領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話（精選5篇）

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話 篇1

　　同志們：

　　按照市委統(tǒng)一部署，今天我們對全局科級干部進行 *年度工作考核， 科級干部年度考核每年一次，在干部管理中起著重要的作用。年度考核是對每一位中層干部政治、業(yè)務(wù)和履行崗位職責(zé)進行全面考察和評價。搞好年度考核工作，對加強干部隊伍建設(shè)，提高干部隊伍素質(zhì)和加強干部隊伍管理，推動全面發(fā)展都具有十分重要的意義。為了順利完成這次考核任務(wù)，下面，我代表局黨委講幾點意見，供同志們參考。

　　一、充分認識年度考核工作的重要意義

　　20xx年，全局各部門以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著重圍繞迎接中國共產(chǎn)黨成立90周年開展創(chuàng)先爭優(yōu)一系列活動。一年中，各部門緊密結(jié)合全局中心工作，貫徹落實中央和省市工作會議精神，進一步解放思想、借力發(fā)展，為局發(fā)展做出了積極貢獻。多年的實踐證明，通過年度考核，能夠更好地促進各部門認真總結(jié)過去的工作，進一步改進和完善工作措施，可以為新一年的工作奠定良好的基礎(chǔ)。同時，年度考核也是干部經(jīng)常性考察的一項重要內(nèi)容，是調(diào)整使用干部的重要依據(jù)。因此，搞好這次年度考核工作，對新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，進一步推動全局各項工作部署的落實至關(guān)重要。希望大家要高度重視，自覺把思想認識統(tǒng)一到局黨委部署上來，既要考出工作實績和工作作風(fēng)，又要以這次考核為契機，著眼于促進和完善工作，把各方面積極性引導(dǎo)好，保護好，進一步營造形成充滿激情、創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。

　　二、考核工作的主要內(nèi)容

　　干部年度考核，主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況，內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績、廉潔自律等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)，以及承擔(dān)的重點項目、重要工作落實完成情況。重點考核工作實績。

　　三、幾點希望和要求

　　一是端正態(tài)度，正確對待這次年度工作考核。年度考核既是領(lǐng)導(dǎo)干部工作的考核評價，也是對大家黨性覺悟的檢驗。搞好年度工作考核，就是要把各部門的工作成績反映出來，把工作經(jīng)驗總結(jié)出來，堅持在干事創(chuàng)業(yè)中識別干部、考驗干部、鍛煉干部，進一步加強干部隊伍建設(shè)，為推動全局科學(xué)發(fā)展、工作和諧發(fā)展，提供堅強的組織保證。希望大家要從對組織負責(zé)、對事業(yè)負責(zé)、對同志負責(zé)的高度出發(fā)，正確行使好民主權(quán)利，堅持用歷史的、發(fā)展的、全面的觀點，在綜合分析的基礎(chǔ)上，對考核對象作出全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地評價。被考核評議的干部，也要堅持實事求是的原則，客觀真實地總結(jié)一年來的工作情況，自覺接受干部群眾的評判。對考核中反映出的問題，要端正態(tài)度，有則改之，無則加勉，把這次考核作為總結(jié)經(jīng)驗、改進不足、謀求發(fā)展的新起點。

　　二是嚴(yán)格要求，嚴(yán)肅考核紀(jì)律�？己似陂g，希望大家要從大局出發(fā)，講政治，講正氣，決不允許在考核評議中摻雜個人恩怨，更不允許借考核之機報復(fù)干部。對平時工作中不怕得罪人、干事創(chuàng)業(yè)的干部，要給予理解，積極支持和保護。對于在考核過程中弄虛作假，或借考核之機，搞親親疏疏，團團伙伙的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將認真調(diào)查并嚴(yán)肅處理。

　　三要開拓創(chuàng)新，及早謀劃好新一年的工作。年度工作考核，既是總結(jié)工作，發(fā)揚成績的過程，也是查找不足，改進工作的良好時機。希望大家要以這次考核為契機，用心謀劃好新一年度的工作，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭活動，進一步把思想統(tǒng)一到中央和省、市委的決策部署上來，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，用創(chuàng)新的思路培植新的優(yōu)勢，用創(chuàng)新的手段解決前進中的困難和問題，為加快建設(shè)殷實和諧經(jīng)濟文化強市作出新的更大貢獻。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話 篇2

　　經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天我們在這里召開全縣考核工作會議，主要目的是了解掌握各個責(zé)任部門的工作進展情況，切實強化各項任務(wù)的有效落實，確保實現(xiàn)“爭先進位”的目標(biāo)要求。剛才，督查室楊興國、政研室方俊申分別通報了市對縣考核有關(guān)指標(biāo)執(zhí)行情況，各責(zé)任單位作了表態(tài)說明。下面，我再講三點意見。

　　一、 要認清形勢，自加壓力

　　首先，從考核的意義來看，我們要認真對待。無論是市對縣考核，還是縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的考核，都是檢驗一個地方或者一個部門工作成果的重要舉措，主要是起到鼓舞人心、推進工作、促進發(fā)展的作用。在座的各位，大部分同志每年都要參加考核工作，大家都知道市對縣考核不僅僅要同自己比，還要與其他各縣市區(qū)比，它不僅僅是關(guān)系到哪一個部門的問題，更是對我縣今年工作的整體評價。因此，做好考核工作，是對上級負責(zé)、對人民負責(zé)的一種體現(xiàn)，也是對有關(guān)責(zé)任部門工作好壞的一種認可，我們必須認真對待。 其次，從去年的考核排名來看，我們要自加壓力。20xx年，三門在市對縣“兩個社會”考核中位居第五，與20xx年相比退后了一位，黨建考核則實現(xiàn)了向前移位的目標(biāo)，位居第四。但是考核的壓力非常大，可以說前有標(biāo)兵，后有追兵。特別要提出的是，今年市對縣“兩個社會”考核改為了發(fā)展目標(biāo)考核，考核的方式也有所變動，將實行分類考核，仙居、天臺、三門作為同類考評，這樣一來難度不是減少而是增加了，因為競爭面限于3個縣市區(qū)，壓力可想而知。尤其是從去年“兩個社會”考核的排名來看，排在我們前面的恰恰是仙居、天臺等四個縣市區(qū)。另外，從市對縣黨建考核的排名來看，去年我縣從第六名進步到了第四名，但競爭的激烈可想而知，我們與后面的路橋、椒江等縣市區(qū)差距也越來越小，稍有不慎名次就有可能下滑。以上這些，都必須引起我們的高度警惕。

　　第三，從時間進度和工作態(tài)度來看，我們要增強緊迫感。目前，時間已經(jīng)進入了九月份，滿打滿算也只有4個月時間，按以往的經(jīng)驗，考核工作進入到迎考的前期準(zhǔn)備階段，必須抓緊抓好考核的各項工作。另外，從工作態(tài)度來看，各部門對考核的重視程度很不平衡，有些部門把考核當(dāng)成例行公事，只是具體負責(zé)人在抓，沒有動用整個單位的力量抓;有些部門對考核工作還僅僅掛在口頭上，沒有落實到位;有些部門對落實考核指標(biāo)的辦法不多、措施不力;有些部門對指標(biāo)完成情況估計過高，與市級機關(guān)的溝通聯(lián)系做得不夠。為此，我們必須爭分奪秒，抓緊抓緊再抓緊。

　　二、 要明確重點，突破難點

　　與前幾年相比，今年考核工作要達到爭先進位的要求，任務(wù)繁重，壓力很大，差距不少。各責(zé)任單位要進一步明確任務(wù)，強化責(zé)任，緊咬目標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突破難點，把工作抓實、抓好、抓到位。

