車間主管人員崗位職責(zé)（通用15篇）

車間主管人員崗位職責(zé) 篇1

　　負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行確認(rèn)，根據(jù)出貨計(jì)劃和各工序生產(chǎn)周期、產(chǎn)能，對(duì)各工序產(chǎn)量實(shí)行監(jiān)控與調(diào)節(jié)，并對(duì)每工序生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)，合理安排車間人員，確保交貨準(zhǔn)時(shí);

　　負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量控制和前道質(zhì)量的監(jiān)督，并組織和監(jiān)督后道各工序嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)制和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保品質(zhì)達(dá)標(biāo);對(duì)本車間品質(zhì)管理建立持續(xù)改善體系，及時(shí)處理品質(zhì)異常和原因分析，制定落實(shí)糾正預(yù)防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進(jìn)入成品，減少報(bào)廢和降低不良率;

　　負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)成本控制，從人力、物料、能源、設(shè)備和工作方法上設(shè)定目標(biāo)，提高周轉(zhuǎn)率，節(jié)約資源，降低成本;

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝流程的優(yōu)化和操作規(guī)程的完善，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率;

　　負(fù)責(zé)后道車間每道工序生產(chǎn)報(bào)表的審核，監(jiān)督落實(shí)各工序單據(jù)數(shù)量準(zhǔn)確及時(shí)移交，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

　　全力推行6S管理，做好現(xiàn)場(chǎng)管理，提升企業(yè)形象，提高工作效率;

　　做好上下級(jí)和前后道之間的協(xié)調(diào)、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管人員崗位職責(zé) 篇2

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作;

　　3.車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督;

　　4.定期對(duì)本車間的員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識(shí)的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全性;

　　5. 對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程控制指導(dǎo)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常問(wèn)題。

車間主管人員崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)PMC計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整安排人員生產(chǎn);

　　2、及時(shí)傳達(dá)公司各種事項(xiàng)，召集生產(chǎn)人員開會(huì)，灌輸安全意識(shí)及品質(zhì)意識(shí);

　　3、當(dāng)生產(chǎn)發(fā)生異常問(wèn)題時(shí)，及時(shí)召集其他部門相關(guān)人員解決，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;

　　4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤物料消耗，及時(shí)統(tǒng)計(jì)跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度及品質(zhì)，確保產(chǎn)品期貨正常交付;

　　5、保證負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及人員的高效生產(chǎn);

　　6、做好生產(chǎn)人員的業(yè)績(jī)考核

車間主管人員崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)填埋車間的日常管理工作;統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決處理車間出現(xiàn)的各類問(wèn)題;檢查監(jiān)督車間員工的日常工作狀況，進(jìn)行車間生產(chǎn)考核管理;

　　2、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運(yùn)行指標(biāo)，合理規(guī)劃生產(chǎn);控制生產(chǎn)成本，不高于經(jīng)營(yíng)指標(biāo)責(zé)任書中的成本;

　　3、達(dá)成車間EHS目標(biāo);定期組織車間進(jìn)行安全大檢查，部署隱患排查治理工作計(jì)劃，及時(shí)組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產(chǎn)分析會(huì);

　　4、定期組織開展車間及班組級(jí)應(yīng)急事故演練，提升員工安全生產(chǎn)事故與突發(fā)環(huán)境污染事件應(yīng)急處置能力;定期組織安排對(duì)車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí);

　　5、做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作;

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主管人員崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理和生產(chǎn)計(jì)劃制定。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行工廠生產(chǎn)任務(wù)，保證生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及人員技術(shù)輔導(dǎo)、提升團(tuán)隊(duì)技術(shù)能力。

　　4、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)潛在問(wèn)題，提出解決方案。

　　5、不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、攻破技術(shù)難題，提高工作效率

車間主管人員崗位職責(zé) 篇6

　　1. 根據(jù)部門生產(chǎn)任務(wù)的需要，負(fù)責(zé)對(duì)每批產(chǎn)品所用原材料在投料前的復(fù)審及每批產(chǎn)品包裝前的產(chǎn)品質(zhì)量核對(duì)和包裝質(zhì)量、計(jì)量質(zhì)量的檢查核對(duì)工作，確保成品符合質(zhì)量要求,確保現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生和安全達(dá)到要求;

　　2、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備管理及安全;

　　3、負(fù)責(zé)車間的人員管理;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中的問(wèn)題。

車間主管人員崗位職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃訂單下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn);

　　2、實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視，對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;

　　4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修，;

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理;

　　6、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況;

