物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的(精選22篇)
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇1
1.按照物業(yè)服務合同約定,履行物業(yè)服務區(qū)域的房屋及配套設施設備和相關場地的維修、養(yǎng)護和管理,維護相關區(qū)域內(nèi)的綠化和環(huán)境衛(wèi)生及物業(yè)服務區(qū)域內(nèi)的安全防范等工作。
2.實行項目經(jīng)理責任制與公司簽訂目標責任書,完成公司目標責任書內(nèi)的經(jīng)營指標(物業(yè)費、車位費、空置費等)與質量指標,負責小區(qū)物業(yè)費的收繳工作,充分調(diào)動各崗位人員以提高物業(yè)費收繳率。
3.加強小區(qū)裝修管理,確保裝修有序進行,杜絕違規(guī)裝修現(xiàn)象。
4.負責本管理處年度及月度財務收支預算和控制。
5.組織開展各項節(jié)能減耗措施,通過減少各方面的開銷實現(xiàn)成本控制。
6.及時妥善處理各類投訴,處理好與業(yè)主(使用人)的關系。
7.定期對小區(qū)業(yè)主和住戶發(fā)放意見征詢表,統(tǒng)計、分析、處理和回訪。
8.維護與房管局、街道、社區(qū)、派出所、業(yè)主委員會等相關部門的關系。
9.定期組織各類社區(qū)活動,豐富業(yè)主的業(yè)余生活。
10.加強與公司各職能部門的溝通、協(xié)調(diào),做好相關工作。
11.負責團隊建設,制定團隊建設計劃,組織開展各項團隊活動。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇2
1 負責制定公司高端住宅項目的物業(yè)服務中心年度工作計劃
2 負責做好中心年度預算工作,以確保中心各項費用收支按預算和標準執(zhí)行
3 參與公司組織的外包項目服務供方的評審、評價與監(jiān)管工作
4 負責定期組織召開中心例會,聽取意見和匯報,及時檢查、總結與布置工作
5 負責服務區(qū)域內(nèi)定期和不定期的巡視抽查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理
6 負責對物業(yè)接管前后及過程中,與開發(fā)商、業(yè)主委員會、當?shù)匚飿I(yè)行政主管部門及專業(yè)服務供方等的協(xié)調(diào)、配合工作
7 完成上級領導交辦的其他工作
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇3
1. 根據(jù)公司商業(yè)項目制定并完成項目招商目標;
2. 搜集目標商戶信息,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息,篩選客戶進行招商接洽;
3. 負責廣場的日常招商工作,招商后與廣場企業(yè)溝通和維護;
4.定期完成市調(diào)報告,收集競爭對手價格、推廣等招商策略;
5.參與制定項目規(guī)劃布局和租金政策的過程,及時提出可行性建議;
6.聯(lián)絡拜訪客戶,招商資料的投遞和推廣;
7.負責客戶拜訪及回訪,及時反映客戶問題,協(xié)助客戶解決與公司相關部門溝通,聯(lián)絡事宜,整理并更新客戶檔案和客戶資料;
8.建立不同層級的客戶朋友圈,輔助總經(jīng)理維護好客戶關系;
9.推介會、銀行融資介紹會、電商沙龍、培訓客戶信息羅列、通知等;
10.完成上級安排的其他工作。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇4
1. 在公司的領導下,全面負責公司所承接服務的物業(yè)項目的各項經(jīng)營及管理工作。
2. 負責組織定期召開各專業(yè)條線、各班組負責人(主管、領班)工作交流會。
3. 負責制定各專業(yè)條線、各班組服務質量,進行檢查、落實和執(zhí)行公司及甲方各項制度和規(guī)定。
4. 審核各專業(yè)條線、各班組增置用品的報告,協(xié)助公司財務部、人事部、行政部嚴格控制費用支出。
5. 隨時了解員工思想動態(tài)、工作情況、服務態(tài)度,有問題、就地化解,超權限、逐級上報。
6.主動與甲方駐服務現(xiàn)場對接人(甲方代表)聯(lián)系并保持良好溝通,對甲方代表提出的各類合理化建議、意見及時落實或整改;對于甲方代表提出的超出合同約定的服務內(nèi)容,上報上級領導酌情處理。
