職責表述車間主管（精選15篇）

職責表述車間主管 篇1

　　1、 根據(jù)PMC訂單計劃，負責生產(chǎn)訂單的目標分解月度、周、日計劃，確保車間計劃目標達成

　　2、 熟悉噴涂工藝流程，熟悉噴涂線的維護保養(yǎng)、設備或工裝掛具的升級改造

　　3、 負責噴涂流水線的工藝參數(shù)(如溫度、線速、色差)等工藝標準文件的培訓和指導

　　4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保各項數(shù)據(jù)完整、準確，按時提交

　　5、 負責噴涂產(chǎn)品質(zhì)量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)品合格率

　　6、 負責生產(chǎn)車間員工人效管理，培訓和培養(yǎng)及部門KPI指標設計與團隊能力提升

職責表述車間主管 篇2

　　1、根據(jù)PMC計劃及生產(chǎn)進度及時調(diào)整安排人員生產(chǎn);

　　2、及時傳達公司各種事項，召集生產(chǎn)人員開會，灌輸安全意識及品質(zhì)意識;

　　3、當生產(chǎn)發(fā)生異常問題時，及時召集其他部門相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運行;

　　4、及時統(tǒng)計跟蹤物料消耗，及時統(tǒng)計跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;

　　5、保證負責區(qū)域的設備運轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

　　6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績考核

職責表述車間主管 篇3

　　組織車間項目按工藝規(guī)程和操作規(guī)程生產(chǎn)以及管理監(jiān)督、復核，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)過程中的問題;

　　對車間清潔、安全隱患進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時安排整改;

　　組織召開車間班組會議以及交接班，根據(jù)交接班內(nèi)容，調(diào)整生產(chǎn)任務與臨時工作;

　　車間生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)管理，以確保正常運轉(zhuǎn);

　　車間操作人員的管理;

　　上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

職責表述車間主管 篇4

　　1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，并督導實施;

　　2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實車間6s的具體實施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

　　3、車間現(xiàn)場管理與生產(chǎn)安全管理(含設備維護與保養(yǎng));

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異常現(xiàn)象和緊急事件;

　　5、負責協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓和職業(yè)道德思想教育;

　　7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;

　　8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級臨時布置的工作任務。

職責表述車間主管 篇5

　　1. 負責潔凈室車間的日常管理、人員培訓和指導;

　　2. 建立、維護潔凈室生產(chǎn)車間的各項規(guī)章制度并建立必要的書面文件;

　　3. 推動生產(chǎn)過程的自動化改造，優(yōu)化生產(chǎn)工藝以提高效率，降低生產(chǎn)成本;

　　4. 指導、監(jiān)督和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)的各項要求及持續(xù)貫徹、有效實施;

　　5. 協(xié)助進行生產(chǎn)過程和客戶投訴問題的分析，并采取必要的措施進行改善;

　　6.規(guī)劃車間布局，并對潔凈室車間的環(huán)境(清潔、消毒)、物料、設施設備、產(chǎn)品等進行維護、管理和控制，確保潔凈室車間持續(xù)符合有關(guān)的法規(guī)、標準和內(nèi)部文件要求。

　　7. 根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，按照文件要求安排生產(chǎn)作業(yè)，準時交付符合要求的產(chǎn)品。

　　8. 參加新品項目小組，根據(jù)安排執(zhí)行項目有關(guān)的工作任務。

職責表述車間主管 篇6

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務;

　　2.負責車間的日常生產(chǎn)、設備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

　　3.車間設備、設施的日常維護與監(jiān)督;

　　4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產(chǎn)過程的安全性;

　　5. 對生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)過程控制指導，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。

職責表述車間主管 篇7

　　1、生產(chǎn)計劃前置管理:對生產(chǎn)計劃的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。

　　2、生產(chǎn)計劃達成：依生產(chǎn)計劃編排，組織各個生產(chǎn)車間之人力、設備、工藝等生產(chǎn)要素進行產(chǎn)品的生產(chǎn)，按交期完成訂單產(chǎn)品生產(chǎn)。

　　3、生產(chǎn)物料的損耗管理:訂單完成后,組織人員對余數(shù)進行即時處理,結(jié)算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

　　4、生產(chǎn)效率管理：以工序分析解決生產(chǎn)瓶頸，協(xié)調(diào)設備、人員、工藝，提升生產(chǎn)效率。

　　5、設備管理：制訂并及時完善設備操作規(guī)范指引，及時評估設備生產(chǎn)性能，為設備增減計劃決策提供依據(jù)，完善生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)制度及保養(yǎng)計劃實施的監(jiān)督。

