　參加組建項(xiàng)目部，推薦項(xiàng)目部組成人員和分包班組;負(fù)責(zé)報(bào)批項(xiàng)目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動(dòng)情況;結(jié)合工程實(shí)際情況，做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)工作。

　　參加施工圖交底和圖紙會(huì)審;主持編制 “項(xiàng)目總施工進(jìn)度計(jì)劃”;參與編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃” “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”;審核“工程總施工方案”“專項(xiàng)施工方案”“階段施工計(jì)劃”和“項(xiàng)目事故應(yīng)急預(yù)案”。

　　參加評(píng)審項(xiàng)目的相關(guān)合同;審核本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備使用計(jì)劃，監(jiān)控本項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、設(shè)備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設(shè)備使用計(jì)劃，必須呈報(bào)公司審批。

　　協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、分包單位、協(xié)作單位等部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

　　及時(shí)主持召開項(xiàng)目工作會(huì)議和安全生產(chǎn)會(huì)議;組織和監(jiān)督本項(xiàng)目的工程進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財(cái)務(wù)物資等方面的檢查監(jiān)督;及時(shí)布置、督促有關(guān)人員落實(shí)整改措施。

　　組織分包工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)對(duì)分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報(bào)公司;主持編寫本項(xiàng)目施工總結(jié)，組織、參加工程竣工驗(yàn)收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程款追收和工程其他善后工作及時(shí)向公司報(bào)告工作，完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的指導(dǎo)及管理工作，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;

　　3、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

　　6、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。

　　7、協(xié)調(diào)有關(guān)部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題

　　8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關(guān)系;

　　9、協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目部人員及相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

　　10、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目年度、季度、月度工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施;

　　11、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗(yàn)收及隱蔽工程的驗(yàn)收;

　　12、負(fù)責(zé)組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議及項(xiàng)目部周、月度會(huì)等;

　　13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的任務(wù)落實(shí)及考核工作等。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇3

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作，對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

　　2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo)，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3.參與施工圖設(shè)計(jì)、評(píng)審，審核各施工組織設(shè)計(jì)、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

　　4.組織各專業(yè)工程師的對(duì)接，組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，并跟蹤問題的解決方案;

　　5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇4

　　1、負(fù)責(zé)參與招投標(biāo)工作;負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、參與工程投標(biāo)工程量的復(fù)核及各種工程物資的申請(qǐng)計(jì)劃等;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度，負(fù)責(zé)工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗(yàn)收及建委備案;

　　3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

　　4、負(fù)責(zé)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)交流，提出變更意見和有關(guān)非定型產(chǎn)品的加工圖紙;

　　5、負(fù)責(zé)所在項(xiàng)目的工程成本控制、核算工作，并及時(shí)向主管部門報(bào)審;

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部成員的考核，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn);

　　7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作;

　　8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇5

　　1、依據(jù)項(xiàng)目施工目標(biāo)責(zé)任書確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定目標(biāo)總體控制和階段性控制措施，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、工程成本及安全、文明施工實(shí)行全過程管理負(fù)全責(zé)，是責(zé)任人。

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)，確保合同全面履行以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)落實(shí)完成。

　　3、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、材、機(jī)、物，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理體制、制度、措施，并組織實(shí)施。

　　5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關(guān)系及與有關(guān)單位的協(xié)作配合。

　　6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，增收節(jié)資，控制項(xiàng)目費(fèi)用支出。

　　7、每周定期組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量、安全檢查，了解施工情況，及時(shí)總結(jié)評(píng)比，落實(shí)整改措施，督促提高質(zhì)量，確保安全、工期和成本控制目標(biāo)實(shí)施。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇6

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場各項(xiàng)管理制度，并督促執(zhí)行;

　　4、代表公司負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計(jì)，制定施工計(jì)劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、負(fù)責(zé)計(jì)劃勞動(dòng)力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購，合理安排資金使用;