7. 及時處理各專業(yè)條線、各班組呈報的疑難問題,上報上級領導酌情處理。
8. 根據(jù)甲方項目及公司管理目標,分解制定所服務區(qū)域的管理、服務目標,落實并完成相應目標、指標和質量管理方案。
9. 每月、每季度對員工工作進行績效考核。
10. 負責項目各專業(yè)條線、各班組物料的預算、申購及申報,控制部門物品消耗。
11. 完成領導交辦的其他工作。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇5
1、規(guī)范各部門運作,帶領項目全體員工執(zhí)行公司質量體系文件、各項規(guī)章制度及操作手冊等;
2、建立、完善項目內(nèi)部管理體系,確保項目各項工作的有序開展;
3、組織、協(xié)調(diào)本項目人員的工作安排,組織本項目員工績效考評工作,不斷提升現(xiàn)場服務品質;
4、負責項目的財務預算編制,控制成本,節(jié)能降耗,審批對外支出費用和日常物品采購;
5、負責對外包單位工作的監(jiān)督、檢查、考核;
6、組織與業(yè)主溝通,及時認真地解決業(yè)主提出的合理要求,負責處理客戶的重大投訴;
7、監(jiān)督檢查管理區(qū)域公共設施、機電設備的維修養(yǎng)護,確保各類機電設備運作正常;
8、負責社區(qū)活動的組織、統(tǒng)籌安排和管控;
9、負責項目內(nèi)多種經(jīng)營工作的開展。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇6
職責:
1、負責物業(yè)項目日常工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作;
2、負責物業(yè)項目管理與經(jīng)營,制定全面運營工作計劃并組織、實施;
3、根據(jù)公司的方針政策,制定本項目的績效考核標準;
4、協(xié)調(diào)、激勵、指導各部門專業(yè)化工作,提高客戶滿意度;
5、及時收集、整理有關提高服務質量方面的建議和信息,并及時向上級領導匯報情況;
6、協(xié)調(diào)項目各部門業(yè)務處理關系,檢查各部門工作實施情況;
7、監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行。
任職資格:
1、物業(yè)管理及相關專業(yè),大專及以上學歷,持物業(yè)管理經(jīng)理上崗證,從事住宅、別墅、商業(yè)、寫字樓等物業(yè)工作五年以上;
2、精通物業(yè)管理法規(guī)和業(yè)務,有實干精神,能妥善處理客戶的重大投訴,幫助解決客戶的重大困難;
3、具備處理突發(fā)事件的應急能力和良好的協(xié)調(diào)、溝通能力;
4、具備全面統(tǒng)籌工作能力,有先進、全面的物業(yè)管理知識和超前的管理理念;
5、溝通協(xié)調(diào)、組織能力強,出色的管理和團隊建設能力。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇7
1、項目負責人,負責統(tǒng)籌所轄項目各項設備設施的管理事務;
2、確保所轄項目各項設備設施的指標運行正常;
3、確保下屬人員技術達標,服務品質達標,提升業(yè)主滿意度;
4、客戶投訴、緊急突發(fā)事件應對;
5、項目管理方案編制
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇8
1.對物業(yè)總經(jīng)理負責。
2.由物業(yè)總經(jīng)理授權負責項目管理處的整體工作。
3.對項目管理處的下屬部門指導工作,監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。
4.制定項目管理處的年度、季度、月度工作計劃上報物業(yè)總經(jīng)理批準后,嚴格按工作計劃完成相關工作。
5.處理項目管理處的業(yè)主投訴問題。
6.嚴格按照公司質量管理的要求確保項目管理處的各項工作達到標準,創(chuàng)造品牌效應。
7.建立健全項目管理處的規(guī)章制度。
8.按ISO—9000質量管理標準組織編撰項目管理處的體系文件。
9.組織對項目管理處各崗位人員的培訓、考核工作。
10.對業(yè)主二次裝修的管理負直接責任,嚴格按照公司的統(tǒng)一管理方案執(zhí)行,確保項目管理處無違規(guī)裝修,破壞小區(qū)整體外觀的事件。