　　6、安全生產(chǎn)：開展安全生產(chǎn)活動，保證人員、設備設施、產(chǎn)品的安全和有效運作。

　　7、組織并監(jiān)督操作人員按工藝進行產(chǎn)品的生產(chǎn)。規(guī)范產(chǎn)品工藝質(zhì)量控制點，并使之有效實施。對生產(chǎn)異常及時處理，并提報糾正預防措施。

　　8、負責部門人員的管理培訓及考核;

　　9、完成上級交待的其它工作。

職責表述車間主管 篇8

　　1、主管職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　3、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　6、責后加工車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　7、負責出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

職責表述車間主管 篇9

　　1、 生產(chǎn)前的準備以及現(xiàn)場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協(xié)調(diào)車間工作。對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導跟進落實交付

　　2、 跟蹤落實各生產(chǎn)線計劃完成情，對每日各產(chǎn)線生產(chǎn)異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

　　3、 根據(jù)各線產(chǎn)品生產(chǎn)情況，合理調(diào)配人員以及設備資源協(xié)調(diào)管理。

　　4、 現(xiàn)場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環(huán)保的生產(chǎn)工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業(yè)操作

　　5、配合生技、質(zhì)量部門積極參加生產(chǎn)新工藝、新產(chǎn)品、新方案相關(guān)會議及產(chǎn)前評估工作，共同探討改善優(yōu)化方案并落實跟蹤;嚴格要求督導生產(chǎn)按要求、按圖紙、按工藝規(guī)范作業(yè)，收集產(chǎn)品制程中的設計、質(zhì)量問題及時通報相關(guān)人員推動改進改善，防止批量的質(zhì)量隱患及事故;協(xié)同PIE共同推動關(guān)鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產(chǎn)線平衡，減少囤積、簡化作業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;積極履行節(jié)能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監(jiān)督，每月進行生產(chǎn)輔料、生產(chǎn)治工具消耗統(tǒng)籌核算工作并合理申請，杜絕資源浪費;

　　6、 完善內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)文件;

　　7、 關(guān)注注產(chǎn)線員工思想動態(tài)，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行員工守則，內(nèi)部培訓與團隊建設。

　　8、 下屬績效考核。

職責表述車間主管 篇10

　　1、按照項目要求及技術(shù)部生產(chǎn)單編制合情合理生產(chǎn)計劃，日常工作中嚴格執(zhí)行落實。

　　2、生產(chǎn)部人員統(tǒng)籌安排、優(yōu)化配置，高效率組織生產(chǎn)。

　　3、負責生產(chǎn)與工程部的溝通，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃

職責表述車間主管 篇11

　　一、 負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、 負責督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄。

　　三、 負責車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負責協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。

　　五、 負責車間管理過程中的事務處理，并及時向管理層反映。

　　六、 負責定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率。

　　七、 負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定，平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。

　　八、 負責質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　九、 負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

　　十、 完成領(lǐng)導安排的其他工作， 對服務經(jīng)理負責。

職責表述車間主管 篇12

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);

　　2、制定生產(chǎn)員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

　　3、監(jiān)督、指導生產(chǎn)員工及時準確完成生產(chǎn)開機準備、正常生產(chǎn)及停機工作，按計劃準時生產(chǎn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　6、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

　　8、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工;

　　10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

職責表述車間主管 篇13

　　1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效。

　　2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，并過程輔導協(xié)助達成。

　　3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每臺車輛的順利維修。

　　4、跟進、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應。

　　5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財產(chǎn)安全。

　　6、提出車間改善并實施，維護車間6S。

　　7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;

職責表述車間主管 篇14

　　1. 安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃，完成所負責的生產(chǎn)任務。

　　2.負責培訓和指導員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。

　　3. 有計劃培訓員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

　　4. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。

　　5. 嚴格執(zhí)行廠紀廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6. 根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準備工作。

　　7. 每天進行日清工作(清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)。

職責表述車間主管 篇15

　　1、負責車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計劃制定。

　　2、嚴格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務，保證生產(chǎn)任務保質(zhì)保量按時完成。

　　3、帶領(lǐng)團隊及人員技術(shù)輔導、提升團隊技術(shù)能力。

　　4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，并及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問題，提出解決方案。

　　5、不斷學習新技術(shù)、攻破技術(shù)難題，提高工作效率