車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容（精選12篇）

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、對(duì)車輛故障進(jìn)行初步判斷并協(xié)助服務(wù)顧問制訂維修方案計(jì)劃;

　　2、根據(jù)維修工作量，合理安排技工維修任務(wù)，保證及時(shí)交車率提高;

　　3、組織技工對(duì)故障進(jìn)行會(huì)診，并出具合理化維修建議;

　　4、對(duì)維修車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，保證維修進(jìn)度，對(duì)車間安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé);

　　5、全面負(fù)責(zé)車間的管理工作，定期對(duì)員工進(jìn)行考核，提高維修總效率;

　　6、處理客戶投訴，協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1. 安排滅菌生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督并保證按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2. 按要求負(fù)責(zé)滅菌異常的上報(bào)和處理，落實(shí)處理措施;

　　3. 安排生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)并定期檢查，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，文件，5S等執(zhí)行;

　　4. 監(jiān)督設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的執(zhí)行和基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)，確保硬件/設(shè)施符合日常運(yùn)作和法規(guī)要求;

　　5. 監(jiān)督滅菌人員按SOP要求進(jìn)行滅菌，監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，審核滅菌記錄，確保滅菌符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　6. 滅菌中心日常管理包括考勤管理，績(jī)效管理，成本管理等。

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制定車間的各項(xiàng)管理制度，安排車間日常工作，并檢核落實(shí)情況;

　　2、負(fù)責(zé)針對(duì)車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等，制定車間改善對(duì)策和計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的各項(xiàng)工作;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺(tái)、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)工作和關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評(píng)估和配置企劃，使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級(jí);

　　6、車間技術(shù)支持。

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)4S店售后維修技術(shù)指導(dǎo)、支持，確保進(jìn)店車輛的保養(yǎng)及維修能及時(shí)完工，保證施工質(zhì)量，并全面完成車間的各項(xiàng)技術(shù)要求。

　　2、確保車間維修技術(shù)，按照廠家要求高質(zhì)量完成本職工作。

　　3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率，及時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施。

　　4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。

　　5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)售后維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，以月報(bào)形式向服務(wù)總監(jiān)匯報(bào)。

　　7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對(duì)疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。

　　8、負(fù)責(zé)維修手冊(cè)、自學(xué)手冊(cè)、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。

　　9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。

　　10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報(bào)工作。

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、根據(jù)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成;

　　3、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，負(fù)責(zé)車間人力資源調(diào)度;

　　4、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量;

　　5、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

　　6、始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向主管匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問題

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，做好車間5S工作

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1、科學(xué)組織生產(chǎn)，管理得當(dāng)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，并保證按時(shí)完成。

　　2、嚴(yán)格管理，落實(shí)責(zé)任，保證公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成。

　　3、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出改善措施并落實(shí)。

　　4、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的重大生產(chǎn)問題向生產(chǎn)主管匯報(bào)。

　　5、制定、完善車間各崗位及工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6、制定、完善車間的5S標(biāo)準(zhǔn)。

　　7、負(fù)責(zé)職工思想工作，增強(qiáng)職工凝聚力。

　　8、上級(jí)交待的臨時(shí)性任務(wù)。

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　一.制度建設(shè)：

　　1.協(xié)助上級(jí)，草擬完善規(guī)范生產(chǎn)管理制度與流程，貫徹執(zhí)行。

　　2.編寫工藝文件，制定生產(chǎn)設(shè)備使用說(shuō)明;

　　二.生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　3.組織實(shí)施本車間工作計(jì)劃，規(guī)劃分配工作，及時(shí)掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目

　　標(biāo);

　　4.依照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間生產(chǎn);

　　5.召集、主持車間生產(chǎn)會(huì)議，全面管理、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

　　6.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，監(jiān)管員工的工作質(zhì)量及進(jìn)度，解決生產(chǎn)操作過(guò)程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)處理部門內(nèi)

　　各項(xiàng)突發(fā)事件，對(duì)無(wú)法解決的問題及時(shí)上報(bào);

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)5s的監(jiān)督;

　　8、針對(duì)生產(chǎn)事宜與其他部門保持橫向溝通

　　9、協(xié)助人力資源部做好員工考勤的統(tǒng)計(jì)工作;

　　三.安全管理：

　　10、負(fù)責(zé)車間內(nèi)消防設(shè)施的日常管理，監(jiān)督檢查。

　　11、負(fù)責(zé)車間消防教育培訓(xùn)與預(yù)防管理。

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員與貨品出入車間監(jiān)督管理。

　　13、負(fù)責(zé)員工的生產(chǎn)安全教育工作，貫徹實(shí)施規(guī)范操作，監(jiān)督控制產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全;

　　四.生產(chǎn)設(shè)備管理：

　　14、負(fù)責(zé)車間所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，

　　15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備備件的申購(gòu)、領(lǐng)用，建立備件臺(tái)賬制度。

　　16、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)實(shí)施情況的監(jiān)督。

　　五.其他工作：

　　17、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的其它事項(xiàng)。

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)全面管理染色車間的日常生產(chǎn)相關(guān)工作。

　　2. 負(fù)責(zé)訂單工藝的最終審核，認(rèn)真對(duì)小樣卡和工藝單進(jìn)行審核，確定無(wú)誤后方可安排生產(chǎn)。

　　3. 負(fù)責(zé)大貨生產(chǎn)對(duì)色，努力提高對(duì)色質(zhì)量，降低加色頻率，控制色差、缸差，保證出缸顏色OK，盡量避免返工。

　　4. 負(fù)責(zé)及時(shí)高效地處理生產(chǎn)異常情況，包括異常分析，原因查找，解決辦法，具體落實(shí)跟進(jìn)，把關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量。

　　5. 負(fù)責(zé)監(jiān)督員工培訓(xùn)、規(guī)范操作、培養(yǎng)員工技能、提高員工素質(zhì)。

　　6. 負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理掌控生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)，提醒員工注意事項(xiàng)。

　　7. 負(fù)責(zé)及時(shí)高效處理本部門存在的問題。

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1、確保GMP相關(guān)法規(guī)及公司制度在車間的實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)車間生產(chǎn)系統(tǒng)，確保生產(chǎn)全過(guò)程的有效管理并符合GMP的要求，并持續(xù)改進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)車間的日常工作計(jì)劃、任務(wù)安排，成本控制，人員管理等;

　　4、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、參與車間生產(chǎn)相關(guān)的偏差及質(zhì)量事故的調(diào)查、處理;

　　6、負(fù)責(zé)車間的安全工作，確保操作人員和產(chǎn)品的安全;

　　7、參與GMP自檢工作，參與車間相關(guān)的驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，審核驗(yàn)證方案和報(bào)告;

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　1.每日產(chǎn)量跟催, 跟進(jìn)PMC 的生產(chǎn)排程;

　　2.車間操作員的管理和訓(xùn)練;

　　3.車間員工的工作監(jiān)督和考勤;

　　4 .配合工程部、研發(fā)部的工作;

　　5 .巡檢確認(rèn)員工的操作符合規(guī)范，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　6 .每日更新產(chǎn)量和良率;

　　7、主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員及5S管理.

　　8、配合推行運(yùn)作ISO9001管理體系

車間主管都有哪些崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)及異常處理、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢;;

　　3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、質(zhì)量控制;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析，與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的工作。