　　第一，抓進度。1-7月份，在大家的共同努力下，市對縣發(fā)展目標(biāo)考核和黨建考核工作取得了一定的成效，但與“爭先進位”的目標(biāo)相比，還有很大的差距，形勢十分嚴(yán)峻。目前分析，發(fā)展目標(biāo)考核36項指標(biāo)，其中10項連基本分也得不到，16項只能拿基本分。一些任務(wù)由于受到宏觀形勢、節(jié)約減排制約，完成難度較大。因此，各責(zé)任單位要高度重視，把考核工作放在重中之重的位臵上來，部門“一把手”要親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員要具體抓，要想盡一切辦法，調(diào)動一切力量，齊心協(xié)力抓好落實。尤其是執(zhí)行考核指標(biāo)進度緩慢的單位，要加快工作進程，搶時間，趕進度，對一些年年扣分的指標(biāo)，要進行專題研究，認真分析原因，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保不失分。要有分厘必爭的態(tài)勢，決不允許在數(shù)據(jù)匯總、上報和銜接上出現(xiàn)問題、導(dǎo)致失分，因為有時一分甚至零點幾分之差，就決定了我們在全市的位臵、名次。

　　第二，查漏洞。各責(zé)任單位要對照市委辦【20xx】38號文件關(guān)于發(fā)展目標(biāo)責(zé)任考核辦法、市委辦【20xx】48號文件關(guān)于黨建考核辦法要求以及市級系統(tǒng)單位考核細則，繼續(xù)研究和分析一下，做到底數(shù)清、情況明。對已經(jīng)完成任務(wù)的，要在完善、規(guī)范上下功夫，確保準(zhǔn)確得分，得到上級的考核認可。同時，要積累充實原始臺帳，做到有據(jù)可核，經(jīng)得起檢查，不能由于工作不細不實而失分。今年市對縣發(fā)展目標(biāo)考核辦法與以往相比有較大變化，由原來的100余項縮少了一半，主要涉及綜合指標(biāo)、重點工作、滿意指數(shù)、加扣分等項工作指標(biāo)，其中綜合指標(biāo)又分發(fā)展性指標(biāo)和約束性指標(biāo)，這部分項目有了減少，但工作難度卻有增加，要值得注意。今年重點工作方面的比重加大，專項考核工作分數(shù)增加，有些是工程性項目，有些是競爭性項目，內(nèi)容多，綜合性、政策性、時間性強，各牽頭單位和相關(guān)責(zé)任單位，要緊密配合，強勢推進，力爭取得考核好成績。市對縣黨建考核在方法方式上都有變化，今年不再進行集中考評，而是由各部門自行安排，迎檢材料、檔案資料都由部門把關(guān)操作。加分項目也由原先的發(fā)文推廣、先進表彰、經(jīng)驗交流等專項創(chuàng)新爭先項目變更為特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)考核。因此，希望大家要根據(jù)新的變化，有針對性、有側(cè)重的做好下階段工作。

　　第三，攻難點。從1-7月份執(zhí)行市對縣考核指標(biāo)情況來看，今年考核中完成有難度的指標(biāo)還有一定的比例，各責(zé)任單位要針對實際，想方設(shè)法，研究對策，落實措施，利用四個月的時間突擊一下，確保薄弱的項目不扣分、優(yōu)勢的項目得滿分、創(chuàng)新的項目多加分。下面，我把幾個主要難點指標(biāo)再強調(diào)一下。企業(yè)發(fā)展方面。外貿(mào)自營出口上半年完成任務(wù)達到時間過半要求，而全年預(yù)測只有4.2億美元，離滿分指標(biāo)5.03億美元還有差距，外經(jīng)貿(mào)局要在如何加足分上多下功夫。20xx年、20xx年、20xx年、20xx年農(nóng)轉(zhuǎn)用土地供地率，完成分別為70.4%、67.83%、44.08%、1.41%，全年預(yù)測完成基本任務(wù)數(shù)有一定困難，與滿分指標(biāo)要求分別達到95%、85%、60%、40%差距更大，國土資源局要采取切實有效措施，進一步加大落實力度，各重點工程指揮部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門一定要通力協(xié)作，爭取多加分。萬元工業(yè)增加值能耗完成1.06噸標(biāo)準(zhǔn)煤，全年預(yù)測只有完成0.78噸標(biāo)準(zhǔn)煤，離滿分0.7322噸指標(biāo)煤還有距離。規(guī)模以上企業(yè)畝均工業(yè)總產(chǎn)值僅完成85萬元，全年預(yù)測155萬元，連基本任務(wù)168.7萬元都未達到，離滿分202.44萬元指標(biāo)相差更遠。規(guī)模上畝均稅收完成3.8萬元，全年預(yù)測7萬元，離完成基本任務(wù)7.56萬元還有距離，離滿分指標(biāo)9.08萬元要求相差更大。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值比重完成26%，全年預(yù)測25%只完成基本任務(wù)多一點，與滿分要求37.25%距離較遠，經(jīng)貿(mào)局、科技局、地稅、國稅、國土局等部門要下決心，想盡辦法，按照滿分要求去做好工作。環(huán)境保護方面。水環(huán)境出境斷面指標(biāo)率完成50%，今年預(yù)測只有50%，離滿分指標(biāo)80%要求相差30%，離基本任務(wù)70%相差20%。化學(xué)需氧量排放量削減率和二氧化硫排放量削減率到年終都要達到滿分要求，因加分空間大，環(huán)保部門需努力去爭取。社會穩(wěn)定方面。計劃生育率完成89.22%，全年預(yù)測只有89.05%,只能得到基本任務(wù)分數(shù)，但可加分值有1.6分，還有計劃生育考核加分等，計生部門要繼續(xù)努力，爭取多加分。信訪局要盡最大努力確保信訪積案化解息訪率達85%，要加足分。刑事案件破案率完成54.63%，預(yù)測全年完成64.63%，離滿分98%以上有很大差距，公安部門要想辦法加足分。食品安全抽檢合格率完成83.8%，超基本任務(wù)多一點，而全年預(yù)測連基本任務(wù)都達不到，還要出現(xiàn)倒扣分現(xiàn)象，縣食品藥品監(jiān)督局、縣衛(wèi)生局、縣質(zhì)監(jiān)局等部門要狠下決心，齊抓共管，扭轉(zhuǎn)扣分局面。其它指標(biāo)執(zhí)行情況。民生支出占財政支出完成85%的比重，全年預(yù)測只能完成86%，離滿分98%以上還有距離，財政部門想辦法努力多加分。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入，農(nóng)民居民人均純收入，發(fā)改局、農(nóng)辦全年預(yù)測只能完成基本任務(wù)，要從加滿分上去努力。社會保障覆蓋率、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保率全年預(yù)測只能完成基本任務(wù)是不夠的，人勞社保局、衛(wèi)生局要在加滿分上做好工作。涉及統(tǒng)計部門提供的相關(guān)數(shù)據(jù)，各責(zé)任單位要主動配合，積極做好工作，爭取整體上處于全市領(lǐng)先位臵。沿海產(chǎn)業(yè)帶、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)宜居城市建設(shè)中的城市建設(shè)和管理、中心鎮(zhèn)建設(shè)、康居工程建設(shè)(含清潔家園)、為民辦實事工作、縣市區(qū)特色創(chuàng)新工作等單項考核，分別涉及的牽頭責(zé)任部門有縣發(fā)改局，縣經(jīng)貿(mào)局、縣建設(shè)規(guī)劃局、縣農(nóng)辦、縣府辦、縣國土資源局、縣紀(jì)委，上述單位要抓好牽頭協(xié)調(diào)工作，認真核查，召開專題會議研究分析緩慢指標(biāo)，落實補救措施，確保各項工作落到實處，力爭全年得足分，進入全市先進行列�？h市區(qū)發(fā)展目標(biāo)考核中特色創(chuàng)新自選目標(biāo)今年我們上報了“三門灣次經(jīng)濟圈開發(fā)”、“三優(yōu)化三提升”活動，請縣發(fā)改局、縣紀(jì)委要認真牽頭，加大力度落實，并及時總結(jié)，做好包裝。在市對縣黨建考核方面，還有幾個項目完成有難度，需要在下階段加大力度。如縣委組織部涉及的“適時建立健全組織員制度”;縣委宣傳部涉及的“深入開展文化體制改革，完成電影公司改制任務(wù)”、“先進典型被縣市區(qū)黨委專門發(fā)文要求向其學(xué)習(xí)”;縣總工會涉及的“繼續(xù)深化財務(wù)規(guī)范化建設(shè)，開展工會經(jīng)費支出績效評價試點”;縣委黨校涉及的“新校區(qū)工程建設(shè)”;縣老干部局涉及的“繼續(xù)全面落實老干部生活待遇各項政策，積極利用社區(qū)資源開展老干部居家養(yǎng)老工作，不斷提高服務(wù)管理水平”等等。這些難度項目請各責(zé)任部門要抓緊時間研究，拿出具體的方案，爭取盡早解決。如果有些難題確實超出部門職權(quán)范圍以外，要及時向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，搞好協(xié)調(diào)，獲得工作的支持和幫助。市對縣發(fā)展目標(biāo)和黨建考核工作還有其它一些指標(biāo)及項目未講到的，并不是說沒有問題，各責(zé)任單位仍然要逐項檢查，落實措施，確保完成任務(wù)。

