車間主管工作職責與任職要求(通用31篇)
車間主管工作職責與任職要求 篇1
1、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
2、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
3、維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
4、指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數(shù)據(jù);
5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn);
6、領導安排的其他任務。
車間主管工作職責與任職要求 篇2
1.門店車間6S管理;
2.來店車輛項目施工、檢查及質量監(jiān)督;
3.車間工作安排并監(jiān)管保證維修質量;
4.負責門店幾項技術管理并解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;
5.制定機電維修保養(yǎng)相關的技術及理論培訓并組織實施。
車間主管工作職責與任職要求 篇3
1. 負責整個車間的生產(chǎn)監(jiān)督、工作安排;
2. 組織制定本車間月、周工作計劃并監(jiān)督實施,監(jiān)督執(zhí)行本單位下屬人員各項工作;
3. 對本車間的生產(chǎn)進度、產(chǎn)量、品質、交期、成本、安全生產(chǎn)、勞動紀律等各項現(xiàn)場管理的工作負責;
車間主管工作職責與任職要求 篇4
1、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;完成設備日常點檢和設備工裝的調試和作業(yè)前的準備工作;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主管工作職責與任職要求 篇5
1、負責車間生產(chǎn)計劃及進度管理, 監(jiān)督本工段員工的工作質量確保生產(chǎn)指令的有效性
2、執(zhí)行工序作業(yè)指導書,產(chǎn)品質量標準,工藝標準的貫徹及相關文件執(zhí)行
3、負責對各班組工作的協(xié)調。
4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負責機器設備保養(yǎng)工作監(jiān)督
5、負責工段的早會培訓工作,強化員工執(zhí)行公司文化,遵守公司規(guī)則
6、負責車間防火和安全生產(chǎn)工作;負責車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護工作
7、臨時安排相關工作,對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵
車間主管工作職責與任職要求 篇6
1、負責DIP車間的生產(chǎn)管理,保質保量達成生產(chǎn)計劃任務;
2、配合業(yè)務與工程,積極推進新客戶導入與新品試產(chǎn);
3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡,促進品質與效率的不斷提升;
4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養(yǎng)和績效管理;
5、根據(jù)質量體系和5S相關要求實施現(xiàn)場管理,并保證生產(chǎn)安全。
車間主管工作職責與任職要求 篇7
1、全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2、根據(jù)公司下達生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成;
3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作;
4、根據(jù)企業(yè)對拆解設備管理要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
5、認真協(xié)同有關部門做好質量控制點之管制工作,經(jīng)常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;
6、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;
7、做好隨時抽查工作記錄,及時糾正錯誤并指導工作;
8、對金屬廢料邊角料妥善保管并及時處理,防止被盜;
9、保持庫房整潔衛(wèi)生,無火種及其他易燃物;
10、在本車間現(xiàn)有條件下,充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場,使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
11、領導安排的其他臨時性工作。
車間主管工作職責與任職要求 篇8
1. 根據(jù)部門生產(chǎn)任務的需要,負責對每批產(chǎn)品所用原材料在投料前的復審及每批產(chǎn)品包裝前的產(chǎn)品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作,確保成品符合質量要求,確,F(xiàn)場清潔衛(wèi)生和安全達到要求;
2、負責車間的設備管理及安全;
3、負責車間的人員管理;
4、負責協(xié)調處理生產(chǎn)中的問題。
車間主管工作職責與任職要求 篇9
1、負責整個原料藥生產(chǎn)車間中試的運行和管理。
2、嚴格執(zhí)行各相關SOP,確保所有行動符合cGMP要求。
3、負責監(jiān)督落實生產(chǎn)情況,確保按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn),并滿足產(chǎn)量需求。
4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作,優(yōu)化工藝參數(shù),制定產(chǎn)品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng),確保員工接受崗前培訓和再培訓,并根據(jù)實際需要增加培訓內容。
6、注重團隊合作,協(xié)調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。
7、負責審核原料藥生產(chǎn)相關文件,如生產(chǎn)操作和清潔SOP,工藝規(guī)程、批記錄等。
8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。
車間主管工作職責與任職要求 篇10
1、組織實施下達的生產(chǎn)計劃,全面完成生產(chǎn)任務;
2、對車間生產(chǎn)過程進行過程控制,確保生產(chǎn)質量;
3、建立現(xiàn)場的生產(chǎn)管理制度,推進現(xiàn)場5S管理;
4、車間生產(chǎn)成本控制;
5、車間員工管理;
6、負責協(xié)調與其他部門的關系;
車間主管工作職責與任職要求 篇11
1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質量等各項目標的實現(xiàn);
2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度,報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關,定期進行內部人員培訓;
4、負責車間內部6S管理;
車間主管工作職責與任職要求 篇12
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準時、保質交期。
2.加強對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。
3.做好員工培訓與團隊建設,提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質、高效的生產(chǎn)團隊。
4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程的質量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標的達成。
5.推進現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。
6.協(xié)調好與品質部、研發(fā)部及其它部門的關系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。
7.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。
車間主管工作職責與任職要求 篇13
1.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進度,調度生產(chǎn)。
2.負責生產(chǎn)車間人員管理。
3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產(chǎn)安全工作,對存在的安全隱患及時解決。
5.負責車間管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。