　　7、負(fù)責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理項(xiàng)目內(nèi)外各種關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強(qiáng)化安全文明施工管理，提高企業(yè)信譽(yù)，節(jié)約開支，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;

　　9、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作;

　　10、負(fù)責(zé)工程維修、回訪等工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場相關(guān)信息的獲取;

　　2、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　3、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

　　4、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇8

　　1. 管理高端辦公、研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室精裝修工程, 有外資項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2. 做好圖紙會(huì)審、施工裝修方案、材料計(jì)劃等前期準(zhǔn)備審核工作，督促施工單位按圖和規(guī)范施工;

　　3. 統(tǒng)籌現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理，并能夠?qū)��?xiàng)目進(jìn)展中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判，并采取合適的應(yīng)對(duì)措施;

　　4. 協(xié)調(diào)處理好公司與業(yè)主、施工單位、監(jiān)管部門的關(guān)系，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題;

　　5. 掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面及時(shí)高效溝通與談判，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施;

　　6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇9

　　1.建筑施工整體把控，保證工程進(jìn)度

　　2.具有強(qiáng)烈的責(zé)任心，善于溝通、人際交流能力強(qiáng)，做好工人團(tuán)隊(duì)管理

　　3.做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，文明施工，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場存在事故隱患和問題進(jìn)行檢驗(yàn)和整改落實(shí)。

　　4.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工工作。

　　5.部分材料采購以及場地材料管理

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇10

　　1、能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與甲方之間的關(guān)系;

　　3、應(yīng)變能力強(qiáng)、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;

　　4、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn);

　　5、品德優(yōu)秀，能快速融入企業(yè)文化;

　　6、遵守公司制度規(guī)范，服從管理;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇11

　　1.具有電氣相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

　　2.有光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上，或熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理。

　　3、熟練項(xiàng)目分析和需求策劃工作。

　　4、對(duì)EPC項(xiàng)目的一次、二次線路進(jìn)行完整的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

　　5、制定項(xiàng)目執(zhí)行和控制的基本計(jì)劃。

　　6、項(xiàng)目進(jìn)程管控，配合上級(jí)管理層對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行良好的管控。

　　7、記錄并向上級(jí)管理層傳達(dá)項(xiàng)目信息。

　　8、應(yīng)對(duì)管理項(xiàng)目中的問題、風(fēng)險(xiǎn)和變化。

　　9、項(xiàng)目運(yùn)行的過程控制。

　　10、理解并貫徹公司長期和短期的方針與政策，用以指導(dǎo)公司所有項(xiàng)目的開展。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇12

　　1. 按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

　　2.參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件，主持技術(shù)會(huì)議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的建議。

　　3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施，積極研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取的投資效益。

　　4.嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆�律、法�?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實(shí)際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

　　5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇13

　　一、受公司委托，對(duì)項(xiàng)目施工的全過程負(fù)管理責(zé)任。帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程施工進(jìn)行全方位的管理。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及項(xiàng)目所屬地有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和企業(yè)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)利益，確保合同規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　三、根據(jù)項(xiàng)目承包合同，制定實(shí)施項(xiàng)目的詳細(xì)計(jì)劃，優(yōu)化組建項(xiàng)目班子，健全各級(jí)崗位人員職責(zé)，制定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　四、依據(jù)公司《管理手冊(cè)》、《管理程序》要求，健全項(xiàng)目QEHS管理體系。

　　五、主持編制項(xiàng)目質(zhì)量、安全保證計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)，制定力推創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。

　　六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制。

　　七、科學(xué)組織、管理進(jìn)入現(xiàn)場的人、財(cái)、物，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目內(nèi)外關(guān)系，進(jìn)行有效的總分包管理。

　　八、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，控制各項(xiàng)費(fèi)用開支，確保降低成本的實(shí)現(xiàn)。

　　九、組織工程分階段質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和評(píng)定及工程竣工交驗(yàn)工作。

　　十、對(duì)工程的質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)任。確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，監(jiān)督安全措施的實(shí)施，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立企業(yè)形象。

