車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容(精選17篇)
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇1
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)百分百完成;
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,協(xié)調(diào)各部門(mén)/班組,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料;
3.每天召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì),保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)全面完成;
4.抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織人員維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。
5.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;
6.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)的平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低成本;
7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)員工處分。
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇2
1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及行政人事管理;
2、全面負(fù)責(zé)組織、建立工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程;
3、制定并執(zhí)行工廠生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)并提出合理化建議;
4、提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程、降低生產(chǎn)成本;
5、檢查工廠各部門(mén)工作,保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行;
6、按時(shí)完成下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃確保訂單產(chǎn)品按時(shí)出貨;
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇3
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的有效落實(shí);
2、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的落實(shí),組織開(kāi)展各類安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)體系有效運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)車間各設(shè)備機(jī)臺(tái)操作規(guī)范的宣導(dǎo)、培訓(xùn),確保各設(shè)備合規(guī)操作;
4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)落實(shí),確保各工序品質(zhì)達(dá)到公司目標(biāo);
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各類異常問(wèn)題的調(diào)查、處理,并按要求落實(shí)相關(guān)問(wèn)題的整改;
6、負(fù)責(zé)按照要求對(duì)各生產(chǎn)工序進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)抽檢,并做好巡查記錄,確保將員工工作成效評(píng)定落到實(shí)處;
7、負(fù)責(zé)按要求及時(shí)填寫(xiě)各類生產(chǎn)報(bào)表,并呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);
8、負(fù)責(zé)勞動(dòng)、工藝、安全等三大工作紀(jì)律的有效落實(shí),確保員工行為規(guī)范符合公司要求;
9、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展車間6S管理工作,確保將6S各項(xiàng)工作指標(biāo)落到實(shí)處;
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的其他工作。
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇4
1、負(fù)責(zé)管理、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員、產(chǎn)品及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、合理安排管控生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),有效控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、及時(shí)跟蹤生產(chǎn)過(guò)程、有效解決生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,與部門(mén)之間做好協(xié)調(diào)溝通,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤、分析,提出合理改善建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn),有效培養(yǎng)梯隊(duì)形儲(chǔ)備人才。
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇5
1、負(fù)責(zé)DIP車間的生產(chǎn)管理,保質(zhì)保量達(dá)成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù);
2、配合業(yè)務(wù)與工程,積極推進(jìn)新客戶導(dǎo)入與新品試產(chǎn);
3、解決制程瓶頸與各類現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)順暢、節(jié)拍均衡,促進(jìn)品質(zhì)與效率的不斷提升;
4、負(fù)責(zé)DIP車間的人員安排、教育訓(xùn)練、崗位培養(yǎng)和績(jī)效管理;
5、根據(jù)質(zhì)量體系和5S相關(guān)要求實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理,并保證生產(chǎn)安全。
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇6
1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),質(zhì)量,安全的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成
2、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
3、 生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)控制,提高生產(chǎn)效率
4、 組織車間例會(huì),參與品質(zhì)問(wèn)題的分析,監(jiān)督糾正預(yù)計(jì)預(yù)防措施的執(zhí)行
5、 推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理,實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲制度
6、 貫徹執(zhí)行成本目標(biāo), 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制
7、 組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算
8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇7
1. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;
2. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;
4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類,按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲(chǔ)存管理;
5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;
6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運(yùn)作;
7. 負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制,達(dá)到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);
8. 合理安排工作,做好人員調(diào)配,避免延遲交期;
9. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇8
、7S稽查并監(jiān)督責(zé)任人整改,推進(jìn)7S全員管理;
②協(xié)調(diào)車間現(xiàn)場(chǎng)后勤基建設(shè)施異常處理;
、蹍f(xié)調(diào)車間場(chǎng)地布置需求處理;
、鼙O(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)保密安保措施執(zhí)行和落實(shí);
⑤現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全要求監(jiān)督落實(shí)和安全事故異常處理。
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇9
1在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的管理下,按時(shí)保質(zhì)保量地完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo).