　　第四，爭加分。去年我縣黨建考核能夠進步，關(guān)鍵的一點就是我們在加分環(huán)節(jié)上有新的突破，今年在這方面如果沒有具體成效，“向前移位”也就是一句空話。5月份的時候，我們通過認真篩選確定了“遠教先鋒團隊建設(shè)”和“紅榜頌道德活動”為我縣特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)上報至市里，從目前的情況來看，兩項工作成效還是比較明顯的，但對照考核標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距，特別是在兩個項目的廣度、深度及效度方面要重點下功夫，爭取特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)在核驗標(biāo)準(zhǔn)上做到不失分，在專家評估標(biāo)準(zhǔn)上多得分。要做好總結(jié)工作，必要時與有關(guān)方面專家多溝通，爭取具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在今年市對縣考核發(fā)展性目標(biāo)和綜合性目標(biāo)加分值增加，重點工作單項設(shè)分增大，項目內(nèi)容多，還有表彰和加扣分項目不多等，各責(zé)任單位要做到對于基本任務(wù)指標(biāo)的要確保完成任務(wù)，有加滿分指標(biāo)項目要把加滿分作為終極目標(biāo)，保證得滿分。同時，還要跑部進省爭取表彰類加分，今年這方面加分不多，各單位要抓緊做好準(zhǔn)備挖掘提煉總結(jié)推廣。還有群眾性事件、安全生產(chǎn)、越級上訪等社會穩(wěn)定控制性工作，要盡力穩(wěn)控，確保不扣分。

　　第五，重溝通。要加強市級部門溝通聯(lián)系，主動誠懇地聽取他們的建議意見，在他們的指導(dǎo)下共同做好我縣的考核工作。對一些難以完成或不理想的指標(biāo)，如上面我們提到的環(huán)境保護、供地率、企業(yè)發(fā)展、重點工程、食品安全等方面所涉及的緩慢指標(biāo)，要及時向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，請縣領(lǐng)導(dǎo)按照分工協(xié)調(diào)落實。由于考核的需要，必須要縣委、縣政府出臺文件的，抓緊時間與兩辦溝通聯(lián)系。同時，要重視對仙居、天臺的研究，每個部門都要分析，做到揚長避短。

　　三、要密切配合，齊抓共管

　　市對縣考核是一個相互關(guān)聯(lián)的體系，工作的好壞離不開各部門之間的相互協(xié)作和溝通。但在實際工作中，部分單位之間互不通氣、互相推諉的現(xiàn)象依然存在，在一定程度上影響了考核工作的順利進行。因此，各部門一定要加強聯(lián)系，相互配合，形成工作合力。

　　第一，督查室、政研室、黨建辦要發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。今年市對縣黨建工作考核規(guī)則有了變化，全縣由各黨群部門對口聯(lián)系，縣委政研室牽頭負責(zé)特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)考核。希望政研室、黨建辦要做好指導(dǎo)，及時了解工作動態(tài)。市對縣發(fā)展目標(biāo)考核仍由縣委縣政府督查室、縣府辦牽頭主抓，要搞好跟蹤督查，及時掌握各部門的工作進度。統(tǒng)計部門要加強日常動態(tài)管理和統(tǒng)計指導(dǎo)，與各部門進行業(yè)務(wù)溝通聯(lián)系，做好各項數(shù)據(jù)的規(guī)范匯總工作。各責(zé)任單位也要主動加強與縣考核辦及統(tǒng)計部門的聯(lián)系，規(guī)范填報，特別是在上報數(shù)據(jù)時要統(tǒng)一口徑，避免出現(xiàn)上報數(shù)據(jù)不一致的現(xiàn)象�？h委縣政府督查室要將落后的指標(biāo)報送至縣分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　第二，牽頭單位要負起牽頭責(zé)任。多數(shù)考核指標(biāo)都有牽頭單位和多個責(zé)任部門構(gòu)成，特別是今年市對縣發(fā)展目標(biāo)考核中的重點內(nèi)容工作單項考核較多，涉及責(zé)任部門范圍大。黨建考核也一樣，都是部門牽頭相關(guān)責(zé)任單位內(nèi)容，所以一定要上下聯(lián)動，相互溝通，群策群力，積極主動配合，共同完成任務(wù)�？h對部門責(zé)任考核內(nèi)容今年也有變動，大家要對照考核辦法，認真研究，其中考核文件規(guī)定：“對于市對縣發(fā)展目標(biāo)重點工作中的5個單項考核內(nèi)容，相關(guān)責(zé)任單位工作未完成，同樣要倒扣分。各牽頭責(zé)任單位平時要加強監(jiān)管，掌握動態(tài)情況，積累原始材料，建立工作臺賬，年終要做好迎考材料準(zhǔn)備，確保單位考核取得好成績。”

　　第三，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間要搞好協(xié)作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間，部門與部門之間，都要加強聯(lián)系，密切配合，形成齊抓互促的工作格局。有些指標(biāo)涉及多個部門，各個單位之間一定要互相通氣。同時，各職能部門除積極抓好本部門的任務(wù)外，還必須加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項指標(biāo)落實的指導(dǎo)，涉及到需鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成的指標(biāo)項目，責(zé)任部門要深入第一線，做好指導(dǎo)、服務(wù)、督查工作。

　　同時，要進一步抓好縣內(nèi)考核工作。做好縣內(nèi)考核工作，不僅僅關(guān)系到責(zé)任部門自身考核得分，還將影響到我縣的全局工作�？h對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核辦法已經(jīng)出臺，辦法中除市對縣發(fā)展目標(biāo)和黨建有關(guān)責(zé)任項目外，大部分內(nèi)容都涉及到《20xx年縣委縣政府重點工作責(zé)任分工抓落實方案》和《第四屆三門中國青蟹節(jié)活動方案》，各責(zé)任單位要根據(jù)考核辦法抓緊抓好工作落實，確保順利完成全年考核任務(wù)。此外，今年縣對部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核都有了一些新的變化，縣對部門考核增加了加扣分項目，有計劃生育工作，招商引資、生態(tài)縣建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、黨政信息工作和世博安保等;縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展目標(biāo)考核增加了規(guī)模上萬元產(chǎn)值綜合能耗、“兩年”工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)、“十小”行業(yè)安全整治、企業(yè)職工工資清欠等項目;縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建考核在加分項目上作了修改，以上報特色創(chuàng)優(yōu)自選目標(biāo)進行考評，而且今年不再進行統(tǒng)一考核，由各對口部門自行負責(zé)考核。各責(zé)任單位要對照變化，做好相應(yīng)工作，爭取在考核中取得好成績。最近，市里召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進會，后進村整頓轉(zhuǎn)化工作現(xiàn)場會，希望與考核工作，與全年重點工作任務(wù)完成很好結(jié)合起來。此外，省創(chuàng)優(yōu)爭先辦剛發(fā)文，要求開展全省基層單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動現(xiàn)場點評專項行動，在全省范圍內(nèi)抽查一個縣，每個縣隨機抽查2個縣級單位、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽10個村，通過查臺帳、現(xiàn)場走訪、調(diào)查問卷、召開座談會，了解創(chuàng)優(yōu)爭先活動開展情況。希望，大家要重視起來，認真做好相關(guān)工作。

