工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典（精選19篇）

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1) 前期準(zhǔn)備階段

　　在拿到項目相關(guān)文檔，施工圖紙后，進(jìn)入現(xiàn)場考察，確定所有工作可以完成，及時發(fā)現(xiàn)和提出項目設(shè)計中無法實現(xiàn)或超出預(yù)算才能實現(xiàn)的工程技術(shù)問題。及時反饋給項目總監(jiān)。討論后，在有必要項目變更時，操作項目變更。確保項目在啟動后順利完成

　　分析工程，編制具體的工程預(yù)算案提交項目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計劃表、人力資源計劃及施工進(jìn)度計劃表

　　向工程隊下發(fā)任務(wù)職責(zé)書，并組織培訓(xùn)和項目交底，簽署項目管理協(xié)議

　　確立項目獎懲制度

　　組建工地現(xiàn)場辦公秩序和相關(guān)管理程序

　　確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

　　2) 施工進(jìn)場階段

　　與工程隊進(jìn)行技術(shù)交底

　　明確技術(shù)要點

　　明確安全生產(chǎn)管理制度，與施工隊訂立相關(guān)約定，有必要時簽訂協(xié)議

　　提交材料計劃表并跟蹤

　　3) 施工階段

　　配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會

　　制定施工工程管理制度

　　全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全，文明施工

　　參加工程例會，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工

　　隨時同甲方代表溝通，了解甲方實際需求，如有變更及時反饋

　　向甲方工程代表和項目總監(jiān)提交工程月、周報和工程進(jìn)度報告

　　管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

　　緊急事件無法處理則與公司指揮部溝通，及時處理相關(guān)事務(wù)

　　執(zhí)行工程預(yù)算及項目獎懲制度，提交工程月、周工地報告，檢查和評估現(xiàn)場工作任務(wù)和業(yè)績，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場例會

　　控制施工隊的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項目質(zhì)量，保障項目符合設(shè)計要求、甲方要求和國家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項目變更，根據(jù)項目變更及時調(diào)整項目組織方案文檔和項目進(jìn)度及人員材料計劃

　　所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整，全部提交項目指揮部存檔

　　4) 驗收階段

　　配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗收

　　驗收完成后，提交項目相關(guān)的所有文檔：(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場勘察記錄單 項目立項申請表 項目設(shè)計方案審批表 項目完整的項目組織方案 預(yù)算書 項目驗收相關(guān)文檔 項目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

　　5) 售后服務(wù)階段

　　負(fù)責(zé)與校方溝通，配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1、協(xié)助城市的經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理和人員管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)管理與監(jiān)督項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作，按時保質(zhì)交付工程項目;

　　3、負(fù)責(zé)組織項目的內(nèi)部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;

　　4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關(guān)合作方有較強的溝通，能夠代表公司維護(hù)并保持良好的客戶關(guān)系;

　　5、負(fù)責(zé)城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費用開支;

　　6、按公司要求對各類信息進(jìn)行上傳下達(dá)，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;

　　7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費節(jié)約成本。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1、組織、監(jiān)督工程項目施工全過程，加強對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與協(xié)調(diào)與各相關(guān)部門的配合;

　　2、對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全、施工進(jìn)度、成本、等施工全過程的實行監(jiān)督、控制工作;

　　3、負(fù)責(zé)材料采購及勞務(wù)分包、專業(yè)分包的招投標(biāo)工作;

　　4、審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計及專項施工方案;

　　5、處理工程質(zhì)量安全事故，協(xié)調(diào)工程重大糾紛處理，對質(zhì)量安全事故及工程技術(shù)問題做出處理意見;

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1. 作為項目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項目開發(fā)線條的推進(jìn)工作，對項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé);

　　2. 在項目實施過程中，負(fù)責(zé)為項目提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);

　　3. 參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

　　4. 參與工程類供方單位的評估工作

　　5. 督導(dǎo)建立公司驗收標(biāo)準(zhǔn)，組織竣工驗收;

　　6. 跟蹤、監(jiān)控項目總體推動情況，協(xié)助推動項目總控計劃，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;

　　7. 審批施工單位、材料設(shè)備單位進(jìn)場計劃;

