郵政系統(tǒng)儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展會講話稿

　　從各縣市的情況看，局、局已經(jīng)分別完成了6000、8000萬的三臺階發(fā)展任務(wù)，而且局對年內(nèi)凈增突破1億元充滿信心，局超過一億沒有問題，、局余額凈增已經(jīng)超過一個億�；剡^頭看，我們局累計凈增大概是3500萬元，無論從絕對值還是市場凈增占比都是靠后的。與、的絕對凈增額在一個檔次，市場凈增占有率也僅有11%，與23%的市場占有率是不相稱的。

　　從地方經(jīng)濟發(fā)展要求看，全縣生產(chǎn)總值上半年完成10.64億元，比上年同期增長13%，是近年來經(jīng)濟發(fā)展速度最快的半年。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3228.9元，增長了31.6%。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1489.83元，增長了13.7%。從這兩組數(shù)字可以看出，我們郵政業(yè)務(wù)的增長是低于縣域經(jīng)濟速度的。在地方經(jīng)濟相應(yīng)不錯的情況下，郵政儲蓄的增長體現(xiàn)在哪里？同期出現(xiàn)負增長是不是不應(yīng)該呢？

　　從自身發(fā)展要求看，儲蓄余額凈增在7000多萬，增長速度在100%，凈增接近一個億，增幅也有30%多。而去年雖然有所減少，也完成了6000萬。那么，今年余額凈增較往年差這么多，農(nóng)村網(wǎng)點排名大都在80位之后，還有的曾經(jīng)是倒數(shù)的。這是不是一種比較反常的現(xiàn)象呢？

　　從業(yè)務(wù)收入的要求看，今年業(yè)務(wù)收入中儲蓄占到了79%。而這79%的收入靠現(xiàn)在3500萬的凈增水平是無論如何做不到的，它主要得益于年初的發(fā)展水平。換句話說，明年業(yè)務(wù)增收也主要決定在今年底的儲蓄完成情況。如果今年實現(xiàn)7800萬元的凈增任務(wù)，僅這塊余額就可以穩(wěn)穩(wěn)地拉動明年收入增長2-3個百分點。

　　從全省郵政十強局的要求看，局已經(jīng)連續(xù)進入全省郵政業(yè)務(wù)發(fā)展十強局，如果要確保十強局發(fā)展位置，必須保證郵儲這個大項不出問題。而從今年上半年的位置看，局在全省郵儲收入排位是第5，而余額增長已經(jīng)排到了35，如果今年趕不上去，明年收入絕對要往下落，對整體排位勢必形成不利局面。

　　所以，完成儲蓄任務(wù)，事關(guān)大局，事關(guān)郵政的明年以及更長遠發(fā)展，事關(guān)郵政職工的切身利益和榮辱得失�，F(xiàn)有的3000萬增長水平不是郵政應(yīng)有的水平，不符合郵政歷史水平、發(fā)展環(huán)境與現(xiàn)有優(yōu)勢，不能代表和體現(xiàn)郵政人的創(chuàng)業(yè)能力與水平。在發(fā)展郵儲業(yè)務(wù)的觀念上，全局職工必須轉(zhuǎn)變、必須統(tǒng)一。必須把目光放在全縣、全市、甚至全省范圍，必須以為戒，學警示，設(shè)警戒，敲警鐘，必須以局、局為趕超目標，必須以十強位置為制高點，向前看，向上趕，向好轉(zhuǎn)。

　　二、清醒認識，自我加壓是盡快恢復快速增長的必然要求

　　今年以來，市局采取了一系列措施來推動儲蓄業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。5月，分別在、本資料權(quán)屬，放上鼠標按照提示查看更多資料召開了兩個儲蓄經(jīng)營分片座談會，提出要年內(nèi)突破50億元。后來，市局在座談會上明確要求把儲蓄業(yè)務(wù)當作生命線工程來抓。再后來，市局召開了儲蓄業(yè)務(wù)強發(fā)展、快發(fā)展動員大會，對出現(xiàn)的險峻形勢及時進行了應(yīng)對。市局也自我加壓把全年凈增目標定在10億。再后來，對分局、局采取了果斷的措施。全市上下已經(jīng)形成了濃厚的加壓——發(fā)展的氛圍。

　　對而言，完成7800萬元的凈增任務(wù)，目前差距有4200萬元，是前8個月已經(jīng)完成的1.2倍。什么是任務(wù)重、時間緊、難度大？這就是！沉甸甸的膽子已經(jīng)壓在了領(lǐng)導班子的肩上，壓在了全體干部職工的肩上。面對這樣艱巨的任務(wù)，要恢復快速增長就要用130天的時間達到前面230天的水平，并且要使出12分的力氣。這時候，迎難而上，乘風破浪是一種境界，頹廢失望，坐等失敗降臨又是一種境界。清醒認識、自我加壓是一種方法，喊難叫苦，低頭躲避也是一種辦法。那么，郵政職工會是什么樣呢？