　　同志們，市對縣考核工作十分重要、工作量大、任務(wù)艱巨，全縣上下一定要統(tǒng)一思想，突出重點，查漏補缺，鼓足干勁，化壓力為動力，盡最大努力完成全年考核任務(wù)，力爭實現(xiàn)“爭先進位”的目標(biāo)。同時，也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通過自己的努力，爭取在縣級考核中取得好成績，展示一年來的辛勤勞動成果。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話 篇3

　　同志們：

　　我們這次處級干部考核工作會議用了兩個半天的時間，讓全校41個部門和單位的主要負責(zé)同志進行了述職。我感覺，這次考核會議開得很好。一是形式很好，二是效果也很好。據(jù)我了解，把大家全部集中起來公開述職，在我們學(xué)校是沒有先例的。這種形式給大家提供了三個機會：一是給各部門和院系負責(zé)同志提供了展示自己的機會，二是給各部門、各院系提供了相互溝通、相互交流學(xué)習(xí)的機會，三是給我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員，尤其是我本人，提供了熟悉情況、了解干部的機會。同時，也達到了三個方面的效果。一是通過述職，讓大家總結(jié)過去，展望今后，對過去的工作能夠有個清晰的了解，對今后有個基本的打算，使大家的思路更清晰了，責(zé)任感增強了;二是通過這次橫向的相互交流，開闊了我們的視野，也相互學(xué)習(xí)借鑒了很多好的東西，通過比較，我們有些部門、院系也進一步增強了工作的壓力感、緊迫感;三是通過這次集中展示，使我們在短短的有限時間內(nèi)，對全校的情況有了一個較全面的、相對比較具體的了解，對院系負責(zé)同志的精神風(fēng)貌有了一個初步的認識和印象。

　　我們這次考核會議，中心內(nèi)容是總結(jié)好20xx年工作，同時設(shè)想一下20xx年乃至“”。20xx年是濟寧醫(yī)學(xué)院非常重要的一年，是“”規(guī)劃的開局之年，也是濟寧醫(yī)學(xué)院北湖校區(qū)的開局之年。通過大家的述職，我對20xx年的情況有了一個更全面、更詳細的了解。20xx年，從大家述職的情況看，都做了大量的卓有成效的工作。無論是黨的建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、教學(xué)科研、招生就業(yè)等，大家都盡職盡責(zé)的做了很多的工作，并且有些方面取得了非常突出的成就。讓我們印象非常深刻的是，在20xx年，學(xué)校申請碩士研究生授予單位獲得批準(zhǔn)，附屬醫(yī)院順利通過三級甲等醫(yī)院的評審，這兩項成果都是歷史性的突破。其他方面如我們的招生就業(yè)形勢很好，招生工作突破了計劃，就業(yè)率達到90%，考研過線率達到了50%，這幾個指標(biāo)都是非�？上驳�。管理工作方方面面也取得了突出成績。20xx年為我們奠定了非常好的工作基礎(chǔ)，取得了值得肯定的突出成績。借這個機會，我代表學(xué)校黨委，衷心感謝我們各個部門、各院系的師生員工為學(xué)校發(fā)展建設(shè)做出的積極貢獻。

　　在總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，下一步我們要對20xx年工作進行認真研究、細化和分解，采取適當(dāng)?shù)男问阶鞒霭才挪渴�。對我們來講，20xx年是一個新的起點，也具有十分重要和特殊的意義。和過去比較，我們可能有更多的機遇，但是也面臨許多的挑戰(zhàn)。所說的機遇，就是我們已經(jīng)奠定了很好的工作基礎(chǔ)，從20xx年開始招收碩士研究生，學(xué)校的外部發(fā)展環(huán)境也會更加優(yōu)化，等等。但同時也有許多新的挑戰(zhàn)�？v向比，我們濟寧醫(yī)學(xué)院有了很大的進步。但橫向比較，特別是山東的四所醫(yī)學(xué)院校互相比較，雖然我們剛?cè)〉门囵B(yǎng)碩士研究生資格，但是濰坊醫(yī)學(xué)院已經(jīng)獲得博士研究生培養(yǎng)資格了，在我們剛升本科的時候，其他學(xué)校已經(jīng)招了幾年甚至十多年的本科生了。這幾個學(xué)校的辦學(xué)歷史都差不多，雖然我們有很多優(yōu)勢，但從大的方面來講，還有顯而易見的差距。取得碩士研究生培養(yǎng)資格只是還了歷史的欠賬。我們要同幾個醫(yī)學(xué)院校同臺競爭，還面臨著很大的壓力和挑戰(zhàn)，人家基本完成了外延擴張，下一步重點是內(nèi)涵建設(shè)。而我們與他們有所不同，我們的外延發(fā)展不能到此止步，還有更艱巨的任務(wù)。現(xiàn)在我們北湖校區(qū)才有不到800畝土地，學(xué)校要立足濟寧北湖校區(qū)發(fā)展，顯然現(xiàn)在這個規(guī)模是很不適應(yīng)的。今年我們面臨著很繁重的建設(shè)任務(wù)，教工宿舍的建設(shè)、附院分院的建設(shè)問題，濟寧市經(jīng)濟工作會議已經(jīng)把附院分院建設(shè)項目列入市里的重點項目，今年我們必須啟動。還有如何盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，發(fā)揮更大效益的問題，也需要在外延方面有所作為。同時，我們要積極參加名校建設(shè)工程，爭取在全省率先進入第一批應(yīng)用型人才培養(yǎng)特色名校行列。名校建設(shè)的重點是內(nèi)涵的提升，包括教學(xué)、科研、人才的培養(yǎng)引進、重點優(yōu)勢學(xué)科，以及如何突出我們的辦學(xué)特色等等，都還面臨艱巨的任務(wù)和許多壓力。

　　我們怎樣才能夠利用好現(xiàn)有的條件，抓住當(dāng)前的機遇，積極的去迎接挑戰(zhàn)，使?jié)鷮庒t(yī)學(xué)院今后能夠發(fā)展的更快，不再造成歷史的遺憾，這是我們共同面臨的一個重大課題。在這方面，我們靠什么，我想有三個主題詞：一是干部隊伍，二是干事創(chuàng)業(yè)，三是作風(fēng)建設(shè)。我們要把學(xué)校發(fā)展推向一個快車道，靠什么?首先要靠我們的干部隊伍。過去我們經(jīng)常說，政治路線確定以后，干部就是決定的因素。所以干部隊伍是我們的決定性因素。第二個是干事創(chuàng)業(yè)，干事創(chuàng)業(yè)可以說是我們的核心問題，怎樣才能健康持續(xù)的快速發(fā)展，必須動員全校上下齊心協(xié)力、干事創(chuàng)業(yè)。要干事創(chuàng)業(yè)靠什么?作風(fēng)建設(shè)是我們的根本保證。這三個主題詞，一個是決定性因素，一個是核心問題，一個是根本保證。我們一定要在全校上下形成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，鼓勵大家要想干事、會干事、干成事，當(dāng)然還要不出事。只有干事，才能對得起黨、對得起社會、對得起人民、對得起我們的事業(yè)。在干事創(chuàng)業(yè)這方面，我認為我們有優(yōu)勢，也存在著一些問題。從昨天到今天述職情況看，展示了我們這支處級干部隊伍，我認為，我們有一支很好的干事創(chuàng)業(yè)隊伍，有良好的精神風(fēng)貌，這是我們的優(yōu)勢。但是我們也有影響干事創(chuàng)業(yè)的消極因素，甚至長期形成的一些積弊。我們有財富，也有包袱，怎樣發(fā)揮我們的財富，丟掉我們的包袱，更好的干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵是要加強干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，這是今天我要講的主題。在加強干部作風(fēng)建設(shè)方面，我概括為“四個加強、四個提高”。

