施工項目班組長崗位職責(zé)（通用19篇）

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇1

　　1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

　　2、編制并落實本項目部施工組織設(shè)計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;

　　3、熟悉施工圖紙，能提出建設(shè)性的問題，搞好圖紙的會審工作;

　　4、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的設(shè)計變更、洽商等工作;

　　5、具有較強的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)能力;

　　6、熟悉裝飾質(zhì)量驗收規(guī)范及工藝流程，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;

　　7、熟練應(yīng)用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場畫施工圖等。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進度計劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;

　　3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、進度、安全施工管理，如實填寫施工日記;

　　4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進行解決;

　　5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容，及時提出并持續(xù)跟進;

　　6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣，參與技術(shù)復(fù)核。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇3

　　1.熟悉制作、施工工藝和項目管理流程，對工程的安全、質(zhì)量、成本、進度有全面的掌握能力，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

　　2.根據(jù)各工程項目進行施工匯報，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場問題，并跟蹤問題處理結(jié)果。

　　3.具有較強的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團隊管理能力。

　　4.根據(jù)現(xiàn)場情況及時安排工程人員，并跟蹤人員到位。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)圖紙的審核，工地現(xiàn)場考察、勘察、測繪;

　　2、按照公司進度計劃要求，協(xié)助項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場進行過程監(jiān)督管理，確保工程各階段的進度、質(zhì)量、安全文明達(dá)到公司要求;

　　3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、各項專案及重點技術(shù)方案編制及組織實施;

　　4、負(fù)責(zé)工程整體施工過程的監(jiān)督檢查及旁站，控制現(xiàn)場施工工程量用量的審核監(jiān)督，成本的控制;

　　5、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測�；�礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;

　　7、負(fù)責(zé)本專業(yè)內(nèi)的工程簽證的審查核實，做好工程量增減控制;

　　8、協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理單位之間以及其他各專業(yè)之間的關(guān)系，組織協(xié)調(diào)項目施工員工作;

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)項目進度節(jié)點合理組織現(xiàn)場材料、人員、機具的有序投入;

　　2、按照項目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求落實相關(guān)安全文明施工措施;

　　3、編制周、月進度計劃，參加項目監(jiān)理例會，主持召開項目內(nèi)部周例會及專題會議;

　　4、根據(jù)項目有關(guān)方案落實相關(guān)措施。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術(shù)復(fù)核;

　　2、組織制定并調(diào)整施工進度計劃，做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作，合理調(diào)配生產(chǎn)資源;落實施工作業(yè)計劃;

　　3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全過程控制，參與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全的預(yù)控及隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收;

　　4、負(fù)責(zé)匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇7

　　1、建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確施工工藝，制定出每項工作的作業(yè)順序，使施工有條不紊

　　2、結(jié)合工程總工期對進度的要求，合理安排工程材料的采購，選擇合適的施工班組，以保證工程的施工進度和質(zhì)量要求;

　　3、在施工工程師指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和施工進度進行施工;

　　4、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向生產(chǎn)班組進行技術(shù)、安全交底;

　　5、對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;

　　6、監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗收，對工程資料的收集整理、建筑物定位放線等。

　　7、具有良好的執(zhí)行力，完成項目經(jīng)理交代的其他工作。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作。

　　2.負(fù)責(zé)對部門內(nèi)員工的操作技能培訓(xùn)與安全教育和檢查。對物流科各下屬員工培訓(xùn)，考核。

　　3.負(fù)責(zé)督促物流倉儲產(chǎn)品先進先出、批次管理和追溯性的執(zhí)行。

　　處理發(fā)貨過程中的各類突發(fā)事件。對出現(xiàn)物料短缺情況及時反饋，及時解決，保障出貨順利及時。

　　4.及時監(jiān)控倉庫庫存，對可能會造成無法滿足交付或延誤交付窗口的貨物短缺情況及時向部門主管、計劃等部門預(yù)警。必要時書面抄送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。

