領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命講話（精選3篇）

領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命講話 篇1

　　同志們：

　　剛才，某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。 今年年初，公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競聘，充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風(fēng)，也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名，其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風(fēng)格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此，經(jīng)過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔(dān)任某企業(yè)某的合適人選。同時，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責(zé)人。

　　某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，中共黨員。某干部同志勤于學(xué)習(xí)，善于思考和總結(jié)，具有很強的事業(yè)心和工作責(zé)任感。 工作敬業(yè)，謙虛謹慎，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。它擔(dān)任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色，通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺，疏通信訪渠道，及時回復(fù)信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績。

　　同時，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好，大局意識強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責(zé)任感強。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍，將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。

　　當(dāng)前，我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。

　　一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。 一要抓好制度執(zhí)行。建立健全HSE管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責(zé)機制，嚴格責(zé)任追究體系，特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān)，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責(zé)”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風(fēng)險與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，認真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí)，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試，進一步提高員工安全技能水平。

　　二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責(zé)任意識，與簽訂質(zhì)量責(zé)任書，層層分解落實質(zhì)量責(zé)任，真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二，要做好質(zhì)量管控。認真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程，嚴格三級審核，做到“三及時，五準確”。加強質(zhì)量專業(yè)檢查，嚴肅工藝紀律，抓問題整改，防微杜漸。第三，強化“三基”管理，提高分析管理水平。同時，強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護。健全管理制度，從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護，嚴防泄密，依法打擊泄密行為，切實維護中心的合法權(quán)益。

　　三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實黨的xx屆四中全會精神，認真落實總部及公司會議精神，堅持以人為本，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度，關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求，及時做好疏導(dǎo)和解釋工作，努力把問題解決在基層。要強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督，處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素，避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實辦好職工食堂、“送溫暖”活動，做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進人事改革。按照公司改革目標，以過渡性定員改革方案為依據(jù)，認真開展“三定”工作，嚴格控制用工總量，同時，做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)�！　�

領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命講話 篇2

　　同志們：

　　剛才，*部長宣讀了區(qū)人力資源和社會保障局有關(guān)干部任免決定。這次人社局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，是區(qū)委、區(qū)政府從全區(qū)工作大局出發(fā)，結(jié)合區(qū)政府機構(gòu)改革、面上干部調(diào)配以及人社局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的需要，通盤考慮、慎重研究后作出的決定。

　　下面，借今天這樣一個機會，我提幾點希望和要求。

　　一、要充分認識成立區(qū)人力資源和社會保障局的重要意義。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局，是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)中央和省市關(guān)于地方政府機構(gòu)改革的意見要求，經(jīng)過慎重研究作出的重大決策，是深化行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府、探索職能轉(zhuǎn)變、建立大部門體制的的一項重要舉措。成立區(qū)人力資源和社會保障局，有利于更好地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，加快建設(shè)人力資源強區(qū);有利于統(tǒng)籌機關(guān)企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革，加速形成合理有序收入分配格局;有利于建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，加速促進人力資源合理流動和有效配置;有利于統(tǒng)籌全社會的就業(yè)和社會保障政策，加快建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務(wù)和保障體系;有利于理順管理體制，形成工作合力，進一步推進人力資源社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望區(qū)人力資源和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子要深刻認識到深化行政管理體制改革和機構(gòu)改革的重要意義，自覺地在思想上、行動上與區(qū)委決定保持一致。全體干部職工要講政治，顧大局，守紀律，以實際行動全力支持和維護好新班子的工作，確保人力資源和社會保障各項工作平穩(wěn)有序進行。

　　二、要在新的起點上不斷開創(chuàng)人力資源和社會保障工作的新局面。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局承擔(dān)人事人才、社會保障、創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護穩(wěn)定等重要職責(zé)，工作重、矛盾多、難度大，涉及廣大干部群眾的切身利益。希望區(qū)人社局要發(fā)揮1+1>2的職能作用，以更加寬廣的思路和視野、更加高昂的干勁，扎實推進各項工作，努力實現(xiàn)我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)的新發(fā)展。要以改善民生為出發(fā)點和落腳點，以切實轉(zhuǎn)變職能為切入點，堅持為保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局服好務(wù)，積極實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才和智力支撐;要把穩(wěn)定就業(yè)作為各項工作的重中之重，努力保持就業(yè)形勢穩(wěn)定;要完善各項社會保險制度，加快建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系;要深化收入分配制度改革，促進社會公平;要認真協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，切實保障勞動者合法權(quán)益;要堅持做好公務(wù)員隊伍建設(shè)、深化事業(yè)單位改革等其他各項工作，努力開創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會保障工作新局面。

　　三、要優(yōu)質(zhì)高效地做好新成立區(qū)人力資源和社會保障局的各項工作。成立區(qū)人力資源和社會保障局，決不是區(qū)人事局與區(qū)勞動社會保障局的簡單累加，這當(dāng)中有大量的工作去作，需要大家鍥而不舍、埋頭苦干。當(dāng)前首要的是扎實抓好過渡工作，迅速打開局面。要加快整合人員和機構(gòu)，盡快行使應(yīng)負職責(zé)，做好資財物品的清理與移交工作，防止資產(chǎn)、資料和數(shù)據(jù)流失。當(dāng)前，著重抓好統(tǒng)一干群思想工作，理解支持上級決定，切實做到過渡期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實推動人力資源和社會保障工作正�；�、規(guī)范化。要加快整合職責(zé)和職能，突出職責(zé)重點，盡快實現(xiàn)新部門的職能有機統(tǒng)一和無縫對接。要加快整合作風(fēng)和文化，堅持包容并蓄、取長補短、相互學(xué)習(xí)，精心維護新建班子的團結(jié)，加快工作磨合、增進感情融合，積極營造“大事同議、苦事同干、難事同幫”的工作氛圍和人際環(huán)境。