　　一是要加強思想作風(fēng)建設(shè)，提高大家判斷是非、弘揚正氣的能力。作為一名干部，尤其是一名領(lǐng)導(dǎo)干部，首先我們的思想作風(fēng)必須端正，應(yīng)該有較高的思想境界和價值追求，要明辨是非、樹立正氣、追求正義。只有這樣，才能有良好的輿論環(huán)境和輿論導(dǎo)向。我們這次會議的主題是考核，考核就是要評價干部。我們評價干部的時候，要求每個干部的思想作風(fēng)都要端正。怎么去評價干部?怎么去評價班子?思想作風(fēng)不端正，結(jié)論可能就會截然不同。評價干部，平時說的德能勤績四要素，我始終認為績是核心。實績是我們評價干部的基本標(biāo)準(zhǔn)，也是各方面要素的集中體現(xiàn)。可能有的同志會說，有的干部雖然干了事了，但是德不行，這個干部好像也不能給予很高的評價。怎么去理解這個德?我認為沒有一定的德，也很難做出有益于人民的事情來。如果他干了實事，并且是有益于絕大多數(shù)人的事情，這就是最大的德。過去經(jīng)常講領(lǐng)導(dǎo)干部要講“官德”，講“官德”的基本要素是什么，一是干事創(chuàng)業(yè)、二是公道正派。不干事的干部，怎么能說干部有德呢?所以說德不是空的。能和勤如果不和績結(jié)合起來，那也無從談起。你說你能力很強，整天辛辛苦苦，但沒做出什么事情來，怎么體現(xiàn)呢?我覺得一定要體現(xiàn)出以實績論英雄來。

　　前幾天我參加附院領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整大會，對怎么評價醫(yī)學(xué)院老黨委書記武廣華同志，我講了一些觀點，現(xiàn)在也可以大張旗鼓的講。首先武廣華同志是一個開創(chuàng)性的、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。我只想說兩句話：如果沒有武廣華，能有今天附院的這種發(fā)展局面嗎?如果不是武廣華，能有我們現(xiàn)在濟寧醫(yī)學(xué)院的北湖校區(qū)嗎?大家可以想一想。對于廣華同志，不是說把他所有的全盤肯定，他也有他的缺點，人無完人，但我們評價干部一定要看他的基本點。我過去多次講，如果我們不從干事創(chuàng)業(yè)方面評價干部的話，每個干部都能挑出很多毛病來，很難發(fā)現(xiàn)一個好干部。用干事創(chuàng)業(yè)這個基本標(biāo)準(zhǔn)，我想在用人上就不會出現(xiàn)大的失誤。學(xué)校黨委研究，決定聘任武廣華同志為附屬醫(yī)院的名譽院長，并提請校學(xué)術(shù)委員會聘任武廣華同志為醫(yī)學(xué)院的終身教授，并且享受必要的待遇，我想這對廣華同志來講是實至名歸，是應(yīng)該得到的。這一點，學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的認識是高度一致的，在黨委會研究之前，我也廣泛征求了意見，從廣華同志做出的突出成績，從管理、教學(xué)、科研、改革創(chuàng)新方面做出的突出貢獻，目前情況下還沒人可以與他相比。這樣做，既是對廣華同志個人的充分肯定，更是要倡導(dǎo)和樹立正確的用人導(dǎo)向和輿論環(huán)境，要讓干事者有光榮感和自豪感。對終身教授的評審，也是個開創(chuàng)性的工作，是個探索，要以此樹立一個標(biāo)桿，進而建立起一種制度來。在這一點上，作為黨委來講一定要旗幟鮮明。廣華同志作為領(lǐng)軍人物，依靠團隊的共同努力，用173天建成北湖校區(qū)，我想這既給了我們一個現(xiàn)實的物化結(jié)果，更給了我們精神財富，我們應(yīng)該大張旗鼓的提倡“173”精神，應(yīng)該要樹正氣，鼓勵干事的。這樣講，我不帶有任何個人感情色彩，完全是出于對學(xué)校發(fā)展的需要考慮的。希望大家端正思想作風(fēng)、改進思想方法、轉(zhuǎn)變思維方式，要增強明辨是非、弘揚正氣的能力。

　　二是要加強工作作風(fēng)建設(shè)，提高在實際工作中的執(zhí)行能力。工作作風(fēng)具體體現(xiàn)在什么地方，就是要體現(xiàn)在抓落實上，體現(xiàn)在干部的執(zhí)行力上。我們要強化干部的執(zhí)行力，大家都要一門心思抓落實。過去經(jīng)常講一句話，抓落實就是要抓緊、抓細、抓實。一是要抓緊，工作不能慢慢騰騰、拖拖拉拉的，什么工作能抓緊的就不要拖拉。抓而不緊等于不抓，很多事情在拖拖拉拉當(dāng)中喪失了機遇，造成了歷史的遺憾。二是要抓細，“細節(jié)決定成敗”，工作一定要做細，要從細微處入手，有些事情，往往不是在大的方面犯了錯誤，就是因為一些細節(jié)上不到位，而出現(xiàn)了問題。三是要抓實，強調(diào)要“一切工作具體化”。我們學(xué)校是個基層單位，或者說是一個基層大單位。我到學(xué)校來工作，就是到了一個基層單位，不管級別大小，是從宏觀到微觀層次來了，所以工作方式也要隨之轉(zhuǎn)變，要克服機關(guān)化、衙門化的作風(fēng)，不能再搞一般號召、層層轉(zhuǎn)達。對工作我們要提倡一竿子插到底，我反對在單位里當(dāng)“甩手掌柜”。我已經(jīng)感覺到有些工作缺少抓緊、抓實、抓細的功夫，希望大家認識一定要到位，一定要轉(zhuǎn)變我們的工作作風(fēng)。希望大家要克服浮躁的心態(tài)、浮漂的作風(fēng)，撲下身子、放下架子，實實在在的多干些實事，形成一個有機的整體。說心里話，我到這個地方來，不存在再升官的問題了，我也沒有這種奢望，我到這個地方追求什么呢?就是實現(xiàn)我的人生價值、多做點事。處在領(lǐng)導(dǎo)干部的位置上，不同于普通老師、群眾。作為領(lǐng)導(dǎo)干部肩負的責(zé)任，少者影響十幾人、幾十人、幾百人，多的影響上千人、上萬人。講官德，第一位的就是要干事創(chuàng)業(yè)。毛主席說，貪污和浪費是極大的犯罪，我說浪費職位是更大的犯罪。職位是老百姓、是組織上交給我們的，不是個人的私有財產(chǎn)，我們要對人民群眾負責(zé)，要講職業(yè)道義、就要干事，否則就是失職、瀆職，希望我們在干事創(chuàng)業(yè)中真正轉(zhuǎn)變好工作作風(fēng)。

　　三是要加強生活作風(fēng)建設(shè)，提高拒腐防變的能力。關(guān)于這方面的要求，前些天我們到運河監(jiān)獄去進行警示教育的時候，我基本上都講了，今天不再展開講了。尤其希望大家要守住兩條線，一個是法律這條紅線，希望每個人不要觸碰紅線;再一個，希望大家守住我們的道德底線，我不要求我們所有的人都大公無私，但是至少要守住道德底線。尤其是在高校這個文明殿堂里，大家應(yīng)該有更高的道德定位，應(yīng)該要求文明程度更高一些。希望大家要做一個高尚的人、做一個有道德的人，做一個脫離了低級趣味的人，做一個有益于人民的人。這四個方面應(yīng)該能做到，這個要求并不高。

