領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上的講話(huà)（精選3篇）
領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上的講話(huà) 篇1
同志們，首先給大家拜個(gè)晚年!
祝大家在新的一年里身體健康，闔家幸福，工作愉快!在過(guò)去的一年里，在大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作和不懈努力下，我們帶領(lǐng)全體老師取得了非�？上驳某煽�(jī)，贏得了家長(zhǎng)和社會(huì)的好評(píng)，學(xué)校聲譽(yù)、影響在提升。然而我們還不能滿(mǎn)足現(xiàn)狀，我們面臨的形勢(shì)咄咄逼人，時(shí)不我待，我們尚不能有絲毫的松懈，老師、家長(zhǎng)、社會(huì)寄予我們的期望更大，要求更高，希望我們帶領(lǐng)大家走得更遠(yuǎn)。所以，新的一年我們將以怎樣的面貌展現(xiàn)給社會(huì)，就看我們今天在座的各位了。在老師心中我們今天在座的都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是什么?今天我就這個(gè)問(wèn)題談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)。
首先領(lǐng)導(dǎo)是能吃虧、能屈能伸的人，是不與群眾掙名奪利的人，是甘于奉獻(xiàn)的人，也是群眾的靠山。做了領(lǐng)導(dǎo)，我們首先要有吃虧的思想準(zhǔn)備，要有受氣的心理準(zhǔn)備，要有一點(diǎn)獻(xiàn)身精神。日常工作中，普通群眾不愿干的活我們要主動(dòng)承擔(dān)，老百姓有了委屈，我們要做他們的出氣筒，耐心聽(tīng)他們的牢騷，在外面受了氣，我們要勇于站出來(lái)做他們的堅(jiān)強(qiáng)后盾，做他們的靠山。有了名利要主動(dòng)退讓?zhuān)热罕姾笞约�。要勇于承�?dān)責(zé)任，不怕得罪人，不能遇到這些事情就躲，怕別火燒到自己，更不能看到名利就上，否則我就虧了，如果我們認(rèn)為那樣我太虧了，那我奉勸你早點(diǎn)辭職算了，免得被老百姓轟下臺(tái)。一個(gè)與群眾爭(zhēng)名奪利的領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)斤斤計(jì)較的領(lǐng)導(dǎo)是永遠(yuǎn)得不到群眾的信任、擁護(hù)和尊敬的。在平時(shí)工作中，我們付出的可能要比普通教師多得多，在某些方面我們可能是吃了虧，但有句俗話(huà)說(shuō)的好：“吃小虧占大便宜”。我們贏得的是人心，是更多的人支持我們、擁護(hù)我們、尊敬我們，這是用金錢(qián)買(mǎi)不來(lái)的。
其次領(lǐng)導(dǎo)是先行者，是榜樣。作為領(lǐng)導(dǎo)，工作上要勤勤懇懇，恪盡職守，要做好，做出成績(jī)。要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。我們是靠業(yè)務(wù)技能吃飯的人，沒(méi)有本事不行，所以作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的一員，我們要潛心鉆研業(yè)務(wù)，要提醒自己時(shí)刻走在老師的前面，在業(yè)務(wù)能力上不能落后于普通教師，否則，人家就會(huì)從心眼里看不起我們，更何談被尊敬，工作自然也就難以展開(kāi)。同時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)，更要在遵章守紀(jì)方面做表率，以身作則，決不能因?yàn)槲覀兪穷I(lǐng)導(dǎo)，就可以搞特權(quán)，凌駕于學(xué)校規(guī)章制度之上。反之，我們要更嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，凡是要求老師做到的，我們首先做到、做好，言談舉止要得體，決不能把自己混同于普通教師。
第三，領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)者。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師信任我們，把學(xué)校交給我們，是希望我們帶領(lǐng)大家把它辦好，讓社會(huì)、家長(zhǎng)放心滿(mǎn)意，讓職工干起工作安心，這樣我們就要樹(shù)立起服務(wù)意識(shí)，為全體老師、全體學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)無(wú)條件做好服務(wù)，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)和老師教給我們的任務(wù)。要時(shí)刻牢記：師生的事情就是天大的事。只要是合理需求，只要條件許可，我們隨時(shí)隨地做好服務(wù)。千萬(wàn)記住，不要認(rèn)為我是領(lǐng)導(dǎo)，又不是我們的使喚丫環(huán)，憑什么大事小事聽(tīng)你的使喚。