　　十一、負(fù)責(zé)合同控制，包括向過程中向業(yè)主請(qǐng)款、分包工程進(jìn)度款的申請(qǐng)、項(xiàng)目竣工結(jié)算、資金回收和工程總結(jié)工作。

　　十二、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇14

　　1、統(tǒng)籌及管理項(xiàng)目部全面工作;

　　2、制定項(xiàng)目的施工組織方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、并追蹤落實(shí)反饋;

　　3、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。正確處理工期、質(zhì)量和品質(zhì)的關(guān)系;

　　4、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證文件、資料、數(shù)據(jù)和信息等準(zhǔn)確及時(shí)的傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算;

　　5、完成公司交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇15

　　1.全面完成公司下達(dá)給項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，督促工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

　　2.參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)決算的會(huì)審，堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品，動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

　　3.負(fù)責(zé)組織編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)向公司匯報(bào)工程實(shí)物完成量，按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。

　　4.嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。

　　5.合理統(tǒng)籌安排項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合管理、文明施工等的管理工作。

　　6.負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜，定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司，并執(zhí)行公司指令。

　　7.負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。

　　8.定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展小組活動(dòng)。

　　9.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程施工后的工作總結(jié)。

　　10.有從事鉆孔樁、管樁、基坑等樁基礎(chǔ)施工經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力，吃苦耐勞，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)能力。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇16

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、工程計(jì)劃及進(jìn)度管理：包括計(jì)劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警;負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目各階段圖紙的審查，參加施工調(diào)查、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;

　　3、現(xiàn)場管理：負(fù)責(zé)工程形象進(jìn)度、工質(zhì)量、安全文明施工以及現(xiàn)場成本控制的檢查與督導(dǎo);工程項(xiàng)目運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)檢查、預(yù)警與處理;

　　4、內(nèi)部管理：與管理層溝通、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目的相關(guān)重大事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)、成本、采購、開發(fā)協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇17

　　1、對(duì)工程項(xiàng)目施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本承擔(dān)管理責(zé)任，做好施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃編制以及現(xiàn)場施工管理;

　　2、按分工實(shí)施施工過程的監(jiān)視和測量，做好相應(yīng)記錄和文件整理歸檔;

　　3、根據(jù)工程進(jìn)度協(xié)助銷售經(jīng)理收款;

　　4、做好工程驗(yàn)收以及客戶培訓(xùn)，確�？蛻魧W(xué)會(huì)操作管理以及日常維護(hù);

　　5、做好系統(tǒng)運(yùn)行指示性標(biāo)識(shí)和公司宣傳標(biāo)識(shí)的張貼或固定;

　　6、負(fù)責(zé)施工支付申請(qǐng)和項(xiàng)目結(jié)算;

　　7、工程完工驗(yàn)收后及時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，向部門領(lǐng)導(dǎo)和綜合管理部門提交《工程項(xiàng)目管理報(bào)告》，分享經(jīng)驗(yàn)反思不足。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇18

　　1、工程技術(shù)管理;項(xiàng)目成本控制管理;

　　2、工程質(zhì)量控制管理，施工進(jìn)度控制管理，施工安全監(jiān)察管理;

　　3、資源調(diào)度與內(nèi)、外部協(xié)調(diào)管理;

　　4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與結(jié)算管理。

　　5、協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;

　　6、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、設(shè)計(jì)變更的審核;

　　7、 負(fù)責(zé)審核工程承包商和材料供應(yīng)商提交的工程進(jìn)度款及材料付款申請(qǐng);

　　8、 主持項(xiàng)目重大工程技術(shù)問題的解決方案的論證和審定;

　　9、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇19

　　1、參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場工程施工日志的準(zhǔn)確記錄;

　　2、負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作，并作好巡查記錄;

　　3、負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度和施工方案，確保工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成;

　　4、根據(jù)合同的約定、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加工程檢查驗(yàn)收，參加工程材料設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場安全文明施工負(fù)責(zé);