　　同志們，區(qū)委對人力資源和社會保障局寄予厚望，相信新成立的局領(lǐng)導(dǎo)班子一定能夠在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷地創(chuàng)新和超越，以強烈的率先意識、奮發(fā)有為的精神和高效務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，開拓進取，扎實工作，努力把全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)推上一個新的臺階。

領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任命講話 篇3

　　剛才， 李部長宣讀了縣委關(guān)于王志平同志的任職決定，王成縣長作了重要講話，新任教育局長王志平同志作了表態(tài)發(fā)言。大家都講的很好，我完全同意。百年大計，教育為本。教育事業(yè)是一個國家和民族發(fā)展最根本的事業(yè)，是一項民心工程。教育涉及千家萬戶，如何進一步辦好神池教育，時刻為縣委、政府所重視，為社會各界所關(guān)心。教育局這個部門很重要，擔(dān)負的責(zé)任很重大，工作成效好壞事關(guān)神池教育事業(yè)的興衰成敗，誰來當(dāng)這個教育局長，社會上廣為關(guān)注。這次縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，是縣委從全縣工作大局出發(fā)，根據(jù)教育工作實際需要，通盤考慮，反復(fù)醞釀，慎重研究決定的，充分體現(xiàn)了縣委對全縣教育工作的高度關(guān)心和重視�？h委認為,王志平同志擔(dān)任教育局長是合適的人選，是能夠勝任這個光榮而艱巨的工作的。余建平同志有多年從教經(jīng)歷，具有實踐教學(xué)經(jīng)驗，又先后在教育系統(tǒng)、組織部門工作過，擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，政治上成熟，理論水平高，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富，組織和駕馭全局能力強，思路清晰，開拓創(chuàng)新，善于抓班子，帶隊伍。特別是在擔(dān)任郭縣一中校長期間，為郭縣一中的振興投入了大量的心血和汗水，學(xué)校面貌、教師待遇和教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)生了顯著變化，高考達線人數(shù)連年遞增，成績有目共睹。我們相信王志平同志一定能在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上一任打下的堅實基礎(chǔ)下，延續(xù)目前教育工作發(fā)展的良好勢頭，把工作做得更好。

　　王成同志上任縣教育局長時，當(dāng)時全縣教育工作正處于嚴重滑坡，優(yōu)秀教師和好的生源大量外流，教學(xué)質(zhì)量差，高考達線人數(shù)為個位數(shù)，形勢很嚴峻，社會反響強烈，罵聲不絕，王成同志可以說是受命于危難之時。在他擔(dān)任局長以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)帶領(lǐng)全局一班人和全縣廣大教職員工，大刀闊斧，開拓進取，改革創(chuàng)新，扎實工作，積極爭取上級資金，對全縣教育硬環(huán)境大力改造，對學(xué)校和教職員工科學(xué)管理，嚴格目標責(zé)任制考核。八年來，辦學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施得到極大改善，優(yōu)先發(fā)展教育，尊師重教政策得到切實貫徹執(zhí)行，形成了全社會支持教育發(fā)展的良好氛圍，奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，全縣教育事業(yè)取得了顯著成績，縣委對王成同志的辛勤工作和取得的成績是高度認可的。王成同志由于工作變動，提任政府副縣長，繼續(xù)分管教育工作，這是縣委對王毅同志工作成績的肯定。在這里我代表縣委對王毅同志幾年來的辛勤努力表示感謝，對他的榮升表示祝賀，同時對王志平同志擔(dān)任新一任教育局長表示祝賀。借此機會，對教育局的新任領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教育工作者提出兩點希望和要求：

　　第一、這次教育局主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整是教育局政治生活中的一件大事，教育戰(zhàn)線干部和全體教職員工要把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決定上來，堅決擁護縣委的決定，進一步增強責(zé)任感和使命感，講政治、顧大局、守紀律，大家要積極主動支持配合王志平同志開展工作，保持全縣教育工作在新老領(lǐng)導(dǎo)工作交接中的平穩(wěn)過渡，保持目前發(fā)展的良好局面。

　　第二、王志平同志要不辜負縣委、政府的信任，不辜負全縣人民的殷切希望和重托，握好教育發(fā)展的接力棒，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，把壓力轉(zhuǎn)化為動力，堅持正確的引導(dǎo)方向，抓好班子、帶好隊伍、樹好形象，端正行風(fēng)、教風(fēng)和政風(fēng)，帶領(lǐng)廣大教職員工科學(xué)謀劃，統(tǒng)籌發(fā)展，真抓實干，用辛勤和智慧辦好讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的教育，辦好全縣人才輩出的教育，為我縣的教育事業(yè)爭創(chuàng)一流業(yè)績做出新的更大的貢獻。