　　四是要加強政治紀(jì)律建設(shè)，提高政治責(zé)任感和政治鑒別力。作為黨員干部，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要講黨性，還要講政治、講大局、講團結(jié)、講紀(jì)律，這是一個基本的要求。要做到這一點，就要克服現(xiàn)實生活中許多消極的、負面的東西，例如大家反映比較集中的“三小”。一是小心眼，就是心胸狹隘，過分計較個人得失，不顧大局，個人利益至上，缺乏包容心，甚至計較個人的一些恩恩怨怨;二是“小動作”，就是當(dāng)面一套、背后一套，會上不說，會后亂說，熱衷于傳播一些小道消息，這個問題尤其需要很好的去防止。前幾天，我們召開老干部座談會，后來有人亂發(fā)短信，造謠生事、捕風(fēng)捉影、撥弄是非，如果允許這些人存在，我們學(xué)校的風(fēng)氣會變成什么樣?希望大家一定要注意這個問題;三是“小圈子”，就是搞親親疏疏、拉拉扯扯的小圈子。我們要堅決摒棄這些東西，更多的提倡識大體、顧大局、有大度，凈化學(xué)校的風(fēng)氣。對不負責(zé)任的言論，希望大家不聽、不信、不傳，這些事就會越來越淡化。要提倡五湖四海，堅持一個標(biāo)準(zhǔn)，就是誰干事就用誰，不能干事的，你再有背景，也堅決不用。希望我們大家都能講“五湖四海”，講大局，圍繞一個目標(biāo)就是干事創(chuàng)業(yè)，努力形成一個健康向上、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。

　　我講的這些問題，因為有些情況我了解的還不夠，有些可能是有的放矢，有些也可能是無的放矢，有些可能有參考價值，有的可能有失偏頗，甚至有錯誤的地方。但我希望學(xué)校能有一個非常健康的空氣，出發(fā)點是善意的，也是出以公心的。希望大家能夠正面去理解，克服消極的東西，發(fā)揚積極的東西。我認為積極的因素仍然是我們學(xué)校的主流，占到95%甚至更多，消極的因素很少，但也值得我們警惕。希望大家更多地從正面、以健康的心態(tài)去理解我講的這些話，努力把我們的工作做好。希望通過大家的努力，讓濟寧醫(yī)學(xué)院所有的教職員工，都以濟寧醫(yī)學(xué)院為榮，不做有損醫(yī)學(xué)院聲譽的事情，在這種健康風(fēng)氣的保證下，把學(xué)校各項事業(yè)做好。我對學(xué)校充滿信心，尤其是大家述職的情況，使我更有了自豪感，增強了自信心，希望黨委一班人團結(jié)全校干部和教職工，發(fā)揚特別能戰(zhàn)斗的團隊精神，把濟寧醫(yī)學(xué)院的事情做好。

　　春節(jié)即將來臨，借此機會給大家拜個早年，祝同志們身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話 篇4

　　考核是領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對所管理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一個時期內(nèi)的德、能、勤、績、廉表現(xiàn)情況進行考察 、核實、評價的主要方法和干部人事管理的一項重要制度，是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是選拔任用干部的一個必經(jīng)程序，在整個干部隊伍建設(shè)中有著十分重要的功能和作用。特別這次考核是年度工作考核、貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)情況考核、縣級人大、政府、政協(xié)換屆考察結(jié)合在一起進行，意義和作用更非同于往年，因此希望大家要高度重視，正確對待，以高度的責(zé)任感、優(yōu)良的工作作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律、積極參與到考核工作中去。

　　1、通過考核，進一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項工作的順利開展。干部考核的過程，不僅是組織上全面了解掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等方面情況的過程，更是領(lǐng)導(dǎo)干部全面認識自己、了解自己的過程。通過考核，我們可以從大家的意見和建議中，從考核結(jié)果的反饋中，來認識和了解我們每個縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、工作績效，來認識和了解我們每個領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、廉潔自律等情況，我們也會及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，揚長避短，自覺地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為，完善有關(guān)政策，改進工作措施，從而進一步推動縣級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，推動全縣整體工作的順利開展。因此說，大家一定要抱著對組織、對班子、對全縣整體工作負責(zé)的態(tài)度，實事求是地反映成績和問題，提出意見和建議，正確行使自己的民主權(quán)力。

　　2、通過考核，推動全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)深入扎實開展。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，是新的歷史條件下保持黨的良好形象、營造和諧黨群干群關(guān)系、促進社會和諧的可靠保障和緊迫任務(wù)。這次對我縣領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行考察，既是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作考核的重要組成部分，也是對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉政規(guī)定、生活作風(fēng)、教育子女、配偶和身邊工作人員等情況的專項考核。希望大家也要抱著對組織和領(lǐng)導(dǎo)干部個人負責(zé)的態(tài)度，進行監(jiān)督，提出批評意見。

　　3、通過考核，為市委選人用人提供重要依據(jù)。按照省委要求，今年4月底前要全面完成縣級人大、政府、政協(xié)、法檢兩長的換屆。中央多次強調(diào)，要運用體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的考核辦法對干部進行換屆考察。希望大家對每個領(lǐng)導(dǎo)干部的德才表現(xiàn)和工作實績作出一個客觀公正的評價，為市委選用干部提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

　　二、自覺接納運用新的考核評價辦法

　　這次考核，市委采用的是中組部制定的《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價試行辦法》。這一考核評價辦法自去年全市試行推廣以來，收到了良好的效果。今年考核不僅吸收了大部分評價項目和辦法，也增添了一些新的內(nèi)容。

　　1、考核評價的指導(dǎo)思想更加明確。新的考核評價辦法，緊扣科學(xué)發(fā)展觀，科學(xué)設(shè)置考核環(huán)節(jié)，規(guī)范考核內(nèi)容，改革考核方式，充實考核手段，實實在在地提高了考核工作的質(zhì)量和成效。一是考核內(nèi)容更加全面，注重經(jīng)濟、政治、文化、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，注重速度和質(zhì)量、當(dāng)前和長遠、顯績和潛績的辯證統(tǒng)一;二是進一步擴大了民主，對民主測評和民意調(diào)查的內(nèi)容和方法進行了改進和完善，并組織群眾參與實績分析等工作，從依靠少數(shù)人考核轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽慷鄶?shù)人評價;三是強化了對干部的監(jiān)督和約束，既增加了群眾監(jiān)督的有效實現(xiàn)途徑，又在各個環(huán)節(jié)緊緊抓住了廉潔、團結(jié)、作風(fēng)等當(dāng)前干部隊伍存在的比較突出的問題。

　　2、考核方法的針對性更強。考核評價的基本環(huán)節(jié)和方法，堅持以德才素質(zhì)評價為中心，立足選準(zhǔn)用好干部，既相互獨立，各自擔(dān)負不同功能，又緊密聯(lián)系，形成有機整體。首先，考核方法功能指向明確。如“民意調(diào)查”重在解決聽取群眾意見的“量”，“個別談話”重在解決聽取群眾意見的“質(zhì)”;“民意調(diào)查”側(cè)重評事，“民主測評”側(cè)重評人，“實績分析”側(cè)重從工作成效分析工作思路和努力程度，“綜合評價”則對考察了解的情況進行綜合和統(tǒng)籌。其次，各環(huán)節(jié)面對不同群體。“民意測評”針對“工作圈”，“民意調(diào)查”針對“社會層面”，“個別談話”針對“核心工作圈”和“重點知情人”，“實績分析”則是部門評價和群眾意見相結(jié)合。再者，考察環(huán)節(jié)之間連貫順暢，“工作圈”、“社會層面”與有關(guān)部門的評價意見通過民主評價實現(xiàn)了有效聯(lián)結(jié)。