11.親自督辦業(yè)主滿意度調(diào)查工作,整理業(yè)主滿意度調(diào)查的記錄向總經(jīng)理匯報真實的調(diào)查情況。
12.對項目管理處物業(yè)管理費用的收繳率負直接責任。
13.親自抓好項目管理處節(jié)能降耗的工作。對項目管理處的能源費用負直接責任。
14.有權建議公司人事部門調(diào)整崗位人員。
15.有權處理項目管理處的各類突發(fā)事件。
16.審核項目管理處物品采買的申請,上報物業(yè)總經(jīng)理審批。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇9
1、貫徹落實各項管理制度,組織制定物管中心工作計劃。
2、達成項目年度經(jīng)營收費指標及業(yè)主滿意度指標,對管理和服務的質量負責。
3、組織業(yè)主委員會,維護與業(yè)主的關系,對在管物業(yè)的服務工作進行抽查。
4、負責處理本物業(yè)中心的重大質量問題、安全問題、突發(fā)事件/事故,并組織實施糾正、預防和改進等工作。
5、對項目員工進行考核,并據(jù)實進行獎罰。
6、接受總經(jīng)理的行政領導及公司各職能部門的業(yè)務指導。
7、完成領導交辦的其他工作。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇10
1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營和管理指標,全面主持管理處的經(jīng)營管理工作;
2、配合制訂管理處發(fā)展規(guī)劃,對管理處的預算執(zhí)行負主要責任;
3、負責管理處內(nèi)部管理機構設置和人員的合理配置,負責管理處人員的選拔、考核、培養(yǎng)和使用,督導部門做好員工培訓、教育,不斷提高員工整體素質;
4、維護與甲方的合作關系,確保項目正常運作;
5、組織健全、合理的管理體系,主持制定和完善重大規(guī)章制度,制定操作規(guī)范,健全內(nèi)部組織系統(tǒng),加強各部門之間的溝通與協(xié)調(diào),確保管理機制有序高效運作;
6、負責所屬物業(yè)管理處的工作,對物業(yè)管理處作業(yè)進行定期督導與稽核;
7、審定所屬物業(yè)管理處年度財政預算和掌管各項費用支出;
8、身體力行、廉潔奉公、遵紀守法、勤奮工作為員工做出表率;
9、正確行使各項權力,杜絕以權謀私;
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇11
職責:
1、主持項目日常管理工作。根據(jù)各時期的實際狀況,提出改進和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施。
2、負責召集員工周例會,檢查工作落實情況,布置工作任務,協(xié)調(diào)員工關系,就管理執(zhí)行中的問題提出解決方案;若發(fā)生重大事件或超出崗位職責權限的應立即向公司匯報;
3、監(jiān)管項目各類款項的收支,督促帳目日結日清,控制成本、編制預算;
4、負責參與、組織每季的物業(yè)管理質量大檢查及配合作好質量管理體系評審的相關工作;
5、負責外部的溝通和聯(lián)系,及時處理投訴,并向當事人通報處理意見和結果;
任職要求:
1、周歲30-45歲,統(tǒng)招大;蛞陨蠈W歷,持物業(yè)資質上崗證優(yōu)先;
2、具備五年以上大型物業(yè)管理同等崗位及相關管理經(jīng)歷;
3、熟悉物業(yè)管理各項工作流程和相關物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策;
4、有責任擔當,原則性強,善于溝通、團隊意識強;
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇12
1.負責物業(yè)服務中心的全面工作;
2.根據(jù)公司提出的年度經(jīng)營目標,制定年度工作計劃并組織實施;
3.制定項目年度物業(yè)管理方案,管理日常物業(yè)的服務品質、操作管理流程及財務運行情況;
4.負責處理客戶投訴,提高客戶滿意度;
5、統(tǒng)籌管理對接招商團隊,協(xié)助租戶進場;
6、與甲方/政府部門關系的建立及維護;
7、人才梯隊建設及培養(yǎng),協(xié)助開拓市場。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇13
