人力資源公司崗位職責(zé)（精選6篇）

人力資源公司崗位職責(zé) 篇1

　　1、參與擬定人力資源部年度工作規(guī)劃及重點(diǎn)工作計(jì)劃，并根據(jù)人力資源部年度整體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定招聘、培訓(xùn)年度、季度、月度工作目標(biāo)和計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　2、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門門的招聘需求，在團(tuán)隊(duì)招聘需求框架內(nèi)高效及時(shí)的完成招聘需求;進(jìn)行招聘渠道的維護(hù)，甄選及拓展;

　　3、根據(jù)公司情況制訂各崗位的職位說(shuō)明書(shū);

　　4、根據(jù)招聘計(jì)劃，擬定招聘方案，組織、實(shí)施招聘，建立招聘數(shù)據(jù)管理體系，包括招聘數(shù)據(jù)分析、面試題庫(kù)、簡(jiǎn)歷管理等相關(guān)體系;

　　5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化及員工關(guān)系維護(hù)，員工勞動(dòng)關(guān)系的管理，并對(duì)產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行妥善處理;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)控人力資源各模塊工作，定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門]與其他部門間關(guān)系;

　　7、及時(shí)關(guān)注并處理企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù)。、有處理員工關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，熟悉勞動(dòng)部門各類類事流程，并有豐富的經(jīng)驗(yàn);6、具有良好的溝通能力、協(xié)調(diào)推進(jìn)能力和抗壓能力，有責(zé)任感,行動(dòng)力強(qiáng)。

人力資源公司崗位職責(zé) 篇2

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事部門的有關(guān)方針、政策、法令和指示，組織制定人力資源計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2、全面負(fù)責(zé)人力資源部工作，擬訂本部門的工作計(jì)劃，定期召開(kāi)例會(huì)，布置、檢查、總結(jié)工作，重大事項(xiàng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并共同研究討論決定。

　　3、建立人才儲(chǔ)備庫(kù)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀，注重各類人才的選拔、培訓(xùn)跟蹤工作，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦。

　　4、擬訂企業(yè)在職人員培訓(xùn)計(jì)劃，管理處做好員工各種崗前培訓(xùn)工作。

　　5、制訂績(jī)效工資獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門的出勤情況，按公司規(guī)定核實(shí)績(jī)效工資。

　　6、組織編寫(xiě)公司人力資源管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到科學(xué)用人、因事設(shè)人。

　　7、按照公司編制的用人計(jì)劃，協(xié)助集團(tuán)公司人事部組織招聘工作，負(fù)責(zé)調(diào)入、招聘、招收、辭退、調(diào)出、停薪留職員工的審核，負(fù)責(zé)員工內(nèi)部調(diào)配的審核，提交給公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、按照有關(guān)政策，結(jié)合同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司實(shí)際制定本公司工資、獎(jiǎng)金、勞保福利標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金、勞保、福利、加班費(fèi)、及各種津貼報(bào)表的制定。

　　9、執(zhí)行公司人事考核制度，做好各部門各崗位人員的績(jī)效考核工作。

　　10、按制度負(fù)責(zé)審批辦理各類休假期的期限和有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

　　11、負(fù)責(zé)人事檔案的管理工作，負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)入、調(diào)出檔案的接收和傳遞工作。

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源公司崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制定人事規(guī)章制度，參與制定并執(zhí)行部門的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃。根據(jù)公司總體目標(biāo)和部門目標(biāo)制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施組織制定本人事各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程;

　　2、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源規(guī)劃、計(jì)劃，組織建立、修訂并實(shí)施人力資源制度和管理體系。負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各崗位的崗位職責(zé)編寫(xiě)和完善，開(kāi)展崗位工作分析;

　　3、負(fù)責(zé)組織人才招聘、選拔、晉升等工作，尤其是核心管理崗位及關(guān)鍵技術(shù)崗位的人才儲(chǔ)備工作，負(fù)責(zé)組織監(jiān)控并分析公司人員異動(dòng)情況;

