車間主管工作職責_車間主管工作內容（精選17篇）

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇1

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務百分百完成;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

　　3.每天召開生產(chǎn)例會，保證各項生產(chǎn)技術指標全面完成;

　　4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養(yǎng)，提高設備完好率和利用率。

　　5.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

　　6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低成本;

　　7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇2

　　1、全面負責工廠的生產(chǎn)運營及行政人事管理;

　　2、全面負責組織、建立工廠生產(chǎn)運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

　　3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;

　　4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質量，改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;

　　5、檢查工廠各部門工作，保障生產(chǎn)的正常進行;

　　6、按時完成下達生產(chǎn)計劃確保訂單產(chǎn)品按時出貨;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇3

　　1、負責根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)任務，并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的有效落實;

　　2、負責車間安全生產(chǎn)工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保安全生產(chǎn)體系有效運行;

　　3、負責車間各設備機臺操作規(guī)范的宣導、培訓，確保各設備合規(guī)操作;

　　4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

　　5、負責產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中各類異常問題的調查、處理，并按要求落實相關問題的整改;

　　6、負責按照要求對各生產(chǎn)工序進行定時和不定時抽檢，并做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

　　7、負責按要求及時填寫各類生產(chǎn)報表，并呈報上級領導;

　　8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規(guī)范符合公司要求;

　　9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

　　10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇4

　　1、負責管理、協(xié)調生產(chǎn)部門的人員、產(chǎn)品及各項生產(chǎn)活動;

　　2、合理安排管控生產(chǎn)計劃和任務，有效控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、及時跟蹤生產(chǎn)過程、有效解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的技術、質量問題，與部門之間做好協(xié)調溝通，按時保質完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

　　6、對生產(chǎn)現(xiàn)場進行有效管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的技術培訓，有效培養(yǎng)梯隊形儲備人才。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇5

　　1、負責DIP車間的生產(chǎn)管理，保質保量達成生產(chǎn)計劃任務;

　　2、配合業(yè)務與工程，積極推進新客戶導入與新品試產(chǎn);

　　3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場問題，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡，促進品質與效率的不斷提升;

　　4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養(yǎng)和績效管理;

　　5、根據(jù)質量體系和5S相關要求實施現(xiàn)場管理，并保證生產(chǎn)安全。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇6

　　1、 負責車間生產(chǎn)，質量，安全的管理，確保各項指標的完成

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)計劃，合理調配人員，保質保量完成生產(chǎn)任務

　　3、 生產(chǎn)過程中進行監(jiān)督，指導，同時進行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率

　　4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監(jiān)督糾正預計預防措施的執(zhí)行

　　5、 推進現(xiàn)場5S管理，實施生產(chǎn)車間標準化，按時考核員工的執(zhí)行情況，實施獎懲制度

　　6、 貫徹執(zhí)行成本目標， 加強對生產(chǎn)成本的控制

　　7、 組織生產(chǎn)人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、 完成領導交給的其它任務

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇7

　　1. 全面負責灌裝車間人員調配、排班、考勤;

　　2. 負責每天生產(chǎn)任務的分配和完成任務情況的跟蹤及反饋，確保生產(chǎn)計劃順利完成;

　　3. 負責監(jiān)督工作人員個人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

　　4. 負責生產(chǎn)內包材的清洗/歸類，按規(guī)定領/退及日常儲存管理;

　　5. 負責員工的培訓并定期進行工藝和生產(chǎn)安全培訓教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設備的維護及保養(yǎng);負責車間的日常保養(yǎng);保證設備的正常運作;

　　7. 負責灌裝包裝質量控制，達到公司年度的質量管理目標;

　　8. 合理安排工作，做好人員調配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級臨時交辦的其他事項;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇8

　�、�7S稽查并監(jiān)督責任人整改，推進7S全員管理;

　　②協(xié)調車間現(xiàn)場后勤基建設施異常處理;

　�、蹍f(xié)調車間場地布置需求處理;

　�、鼙O(jiān)督現(xiàn)場保密安保措施執(zhí)行和落實;

　�、莠F(xiàn)場生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實和安全事故異常處理。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇9

　　1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

　　2負責所轄員工的績效管理

　　3負責所轄員工的日常管理

　　4與相關部門間的溝通協(xié)調工作

　　5制定自己每天/每周/每月工作、學習計劃

　　6組織部門/小組早會/周例會

　　7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

　　8技術疑難問題的現(xiàn)場指導、解析，并組織攻關小組攻關

　　9作業(yè)標準、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標準作業(yè)流程)與編制

　　10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

　　11技術專業(yè)人才的培養(yǎng)，并協(xié)助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

