人力資源公司崗位職責(zé)十篇
人力資源公司崗位職責(zé) 篇1
1. 人力資源規(guī)劃:負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立并執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;
2. 崗位職責(zé)編制:負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制,協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要
3.招聘:根據(jù)崗位編制和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,進(jìn)行人員招聘與配置,確保人單相符;
4.薪酬核算:負(fù)責(zé)薪酬核算,以及核算流程梳理
5.員工關(guān)系:負(fù)責(zé)辦理入職、離職手續(xù),負(fù)責(zé)人事檔案的管理,用工合同的簽訂,社保公積金的繳納;負(fù)責(zé)報(bào)批員工定級、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù);
6.考勤管理:負(fù)責(zé)考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制作與異常處理。
7.檔案管理:建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度、月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)
8.人才發(fā)展培訓(xùn):培訓(xùn)體系的搭建以及實(shí)施落地
人力資源公司崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)鴻鑫hr俱樂部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區(qū)域市場團(tuán)隊(duì)綜合管理工作,整體團(tuán)隊(duì)的搭建、戰(zhàn)略方向引導(dǎo)和業(yè)務(wù)支持;
2.統(tǒng)籌內(nèi)外部資源,配合公司各業(yè)務(wù)線及項(xiàng)目執(zhí)行,完成公司制定的指標(biāo);
3.進(jìn)行市場調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報(bào)分析,為公司市場運(yùn)營決策提供良好的依據(jù)。
任職要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,有5年及以上綜合運(yùn)營及管理經(jīng)驗(yàn);
2.熟練掌握綜合管理及運(yùn)營的方法和手段,具備較強(qiáng)的邏輯思維和數(shù)據(jù)分析能力,認(rèn)真仔細(xì);
3.工作有激情,目標(biāo)感強(qiáng),具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
崗位要求
年齡:28-35
所屬部門:市場運(yùn)營部
匯報(bào)對象:總經(jīng)理
下屬人數(shù):58人
人力資源公司崗位職責(zé) 篇3
1、制定相關(guān)管理制度。
2、參加公司有關(guān)會(huì)議,及時(shí)向本部門員工傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。
3、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。
4、制定下級崗位描述,指導(dǎo)評價(jià)下級工作。
5、負(fù)責(zé)對下級的培訓(xùn)工作。
6、召集、主持本部門會(huì)議、布置工作,檢查進(jìn)度。
7、負(fù)責(zé)與人才市場、報(bào)紙、廣播、電視等招聘渠道的溝通。
8、負(fù)責(zé)與政府勞動(dòng)部門的協(xié)調(diào)。
9、協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門的關(guān)系。
10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù);
2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作;
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作;
4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作;
5、按時(shí)完成工資和各類報(bào)表,做好人事信息維護(hù)工作;
6、及時(shí)了解員工思想和工作情況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系;
7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)和工作水平;
8、開展各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),凝聚人心,打造團(tuán)隊(duì)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)制定人事規(guī)章制度,參與制定并執(zhí)行部門的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施組織制定本人事各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程;
2、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源規(guī)劃、計(jì)劃,組織建立、修訂并實(shí)施人力資源制度和管理體系。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各崗位的崗位職責(zé)編寫和完善,開展崗位工作分析;
3、負(fù)責(zé)組織人才招聘、選拔、晉升等工作,尤其是核心管理崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才儲(chǔ)備工作,負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并分析公司人員異動(dòng)情況;
4、負(fù)責(zé)組織績效管理工作,包括試用期跟蹤及轉(zhuǎn)正考評,優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的評選等;
5、負(fù)責(zé)組織員工的定薪、調(diào)薪工作,社會(huì)保險(xiǎn)公積金的統(tǒng)籌管理等工作
6、負(fù)責(zé)組織制定關(guān)鍵崗位員工的人才發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施考勤管理、員工晉升調(diào)配管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理等工作
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌日常行政管理工作
8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作,確保部門職能的有效發(fā)揮
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
人力資源公司崗位職責(zé) 篇6
1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示,組織制定人力資源計(jì)劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
2、全面負(fù)責(zé)人力資源部工作,擬訂本部門的工作計(jì)劃,定期召開例會(huì),布置、檢查、總結(jié)工作,重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并共同研究討論決定。
3、建立人才儲(chǔ)備庫,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀,注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦。
4、擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃,管理處做好員工各種崗前培訓(xùn)工作。
5、制訂績效工資獎(jiǎng)懲方案,核準(zhǔn)各部門的出勤情況,按公司規(guī)定核實(shí)績效工資。
6、組織編寫公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到科學(xué)用人、因事設(shè)人。
7、按照公司編制的用人計(jì)劃,協(xié)助集團(tuán)公司人事部組織招聘工作,負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核,負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核,提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。
