在計劃工作會議上的講話
三、團結協(xié)作，求真務實，努力開拓計劃工作新局面
家興同志昨天的報告中，對加強計劃隊伍建設講了三點意見，我完全贊同。作為在計劃部門工作了近21年的“老計劃”，我基本經歷了計劃管理體制和管理方式從傳統(tǒng)計劃經濟向社會主義市場經濟轉軌的全過程，對這個領域的工作有很深的感情，也有很深的感觸。借這個機會，向繼續(xù)在計劃系統(tǒng)工作的同志們談兩點體會或希望。
�。ㄒ唬├喂虡淞⒋缶钟^和全局意識。多年以來，在政府序列中，計委一直是經濟管理部門的排頭兵，是政府組織經濟管理和經濟發(fā)展工作這個“大家庭”中的“長子”�！伴L子”權力很大，但責任更重。要協(xié)助家長組織、協(xié)調全家，安排好全家的生產生活、調動大家的積極性，要前瞻后顧、實事求是、與時俱進、謀劃進言，不斷提出興家富業(yè)的措施建議。有時還要忍辱負重
，把各方面的失誤背起來，化解矛盾，維護大局。當好“長子”，一定要樹立大局觀和全局意識。計委的干部要從政府而不是從部門的角度去考慮和處理問題。80年代后期我在國家計委外匯處當處長，當時宋平同志是國家計委主任，有一次批評我，你是國務院的外匯處，不只是國家計委的外匯處。意思是說我考慮問題、處理問題必須站在國務院的角度，而不是站在國家計委的角度。這次批評，十幾年來我一直銘記在心。以后錦華、培炎同志也一直這樣教導計委的干部。計委工作的特殊性決定，必須站在政府的角度上考慮和處理問題，但又不能站在家長的位置發(fā)號施令，這就是計委工作的難處。但既然當了這個“長子”，責任所在，為了全家的興旺發(fā)達，就要盡力當好，這是對計委系統(tǒng)每個同志的希望和要求。我的一個體會，計委工作很辛苦，但也很鍛煉人。愈能以大局為重、全局為重、摒棄私利、公平公正，就愈能贏得各部門的尊重、政府的信賴和倚重。不是憑借手上的權力，而是憑借你們考慮問題和處理的層次和公正性，這是各級計委搞好工作的基礎。
（二）不斷提高自身的綜合素質。“長子”難當，當好“長子”更難，必須不斷提高自身的綜合素質，以心謀家、以德治家、以才管家。怎樣提高自身的綜合素質？這是一個不斷積累的過程，我認為關鍵有三點。一是學習。時代在前進，理論在前進，專業(yè)技術也在不斷更新，只有不斷學習，才有可能不掉隊，與時俱進、開拓創(chuàng)新。既要注意不斷向書本、文件學習，也要注重向實踐、向周圍同志學習，從調查研究中學習。多年來，我每年都要到江浙
滬跑一圈，跟這些地方的干部、群眾聊一聊，看看他們有什么新的想法、新的思路。這些地方是目前中國思想上、經濟上較活躍、思路比較開闊的地方，每年都能從他們那里得到很多啟發(fā)，回來后結合自己的工作進一步改進、創(chuàng)新。要向書本學、向文件學，文件精神很多，比如xx大文件，要吃透每句話是什么意思，其實里面有很多工作方法、很多機遇。少打點麻將，多學點知識。二是修身。沒有一個好的思想素質，很難勝任計委的綜合工作。修身，才能齊家、治國，才能真心誠意實踐。這個“身”就是世界觀、人生觀、價值觀。沒有這個作基礎，計委工作干不好，因為要比別人付出更多的勞動，有時要犧牲私利，有時為了大局還要受點兒委屈。三是磨練。各級計委干部要在工作中不斷向高標準看齊，自我加壓、精益求精。這樣做，可能會比較累，但付出和提高是成正比的。從培養(yǎng)人才的角度講，忙和累并不是壞事。有人通過統(tǒng)計分析得出過一個結論，出人才的部門，常常是工作多而人手少的地方。此話不無道理。工作多人手少，雖然累，得到的鍛煉也多，對能力的提高也多。