業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崗位職責(zé)（精選6篇）
業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1.負(fù)責(zé)整個(gè)電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理;
2.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理，制定團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部管理措施、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程;
3、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、協(xié)助制定公司渠道產(chǎn)品的電子商務(wù)發(fā)展策略，通過(guò)有效的成本控制和營(yíng)銷手段，提升在線銷售平臺(tái)的品牌知名度，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力;
5、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),形象端正,能適應(yīng)出差和市場(chǎng)推廣會(huì)議的組織工作,具備一定的組織和創(chuàng)新力;
業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1.協(xié)助部門(mén)部長(zhǎng)工作，參與公司各項(xiàng)目部的材料調(diào)研工作并撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。
2.參與物資版塊各類制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的建立和落地工作，負(fù)責(zé)各類流程的審核、審批工作，負(fù)責(zé)物資全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)工作。
3.落實(shí)分級(jí)采購(gòu)、貨比三家制度，確保物資采購(gòu)成本合理、效率可控;主導(dǎo)做好集中采購(gòu)管理。
4.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目材料成本的核算工作，對(duì)項(xiàng)目材料的用量及消耗、損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，配合公司內(nèi)部各項(xiàng)檢查、審核工作。
5.負(fù)責(zé)公司設(shè)備租賃限價(jià)的建立和定期更新。
6.負(fù)責(zé)公司合格供應(yīng)商準(zhǔn)入名錄的建立和維護(hù)。
7.做好對(duì)分公司的物資管理標(biāo)準(zhǔn)化的推廣與指導(dǎo)工作，定期開(kāi)展考核評(píng)價(jià)工作。
8.及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物資設(shè)備管理工作情況，定期分析材料設(shè)備的消耗定額情況，提出物資設(shè)備使用方面的改進(jìn)方案和建議。
9.參與公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)核算公司工程相關(guān)成本。
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、開(kāi)發(fā)及維護(hù)上海地區(qū)下級(jí)空調(diào)經(jīng)銷商完成拓展、簽約等工作;
2、協(xié)助經(jīng)銷商伙伴完成空調(diào)項(xiàng)目方案的解決、洽談、訂貨、提貨等相關(guān)工作;
3、根據(jù)部門(mén)業(yè)績(jī)指標(biāo)，完成個(gè)人銷售業(yè)績(jī)及客戶回款工作;
4、維護(hù)客戶關(guān)系建立長(zhǎng)期合作計(jì)劃提升企業(yè)形象與服務(wù)質(zhì)量;
業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域銷售目標(biāo)制定與分解，對(duì)區(qū)域銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)策略及具體操作方案，對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目性工作進(jìn)行指導(dǎo)、考核、評(píng)估。
3、負(fù)責(zé)宣貫銷售政策;業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力、工作狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域核心終端的開(kāi)發(fā)、優(yōu)化與管理，重點(diǎn)大客戶的培養(yǎng)、管理。
5、市場(chǎng)競(jìng)品信息的收集，市場(chǎng)情況，行業(yè)動(dòng)態(tài)。
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域廣告宣傳、品牌推廣，
7、負(fù)責(zé)審核團(tuán)隊(duì)的工作報(bào)告或報(bào)表，制定區(qū)域工作匯報(bào)等
業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、履行各層級(jí)營(yíng)銷員的基本職責(zé);
2、進(jìn)行有效增員和組織發(fā)展，育成新的業(yè)務(wù)經(jīng)理;
3、對(duì)所轄營(yíng)銷員進(jìn)行日常管理，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，提高人均績(jī)效，包括業(yè)務(wù)策劃、激勵(lì)活動(dòng)、小組培訓(xùn)、會(huì)議等活動(dòng)的管理;
4、達(dá)成公司對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)理層級(jí)的各項(xiàng)考核要求;
5、參與所屬營(yíng)業(yè)部的工作規(guī)劃，協(xié)助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理完成營(yíng)業(yè)部的日常管理工作，傳達(dá)及執(zhí)行公司文件精神，貫徹落實(shí)公司的相關(guān)規(guī)章制度;
業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1.根據(jù)公司代理人渠道客戶資源，了解客戶需求，協(xié)助代理人銷售公司相關(guān)團(tuán)險(xiǎn)產(chǎn)品，完成銷售業(yè)績(jī);
2.統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的代理人團(tuán)隊(duì)日常經(jīng)營(yíng)，透過(guò)開(kāi)展早會(huì)、二早、培訓(xùn)、工作坊等方式滲透一線銷售隊(duì)伍，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng);
3. 根據(jù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)整理分析區(qū)域經(jīng)營(yíng)情況，提交報(bào)告及解決方案對(duì)區(qū)域進(jìn)行發(fā)展優(yōu)化。