車間主管人員崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)乳化生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、責(zé)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和追蹤任務(wù)達(dá)成，安排和控制整體生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、能夠?qū)ι�產(chǎn)異常做出相應(yīng)反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出合理的解決方案，及時(shí)跟蹤落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)配方工藝在制作過(guò)程中的依要求達(dá)成，并保證工人操作完全按規(guī)定執(zhí)行;

　　5、能夠?qū)π逻M(jìn)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，并能定期對(duì)所管屬的全體員工進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全宣導(dǎo);

　　6、負(fù)責(zé)本部門機(jī)器設(shè)備的日常保養(yǎng);

　　7、確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行7S管理;

　　8、完成上級(jí)交待的臨時(shí)性工作。

車間主管人員崗位職責(zé) 篇9

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需要、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

　　5、熟悉105條生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理。

車間主管人員崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)車間人、財(cái)、物的管理工作;

　　2、為達(dá)成事業(yè)計(jì)劃體系固定部門的業(yè)務(wù)目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　3、制定各項(xiàng)相關(guān)管理流程、制度，并嚴(yán)格執(zhí)行;

　　4、開展安全生產(chǎn)教育工作、協(xié)同管理部定期組織職業(yè)病危害檢測(cè)，定期巡查，確保作業(yè)人員的健康及車間的安全生產(chǎn)作業(yè);

　　5、為部門提升客戶滿意度作協(xié)助工作;

　　6、關(guān)注和提升車間團(tuán)隊(duì)的員工滿意度;

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主管人員崗位職責(zé) 篇11

　　1、統(tǒng)籌售后車間工作分配、管理、輔導(dǎo)等日常工作;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)事件的工作協(xié)調(diào);

　　3、負(fù)責(zé)安排、檢查、監(jiān)督售后接待區(qū)及工位清潔維護(hù)，實(shí)施5S管理;

　　4、負(fù)責(zé)售后車間員工的技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)售后車間數(shù)據(jù)的匯總分析工作，并形成數(shù)據(jù)報(bào)表;

　　6、負(fù)責(zé)部門協(xié)作與支持，協(xié)助公司其他部門工作、業(yè)務(wù)開展。

車間主管人員崗位職責(zé) 篇12

　　1、按照公司生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排本車間生產(chǎn)人員，組織生產(chǎn);

　　2、管理各項(xiàng)制度在本車間的貫徹執(zhí)行，懂得5S管理，定期組織車間現(xiàn)場(chǎng)檢查、督促以及整改;

　　3、負(fù)責(zé)車間完成各項(xiàng)能耗指標(biāo)、利用率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及優(yōu)化改進(jìn);

　　4、對(duì)生產(chǎn)車間管理中出現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向公司管理層匯報(bào)，并協(xié)助公司對(duì)重大問(wèn)題的及時(shí)處置和解決;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理及上報(bào)，負(fù)責(zé)糾正與預(yù)防措施的落實(shí);

　　6、督促檢查車間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修、保養(yǎng)及時(shí)、準(zhǔn)確、保障;

車間主管人員崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，按照公司的經(jīng)營(yíng)要求組織完成本車間的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、主持制定本車間的規(guī)章制度，培訓(xùn)、考核、實(shí)施并回顧監(jiān)督;

　　3、開展班組建設(shè)，組織班組培訓(xùn)，制定合理用人和發(fā)展計(jì)劃;

　　4、監(jiān)督工藝執(zhí)行情況，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)，參與檢修、技改方案的討論及跟進(jìn)實(shí)施;

　　5、按照GMP管理要求進(jìn)行車間管理，嚴(yán)格按SOP操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn);

　　6、負(fù)責(zé)車間的日常管理和產(chǎn)能提升、改進(jìn)工作;

　　7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)、設(shè)備維修維護(hù)計(jì)劃的制定及實(shí)施。

車間主管人員崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理

　　2.完善車間管理制度，作業(yè)流程并督導(dǎo)實(shí)施

　　3.車間派工調(diào)度，維修進(jìn)度控制，完勝每日車間維修工作日志和滯留車輛跟蹤。

　　4.車間現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備，工具的管理，維護(hù)與保養(yǎng))

　　5.控制維修車輛的維修及時(shí)率，控制維修質(zhì)量，并記錄，統(tǒng)計(jì)

車間主管人員崗位職責(zé) 篇15

　　1. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;

　　2. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類，按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲(chǔ)存管理;

　　5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運(yùn)作;

　　7. 負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制，達(dá)到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);

　　8. 合理安排工作，做好人員調(diào)配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);