8、按照有關(guān)政策,結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn),報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、及各種津貼報(bào)表的制定。
9、執(zhí)行公司人事考核制度,做好各部門各崗位人員的績效考核工作。
10、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。
11、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作,負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇7
1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下并結(jié)合公司發(fā)展階段目標(biāo),完成公司組織架構(gòu)的規(guī)劃和人力資源規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)公司整體人力資源體系規(guī)劃和建設(shè)。
3、在深刻洞察公司業(yè)務(wù)運(yùn)營的基礎(chǔ)上,進(jìn)行人力資源需求分析和評估,并及時(shí)滿足公司用人需求。不斷拓展人力招聘渠道,擴(kuò)大公司品牌影響力,吸引全球優(yōu)秀人才的不斷加盟。
4、搭建和不斷完善公司的人力資源培訓(xùn)體系,不斷提升員工的專業(yè)技能和人才素質(zhì),提高工作效率,創(chuàng)造更大價(jià)值。
5、進(jìn)行科學(xué)合理的人才職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì),在為員工的發(fā)展指明路徑,不斷牽引和激發(fā)員工自我發(fā)展和發(fā)揮潛力。構(gòu)建公司人才梯隊(duì)。
6、構(gòu)建科學(xué)合理和有效的薪酬體系和績效管理體系,正確評價(jià)員工的價(jià)值貢獻(xiàn),導(dǎo)向沖鋒,達(dá)成業(yè)績目標(biāo),。
7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳和建設(shè),凝聚人心,上下同欲,不斷激發(fā)員工潛力,創(chuàng)造價(jià)值;公司全員形成統(tǒng)一的價(jià)值觀,建立共同語言,不斷簡化管理、簡化流程,提高運(yùn)作效率,降低管理成本,提高管理效益。
8、負(fù)責(zé)策劃和組織員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng),加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇8
1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃,并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門門的招聘需求,在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù),甄選及拓展;
3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說明書;
4、根據(jù)招聘計(jì)劃,擬定招聘方案,組織、實(shí)施招聘,建立招聘數(shù)據(jù)管理體系,包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫、簡歷管理等相關(guān)體系;
5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù),員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作,定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門]與其他部門間關(guān)系;
7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn),熟悉勞動(dòng)部門各類類事流程,并有豐富的經(jīng)驗(yàn);6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力,有責(zé)任感,行動(dòng)力強(qiáng)。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇9
1、制定人力資源制度,并推動(dòng)、落實(shí)各項(xiàng)人力資源政策的實(shí)施;
2、審核、匯總本部各部門組織架構(gòu),主導(dǎo)編制各崗位信息及各崗位職責(zé);
3、進(jìn)行年度人力管理工作規(guī)劃,組織并協(xié)助團(tuán)隊(duì)開展個(gè)人年度工作計(jì)劃及考核指標(biāo)(培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)文化、招聘成本、人工成本、員工福利);
4、組織編制公司薪酬福利管理系統(tǒng)和制度,制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃,管理、監(jiān)控公司人力成本;
5、擬定績效評估與考核方案,并參與組織實(shí)施評估與考核工作;
6、審核公司每月員工社保、公積金等費(fèi)用的計(jì)造,完成季度勞動(dòng)工資報(bào)表的申報(bào)以及集團(tuán)社保、公積金賬戶的年審工作;
7、主導(dǎo)實(shí)施、落實(shí)員工入職、調(diào)動(dòng)、升遷、離職等人事手續(xù)的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲(chǔ)工作;
8、跟進(jìn)、處理公司勞動(dòng)、社保、監(jiān)察、仲裁、職稱申報(bào)等外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)和溝通工作;
9、收集公司內(nèi)外部相關(guān)信息,建立資料庫,完成對行業(yè)薪酬福利的調(diào)查,為上層決策提供數(shù)據(jù)支持。
人力資源公司崗位職責(zé) 篇10
一、協(xié)助總經(jīng)理建立公司的組織機(jī)構(gòu)體系及各級干部的職責(zé)規(guī)范協(xié)調(diào)職權(quán)分配。為總經(jīng)理提供營業(yè)部門中高層管理人員的任免名單。
二、執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議,全面組織各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的開展。
三、了解同行業(yè)市場競爭情況及同行的新趨勢、新潮流。制定公司的經(jīng)營策略,市場策略及營銷方案。對公司的銷售產(chǎn)品作準(zhǔn)確的價(jià)格定位。
四、對未來一至兩年內(nèi)的經(jīng)營情況作預(yù)見性分析。作好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)預(yù)算,協(xié)助總經(jīng)理確定各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo),并合理分解至各營業(yè)部門。制定促銷方案,費(fèi)用管理方案、成本控制制度確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、定期召開管理例會(huì),按階段分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。協(xié)調(diào)各營業(yè)部門系統(tǒng)工作。對公司的各項(xiàng)決議經(jīng)營方向做出指令。
六、審批分管部門管理制度、工作流程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)。完善營業(yè)運(yùn)行機(jī)制,保證高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。
七、審批分管營業(yè)部門的獎(jiǎng)酬方案,完善公司的激勵(lì)機(jī)制。調(diào)動(dòng)干部、職工的積極性。爭創(chuàng)最高經(jīng)營業(yè)績。
八、經(jīng)常巡視營業(yè)區(qū)域,檢查各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況。接待重要的客人,處理重要的客人投訴及重大突發(fā)事件。
九、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作。為公司的經(jīng)營決策和全局性統(tǒng)率工作提供決策依據(jù)。
十、定期評估中層管理人員的工作表現(xiàn),考核各項(xiàng)工作任務(wù)及管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。