　　5、嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，對(duì)工程現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　6、協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題;

　　8、參加專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收并辦理相關(guān)手續(xù);

　　9、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收工作，做好工程交付工作，督促資料員將資料合理歸檔和移交。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇20

　　1、負(fù)責(zé)建工企業(yè)施工管理相關(guān)的法規(guī)、政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)等;

　　2、參與在房地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)工程中建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的工作;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目單位項(xiàng)目施工的整體實(shí)施;

　　4、組織協(xié)調(diào)施工過程中各方面、甲方相關(guān)聯(lián)系;

　　5、了解客戶需求，制定項(xiàng)目目標(biāo)，確保在項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施等項(xiàng)目核心控制環(huán)節(jié)與客戶達(dá)成共識(shí);

　　6、施工完成后，組織實(shí)施對(duì)項(xiàng)目建筑工程部分進(jìn)行全面驗(yàn)收;

　　7、負(fù)責(zé)工程各部門人員及主管的培訓(xùn)及管理考核。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇21

　　1、統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃制定和進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目全面工作，包括施工組織、成本管控、安全與質(zhì)量管理、技術(shù)支持等，確保完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo);

　　3、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，對(duì)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系提出優(yōu)化建議;

　　4、協(xié)調(diào)其他部門做好與項(xiàng)目相關(guān)的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)_工程項(xiàng)目經(jīng)理是干什么的 篇22

　　1)負(fù)責(zé)牽頭組織所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期配合、現(xiàn)場勘察、方案制定、輔助合約部進(jìn)行預(yù)算的編制及招投標(biāo)工作，現(xiàn)場實(shí)施管理直至竣工驗(yàn)收合格收回工程款視為本項(xiàng)目的完成。并負(fù)責(zé)質(zhì)保期內(nèi)的用戶回訪、工程質(zhì)量問題處理，對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全責(zé)任人。

　　2)負(fù)責(zé)完成公司與建設(shè)方簽訂的合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同約定。對(duì)于與合同不符的情況須及時(shí)記錄、上報(bào)，辦理工程洽商或設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)，協(xié)助合約部進(jìn)行變更工程量的簽認(rèn)工作。

　　3)負(fù)責(zé)工程前期辦理各種審批手續(xù)(規(guī)劃、路政、交通等)。

　　4)負(fù)責(zé)組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。

　　5)負(fù)責(zé)進(jìn)場前安排協(xié)調(diào)臨時(shí)水電的使用安排及附屬用房協(xié)調(diào)，施工中設(shè)備驗(yàn)收、打壓沖洗及質(zhì)監(jiān)局的驗(yàn)收檢驗(yàn)，工程的竣工驗(yàn)收及基建完工通知單辦理、輸配公司產(chǎn)權(quán)分界圖和產(chǎn)權(quán)移交、注水、泄水手續(xù)辦理。

　　6)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)。

　　7)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到建設(shè)方要求。

　　8)堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉政建設(shè)，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

　　9)編制施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。

　　10)組織并會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行工程的圖紙會(huì)審，技術(shù)核定工作。

　　11)檢查、督促資料員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

　　12)解決項(xiàng)目工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對(duì)一般技術(shù)問題作出處理方案，對(duì)疑難問題上報(bào)設(shè)計(jì)單位并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位接洽事宜

　　13)對(duì)關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。

　　14)負(fù)責(zé)編制分部分項(xiàng)、專項(xiàng)工程施工方案、組織專家論證。

　　15)繪制工程竣工圖。

　　16)開工前的相關(guān)文件的報(bào)審;

　　17)工程物資質(zhì)量證明文件的收集，以及物資報(bào)驗(yàn);

　　18)工程物資復(fù)試的送檢;

　　19)隨施工進(jìn)度編制相關(guān)的施工資料，以及報(bào)驗(yàn);

　　20)協(xié)助辦理施工相關(guān)手續(xù);

　　21)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)。