1. 全面負責項目工作開展,保證客戶服務、工程維護、設備管理、秩序維護、消防管理、環(huán)境管理等服務的持續(xù)提供并不斷優(yōu)化。
2. 審批及制定物業(yè)管理運作費用預算及根據(jù)預算合理控制項目支出
3. 制訂管理處年度、月度工作計劃并組織實施,業(yè)務上接受總公司和上級部門指導和監(jiān)督;
4. 監(jiān)管項目管理處運行質量管理體系的具體實施,督促管理處認真完成各項任務;
5. 對下屬物業(yè)管理人員進行專業(yè)指導、培訓,負責協(xié)調(diào)各部門工作,發(fā)揮分工合作,團結精神;
6. 維護好與相關政府部門的外聯(lián)關系,了解行業(yè)最新動態(tài)與規(guī)定;
7. 對物業(yè)管理服務承判商的工作進行監(jiān)控、檢查和評價;
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇14
1.全面負責已交付園區(qū)的人員管理、財務管理、物資管理和各項現(xiàn)場管理;
2.落實人員做好物業(yè)內(nèi)裝修管理、樓宇管理、日常維修、清掃保潔、綠化養(yǎng)護、衛(wèi)生消毒、車輛管理及依法制止違規(guī)裝修和違章搭建等具體管理服務工作;
3.根據(jù)公司和業(yè)委會的要求,開展多種經(jīng)營業(yè)務,主持、審查、簽訂對外的各項經(jīng)濟合同;
4.裝修管理;
5.妥善處理客戶訴求,對業(yè)主/租戶之間在物業(yè)使用中發(fā)生的爭議進行協(xié)調(diào);
6.接受街道和房地產(chǎn)管理部門的指導和監(jiān)督,配合做好社區(qū)管理工作。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇15
1、負責公司產(chǎn)業(yè)運營商業(yè)綜合體項目物業(yè)管理服務的整體運行工作。
2、負責組織建設管理體系,包括制度、流程和相關管理規(guī)范。
3、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護、綠化保潔、客戶服務、治安消防工作。
4、負責維護公司內(nèi)外部關系,建立、管理各業(yè)態(tài)合作商戶的良好關系,協(xié)調(diào)與各供應商、政府、媒體、社區(qū)等相關部門的公關合作。
5、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務費的收取,加強歷史欠費催收的跟進,確保物業(yè)項目全年的收費任務按時完成。
6、負責指導監(jiān)督項目日常服務品質管理工作,協(xié)調(diào)處理特大投訴事件。
7、組織所屬員工全面履行物業(yè)合同約定,兌現(xiàn)服務承諾;定期組織、督促相關人員對所轄區(qū)域工程維修、治安護衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)綠化等各項管理服務工作開展情況進行周檢、月檢。
8、審批物業(yè)項目經(jīng)營管理日常費用的支出,合理控制開支。
9、負責承接、執(zhí)行總部活動落地,獨立承擔組織本園區(qū)商業(yè)文化活動。
10、積極組織、開展多種經(jīng)營,充分利用公司資源,做到節(jié)能創(chuàng)收;
11、對項目發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責任,提出處理建議。
12、項目前期開發(fā)介入工作,制定相關物業(yè)服務標準,物業(yè)交付及接管驗收工作
13、做好領導交辦的各項工作。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇16
1、全面負責項目的各項日常管理工作;
2、對所管項目環(huán)境、質量管理體系進行完善、實施、改進,及時發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域存在的問題并監(jiān)督整改效果;
3、制定項目工作目標與計劃,并指導、監(jiān)督和推進其實施,以達到其經(jīng)濟目標和管理指標;
4、處理與跟進項目突發(fā)、緊急事件及服務質量投訴事件;
5、與開發(fā)商、業(yè)委會及相關政府職能部門等進行溝通、協(xié)調(diào),保持良好關系;