　　3、突出了綜合考核評價。在考核內(nèi)容上，通過科學(xué)設(shè)置，使考核內(nèi)容更全面、綜合性更強。對領(lǐng)導(dǎo)班子，充分考慮了各方面的情況，在注重實績的基礎(chǔ)上，全面考核思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績和黨風(fēng)廉政建設(shè)等內(nèi)容。在實績方面，設(shè)置了經(jīng)濟、社會發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展等評價指標(biāo)，避免了單純注重GDP的傾向。對領(lǐng)導(dǎo)干部，全面考核德、能、勤、績、廉等方面的情況，同時還增加了對干部工作作風(fēng)、精神狀態(tài)、心理素質(zhì)等方面的考核，使考核結(jié)果更全面、更具參考價值。在考評方法上，針對當(dāng)前干部考察工作中存在的了解實情難、考實評準(zhǔn)難等問題，綜合運用各種考核方法，形成了較為完善的方法體系。在完善傳統(tǒng)的民主測評、個別談話等考核方法的基礎(chǔ)上，引入了實績分析和民意調(diào)查，使有關(guān)職能部門和社會各界參與到考核評價中來，形成綜合考評結(jié)果，提高了考核工作的質(zhì)量。希望大家都要認真理解貫徹新的考核評價辦法，克服怕麻煩、嫌費事的不良思想，自覺運用好這一干部人事制度改革的新成果。

　　三、認真做好考核配合工作

　　1、要按要求及時參加述職測評會議和考核座談�？h委要求凡這次列入?yún)⒓邮雎殰y評會議范圍的人員，都必須按時按要求參加述職測評大會。本周時間內(nèi)，無特殊情況一般不得外出，考核座談要隨叫隨到，有問必答，積極配合考核組開展考核工作。

　　2、要認真填寫好各類測評推薦表格。按照市委這次考核工作的要求，這次隨同述職述廉報告一同發(fā)給大家的民主評議表和屆時述職述廉測評會議上發(fā)給大家填寫的各類測評、推薦表格共有五個類型，平均每人要填寫表格50余張。對此，大家一定要抱著對組織、對工作、對大局、對干部個人負責(zé)的態(tài)度，仔細閱讀，認真填寫每項測評內(nèi)容，不能敷衍了事，存在厭煩應(yīng)付心理。要實事求是、客觀公正地對每項測評內(nèi)容進行評價，不能留有空白頁和空白項，特別是有綜合評價欄目的測評表，一定要記住劃寫，分項評價和綜合評價欄目都不能空。

　　3、要自覺遵守考核工作紀(jì)律和有關(guān)要求。除了按時參加會議和座談會，考核要求收回的述職述廉材料、民主評議表、民主測評表等，一律由個人親自按要求交回和投票，要保證發(fā)出的材料和民主評議、測評表能全部收回。在投票前，每位同志都要對自己填的民主評議、測評表認真檢查一遍，保證考核工作高質(zhì)量進行。要通過考核，把我們鎮(zhèn)平干部的良好精神風(fēng)貌反映出來，把我縣近年來取得的巨大成就反映出來，把我縣干部的好作風(fēng)、高素質(zhì)和新形象反映出來，從而激發(fā)調(diào)動起全縣廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正通過考核達到考出實績、考出作風(fēng)、考出干勁的目的。

領(lǐng)導(dǎo)干部考核大會講話 篇5

　　同志們：

　　經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)教育走在全市，乃至全省某些方面的前列，但我們清醒地知道，我們的任務(wù)還很重，我區(qū)的教育還沒有達到盡善盡美，不進則退，發(fā)展慢也是退，要建設(shè)教育強區(qū)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在是否擁有一支奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、敢于爭先，能干事、會干事、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和教師隊伍。這次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，目的在于進一步加強我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)，增強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子活力，選拔一批政治上靠得住，業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、能干成事的優(yōu)秀干部，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性，引導(dǎo)大家把心思用在工作上，把干勁使在事業(yè)上，把精力傾注到發(fā)展上。

　　這次領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整，是局黨委以“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強活力”為目標(biāo)，本著“整體穩(wěn)定、調(diào)整提高、到齡離崗、缺職補充”的原則，全面分析了我區(qū)各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)和干部配備情況，經(jīng)過充分醞釀、慎重研究決定的。為搞好這次干部調(diào)整，黨委派出了五個考察組對全區(qū)26名同志進行了全面考察，采取民主推薦、談話推薦等程序，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認程度，本次考察對民主推薦票達不到50%的干部沒有考察。經(jīng)黨委會集體討論研究，并報區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)同意，作出的任免決定。

　　這次干部調(diào)整，主要有三個方面特點：

　　1、體現(xiàn)了德與才的辯證統(tǒng)一。這次調(diào)整，把能否堅持和實踐“三個代表”重要思想作為最根本的要求，把“干事創(chuàng)業(yè)”作為最重要的標(biāo)準(zhǔn)，真正把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，敢闖、敢冒，能干事、得罪人也要干成事的干部選拔到校級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部考察中，看素質(zhì)、看作風(fēng)、看貢獻，重政績、重民意、重群眾公認，真正做到了以德才判優(yōu)劣，按標(biāo)準(zhǔn)定取舍。符合條件的理直氣壯地推薦，大膽提拔使用;不符合條件的堅決不推薦、不任用。

　　2、體現(xiàn)了配強、配順領(lǐng)導(dǎo)班子的原則。這次調(diào)整，局黨委從全區(qū)的實際情況出發(fā)，認真分析了各校領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、文化層次等情況，反復(fù)比較了每位同志的氣質(zhì)特點、能力優(yōu)勢、缺點不足，充分考慮各種因素，做到了年齡、氣質(zhì)、性格互補，兼顧了專業(yè)知識的科學(xué)搭配。

　　3、在提拔重用政績突出、年富力強干部的同時，積極選拔優(yōu)秀年輕干部。年輕干部進取精神強、有發(fā)展?jié)摿�，敢于�?chuàng)造、勇于開拓，能夠增強領(lǐng)導(dǎo)班子的活力和創(chuàng)造力。選拔優(yōu)秀年輕干部是加強我區(qū)教育系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)的需要，符合黨的干部路線、方針、政策的要求。

　　年輕干部，工作熱情高，辦事魄力大，但也存在著法制觀念和政策觀念不強，工作缺乏經(jīng)驗等問題。在這里，對新提拔的干部提幾點要求：

　　第一，要善學(xué)習(xí)，內(nèi)強素質(zhì)。一是向老同志學(xué)習(xí)。有些老同志，文化程度雖然不高，但多年來積累了許多處理復(fù)雜矛盾、解決具體問題的好經(jīng)驗，這是書本中所學(xué)不到的，需要自己感悟。領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)書本中有，別人也講，但更多的需要自己去感悟，感悟的過程就是向老同志、班子其他成員學(xué)習(xí)的過程。所以，年輕同志在新的崗位上遇到問題應(yīng)該勤想想、多問問，發(fā)揚謙虛的美德。二是向群眾學(xué)習(xí)。我們常講“經(jīng)驗在基層，辦法在群眾”，從群眾中來，到群眾中去，用理論指導(dǎo)實踐，用實踐完善理論，是黨的群眾路線的基本要求。我們要認真調(diào)查研究，向群眾學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。三是向書本學(xué)習(xí)。也就是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)。當(dāng)今社會是知識經(jīng)濟的時代，科學(xué)技術(shù)突飛猛進，過去知識更新周期為20xx年，現(xiàn)在則為5年，甚至更短。我們必須不斷更新知識，提高文化素養(yǎng)，特別是要不斷充實時代所需要的新知識。

