Google吸引員工有一套 福利像托兒所
近段時(shí)間，微軟、google、李開復(fù)這三個(gè)詞語高度曝光，連接這三個(gè)詞語的關(guān)鍵詞是“官司”。其實(shí)早在微軟與昔日愛將李開復(fù)對(duì)簿公堂之前，google就從微軟成功挖掘了上百名技術(shù)人員，ceo斯蒂夫·鮑爾默的情緒隨之失控。一名離開微軟前往google的工程師甚至“揭發(fā)”說：“鮑爾默用惡毒的語言對(duì)google首席執(zhí)行官艾里克·施密特進(jìn)行了攻擊，他說，‘我要活埋了這個(gè)家伙，我將擊斃google。’”
也許，當(dāng)微軟、google這兩家極富吸引力的公司發(fā)生如此顯著的變化時(shí)，我們得以思考頻繁跳槽背后的東西：對(duì)知識(shí)型員工而言，什么是企業(yè)吸引和留住他們的關(guān)鍵所在？
阻止不了的跳槽
google、微軟事件的一大關(guān)注點(diǎn)是：為什么他們都不再忠誠(chéng)于微軟了？是什么吸引了這些高智商的技術(shù)精英呢？
優(yōu)厚的報(bào)酬？
google的市值讓人“高山仰止”，300美元上下浮動(dòng)的股票價(jià)格，讓外界廣泛流傳著google員工發(fā)家致富的傳說，google的新貴們?cè)丛床粩嘣诠靖浇募又莅⑸D小城購(gòu)房買地，實(shí)力強(qiáng)勁，令人矚目。
被華爾街看好的職業(yè)前景？
華爾街的投資家和分析人士們樂觀地看待google的市場(chǎng)前景，甚至估計(jì)google股票的漲幅可以達(dá)到每股500美元。
追求互聯(lián)網(wǎng)精神的企業(yè)精神？
互聯(lián)網(wǎng)的自由精神似乎在這里得到了最大限度的發(fā)揮，“一個(gè)想法有人支持就可以去做�！鄙踔吝@里還保存替辦公大樓或會(huì)議室取些怪名稱的習(xí)俗，比如無理數(shù)“e”2.71828是第二大樓的名稱；第三大樓則叫做圓周率“π”3.14；第四大樓則命名為黃金比率“phi”1.61803�！拔覀儧]有正式的公司文化，”一位公司代表說，“這樣比較能激發(fā)創(chuàng)意�！�
富有創(chuàng)造性的工作環(huán)境？
google員工可以在名為googleeplex的公司總部玩輪滑曲棍球；辦公室里可以安置小狗的位子；若要往來于辦公室之間，員工可騎乘segway電動(dòng)滑板車，或者green machine車(一種適合11歲兒童的玩具車)……
像高級(jí)托兒所一樣的福利體制？
google內(nèi)部甚至還享有.com年代的奢華待遇，公司提供員工免費(fèi)餐點(diǎn)，早中晚餐全包。甚至在前段時(shí)間，這家全球最“腐敗”的it公司又開出招聘啟事，招聘兩名“首席烹飪官”，為數(shù)千名員工提供更多美味。google創(chuàng)始人之一的布林說：“這兩名烹飪骨干將在管理員工伙食方面起到重要的作用。”
相比之下，微軟體面而“正經(jīng)”的員工著裝、龐大而嚴(yán)密的組織架構(gòu)確實(shí)有些“老態(tài)龍鐘”。微軟現(xiàn)在和以前的一些雇員抱怨說，微軟充斥著14小時(shí)的戰(zhàn)略會(huì)議和無休止的商務(wù)評(píng)估，專注于powerpoint幻燈片、勞神的工作評(píng)估、成天數(shù)以百計(jì)的郵件和部門間的激烈沖突，這一切造成的結(jié)果是掣肘了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和延遲了它們產(chǎn)品的發(fā)布。很多情況下，微軟的雇員不是去向顧客推廣產(chǎn)品，而是泡在辦公室中編寫每月的產(chǎn)品評(píng)估報(bào)告。一份“評(píng)估”常常是包含15頁powerpoint幻燈片的進(jìn)度報(bào)告。而且?guī)缀趺總�(gè)行動(dòng)都要得到律師的簽字，甚至例行的簽字也可能花費(fèi)數(shù)周的時(shí)間。有些計(jì)劃因?yàn)榕鷱?fù)的不及時(shí)而最終夭折。一句話，這些在20世紀(jì)80年代困擾另外一個(gè)科技巨頭ibm的眾多行為正在微軟上演。（尤紅梅）
來源：中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)