4s店車間主管職責（精選30篇）

4s店車間主管職責 篇1

　　1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　3. 負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4.負責協(xié)調與各部門的關系，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

　　5.負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　7.負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　8.負責質量管理體系中的相關工作。

　　9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　10.完成領導安排的其他工作

4s店車間主管職責 篇2

　　u 在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務;

　　u 認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產;

　　u 負責車間安全生產環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”;

　　u 切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現(xiàn)的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理;

　　u 負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關;

　　u 負責售后服務部維修工具和設備的統(tǒng)一訂購，對維修工具和設備進行管理;

　　u 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄;

　　u 負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度;

　　u 對直接下屬的日常工作進行監(jiān)督考核;

　　u 負責車間人員的各種維修技能的培訓;

　　u 負責規(guī)范使用專業(yè)工具;

　　u負責維修車間內安全生產、防火防盜、規(guī)范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業(yè)務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核;

　　u 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞;

　　完成領導交辦的其他工作。

4s店車間主管職責 篇3

　　1、負責車間現(xiàn)場管理和維修質量等各項目標的實現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計劃、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;

　　4、負責車間內部6S管理;

4s店車間主管職責 篇4

　　1 負責汽車4S店車間技術工人的技能進行指導，組織技能培訓;

　　2 負責日常作業(yè)項目的規(guī)范操作監(jiān)督指導;

　　3 負責車間工作質量的檢查檢驗要求;

　　4 負責車間生產任務的派工管理;

　　5 負責組織召開晨會;

4s店車間主管職責 篇5

　　1、公司維修技術的帶頭人，重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;

　　2、改善維修工藝，提高勞動生產效率;

　　3、提高維修技師的維修技能，制定維修技師培訓培養(yǎng)計劃，并組織實施;

　　4、廠家技術的銜接，按廠家要求提交維修案例：廠家索賠業(yè)務管理;

　　5、維修技術資料及專用工具的管理，抓安全生產、文明生產管理，統(tǒng)籌安排、維護現(xiàn)有生產維修設備;

　　6、對車輛維修質量檢驗負責，對整個維修質量進行監(jiān)控，做好返工車輛檔案記錄，保證維修質量;

　　7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。

4s店車間主管職責 篇6

　　1、維修車間的全面協(xié)調工作，包括工種之間及各工種內部的協(xié)調，保證車間生產有序進行;

　　2、按要求完成車間各項報表的統(tǒng)計分析及上報工作;

　　3、參與維修車間各項規(guī)章制度及流程的制定并監(jiān)督執(zhí)行;

　　4、進行維修質量的控制，將返修率控制在合理的范圍內;

　　5、進行維修進度的控制，確保維修車輛按時完工;

　　6、維修車間設備工具管理確保維修工作順利進行;

　　7、維修車間安全管理(包括生產、消防、交通安全);

　　8、維修車間5S管理;

　　9、維修車間人員管理及考核。

4s店車間主管職責 篇7

　　1、定期召開車間員工會議;

　　2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

　　3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發(fā)現(xiàn)，預防和上報處理;

　　4、監(jiān)督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優(yōu)罰劣，促進良性循環(huán);

　　5、定期公布及時交車率數(shù)據;

　　6、協(xié)調前臺與配件與技師的關系，必要時，請示服務經理批示;

　　7、關注滯留車輛進展狀況，協(xié)調減少車輛滯留臺次;

　　8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

　　9、關注車間現(xiàn)場工位利用情況，減少車輛占位時間;

　　10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出并教育;

　　11、延時交車數(shù)據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

　　12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

4s店車間主管職責 篇8

　　1、負責根據生產計劃合理安排生產任務，并監(jiān)督生產計劃的有效落實;

　　2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產體系有效運行;

　　3、負責車間各設備機臺操作規(guī)范的宣導、培訓，確保各設備合規(guī)操作;

　　4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

　　5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;

　　6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責按要求及時填寫各類生產報表，并呈報上級領導;

　　8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

　　9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

　　10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

4s店車間主管職責 篇9

　　1.服從運營主管的指揮，認真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向運營主管負責;

　　2.負責全廠安全生產的監(jiān)督和管理工作，嚴把各道工序的生產質量關;