　　第二、要嚴(yán)要求，外樹形象。“權(quán)力是把雙刃劍”，權(quán)力是黨和人民給的，要在黨和人民的監(jiān)督之下行使。一個領(lǐng)導(dǎo)干部是否成熟，關(guān)鍵在于運用權(quán)力的水平。如何用好權(quán)力，需要我們認真思考。實際工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部需要一定的威信。威信怎么來，我認為有四點：一是以德樹威。德就是道德的德。從大的方面講，包括共產(chǎn)主義信仰，為人民服務(wù)的宗旨和黨性修養(yǎng);從小的方面講，是個人的人格品質(zhì)，這都是道德的內(nèi)容。“作官先做人，用權(quán)民為先”，身不正，其官何以正?人不正，哪里來威信?人不正，“做官”也只能是一個霸道官，身上充滿霸氣、匪氣。所以，希望大家樹立“以德樹威”的意識。尤其是年輕干部，要在提高政治素質(zhì)、道德水準(zhǔn)方面狠下功夫。二是以廉樹威。必須樹立正確的權(quán)力觀，干部手中的權(quán)力，不是向人民和組織索取的工具。不該去的地方不能去，要管好自己的腿;不該吃的不吃，要管好自己的嘴;不該拿的更不能拿，要管好自己的手，做一個廉潔的干部。以廉樹威是常威，是永久的威。黨和人民給了我們該拿的俸祿，俸祿之外想伸手，可能會得手，但從長久來講，天日昭昭，沒有不透風(fēng)的墻，沒有能包住火的紙。高官腐敗大案通報的一些人，包括個別中央、省級領(lǐng)導(dǎo)干部不是不會偽裝自己，而是因為黨和人民的眼睛是雪亮的。所以，奉勸大家按孔夫子說的兩句話要求自己：“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。善待自己，善待組織，更要善待群眾。三是以誠樹威。一個人誠信的程度和水平標(biāo)志著自身道德素質(zhì)，我們應(yīng)該做到“言必信、行必果”。四是以干樹威。年輕干部當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)以后，要放開自己的腿，放大自己的耳朵，放亮自己的眼睛，管住自己的嘴。放開腿，多跑跑，多走走;放亮眼睛，多看看，多想想;放大耳朵，多聽聽;管住自己的嘴，不要新官上任就燒“三把火”，不要下車伊始就瞎指揮。要多調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上形成自己的思想。人要有思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要有思想。光說不行，不干更不行，干部的威信，只有在干的過程中，才能得到組織和群眾的認可。群眾認可了，從感情上認同了，就會支持我們，我們才會履行好崗位職責(zé)。總之，希望大家從品德、守信、才干、自身素質(zhì)等幾個方面樹立起自己的威信，樹立好自己的形象，盡快地成長起來。

　　第三、要善謀劃，開局有方。希望大家把握好以下四個關(guān)系。一是把握好集體和個體的關(guān)系。我們的干部必須樹立大局意識，特別是今天在座的新提拔的年輕干部，在班子中必須把大局放在首位，搞好本職工作，承擔(dān)起應(yīng)盡職責(zé)。不能把自己凌駕于組織之上，不遵守黨的原則，如果不遵守集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合這一原則，就有可能被淘汰出局。二是把握好正職與副職的關(guān)系。正職不能霸氣，副職不能傲氣;正職要放手，副職要放膽;正職要放心，副職要盡心。大家要把握好自己的角色，盡心、放膽開展工作，有事多請示匯報，按集體研究的去辦，才不會出大的偏差和失誤。是正職的同志，要當(dāng)好“開明班長”，把民主集中制貫徹得好一點。三是把握好原則和團結(jié)的關(guān)系。一個班子成熟與否，團結(jié)是一項重要標(biāo)志。過去，我們常講，“團結(jié)就是力量”，“團結(jié)出戰(zhàn)斗力”，“團結(jié)出生產(chǎn)力”，“團結(jié)出干部”。有些干部個體素質(zhì)比較好，但個別單位風(fēng)氣不正，推薦不出好干部，什么原因?就是沒有把團結(jié)搞好。我想，講團結(jié)的基本出發(fā)點還是要講原則，在原則性的基礎(chǔ)上講團結(jié)，要提倡大事講原則，小事講風(fēng)格。個別班子的問題出在哪里?就出在小事小非上，正副職之間，黨政之間，你反映我，我反映你，反映的都是雞毛蒜皮的小問題。這反映出我們個別干部基本人格素質(zhì)還不高。所以說，我送大家兩句話：“大事小事班子成員常溝通，有事無事班子成員常來往”。講團結(jié)，還要做到原則面前不讓步。堅持原則要講方法，有些干部說自己性格直，性格直也要按黨的原則辦事。辦事方法就是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的問題。四是把握好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。新任干部到新的單位，不要過于責(zé)備前任領(lǐng)導(dǎo)，苛求前任領(lǐng)導(dǎo)所做的事。任何工作，包括遺留問題，都要在繼承中發(fā)揚，在發(fā)揚中繼承。五是要處理好“燒火”與“澆水”的關(guān)系。年輕干部沒有“三把火”不行，沒有大膽創(chuàng)新、沒有魄力不行，但“燒火”的同時也要給自己“潑潑冷水”，拿的穩(wěn)一點，看得準(zhǔn)一點，看準(zhǔn)拿穩(wěn)的火要燒得旺一點，看不準(zhǔn)，拿不穩(wěn)的事要多想，多請示。

　　第四、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓好落實。作風(fēng)問題是我們常講的話題，而且也是今后要常講的話題。干部的作風(fēng)，就是我們黨的形象，就是旗幟，就是戰(zhàn)斗力。作風(fēng)不過硬，干部難成才，事業(yè)難興旺。在這里我想用倡導(dǎo)的八個方面良好風(fēng)氣與各位共勉：勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;心系群眾、服務(wù)人民;真抓實干、務(wù)求實效;艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;顧全大局、令行禁止;發(fā)揚民主、團結(jié)共事;秉公用權(quán)、廉潔從政;生活正派、情趣健康。

　　我相信，在座的各位同志，無論是新提拔任用的，還是平行交流的，絕不會辜負組織和人民的期望，會在新的崗位上以新的姿態(tài)，做出新的更大的貢獻。

　　在這里我還要對各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提幾點希望：

　　1、要有改革創(chuàng)新精神。在繼承和發(fā)揚老班子的好經(jīng)驗、好作法的同時，一定要有改革意識，要有創(chuàng)新精神，一個學(xué)校要發(fā)展，改革是前提，是動力，不改革，就談不上發(fā)展。當(dāng)然，改革也絕不是輕而易舉的事，它觸動各方面的利益，既要有堅定的決心，又要有科學(xué)周密的安排。所以，要從學(xué)校的實際出發(fā)，認真研究制度有關(guān)改革方案，在不斷統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，逐步加以實施。

　　2、要千方百計地提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。這是學(xué)校生存和發(fā)展的核心問題，也是社會和學(xué)生家長十分關(guān)注的問題，這里需要特別強調(diào)是要切實加強教師隊伍建設(shè)，一方面要抓好教師隊伍的培養(yǎng)和提高。另一方面要健全和完善激勵機制和約束機制，調(diào)動廣大教師的積極性。

　　3、要切實加強學(xué)校管理。重點是要健全制度，嚴(yán)肅紀(jì)律。這里不再細講。

　　4、要搞好團結(jié)配合。從一定意義上講，團結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。所以，每個班子成員都要時刻注意講團結(jié)，講大局，講配合，同時也要教育教職工牢固樹立大局意識，一切從整體利益出發(fā)，自覺地維護學(xué)校的團結(jié)統(tǒng)一。在班子內(nèi)部，一把手要起帶頭表率作用，要充分調(diào)動副職的積極性，有事多溝通，多商量。要心胸寬闊，善于團結(jié)一班人一道工作。班子副職要有較強的配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺地維護班子整體利益。

　　5、要充分發(fā)揮老同志的作用。這次退居二線的老同志，對學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展做出了很大貢獻，他們在工作實踐中積累了豐富的管理經(jīng)驗，新班子一定要虛心地向他們請教，充分發(fā)揮他們的作用。同時要關(guān)心老同志，尊重老同志，主動地幫助他們解決生活等方面的一些實際困難。希望幾位老同志也要積極支持新班子工作，多為他們出謀劃策，為學(xué)校更好地發(fā)展建設(shè)繼續(xù)貢獻力量。