　　5.與計劃及生產(chǎn)部門溝通，跟催緊急出貨產(chǎn)品，避免窗口延誤。對無法滿足客戶窗口時間的事件及時預(yù)警。

　　6.及時關(guān)注客戶網(wǎng)站上的相關(guān)信息及要貨訂單。監(jiān)督物流倉儲發(fā)貨完成狀態(tài)，防止漏單。

　　7.及時匯總物流交付車輛書面需求信息。協(xié)助主管做好每日派車并及時傳達(dá)相關(guān)安排信息。

　　8.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流科各消防器材的維護與更新，確保各消防通道暢通、工作有序。

　　9.負(fù)責(zé)物流倉儲現(xiàn)場各處的“5S”工作的執(zhí)行狀況監(jiān)督與跟進。確保5S管理符合要求。

　　10.負(fù)責(zé)物流倉儲“管理點檢表”每日點檢作業(yè)完成。隨時抽查庫存數(shù)量，杜絕庫存偏差的出現(xiàn)。

　　11.負(fù)責(zé)規(guī)劃調(diào)配庫容的合理分配。

　　12.負(fù)責(zé)產(chǎn)品安全庫存的建立和監(jiān)督。負(fù)責(zé)完善倉庫庫存預(yù)警工作。

　　13.負(fù)責(zé)監(jiān)督物流倉儲使用設(shè)備日常維護點檢，及時對故障設(shè)備報修，及時請購補足需要設(shè)備。及時跟蹤維修及采購進度。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇9

　　1.按照生產(chǎn)計劃每日定崗產(chǎn)線員工，保證計劃機器按時完成。

　　2.監(jiān)督，指導(dǎo)，培訓(xùn)員工100%按照SOP要求進行作業(yè)，控制生產(chǎn)過程質(zhì)量;

　　3.及時識別并且匯報安全風(fēng)險;

　　4.及時識別并且反饋異常(包括缺料，設(shè)備異常，人員分配等);

　　5.提升員工的多技能;

　　6.保持產(chǎn)線整潔，識別產(chǎn)線改善機會;

　　7.必要時頂崗;

　　8.培訓(xùn)新員工;

　　9.配合完成主管安排的其他工作;

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)車隊安全活動和安全檢查的具體實施，對車隊隱患與問題的整改，對違章行為的查處、制止;

　　2、負(fù)責(zé)車隊駕駛員及車輛管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)車輛配件的采購及維修工作;

　　4、負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費、保險等的審報工作;

　　5、檢查車輛調(diào)度安排情況，協(xié)調(diào)車輛的使用和安排;

　　6、隨時聽取駕駛員的反映，了解檢查車輛情況，做好車輛維修的報送和管理工作;

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇11

　　1.制定并實施各項車隊管理制度，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　2.負(fù)責(zé)車隊整體管理和運營工作;

　　3.快速有效的挖掘和提升整個車隊業(yè)績，提升服務(wù);

　　4.負(fù)責(zé)整個車隊的日常數(shù)據(jù)報表情況,并及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;

　　5.保障車隊的服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶的滿意度,投訴率，提高服務(wù)指標(biāo);

　　6.抓好日常安全教育工作，定期召開安全會議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會議，每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報告。分析影響安全生產(chǎn)的各類問題和事故隱患，并提出防范措施和處理意見，控制事故率;

　　7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求，規(guī)劃、完善、優(yōu)化運輸線路，有效控制運輸成本;

　　8.管理部門車隊運營工作;

　　9.完成直屬上級交辦的其他工作。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)分配協(xié)調(diào)本小組組員的工作內(nèi)容，帶教組員熟悉作業(yè)全流程;

　　2、與相關(guān)部門溝通出貨計劃、與倉庫溝通包裝發(fā)貨、與貨代詢價、安排訂艙、發(fā)貨;

　　3、處理本小組業(yè)務(wù)流程中的異常;