　　3.根據公司實際情況制定日、周、月生產計劃等，根據現(xiàn)有資源、設備、合理安排生產運行和控制生產成本;

　　4.制定或下達生產計劃任務，管理生產員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　5.負責對生產作業(yè)計劃情況的跟進檢查以及管理工作，合理利用設備，節(jié)約生產消耗，提高工作效率;

　　6.負責保障公司所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　7.負責對生產數(shù)據的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，應對生產資源、產品質量的全面的掌握，及時調控產品質量，按時對庫房清點盤算，申請上報采購物資;

　　8.工藝、質量、設備等發(fā)生重大問題時，應該及時向主管上報;

　　9.負責制定設備大修計劃，及時登記生產檢查臺賬，有計劃，有步驟，科學的安排設備維修工作;

　　10.組織和實施生產人員的績效考核，制定獎罰措施;

　　11.協(xié)調好生產運行與技術改造，設備更換等工作

　　12.負責定期或不定期對公司設備進行巡視，組織生產有關人員進行分析討論，提出問題，解決問題

　　13.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，認真履行其工作職責

4s店車間主管職責 篇10

　　1、 生產前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調車間工作。對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付

　　2、 跟蹤落實各生產線計劃完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協(xié)調管理。

　　4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產品制程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產品質量和生產效率，降低生產成本;積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;

　　6、 完善內部相關規(guī)章制度、作業(yè)文件;

　　7、 關注注產線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內部培訓與團隊建設。

　　8、 下屬績效考核。

4s店車間主管職責 篇11

　　指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

　　隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題;

　　組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數(shù)據，制定生產計劃，做到均衡生產。

4s店車間主管職責 篇12

　　1. 根據計劃和資源，合理分配生產任務。(機臺、物料)

　　2. 跟進生產計劃的落實，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

　　3. 對產品質量的監(jiān)控，及時處理品質異常。

　　4. 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

　　5. 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

　　6. 跟進車間6S管理工作。

　　7. 負責處理車間日常事務性工作。

4s店車間主管職責 篇13

　　1、全面控制、協(xié)調生產車間的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

4s店車間主管職責 篇14

　　1、按本車間的生產作業(yè)計劃，安排生產工作，確保生產進度，合理調配人員和設備；

　　2、主持車間會議，協(xié)調車間工作，按車間工藝及工序要求對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；

　　3、貫徹7S現(xiàn)場管理制度，實施生產車間標準化，按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；

　　4、負責所管理車間的安全生產，嚴格按照安全生產制度（含消防安全）指導下屬進行生產作業(yè)，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。

4s店車間主管職責 篇15

　　1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

　　2、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協(xié)調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

　　3、嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程;

　　4、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

4s店車間主管職責 篇16

　　崗位職責：

　　1、負責廠內的安全。包括：安全教育、安全預防。負責廠內設備的維護，使用，確保其正常工作。

　　2、負責廠內存放及維修車輛的安全及防護。

　　3、任何工作不得違背企業(yè)利益，不得延誤生產任務，不得破壞企業(yè)發(fā)展建設。

　　4、所接車輛合理制定工期。詳盡完成各種車輛的一切合理維修及美容。檢驗每臺車的維修質量，組織和安排廠內所接修車輛保質保量按時完工交車。

　　5、負責廠內維修成本的控制，達到降低損耗，節(jié)約用料。負責廠內人員管理工作，廠內人員的崗位的設定，崗位定員，人員分配及作好人員考勤，績效考核系數(shù)，加班及獎罰分配工作。