　　8. 審批施工組織設(shè)計方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則;

　　9. 跟蹤檢查各項目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報告;

　　10.組織項目內(nèi)部聯(lián)合驗收、竣工驗收、物業(yè)移交及交付管理

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)項目前期評估、立項以及供應(yīng)鏈管理，主導(dǎo)項目的啟動、實施、驗收等流程;

　　2. 負(fù)責(zé)與客戶的交流，了解和反饋客戶的要求，制定項目整體計劃，設(shè)定項目目標(biāo);

　　3. 協(xié)調(diào)組織內(nèi)/外部資源和支持，解決項目推進(jìn)過程中的所有問題;

　　4. 實時掌握項目的實施計劃和進(jìn)度，保證項目按時、按質(zhì)交付和驗收;

　　5. 組織各部門對完成項目進(jìn)行總結(jié)，匯總項目完整管理、技術(shù)資料，提交項目績效評估報告。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1、主持項目部日常工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包、監(jiān)理、分包方的工作，編制工程施工計劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項目施工計劃的有效實施;

　　2、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準(zhǔn)確及時;

　　3、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項目管理人員每天上午、下午對項目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;

　　4、全面掌控工程項目進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)等要素，健全和完善項目用工管理制度;

　　5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控，督促資料員及時收集、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進(jìn)行績效考核;

　　6、負(fù)責(zé)每周組織項目部內(nèi)部會議，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤、施工日志、周PDCA等工作的正常實施;

　　7、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理，組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成，并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負(fù)責(zé)項目竣工成本分析。

　　8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項目部財務(wù)收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》、《項目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報表》、《月度勞動力需求計劃》，，負(fù)責(zé)工程款的及時回收;

　　9、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。

　　10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負(fù)責(zé)項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格，統(tǒng)籌管理各項辦公、接待費用;

　　11、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　1、負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理工作;

　　2、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工的情況和履行合約的情況;

　　3、負(fù)責(zé)工程各個施工階段，與相關(guān)方進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);

　　4、對項目的施工進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保施工過程按照要求準(zhǔn)確進(jìn)行;

　　5、定期匯報工程進(jìn)度及嚴(yán)重的潛在問題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決;

　　6、與客戶對接、與物業(yè)對接。與設(shè)計公司甲方博弈，為公司創(chuàng)造利益。

　　7、配合公司項目招投標(biāo)工作，制作施工組織計劃，投標(biāo)工期表。

　　8、獨立統(tǒng)籌安排施工組織方案工作。

　　9、項目開工成本預(yù)算、完工成本統(tǒng)計。

　　10、項目涉及分包商要求、訂單、施工、付款談約。

　　11、熟悉強、弱電施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　12、具備很強的執(zhí)行力，同時，配合好采購供應(yīng)部門的計劃安排;

　　13、熟悉強、弱電、家具施工工藝，施工流程及現(xiàn)場施工經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　1、負(fù)責(zé)相關(guān)項目的全面工程管理，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量;

　　2、參與對總包、施工及監(jiān)理單位的管理，確保工程施工達(dá)到設(shè)計要求并符合流程規(guī)范;

　　3、參與工程施工過程中與政府各相關(guān)部門、設(shè)計院、施工單位及公司各部門的綜合協(xié)調(diào);

　　4、協(xié)調(diào)建筑、水電、景觀等相關(guān)專業(yè)人員共同解決現(xiàn)場存在的問題;

　　5、參與施工方案的審核，及時處理并上報重大問題，管理現(xiàn)場簽證及工程備案等。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　1、熟悉施工圖紙及施工工藝，管控現(xiàn)場施工質(zhì)量;

　　2、全面負(fù)責(zé)幕墻工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度。

　　3、協(xié)助組織幕墻工程招投標(biāo)工作;

　　4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　1.負(fù)責(zé)管理大廈各工程系統(tǒng)的設(shè)施設(shè)備，確保正常、安全運行。

　　2. 負(fù)責(zé)管理各系統(tǒng)預(yù)防性年度、季度、月度維護(hù)保養(yǎng)和檢測的實施，并依據(jù)系統(tǒng)的上年運行情況，制定下一年度維修保養(yǎng)計劃。