6、組織對項目員工進行培訓,提升其職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能;
7、完成上級交辦的其它工作。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇17
1、負責項目前期物業(yè)管理介入與日常管理工作。
2、制定項目年度工作計劃、培訓計劃、預算計劃并分解各部門實施。
3、全面負責統(tǒng)籌、工程、保安、保潔、收費等工作。
4、代表項目與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào),出具月度報告和不定期專項報告上報。
5、制定項目各項物管制度與表單。
6、負責外包工作的綜合考評及外聯(lián)協(xié)作工作。
7、完成業(yè)主方和領導安排的工作。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇18
1、負責物業(yè)項目部的全面管理工作,包括秩序維護、設備保養(yǎng)和運行、工程維修、客戶服務、環(huán)境保潔與綠化管理工作;
2、做好領導、部門之間的協(xié)調(diào)溝通工作,上情下達、下情上達,維護良好的行政秩序;
3、有較強的團隊管理能力、協(xié)調(diào)能力和突發(fā)事件處置能力以及極強的工作執(zhí)行能力,忠誠敬業(yè);
4、負責制定本項目工作計劃,主持項目例會,領導項目人員及時完成公司下達的工作任務;
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇19
一、認真貫徹執(zhí)行《物業(yè)管理法規(guī)》和公司有關規(guī)章制度,在實踐中不斷提高自身的業(yè)務素質和領導工作能力。
二、建立健全客服部的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。
三、選擇合格的服務供方,擬訂有關合同(協(xié)議),實施監(jiān)督檢查、驗收評定,確保達到合同(協(xié)議)的要求。
四、定期向公司匯報客服部的工作情況,提交公司有關物業(yè)后期物業(yè)管理的建議,認真完成公司交付的各項任務,實現(xiàn)各項目標。
五、負責簽定客服部的合同,并監(jiān)督合同實施。
六、負責本部門工作的組織指揮、計劃控制、指導檢查和綜合評定。
七、主持每周一次的客服部例會,聽取工作匯報,布置工作任務,解決實際問題,改進管理方法,促進工作進展。
八、經(jīng)常巡視管理區(qū)域內(nèi)外場所及各部門的工作情況,檢查服務質量,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
九、負責審批員工培訓考核及獎懲計劃,監(jiān)督員工培訓工作。
十、負責組織客服部的各項工作檢查,通過檢查、考核,加強部門及責任人的工作責任感,督導各項管理服務工作的有效落實。
十一、關心員工生活,為員工解決實際困難,增強集體凝聚力。
十二、積極與屬地派出所、居委會等管理機構和供電、供水、供氣、有線電視、郵政、通訊等服務機構建立良好的業(yè)務關系,協(xié)助有關部門開展各項工作。
十三、負責客服部日常管理經(jīng)費的報批工作。
十四、負責組織協(xié)調(diào)員工的工作安排,負責客服部員工工作績效考評。 十五、自覺接受甲方公司、銷售部的監(jiān)督,采納合理化建議。
十六、接受公司總經(jīng)理和項目部組織的年度和任期考核。
十七、完成總經(jīng)理交辦的各項工作
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇20
1、認真貫徹執(zhí)行公司的各項工作方針、計劃和指令,嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,主動向公司匯報項目部工作情況,并且對部門所發(fā)出的信息準確性、真實性負責。
2、建立并維持與同行業(yè)相關單位、發(fā)展商和公司各部門的友好合作關系。
3、負責在每年末制訂項目部的年度工作目標、計劃、財務預算,并報公司審核。
4、負責項目部的經(jīng)營管理工作,負責對部門內(nèi)部每季度的財務收支情況進行審核。充分利用公司和項目部的人力、物力資源,開展增收節(jié)支,做到收支平衡,在完成公司下達的經(jīng)營指標的基礎上,為部門的可持續(xù)發(fā)展提供支持。
5、 負責項目部的日常費用支出的審批工作,合理控制費用開支。負責本部門的各類物資采購和領借用的相關單據(jù)的審批工作,控制本部門的物資進出。