2負(fù)責(zé)所轄員工的績(jī)效管理
3負(fù)責(zé)所轄員工的日常管理
4與相關(guān)部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)工作
5制定自己每天/每周/每月工作、學(xué)習(xí)計(jì)劃
6組織部門(mén)/小組早會(huì)/周例會(huì)
7案例收集與分析(技術(shù)含量高、代表性強(qiáng)、新穎、獨(dú)特)、案例檔案管理
8技術(shù)疑難問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解析,并組織攻關(guān)小組攻關(guān)
9作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作規(guī)范修訂(協(xié)助車間主管制訂標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程)與編制
10技術(shù)類崗位技術(shù)評(píng)估(選聘、考核、定編定崗)
11技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng),并協(xié)助客服中心技術(shù)部的各類培訓(xùn)工作的開(kāi)展
12協(xié)助維修班組制定維修方案、解決技術(shù)難題
13協(xié)助前臺(tái)判斷車輛疑難問(wèn)題、提高接待效率
14工作區(qū)域5S的管理
15完成上級(jí)主管安排的其他階段性重點(diǎn)工作和臨時(shí)任務(wù)
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇10
1.負(fù)責(zé)根據(jù)“維修委托任務(wù)單”上的維修項(xiàng)目,合理調(diào)度維修人員,保證按時(shí)交車;
2.負(fù)責(zé)回復(fù)維修接待和事故車接待維修車輛的交車時(shí)間、目前維修狀態(tài)等,監(jiān)督控制維修質(zhì)量,確保維修車輛一次修復(fù)率;
3.負(fù)責(zé)車間維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,對(duì)車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等作指導(dǎo)和監(jiān)督;
4.負(fù)責(zé)維修設(shè)備的檢查和維護(hù),確保設(shè)備完好率;
5.負(fù)責(zé)車間內(nèi)部5S管理、協(xié)助處理客戶維修質(zhì)量方面的投訴及上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇11
負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設(shè)備管理以及產(chǎn)品加工過(guò)程的質(zhì)量管控;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門(mén)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過(guò)程中各類事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作,執(zhí)行規(guī)章制度;
解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過(guò)程中問(wèn)題;
監(jiān)督做好生產(chǎn)過(guò)程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;
提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善;
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇12
1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門(mén)、各項(xiàng)日常工作流程,并協(xié)助廠長(zhǎng)實(shí)施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評(píng)估、考核;
2、安排配置各部門(mén)工作,協(xié)調(diào)各部門(mén)組織、人員管理,設(shè)備管理;
3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計(jì)劃,有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)情況;
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;
6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行
7、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息,配合市場(chǎng)部、研發(fā)部開(kāi)展技術(shù)管理工作
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇13
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);
2、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡視,對(duì)員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正;
3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實(shí)時(shí)監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;
4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報(bào)修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作;
5、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔,確保車間、設(shè)備清潔狀況;
6、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工
7、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績(jī)效管理
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇14
1.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的部門(mén)計(jì)劃,合理安排車間的年度、季度以及月度生產(chǎn)計(jì)劃;
2.組織和監(jiān)督車間人員按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)工作,控制生產(chǎn)進(jìn)度;
3.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,如出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)找出問(wèn)題,并改善產(chǎn)品質(zhì)量;
4.進(jìn)行生產(chǎn)成本預(yù)算,嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本,不斷的進(jìn)行生產(chǎn)成本的分析,降低生產(chǎn)成本;
5.對(duì)車間安全進(jìn)行管理,,嚴(yán)格按照車間“6S”管理規(guī)定執(zhí)行;
6.對(duì)下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督;
7.對(duì)下屬員工進(jìn)行技術(shù)或者管理培訓(xùn);
8.負(fù)責(zé)與其他部門(mén)或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇15
(1)對(duì)車間整體作業(yè)的分配和管理;
(2)對(duì)作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認(rèn)及管理;
(3)組織進(jìn)廠維修車輛協(xié)助檢查與故障診斷工作;
(6)向客戶與前臺(tái)匯報(bào)作業(yè)進(jìn)度和相關(guān)問(wèn)題;
(7)維修技師的作業(yè)時(shí)間管理及時(shí)間記錄;
(8)配合前臺(tái)完成客戶需求;
(9)維護(hù)、管理車間內(nèi)部的工具設(shè)備;
(10)工具設(shè)備、店內(nèi)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)及配備(申請(qǐng)配備)。
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇16
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度管理, 監(jiān)督本工段員工的工作質(zhì)量確保生產(chǎn)指令的有效性
2、執(zhí)行工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),工藝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹及相關(guān)文件執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)對(duì)各班組工作的協(xié)調(diào)。
4、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面建議;負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)工作監(jiān)督
5、負(fù)責(zé)工段的早會(huì)培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工執(zhí)行公司文化,遵守公司規(guī)則
6、負(fù)責(zé)車間防火和安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)車間6S現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的保護(hù)工作
7、臨時(shí)安排相關(guān)工作,對(duì)下屬工作進(jìn)行檢查、督促、考核、激勵(lì)
車間主管工作職責(zé)_車間主管工作內(nèi)容 篇17
1、 主持日常工作運(yùn)行;做好產(chǎn)品排產(chǎn)策劃、工藝改進(jìn)等日常管理工作
2、 檢查督導(dǎo)安排車間人員日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量;
3、 組織編寫(xiě)、審核工作計(jì)劃和年度總結(jié);
4 、組織各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的操作技能和管理知識(shí)水平,關(guān)心員工生活;
5、 在本職工作中貫徹和執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo);對(duì)操作文件的正確實(shí)施負(fù);
6 、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施指導(dǎo),解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題和產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理;
7 、編制產(chǎn)品技術(shù)工藝文件保證其滿足產(chǎn)品生產(chǎn)要求,檢驗(yàn)文件做到準(zhǔn)確、清晰執(zhí)行有效;
8 、負(fù)責(zé)不良品數(shù)據(jù)分析,糾正/預(yù)防措施綜合監(jiān)管改善;
9 、負(fù)責(zé)輔助材料管理的監(jiān)督工作;管控好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料,明確標(biāo)識(shí),降低浪費(fèi);
10 、負(fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)配合測(cè)試、控制及改進(jìn)提升產(chǎn)品質(zhì)量。