　　4、負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理工作，包括試用期跟蹤及轉(zhuǎn)正考評(píng)，優(yōu)秀個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的評(píng)選等;

　　5、負(fù)責(zé)組織員工的定薪、調(diào)薪工作，社會(huì)保險(xiǎn)公積金的統(tǒng)籌管理等工作

　　6、負(fù)責(zé)組織制定關(guān)鍵崗位員工的人才發(fā)展規(guī)劃，實(shí)施考勤管理、員工晉升調(diào)配管理、員工勞動(dòng)關(guān)系管理等工作

　　7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌日常行政管理工作

　　8、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作，確保部門職能的有效發(fā)揮

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

人力資源公司崗位職責(zé) 篇4

　　1、制定相關(guān)管理制度。

　　2、參加公司有關(guān)會(huì)議,及時(shí)向本部門員工傳達(dá)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)指示。

　　3、制訂本部門工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。

　　4、制定下級(jí)崗位描述,指導(dǎo)評(píng)價(jià)下級(jí)工作。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)的培訓(xùn)工作。

　　6、召集、主持本部門會(huì)議、布置工作,檢查進(jìn)度。

　　7、負(fù)責(zé)與人才市場(chǎng)、報(bào)紙、廣播、電視等招聘渠道的溝通。

　　8、負(fù)責(zé)與政府勞動(dòng)部門的協(xié)調(diào)。

　　9、協(xié)調(diào)本部門與公司其他部門的關(guān)系。

　　10、完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源公司崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)人事管理和人事事務(wù);

　　2、做好員工招聘、考核、培訓(xùn)、分配、社保和獎(jiǎng)懲工作;

　　3、按要求做好季度考核、年度考核和相應(yīng)的獎(jiǎng)懲工作;

　　4、及時(shí)準(zhǔn)確做好集團(tuán)員工工資調(diào)整工作;

　　5、按時(shí)完成工資和各類報(bào)表,做好人事信息維護(hù)工作;

　　6、及時(shí)了解員工思想和工作情況,處理投訴、協(xié)調(diào)關(guān)系;

　　7、制定集團(tuán)培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn),不斷提高人員素質(zhì)和工作水平;

　　8、開(kāi)展各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng),凝聚人心,打造團(tuán)隊(duì)。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源公司崗位職責(zé) 篇6

　　1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下并結(jié)合公司發(fā)展階段目標(biāo)，完成公司組織架構(gòu)的規(guī)劃和人力資源規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)公司整體人力資源體系規(guī)劃和建設(shè)。

　　3、在深刻洞察公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行人力資源需求分析和評(píng)估，并及時(shí)滿足公司用人需求。不斷拓展人力招聘渠道，擴(kuò)大公司品牌影響力，吸引全球優(yōu)秀人才的不斷加盟。

　　4、搭建和不斷完善公司的人力資源培訓(xùn)體系，不斷提升員工的專業(yè)技能和人才素質(zhì)，提高工作效率，創(chuàng)造更大價(jià)值。

　　5、進(jìn)行科學(xué)合理的人才職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)，在為員工的發(fā)展指明路徑，不斷牽引和激發(fā)員工自我發(fā)展和發(fā)揮潛力。構(gòu)建公司人才梯隊(duì)。

　　6、構(gòu)建科學(xué)合理和有效的薪酬體系和績(jī)效管理體系，正確評(píng)價(jià)員工的價(jià)值貢獻(xiàn)，導(dǎo)向沖鋒，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)，。

　　7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳和建設(shè)，凝聚人心，上下同欲，不斷激發(fā)員工潛力，創(chuàng)造價(jià)值;公司全員形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，建立共同語(yǔ)言，不斷簡(jiǎn)化管理、簡(jiǎn)化流程，提高運(yùn)作效率，降低管理成本，提高管理效益。

　　8、負(fù)責(zé)策劃和組織員工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)。