6.做好物料管理工作,避免物料浪費。
車間主管工作職責與任職要求 篇14
1. 成套電氣生產(chǎn)管理,按照生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)、檢驗;
2. 負責車間生產(chǎn)、安全的日常檢查改善,車間生產(chǎn)情況統(tǒng)籌上報,負責車間設備管理;
3. 負責生產(chǎn)過程中異常的協(xié)調溝通;
4. 負責車間人員進行檢查、監(jiān)督和考核。
車間主管工作職責與任職要求 篇15
1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營及行政人事管理;
2、全面負責組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
5、檢查工廠各部門工作,保障生產(chǎn)的正常進行;
6、按時完成下達生產(chǎn)計劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;
車間主管工作職責與任職要求 篇16
負責對生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務進行確認,根據(jù)出貨計劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能,對各工序產(chǎn)量實行監(jiān)控與調節(jié),并對每工序生產(chǎn)進度跟進,合理安排車間人員,確保交貨準時;
負責本車間產(chǎn)品質量控制和前道質量的監(jiān)督,并組織和監(jiān)督后道各工序嚴格執(zhí)行品質標準制和操作標準,確保品質達標;對本車間品質管理建立持續(xù)改善體系,及時處理品質異常和原因分析,制定落實糾正預防措施,按流程處理不良品,杜絕不良品進入成品,減少報廢和降低不良率;
負責本車間的生產(chǎn)成本控制,從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標,提高周轉率,節(jié)約資源,降低成本;
負責生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善,提高勞動生產(chǎn)效率;
負責后道車間每道工序生產(chǎn)報表的審核,監(jiān)督落實各工序單據(jù)數(shù)量準確及時移交,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確;
全力推行6S管理,做好現(xiàn)場管理,提升企業(yè)形象,提高工作效率;
做好上下級和前后道之間的協(xié)調、溝通工作,與外部保持良好的溝通;
車間主管工作職責與任職要求 篇17
◆車間安全生產(chǎn)監(jiān)督(監(jiān)督車間的安全、衛(wèi)生、消防狀況);
◆維修車輛的調度(根據(jù)各組狀況調配維修車輛);
◆監(jiān)控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量),確保交車時間。
◆協(xié)調車間與各部門之間的溝通(前臺為主、銷售部、新車部、零件部等)
◆監(jiān)控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態(tài)度)
◆生產(chǎn)過程的培訓(協(xié)同總監(jiān)進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)
◆向各領班提供工作協(xié)助(當某領班休息時履行某職責)
◆主持召開每日例會(每天早上8:30前集合車間人員人數(shù),統(tǒng)計出勤率)
◆統(tǒng)籌工場全部人員工作安排、生產(chǎn)安排及班組長的評分
◆負責工作區(qū)域的安全(安全、防火、衛(wèi)生)
◆完成領導交付的其他工作
車間主管工作職責與任職要求 篇18
1、管理注塑車間的日常工作,熟悉各種注塑機的調試,降低浪費提高運營效率;
2、了解各種常用塑料的生產(chǎn)工藝要求,保證更高的品質直通率;
3、熟悉注塑各種機器的檢測保養(yǎng),對模具、機器、能進一步優(yōu)化創(chuàng)新;
4、培養(yǎng)多能工和技術工,激勵技術崗位的競爭,有效提升和保持產(chǎn)品質量穩(wěn)定;
5、良好配合其他組或部門的工作,以間接提升各部門核心競爭力,最終達成公司的目標。
車間主管工作職責與任職要求 篇19
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,嚴格按照SC要求組織生產(chǎn),控制質量和生產(chǎn)成本,確保產(chǎn)品符合質量要求;
2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理工作:協(xié)調車間各崗位人員的合理配合:抓好安全生產(chǎn)工作,防治事故發(fā)生,定期進行(生產(chǎn)技術及安全等方向)培訓工作;
3、監(jiān)督檢查生產(chǎn)人員嚴格按照工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程進行操作;處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況,保證生產(chǎn)的正常運行;
4、確保車間嚴格執(zhí)行全面質量管理體系;做好生產(chǎn)車間(ISO、SC等)文件記錄管理和批生產(chǎn)記錄編寫。
車間主管工作職責與任職要求 篇20
1、負責公司的規(guī)章制度建設與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、6S管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
3、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計劃的合理性,并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法,執(zhí)行公司6S規(guī)范,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調撥、分配,辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜;
10、編制年度生產(chǎn)安全計劃,嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設備的安全運行;
11、對員工進行安全生產(chǎn)教育,及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。
車間主管工作職責與任職要求 篇21
①7S稽查并監(jiān)督責任人整改,推進7S全員管理;
②協(xié)調車間現(xiàn)場后勤基建設施異常處理;
、蹍f(xié)調車間場地布置需求處理;
④監(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;
、莠F(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。
車間主管工作職責與任職要求 篇22
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排生產(chǎn);
2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)圖紙,嚴格把控產(chǎn)品質量標準,實時監(jiān)控產(chǎn)品質量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
7、嚴格執(zhí)行5S標準;
8、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;
9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;
車間主管工作職責與任職要求 篇23
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組織、協(xié)調和實施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;
2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;
3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;
4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度,定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作,預防安全事故的發(fā)生;
5、做好部門員工的培訓工作,提高全員素養(yǎng),建設人才梯隊。
車間主管工作職責與任職要求 篇24
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理派工;
2、嚴格按作業(yè)計劃進行巡檢, 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質量;