　　6、負責向上級匯報有關廠內的維修輛次，工作進度，成本節(jié)約情況，員工工作情況等。

　　7、上述職責如無正當原因未能履行，應接受公司規(guī)定的處分。

　　權限：

　　1、有權按車輛維修計劃安排、組織、指揮，協(xié)調車輛維修工作。

　　2、在不影響正常維修任務的'情況下，有權安排設備檢修，設備維護和保養(yǎng)。

　　3、有權對廠內人員進行安排，調配和任用。

　　4、有辭退，開除本廠內員工的建議權。

　　5、有請假權，在保證正常維修任務前提下，的權限在1天內，月累計請假在2天內，除外應請上級批準。

　　6、有權對廠內不服從工作分配安排，長期不能勝任本職工作，勞動紀律差等的工人有降職降薪，超出此權限報請上級批準。獎罰和建議辭退。

4s店車間主管職責 篇17

　　1、對工程部經理負責，全面負責公司強電設備的管理工作。

　　2、負責帶領強電技工組完成街區(qū)的大型機電設備設施的日常管理、養(yǎng)護及維修工作。

　　3、負責編制、修訂所有設施設備的運行和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。

　　4、負責按所管設備的實際技術狀況制定大中小修計劃，確定修理方案，并監(jiān)督、指導維修計劃的實施過程，完成后按有關技術標準進行驗收。

　　5、負責制訂所管系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作計劃，并帶領相關人員做好（水、電、油、氣等）節(jié)能降耗工作。

　　6、負責有關報表的統(tǒng)計：電量使用分析表，設備損壞記錄等。

　　7、負責商戶入住、退租租區(qū)強電系統(tǒng)的驗收。

　　8、參與二次裝修工作中電氣部分的圖紙評審工作。

　　9、負責組織強電系統(tǒng)設施設備臺帳的建立，以及相關圖紙、資料的收集、整理存檔及保管工作。

　　10、負責開展本系統(tǒng)管理的目標考核和成本控制工作, 完成上級領導交辦的其他工作。

4s店車間主管職責 篇18

　　1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執(zhí)行標準。

　　根據車間的生產計劃，主動提前了解各項準備工作（配件、輔料，工藝，設備，人員等）的情況，確保車間生產時流水的暢通。

　　2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。

　　3、貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制，確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　4、要協(xié)調車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　5、審核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協(xié)助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。

4s店車間主管職責 篇19

　　1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程并不斷完善;

　　2、 負責維修車輛調度、進度管理和維修車輛質量管理;

　　3、 負責車間人員管理及現(xiàn)場5S管理;

　　4、負責車間問題分析與整改;

　　5、負責協(xié)助售后經理工作;

　　6、負責協(xié)助前臺客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;

　　7、完成或協(xié)助技術經理工作(技術報告、培訓等);

　　8、其他日常工作，如完成報表，計劃總結等;

4s店車間主管職責 篇20

　　1、負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規(guī)定執(zhí)行);

　　2、定期進行內部質量審核;

　　3、負責保持機電車間和鈑噴車間區(qū)域內的清潔;

　　4、檢查外包維修和保養(yǎng)、鈑噴工作的質量與準時性;

　　5、與服務顧問、鈑噴SA合作，根據技師資格組織工單管;

　　6、工單內容增加/延遲時，調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;

　　7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處于___狀態(tài)(根據技術人員和學徒水平);

　　8、抓好機電和鈑噴車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規(guī)程;

　　9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費等。

4s店車間主管職責 篇21

　　1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動。

　　2、執(zhí)行生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度。

　　3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

　　4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產車間現(xiàn)場管理。

4s店車間主管職責 篇22

　　1.修訂和編制工藝文件，梳理工藝工序;

　　2.管理車間運行，分配生產任務計劃，并實施考核;

　　2.過程控制與制程不良品處置;

　　3. 依據可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協(xié)調部門之間追溯溝通工作;

　　4.技術變更、偏差等流程的管理工作。

4s店車間主管職責 篇23

　　織造車間主管負責車間全面管理工作：安全生產管理、質量管理、進度計劃管理、損耗控制管理、機器維護管理、工藝技術管理、現(xiàn)場5s管理、員工考勤日常管理、員工思想教育管理、企業(yè)文化制度執(zhí)行培訓管理、員工操作技能培訓管理、以及上級臨時安排交代工作。

　　1、提前15分鐘上班，檢查夜班生產 情況，機臺運行、產品質量、數(shù)據轉移、員工紀律等工作。

　　2、聽取班長工作匯報，并檢查匯報情況，核實質量、進度情況并指導操作規(guī)則制度，合理安排計劃生產與執(zhí)行。

　　3、根據產量、質量、消耗、機器運轉、員工技能等 情況進行生產安排。

　　4、根據生產部計劃執(zhí)行計劃生產，根據目前生產 情況進行平衡調整車間生產。

　　5、檢查車間每日原料消耗情況，根據生產計劃開領料單，抽查機器生產產品質量，檢查統(tǒng)計數(shù)據，避免出現(xiàn)混亂產品，減低誤差與不合格品損失。