　　3. 負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督外委合同的執(zhí)行情況，包括技術(shù)談判、合同執(zhí)行、項目驗收、付款等，隨時跟蹤檢查合同執(zhí)行的質(zhì)量和效率。

　　4. 及時有效地解決設(shè)施設(shè)備的運行事故及故障，協(xié)調(diào)解決事故的善后事項。

　　5. 負(fù)責(zé)租戶二次裝修中系統(tǒng)方面的技術(shù)指導(dǎo)、圖紙審核及工程驗收。

　　6. 其他領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　1.負(fù)責(zé)土建/鋼結(jié)構(gòu)工程施工合同的履行，領(lǐng)導(dǎo)項目管理團隊對項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行有效控制和推進(jìn)，處理和解決施工過程中客戶投訴問題。

　　2、建立完善的項目組織機構(gòu)，確定本項目部目標(biāo)、指標(biāo)，明確人員的職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查考核，不斷提高施工現(xiàn)場人員的素質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)編制項目成本控制計劃、項目預(yù)算書和決算書，主持項目決算工作和經(jīng)營工作。

　　4、負(fù)責(zé)各項款項的催繳及施工技術(shù)的指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織與工程項目相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，處理好施工現(xiàn)場周邊關(guān)系維護(hù)企業(yè)形象。

　　6、負(fù)責(zé)管理體系各過程在項目部的有效運行。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　1、負(fù)責(zé)園林綠化、園林建筑及結(jié)構(gòu)、園林給排水、園林電氣工程等專業(yè)范圍的專業(yè)施工管理，控制工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工;

　　2、參加相關(guān)專業(yè)圖紙審查，提出優(yōu)化意見，組織園林專業(yè)圖紙會審;對園林專業(yè)設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)可行性及工程量審核，并跟蹤實施;

　　3、負(fù)責(zé)園林專業(yè)的技術(shù)方案，施工措施的審核及實施監(jiān)督，并提出優(yōu)化方案，配合技術(shù)總工完成相關(guān)技術(shù)工作;

　　4、協(xié)調(diào)園林工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系;合理處理和協(xié)調(diào)與各施工班組之間的關(guān)系。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家建筑施工現(xiàn)場管理法律、法規(guī)和公司的管理制度;

　　2、負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工、工期等管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場各項管理制度，并督促執(zhí)行;

　　4、代表公司負(fù)責(zé)本項目施工全過程的施工管理和經(jīng)營管理;

　　5、負(fù)責(zé)組織編制本工程施工組織設(shè)計，制定施工計劃及工程質(zhì)量、安全文明施工、工程材料等管理措施;

　　6、負(fù)責(zé)計劃勞動力和統(tǒng)籌原材料、構(gòu)件、半成品的采購，合理安排資金使用;

　　7、負(fù)責(zé)建設(shè)、監(jiān)理、分包等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，處理項目內(nèi)外各種關(guān)系;

　　8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，強化安全文明施工管理，提高企業(yè)信譽，節(jié)約開支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益;

　　9、負(fù)責(zé)本項目竣工驗收、工程移交、工程檔案資料送審、工程結(jié)算退場管理工作;

　　10、負(fù)責(zé)工程維修、回訪等工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1、配合工程部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。

　　2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理

　　(1)項目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項目開工監(jiān)督管理計劃》，并報工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(2)負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。

　　(3)開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。

　　(4)組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作，對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。

　　(5)組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計/方案》進(jìn)行審查。

　　(6)組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。

　　(7)對《施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。

　　(8)對《施工組織設(shè)計》的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。

　　(9)對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。

　　(10)對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。

　　(11)組織臨時設(shè)施的搭建。

　　(12)組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。

　　(13)向工程部經(jīng)理報送《開工申請表》。

　　(14)組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。

　　(15)對《監(jiān)理規(guī)劃》的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。

　　(16)負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。

　　(17)組織開工慶典。

　　(18)組織工程資料的報送。

　　(19)組織召開工程協(xié)調(diào)會。

　　(20)對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。

　　(21)對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　(22)對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。

　　(23)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　(24)按照《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。