　　4、監(jiān)控物流運作，開發(fā)物流渠道，降低物流成本;

　　5、匯總統(tǒng)計小組工作數(shù)據(jù)，分析問題，做出相應(yīng)解決方案;

　　6、完成上級交待的其它事務(wù)性工作。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇13

　　1、能夠針對某一項目進行實驗設(shè)計和整體項目管理;

　　2、對藥物研發(fā)新技術(shù)如：人工智能(AI)藥物研發(fā)系統(tǒng) / 蛋白靶向降解技術(shù)(PROTAC) / RNA靶標(biāo)篩選/小分子偶聯(lián)技術(shù)(SMDC) /DNA編碼技術(shù)(DEL)。有著深刻理解，并應(yīng)用到具體項目中，為藥物化學(xué)項目提供支持;

　　3、跟蹤國內(nèi)外最新藥物研發(fā)進展和突破性技術(shù)的發(fā)展;

　　4、以結(jié)果為導(dǎo)向，具有較高專業(yè)技術(shù)和指導(dǎo)團隊管理能力。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項目的日常管理，處理數(shù)字化項目流程，并做好項目組人員的管理;

　　2、負(fù)責(zé)檔案數(shù)字化項目實施方案設(shè)計，配合公司做好各項成本控制，及時解決數(shù)字化項目中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、在領(lǐng)導(dǎo)的指揮和指導(dǎo)下完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇15

　　1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備

　　2. 領(lǐng)取物料

　　3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

　　4. 制程異常問題點反饋處理

　　5. 品質(zhì)控制

　　6. 確保產(chǎn)出工時達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報表填寫

　　7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

　　8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實各規(guī)章制度

　　9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇16

　　1、膠黏劑車間生產(chǎn)任務(wù)分配和人員安排

　　2、監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)操作流程，確保生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量

　　3、及時解決生產(chǎn)過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報

　　4、對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行維護、保養(yǎng)、清潔工作

　　5、對車間員工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)

　　6、負(fù)責(zé)車間工作環(huán)境管理，使其符合“6S”管理要求

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇17

　　1.按項目要求制訂項目計劃，監(jiān)控并保障項目按計劃執(zhí)行;

　　2.按項目特點進行各項任務(wù)進度的制訂、定義、排序、時間估算，在項目實施過程中進行進度控制;

　　3.負(fù)責(zé)項目組成員團隊建設(shè)，對項目成員的工作進行組織、監(jiān)督和管理，并根據(jù)項目過程表現(xiàn)進行績效評估工作;

　　4.按項目要求制訂項目成本預(yù)算，在項目實施過程進行成本控制;

　　5.代表公司與各部門進行項目溝通、協(xié)調(diào)，積極配合公司推進項目進展，向上級定期匯報項目進展及實施情況。

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)管理客服中心團隊，并確保各項運營KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求;

　　2. 幫助團隊成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進服務(wù)過程問題;

　　3. 構(gòu)建項目組健康、積極、向上、有凝聚力的團隊文化，增加人員穩(wěn)定性及團隊向心力;

　　4. 發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險或問題，并致力于不斷糾正、改進、解決相應(yīng)問題;

　　5. 處理項目各項日常管理工作

施工項目班組長崗位職責(zé) 篇19

　　1.負(fù)責(zé)貨品分類、貼標(biāo)、擺放、包裝、配送等工作，貨品包含美學(xué)產(chǎn)品及書籍等;

　　2.負(fù)責(zé)貨品驗收、訂單整理配貨，上架和移庫，隨時跟進貨品的物流進度 ;

　　3.負(fù)責(zé)門店不定期和定期的抽檢、盤點以及賣場的維護工作，協(xié)助其他部門調(diào)整門店陳列、燈光等;

　　4.負(fù)責(zé)整理場地，保持倉庫的清潔，做好防火、防潮、防竊 ;

　　5.負(fù)責(zé)系統(tǒng)系統(tǒng)的錄入和處理工作;