　　6、新產品投產、更改工藝、原料更換等生產異常，立即召開生產會議，檢查落實工作。

　　7、檢查襪機運行情況，檢查產品 質量情況，機臺制成率，檢查組長、機修工作情況，檢查車間安全情況，檢查車間現(xiàn)場5s管理情況。

　　8、根據生產工藝質量要求，合理組織員工技能培訓工作。執(zhí)行上級規(guī)定的生產會議落實工作。

　　9、組織機修工機器保養(yǎng)工作，檢查機器機器維修記錄情況，機器配件消耗情況，執(zhí)行對機修工的工作考核落實工作。

　　10、堅守工作崗位、服從上級安排、維護車間形象、協(xié)調部門工作、遵守公司制度，維護公司利益、員工的 合法權益。

　　11、認真學習企業(yè) 文化，掌握工作技能，提升工作標準、提高 管理水平。

4s店車間主管職責 篇24

　　- 負責合理規(guī)劃、組織開展和監(jiān)督檢查預處理車間工作，實施車間生產管理、安全環(huán)境管理、設備管理、應急處置;

　　- 負責組織危險廢物的預處置工作，對車間生產人員、材料、設備、能源等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制，完成預處理車間生產任務;

　　- 負責提供廢物預處理實時管理和監(jiān)督車間作業(yè)，考核各班組及外包勞務工生產計劃執(zhí)行情況;

　　- 對基礎設施和工作環(huán)境的管理，確�；鶎尤藛T作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境得到滿足;

　　- 貫徹公司安環(huán)相關制度，檢查并消除安全隱患;

　　- 負責負責部門內部車輛、器具及設備的管理和設定;

　　- 完成上級領導安排的其他工作任務

4s店車間主管職責 篇25

　　1.根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務;

　　2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

　　5. 對生產現(xiàn)場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現(xiàn)的異常問題。

4s店車間主管職責 篇26

　　1. 負責注塑車間的生產安排和日常事務。

　　2. 根據生產計劃，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

　　3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

　　4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑參數(shù)條件，并對模具結構提出改良建議。

　　5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態(tài)及人員動態(tài)等，當出現(xiàn)異常狀況時，及時分析原因、協(xié)調/溝通處理，確保生產順暢

4s店車間主管職責 篇27

　　1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實施;

　　2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產安全管理(含設備維護與保養(yǎng));

　　4、處理生產過程中的異常現(xiàn)象和緊急事件;

　　5、負責協(xié)調與各部門的溝通協(xié)調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;

　　8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務。

4s店車間主管職責 篇28

　　1)制定生產部相關管理制度

　　2)生產計劃的制定

　　3)保質保量的完成生產任務

　　4)降低生產損耗及不良率，提高生產效率

　　5)生產工藝的持續(xù)改進

　　6)生產設備的維護、保養(yǎng)

　　7)確保安全生產(人和物)

　　8)對工人的培訓、考核等管理工作

　　9)負責車間6S管理

4s店車間主管職責 篇29

　　崗位職責：

　　1.車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整。

　　2.開展并控制車間5S具體實施。

　　3.負責重大質量事故的'處理。

　　4.維修車間的安全生產和環(huán)境保護。

　　5.負責車間專用工具的使用及保管。

　　6.負責同SGM售后服務部的聯(lián)系，以得到技術援助。

　　7.控制維修質量及生產成本。

　　8.協(xié)調車間與業(yè)務接待間的關系，保證車輛維修的按時按質量完成。

　　9.對車間管理人員和維修工進行考核。

　　10.負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

　　11.負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

4s店車間主管職責 篇30

　　1. 全面負責灌裝車間人員調配、排班、考勤;

　　2. 負責每天生產任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋，確保生產計劃順利完成;

　　3. 負責監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

　　4. 負責生產內包材的清洗/歸類，按規(guī)定領/退及日常儲存管理;

　　5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產安全培訓教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養(yǎng);負責車間的日常保養(yǎng);保證設備的正常運作;

　　7. 負責灌裝包裝質量控制，達到公司年度的質量管理目標;

　　8. 合理安排工作，做好人員調配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級臨時交辦的其他事項;