6、負責簽定本部門的各類合同。
7、負責組織、協(xié)調(diào)各類人員的工作安排,負責本部門員工每月工作業(yè)績考評及職員工每季度工作效績的考核,并將結果反饋至被考核人,報公司相關部門作為公司人力資源管理的依據(jù)。
8、負責審批部門《月工作計劃》,根據(jù)工作需要,主持召開項目部工作例會,聽取工作匯報,了解工作中的不足、疑點、難點,檢查、總結和布置工作。
9、負責全面監(jiān)督秩序部公共秩序管理工作,以確保小區(qū)安全保衛(wèi)工作質量。
10、負責監(jiān)督檢查小區(qū)公共設施、機電設備的維修養(yǎng)護,確保各類機電設備運作正常,負責公共設施大、中修計劃及年檢計劃的審核。
11、監(jiān)督項目部各項服務工作的質量管理工作,確保向住戶業(yè)主提供優(yōu)質服務。
12、負責組織與業(yè)主(住戶)溝通,及時認真地解決住戶提出的合理要求,定期開展“項目經(jīng)理接待日”的活動,收集各類信息,采納合理化建議,配合業(yè)主委員會召開小區(qū)業(yè)主大會,并對業(yè)主委員會通過的決議予以貫徹執(zhí)行。
13、對住戶提出的有效投訴負責跟蹤,并擬采取糾正、預防措施,不斷完善管理流程。
14、積極做好與項目部員工的溝通工作,關心員工生活,洞察全體職員工思想動態(tài),幫助員工解決實際困難。認真聽取員工的意見、建議,接受職員工的批評和監(jiān)督,對合理的部分要及時處理,并將處理情況進行恰當?shù)姆答。采取各種方式方法,培養(yǎng)員工的團隊意識,努力營造團隊精神。
15、負責與地產(chǎn)開發(fā)商相關部門協(xié)調(diào)處理工程遺留問題。
16、完成公司領導交辦的其它各項工作。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇21
職責:
1、根據(jù)公司經(jīng)營管理目標,全面負責項目部的各項工作。
2、按照公司要求和行業(yè)標準,完善項目部的管理體系,制訂工作目標以及發(fā)展計劃;
3、與當?shù)卣认嚓P部門建立并保持良好的關系,為工作開展提供更多途徑;
4、負責項目部的團隊建設,制定人員配置及員工培訓計劃,采取有效措施保證服務目標的貫徹執(zhí)行,規(guī)范內(nèi)部管理;
5、審訂項目部預算與開支,并負責督促檢查,嚴格按照公司制定的財務管理制度執(zhí)行;
6、主持項目部辦公會議,檢查 、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展;
7、負責對員工工作業(yè)績考核,提出對員工的提升、任免、獎勵、晉級意見。
任職要求:
1、30-50歲,物業(yè)管理或管理類專業(yè)大專或以上學歷,3年以上物業(yè)住宅小區(qū)管理經(jīng)驗,熟悉物業(yè)常規(guī)管理流程、物業(yè)行業(yè)政策;
2、具較強的組織、管理力,領導力和決策力;能獨立完成物業(yè)項目部服務工作方案的設計;
3、有住宅小區(qū)物業(yè)項目催費經(jīng)驗,善于團隊激勵,催繳提高收費率;
4、熟悉住宅小區(qū)物業(yè)項目工程設備設施的日常使用和維保要求;
5、對物業(yè)服務品質保障、社區(qū)文化活動組織策劃等工作具豐富的實踐管理經(jīng)驗。
物業(yè)項目經(jīng)理是干嘛的 篇22
1、熟悉物業(yè)有關法規(guī)和物業(yè)管理規(guī)定,主持項目的日常管理工作,保持項目穩(wěn)定正常的運作,按期完成公司的主要工作目標。
2、安排和調(diào)整項目人員工作,負責制定本項目的工作計劃,并組織編寫管理報告和各種通知、公函。
3、負責召開每周例會,檢查工作落實情況,布置工作任務,對員工的工作情況進行監(jiān)督、檢查、評定、協(xié)調(diào)員工關系。
4、進行巡視,對設備運行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務情況進行了解,每天檢查各個重點環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并進行考核。
5、發(fā)生緊急事件時,立即組織相關責任人員進行處理,按應急方案制定的措施執(zhí)行。對發(fā)生的緊急事件應在事后組織相關責任人員總結、學習,分析原因并寫出報告向公司、開發(fā)商和業(yè)主匯報公示。