　　(25)組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。

　　(26)依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。

　　(27)對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。

　　(28)對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1.參與前期設(shè)計方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計、進(jìn)度計劃、施工布置圖及施工方案

　　2. 參與項目相關(guān)的招標(biāo)工作，組織編制各類招標(biāo)文件

　　3. 嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)與要求，負(fù)責(zé)項目工程的施工和合同的履行

　　4. 嚴(yán)格監(jiān)督控制裝飾工程項目施工成本，對裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督，確保裝飾工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)

　　5. 參加現(xiàn)場工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)裝飾工程方面的監(jiān)理、負(fù)責(zé)安全文明施工、安裝等專業(yè)工程，并作好巡查記錄

　　6. 負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題

　　7. 負(fù)責(zé)裝飾工程竣工驗收工作，做好工程交付工作，督促資料員將裝飾資料合理歸檔和移交

　　8. 維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、總包、分包的關(guān)系

　　9.熟悉圖紙并有繪制圖紙基礎(chǔ)

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);

　　2. 參與項目方案選擇、技術(shù)論證，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;

　　3. 指導(dǎo)項目實施，監(jiān)督檢查項目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等工作管控;

　　4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行過程監(jiān)督;

　　5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

　　6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同、報告、請示等;

　　9. 完成上級交待的其它任務(wù)。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17

　　1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，對質(zhì)量、安全、進(jìn)度及成本等進(jìn)行管理，確保工程順利完成。

　　2、與施工方、甲方、總包、監(jiān)理、裝潢、水電等積極溝通、協(xié)調(diào)，解決實際問題。

　　3、勘察現(xiàn)場、配置方案并制成、審核圖紙、成本及報價等。

　　4、組織驗收工作，確保工程質(zhì)量，并維護(hù)與客戶的長期關(guān)系。

　　5、建立并維護(hù)好團隊，與社內(nèi)各關(guān)聯(lián)公司及部門保持良好的關(guān)系并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18

　　1、負(fù)責(zé)管理區(qū)域現(xiàn)場施工工程項目設(shè)計審核、發(fā)包文件制作、預(yù)結(jié)算、質(zhì)量監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、設(shè)計變更、施工簽證及施工驗收等方面的工作，確保各項工程施工符合國家相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范；

　　2、項目前期可研、政府報建等相關(guān)工作；

　　3、能夠熟悉、掌握各負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)計圖紙，組織解決與設(shè)計院、施工單位及監(jiān)理公司各專業(yè)間的技術(shù)銜接問題；

　　4、編制相關(guān)工程報告、進(jìn)度對比表等；

　　5、資料收集及反饋，項目文檔整理及支持；

　　6、項目建設(shè)竣工驗收工作及房產(chǎn)證辦理事宜；

　　7、工程技術(shù)改造工作；

　　8、針對土木工程制定操作和維護(hù)規(guī)程并予以實施；擬訂和執(zhí)行土木外圍設(shè)施的年、季度、月、周、日保養(yǎng)維護(hù)和點檢計劃；

　　9、實際運行問題改善，提出有效方案并實施跟進(jìn)工程維修，施工管理；

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)及各項臨時性工作。

工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19

　　1. 參加圖紙會審、設(shè)計交底及預(yù)算審查會議，并根據(jù)施工圖紙按預(yù)算定額、市場材料價格、人工成本等測算項目成本，編制項目預(yù)算計劃表提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　2. 負(fù)責(zé)計算施工圖工程量，編制和審核工程材料用量;

　　3. 對施工過程中因設(shè)計變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時準(zhǔn)確的掌握，與甲方進(jìn)行核實確認(rèn)，為項目結(jié)算提供正式調(diào)整資料;

　　4. 參與項目施工過程中成本的控制，包括成本信息收集、匯總、分析，預(yù)警等，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提交報告;

　　5. 負(fù)責(zé)對項目分包和材料承包商的結(jié)算，對完工工程開展工程竣工核算工作;

　　6. 對接項目甲方及審計，完成跟蹤審計、結(jié)算審計配合協(xié)調(diào)工作，跟進(jìn)各項目付款工作;

　　7. 及時協(xié)助項目部的工程款回款工作;

　　8. 完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)等。