　　12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術難題

　　13協(xié)助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

　　14工作區(qū)域5S的管理

　　15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇10

　　1.負責根據(jù)“維修委托任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車;

　　2.負責回復維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態(tài)等，監(jiān)督控制維修質量，確保維修車輛一次修復率;

　　3.負責車間維修作業(yè)現(xiàn)場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監(jiān)督;

　　4.負責維修設備的檢查和維護，確保設備完好率;

　　5.負責車間內部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇11

　　負責生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設備管理以及產(chǎn)品加工過程的質量管控；

　　負責生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調和分析，制定改進措施；

　　負責生產(chǎn)制造過程中各類事務的協(xié)調處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；

　　解決現(xiàn)場員工操作過程中問題；

　　監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

　　提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；

　　負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇12

　　1、執(zhí)行工廠管理體系，包括生產(chǎn)體系、品保體系、質監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，并協(xié)助廠長實施、指導、監(jiān)督、控制、評估、考核;

　　2、安排配置各部門工作，協(xié)調各部門組織、人員管理，設備管理;

　　3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質完成下達的生產(chǎn)任務，保證安全生產(chǎn);跟進生產(chǎn)調度、管理和控制，跟進生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、有較好的領導和組織協(xié)調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調能力、執(zhí)行能力;

　　6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

　　7、負責收集并反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發(fā)部開展技術管理工作

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，合理安排生產(chǎn);

　　2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

　　3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質量標準，實時監(jiān)控產(chǎn)品質量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

　　4、指導員工合理正確操作設備，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并報修，配合設備部完成維修保養(yǎng)工作;

　　5、監(jiān)督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

　　6、貫徹執(zhí)行公司的相關規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產(chǎn)員工

　　7、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇14

　　1.根據(jù)領導下達的部門計劃，合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計劃;

　　2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)工作，控制生產(chǎn)進度;

　　3.嚴格控制產(chǎn)品質量，如出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題及時找出問題，并改善產(chǎn)品質量;

　　4.進行生產(chǎn)成本預算，嚴格控制車間生產(chǎn)成本，不斷的進行生產(chǎn)成本的分析，降低生產(chǎn)成本;

　　5.對車間安全進行管理，，嚴格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;

　　6.對下屬員工的工作進行考核和監(jiān)督;

　　7.對下屬員工進行技術或者管理培訓;

　　8.負責與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇15

　　(1)對車間整體作業(yè)的分配和管理;

　　(2)對作業(yè)進展和質量的確認及管理;

　　(3)組織進廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;

　　(6)向客戶與前臺匯報作業(yè)進度和相關問題;

　　(7)維修技師的作業(yè)時間管理及時間記錄;

　　(8)配合前臺完成客戶需求;

　　(9)維護、管理車間內部的工具設備;

　　(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇16

　　1、負責車間生產(chǎn)計劃及進度管理， 監(jiān)督本工段員工的工作質量確保生產(chǎn)指令的有效性

　　2、執(zhí)行工序作業(yè)指導書，產(chǎn)品質量標準，工藝標準的貫徹及相關文件執(zhí)行

　　3、負責對各班組工作的協(xié)調。

　　4、提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負責機器設備保養(yǎng)工作監(jiān)督

　　5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執(zhí)行公司文化，遵守公司規(guī)則

　　6、負責車間防火和安全生產(chǎn)工作;負責車間6S現(xiàn)場環(huán)境管理的保護工作

　　7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇17

　　1、 主持日常工作運行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進等日常管理工作

　　2、 檢查督導安排車間人員日常工作，并檢查其完成的工作質量;

　　3、 組織編寫、審核工作計劃和年度總結;

　　4 、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活;

　　5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;

　　6 、對生產(chǎn)技術實施指導，解決生產(chǎn)過程中的技術問題和產(chǎn)品質量問題及不合格品的審理;

　　7 、編制產(chǎn)品技術工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求，檢驗文件做到準確、清晰執(zhí)行有效;

　　8 、負責不良品數(shù)據(jù)分析，糾正/預防措施綜合監(jiān)管改善;

　　9 、負責輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場物料，明確標識，降低浪費;

　　10 、負責整個產(chǎn)品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產(chǎn)品質量。