在衛(wèi)生工作會議上的講話
�。ㄒ唬┘訌娦l(wèi)生隊伍建設，衛(wèi)生部門領導是關鍵。
隊伍出問題，責任在領導。"兵熊熊一個，將熊熊一窩"，"千軍易得，一將難求"，講的都是領導在隊伍建設中的關鍵作用。各級衛(wèi)生行政部門的領導是衛(wèi)生隊伍建設的第一責任人。我希望大家要首先提高自己的思想認識，加強隊伍管理，監(jiān)督行業(yè)風氣。堅決貫徹"誰主管、誰負責"的原則。首先抓好各級衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構的領導班子思想、作風、組織和制度建設，先抓好自己的"直屬部隊"，就是各級衛(wèi)生行政部門所屬的醫(yī)療衛(wèi)生機構。直屬機構出嚴重問題，機構的領導要負責，衛(wèi)生廳局的領導班子也要負責；不僅要負領導責任，嚴重的還要受黨紀政紀處分。在日常工作中，不僅要謀改革、謀發(fā)展，還要謀思想、謀作風，把隊伍建設貫穿與衛(wèi)生工作的全過程，把衛(wèi)生隊伍建設當成衛(wèi)生發(fā)展的有機組成部分，抓緊、抓實、抓好。
�。ǘ┮兄攸c地提高衛(wèi)生隊伍的業(yè)務素質。
當前，醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員通過繼續(xù)教育提高業(yè)務素質是個非常重要的問題。這些年，關于提高衛(wèi)生隊伍業(yè)務素質的要求和部署沒有過去重視了。我很重視這個方面的工作，做了一點調查研究。去年非典暴發(fā)初期，有的大城市，還有不少基層，連發(fā)病底數(shù)都查不清，重要原因之一就是流調隊伍業(yè)務生疏，抓不住關鍵環(huán)節(jié)，險些誤了大事。后來把臨時訓練的業(yè)務人員拉上去，才算基本解決問題。醫(yī)療服務不再講"三基三嚴"，醫(yī)護人員訓練不嚴格、不系統(tǒng)，也沒有建立規(guī)范的�？漆t(yī)師制度。社區(qū)衛(wèi)生服務發(fā)展不快，沒有多少合格的全科醫(yī)生和其他醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員是瓶頸問題。農村的缺醫(yī)少藥，衛(wèi)生人員素質不高也一直沒有根本解決。不少基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構由于多種原因，人浮于事，冗員過多，一兩個業(yè)務骨干一退休，這個單位就什么也干不了。這些問題具有普遍性，不光是中西部存在，東部也有；不光是農村，城市也有；不光是基層，三級醫(yī)院、省級防保機構也有，嚴重影響了醫(yī)療衛(wèi)生服務質量。
我們必須十分重視衛(wèi)生人員的繼續(xù)教育問題，把它當成衛(wèi)生發(fā)展的重要內容，做出規(guī)劃，籌集經費，調動衛(wèi)生人員的積極性，有目標、有組織、有計劃、有步驟、有辦法，系統(tǒng)地強化在職衛(wèi)生人員繼續(xù)教育。今后幾年，要優(yōu)先加強衛(wèi)生應急、疾病控制、社區(qū)衛(wèi)生、農村衛(wèi)生專業(yè)人員的培訓，建立規(guī)范的�？漆t(yī)師制度。通過這些工作，把衛(wèi)生隊伍的業(yè)務素質提高到一個新的水平，從人力資源上滿足小康社會對衛(wèi)生服務的基本要求。
�。ㄈ┮^續(xù)開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風的專項治理。
中央紀委三次會議和國務院第二次廉政工作會議明確提出，要繼續(xù)開展糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中不正之風的專項治理。這是當前衛(wèi)生部門必須集中力量抓好的一
項重要工作。首先應該肯定，廣大的衛(wèi)生和醫(yī)療工作者是好的，在衛(wèi)生醫(yī)療服務特別是去年抗擊非典斗爭中表現(xiàn)出高尚的職業(yè)道德和獻身精神。但也確有一些醫(yī)療機構和醫(yī)務人員亂漲價，亂收費，濫檢查，"開單提成"，收受"紅包"，敗壞了衛(wèi)生工作的良好形象，引起廣大群眾的嚴重不滿和社會廣泛關注。醫(yī)藥服務中的不正之風損害群眾利益，加重群眾負擔，影響人民健康，與衛(wèi)生工作的宗旨背道而馳，必須采取堅決有力措施進行治理整頓。要在衛(wèi)生醫(yī)療領域廣泛深入地開展醫(yī)德醫(yī)風教育，牢固樹立一切為了人民，一切為了患者的理念；要樹立一批全心全意為病人服務的好典型；要嚴格行業(yè)紀律，嚴格監(jiān)督檢查，對嚴重違紀的醫(yī)療人員要依法依紀嚴肅處理，直至吊銷執(zhí)業(yè)證書或追究刑事責任。要深化改革，嚴格管理，建立糾風長效機制和治本之策。糾風工作需要各級黨委、政府加強領導，有關部門密切配合，衛(wèi)生部門加大力度，以對人民高度負責的精神，務求取得人民滿意的成果。
最后，我希望同志們認清形勢，明確任務，振奮精神，統(tǒng)一思想，貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，以求真務實的精神把衛(wèi)生工作推向一個新的水平