生產(chǎn)班長的工作職責是什么（通用5篇）
生產(chǎn)班長的工作職責是什么 篇1
1、輕質(zhì)墻板線車間計劃達成、現(xiàn)場、交貨等的負責人;
2、配合試驗室設計相關配方;
3、負責執(zhí)行和跟進公司給工廠車間的各項指令和要求;
4、定期組織車間例會總結以前問題、布置當天或近期工作;
5、負責本車間內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;
6、掌握車間的生產(chǎn)品質(zhì)情況及客戶的有關品質(zhì)的投訴情況，并組織安排改善措施的實施;
7、組織部門內(nèi)各類改善活動，積極推動本車間各項工作效率持續(xù)提高，降低綜合生產(chǎn)成本;
8、組織安排車間的各種培訓和公司組織的各種活動;
9、落實本車間的“6S”活動的監(jiān)督與檢查;
10、車間人員調(diào)度、管理，及車間日常事務;
11、領導安排的其他工作。
生產(chǎn)班長的工作職責是什么 篇2
1.負責監(jiān)督操作工日常生產(chǎn)操作規(guī)范及效率;
2.負責本線體的5S管理;
3.負責管控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線合格率;
4.負責按照生產(chǎn)排程，調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;
5.負責產(chǎn)線效率的提升，以及對員工的日常培訓。
生產(chǎn)班長的工作職責是什么 篇3
1.負責帶領本班組按計劃完成生產(chǎn)任務
2.負責班組內(nèi)的物品領用，生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計
3.負責本班產(chǎn)品的質(zhì)量安全，熟悉產(chǎn)品的檢驗標準
4.在生產(chǎn)過程中監(jiān)督各工序作業(yè)質(zhì)量，工藝紀律
5.負責新進入職員工的班組教育和崗前技能培訓
6.負責本班組人員的臨時調(diào)配及6S管理
生產(chǎn)班長的工作職責是什么 篇4
1、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術特點，熟練掌握各崗位的操作方法，不僅自己操作標準，而且將最標準的方法教會班組每一位員工;
2、嚴格按照工藝流程，客戶要求，嚴格把好質(zhì)量關，必須確保產(chǎn)品合格率;
3、維持班組正常生產(chǎn)秩序，宏觀調(diào)配調(diào)動員工工作積極性，杜絕班內(nèi)員工閑置懶散，提高生產(chǎn)效率;
4、根據(jù)質(zhì)檢要求，按時檢測工序產(chǎn)品質(zhì)量，填寫質(zhì)量報表，工作中及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題;
5、掌握本班組生產(chǎn)進度，了解計件員工的人工效率，對效率慢的人員進行分析，采取培訓等措施;
6、認真做好本班組員工的日�？己�，定期按時培訓班組員工(車間管理制度和崗位操作要求等等培訓工作)，自覺遵守并嚴格執(zhí)行;
7、認真做好本班組的計件工資或計時人員工資報表，并每月準時上交人事行政部門;
8、配合人事行政部門或其它跨部門工作，實施推行《績效考核》;
9、配合生產(chǎn)部長完成車間各項管理工作，并完成各項生產(chǎn)任務;
生產(chǎn)班長的工作職責是什么 篇5
負責協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理完成生產(chǎn)計劃，確保本班組的產(chǎn)量完成和質(zhì)量指標把控;
負責生產(chǎn)過程中各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄與分析;
協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理分析與解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術、質(zhì)量問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，提高整體生產(chǎn)效率;
負責本班組人員現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)管理及6S現(xiàn)場管理;
當生產(chǎn)設備或人員出現(xiàn)異常時，負責現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理;
負責做好本班次的運行記錄，并與下一班組的班長做好班組交接工作;
完成生產(chǎn)副經(jīng)理安排的其他工作。