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質量問題,不合格品返工,按照質量體系要求處理,并提交記錄;
4、針對生產(chǎn)中所使用的技術圖紙進行有效管控,參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;
5、增進與采購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協(xié)調工作,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;
6、負責車間員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主管工作職責與任職要求 篇25
1、合理安排,完成生產(chǎn)任務。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控
2、按照公司制定的有關文件要求,組織生產(chǎn),在生產(chǎn)中實施各項文件的要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作,保證產(chǎn)品質量及設施的安全正常運行
4、負責生產(chǎn)過程的管理,保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等
5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫,負責批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查,保證記錄及時、真實
6、合理使用人力,改善勞動組合,提高工時利用率,合理使用設備設施
7、實施自檢互查,確保生產(chǎn)質量
7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件,向領導及時匯報
車間主管工作職責與任職要求 篇26
1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定,并督導實施;
2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施,并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);
3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設備維護與保養(yǎng));
4、處理生產(chǎn)過程中的異,F(xiàn)象和緊急事件;
5、負責協(xié)調與各部門的溝通協(xié)調,控制維修質量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質完成;
6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育;
7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;
8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;
9、完成上級臨時布置的工作任務。
車間主管工作職責與任職要求 篇27
1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。
2、生產(chǎn)計劃達成:依生產(chǎn)計劃編排,組織各個生產(chǎn)車間之人力、設備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn),按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。
3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。
4、生產(chǎn)效率管理:以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸,協(xié)調設備、人員、工藝,提升生產(chǎn)效率。
5、設備管理:制訂并及時完善設備操作規(guī)范指引,及時評估設備生產(chǎn)性能,為設備增減計劃決策提供依據(jù),完善生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。
6、安全生產(chǎn):開展安全生產(chǎn)活動,保證人員、設備設施、產(chǎn)品的安全和有效運作。
7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質量控制點,并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理,并提報糾正預防措施。
8、負責部門人員的管理培訓及考核;
9、完成上級交待的其它工作。
車間主管工作職責與任職要求 篇28
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調控生產(chǎn)過程各項工藝、質量、成本、產(chǎn)量指標;
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,安排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質按期完成生產(chǎn);
4、負責按樣版、工藝要求等進行生產(chǎn)產(chǎn)品;
5、協(xié)助廠長落實各項管理制度;
6、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質量狀態(tài),與各部門協(xié)調溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7、配合各部門處理產(chǎn)品的質量問題,建立質量控制點,強化質量意識,提高產(chǎn)品質量、降低生產(chǎn)管理成本;
8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;
9、負責生產(chǎn)部員工的管理.
車間主管工作職責與任職要求 篇29
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發(fā)現(xiàn),預防和上報處理;
4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導與激勵,獎優(yōu)罰劣,促進良性循環(huán);
5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);
6、協(xié)調前臺與配件與技師的關系,必要時,請示服務經(jīng)理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況,協(xié)調減少車輛滯留臺次;
8、關注KPI 2H 48H,生產(chǎn)率,生產(chǎn)效率指標,改善該類指標管理工作;
9、關注車間現(xiàn)場工位利用情況,減少車輛占位時間;
10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出并教育;
11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具設備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
13、完成上級領導交代的其他事務。
車間主管工作職責與任職要求 篇30
1、依據(jù)項目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求,編制生產(chǎn)計劃,合理安排生產(chǎn)、外協(xié);
2、負責對鈑金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理;
3、負責生產(chǎn)設備的維護和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護,確保安全文明生產(chǎn)。
4、負責參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;
5、負責原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進并回廠;
6、負責對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。
車間主管工作職責與任職要求 篇31
1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作,保證入廠車輛維修專業(yè)高效。
2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標,并過程輔導協(xié)助達成。
3、負責入廠車輛的維修各班組派工,利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。
4、跟進、協(xié)調維修車輛的配件異常情況,保證配件質量和及時供應。
5、車間安全生產(chǎn)管理工作,保證人員、財產(chǎn)安全。
6、提出車間改善并實施,維護車間6S。
7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;