郵政系統(tǒng)儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展會講話稿

　　除了市局，就數(shù)來多了。關(guān)于，我始終有一種親切，也有一定的理解,對郵政，從沒有失望過。今天的會議，我高興來，應(yīng)該來，也值得來。第一，我認(rèn)為是一個資源寶地，是一個發(fā)展基地，是一個創(chuàng)業(yè)福地。第二，我感覺郵政發(fā)展的底蘊深，基礎(chǔ)好，隊伍強。第三，有了這兩個扎實基礎(chǔ)，郵政職工不應(yīng)該被任何困難所打倒，趕回100天的差距是絕對有希望的。

　　首先，有著世人矚目的品牌優(yōu)勢。86年成為歷史文化名城，97年被確定為世界文化遺產(chǎn)，旅游業(yè)一直呈現(xiàn)快速增長勢頭。今年上半年，接待游客28.3萬人，門票收入1925萬元，旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜合收入1.72億元。旅游的品牌在做大做強，在這個巨大的品牌下，有沒有郵政為之添色，郵政有沒有發(fā)展的空間？

　　其次，有47萬多人。艱苦創(chuàng)業(yè)、崇商觀念、篤守信義的晉商文化底蘊賦予人精明強干的性格，先義后利，以義制利的品質(zhì)又使人往往能立于不敗之地。郵政職工中更是不乏能人，如果能夠極大地調(diào)動起工作積極性，任何發(fā)展困難都會迎刃而解。

　　第三，的一些城市建設(shè)加快了速度，秋雨新城等大型項目進度很快，一定程度上資金壓力已經(jīng)緩解。社會上的違法集資等現(xiàn)象也基本遏制住。同時，銀監(jiān)局對郵政儲蓄的監(jiān)管工作也步入規(guī)范，對郵儲骨干網(wǎng)點的建設(shè)給予了很大的政策支持。

　　因此，郵政目前儲蓄發(fā)展環(huán)境相對寬松，一些影響因素在逐漸減弱，一些積極因素在逐漸顯現(xiàn)。我們的任務(wù)就是自我加壓，在我們內(nèi)部機制上作文章，下工夫。通過強身健體，增強競爭力，在強手如林的對手中搶拼�？v觀未來的發(fā)展，以發(fā)展論英雄、以實力論地位、以速度論成敗，是我們所處時代的特征。我們面臨的形勢是：挑戰(zhàn)嚴(yán)峻，任重道遠(yuǎn)。我們不沖破這些思想上的障礙，不沖破機制上的束縛，不克服害怕壓力的心態(tài)，就不可能從根本上解決好發(fā)展的問題，就不可能打下較長時期可持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

　　三、團結(jié)一心，放開手腳是壓力變動力、不利化有利的必然要求

　　怎么做才能徹底解決存在的問題，怎么做才能使壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿�，怎么做才能完成任�?wù)目標(biāo)，怎么做才能真正使全局上下“動”起來、發(fā)展政策“活”起來、余額增長“火”起來。我想，最根本的一點：團結(jié)一心，放開手腳。

　　其實，局也一直在因地制宜地采取措施加快郵儲發(fā)展。年初提出的“不管郵儲政策怎么調(diào)，早增余額不動搖；不管郵儲政策怎么變，發(fā)展余額最關(guān)鍵”思路就很正確。而且又逐漸調(diào)整了儲蓄業(yè)務(wù)機構(gòu)，延長了營業(yè)時間，加大了風(fēng)險抵押力度，把一個儲蓄點搬遷回了縣局。一系列的措施在地方經(jīng)濟發(fā)展有所困難下，盡快扭轉(zhuǎn)了余額下滑的不利局面，并且走上了較為正常的增長軌道。

　　但是，局余額發(fā)展緩慢的原因我們必須認(rèn)真分析，防止今后繼續(xù)影響發(fā)展。上次在祁縣局作調(diào)研，反映出的主要問題在人，在我們內(nèi)部，尤其是一些干部職工怕、冷，怕什么？怕競爭對手！怕競爭對手咄咄逼人的強大攻勢，對什么冷？對儲蓄發(fā)展漠不關(guān)心，高高掛起。競爭對手的強大，正是由于我們的軟弱。內(nèi)虛而外侵，正是由于我們內(nèi)部機制的不健全，才讓別人有了可趁之機。我想與祁縣局相比，的因素也不外乎幾個：一是人員，二是政策，三是資金。

　　說到人員，首先要強調(diào)團結(jié)。局長曾經(jīng)說過：團結(jié)就是生產(chǎn)力。任何影響發(fā)展的雜音都要排除，這是領(lǐng)導(dǎo)班子的一個重要任務(wù)。在團結(jié)的前提下，要按照“思想不通換腦子、工作不力騰位子、影響發(fā)展摘帽子”的原則，樹立“無功就是過”的思想，維護團結(jié)求發(fā)展的大局。要充分發(fā)揮組織力量，尤其是當(dāng)前任務(wù)重、壓力大，越是在這種時候，我們的黨員和干部同志越要站出來，越要咬緊牙關(guān)堅持住�？纯丛谶@次儲蓄超常規(guī)發(fā)展中，大家能不能起到帶頭作用。我們的團員青年、技術(shù)能手也要積極站出來，在業(yè)務(wù)發(fā)展中帶頭去干。還要動員離退休的老同志為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。有人帶頭是好的一面，如果有人意志消沉，甚至搞歪風(fēng)邪氣，那就是壞的一面，我們也絕不客氣。