第四，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該是思想者。作為一個(gè)單位或部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，我們要善于開(kāi)動(dòng)腦筋，勤于思考，展示自己的能力，發(fā)揮自身潛能，這樣我們的領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)發(fā)現(xiàn)我們。不要做被動(dòng)的執(zhí)行者，更不要人云亦云，缺乏主見(jiàn)，要多想想如何圍繞學(xué)�？傮w部署開(kāi)展好自己的工作。只有多動(dòng)腦筋，才能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，才能真正展示我們的個(gè)人魅力和實(shí)際能力，也只有這樣，才能不至于埋沒(méi)人才，以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
最后，也是最重要的，領(lǐng)導(dǎo)要善于合作，善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人。工作中要互相補(bǔ)臺(tái)，團(tuán)結(jié)一心，傾力協(xié)作。心往一處想，勁往一處使，這樣才能把事情辦好。不是有句話(huà)叫眾人拾柴火焰高嗎?做人要正直，胸懷要坦蕩，出現(xiàn)矛盾、問(wèn)題，要學(xué)會(huì)溝通交流，主動(dòng)化解矛盾。有想法當(dāng)面說(shuō)，別人給我們提意見(jiàn)或建議實(shí)際上是在幫助我們，是信任我們，不要有“他是在挑我的毛病”的思想，我們是領(lǐng)導(dǎo)，素質(zhì)要高一些，度量要大一些。堅(jiān)決杜絕那種當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)，當(dāng)面一套，背后一套的做法，堅(jiān)決杜絕搞小團(tuán)體，拉幫結(jié)派的現(xiàn)象，那是缺乏教養(yǎng)的行為，更是小人的做派。今后我們要經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，要構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的校園，首先要營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的管理團(tuán)隊(duì)。我有這個(gè)信心，相信我們能做到。因?yàn)槲覀兘癯拢笆烙芯?
以上是我的粗淺認(rèn)識(shí)，與大家共勉。
領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上的講話(huà) 篇2
經(jīng)過(guò)了一個(gè)充實(shí)、愉快的暑假，我們滿(mǎn)懷著新的希望迎來(lái)了新的學(xué)期。短暫的暑假，讓我們得到了暫時(shí)的休息與調(diào)整，相信各位領(lǐng)導(dǎo)在新的學(xué)期一定會(huì)精力更加充沛，斗志更加高昂。說(shuō)實(shí)話(huà)，組織上安排我任紅花梁子小學(xué)校長(zhǎng)，我非常高興，更感到榮幸，時(shí)隔7年4個(gè)月6天又回到了自己的家鄉(xiāng)。衷心希望大家接納我，支持工作。
一、新學(xué)期人事調(diào)整。
新的學(xué)期8月初阿榮旗政府對(duì)全旗教育人事進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整人數(shù)空前，力度之大。辭職和免職10人，交流任職10人，新擬任10人。旗政府黨組成員共10人于8月5日召開(kāi)會(huì)議，投票表決產(chǎn)生以上20位校長(zhǎng)。1、免職校長(zhǎng)：一看11—20xx年綜合分排名，二看上任時(shí)成績(jī)多少，下降多少，三看年齡結(jié)構(gòu)，四看是否出現(xiàn)安全事故。2、提拔校長(zhǎng)：看11—20xx年教學(xué)成績(jī)綜合分排名，中學(xué)前三名，小學(xué)前五名。3、交流校長(zhǎng)：原則是6年，后改為9年。
二、對(duì)我們的班子提出四點(diǎn)希望。
常言道：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。紅小的車(chē)頭就是我們這個(gè)班子集體。教師怎么做，做什么都是以我們?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)的，我們的老師年齡結(jié)構(gòu)不一，年齡偏大，近幾年退休之多，都有自己的性格，要把大家凝聚起來(lái)，形成一個(gè)有合力、有朝氣的集體，全靠我們。因此，我們一定要意識(shí)到我們肩上的責(zé)任，意識(shí)到我們的一言一行對(duì)集體的影響、對(duì)教師的影響。為此，對(duì)我們的班子提出這樣四點(diǎn)希望：
第一，要樹(shù)立大局意識(shí)。樹(shù)立大局意識(shí)，就是凡事以大局為重，時(shí)時(shí)把學(xué)校的利益放在首位，想問(wèn)題、做事情都要從學(xué)校的角度出發(fā)，當(dāng)個(gè)人的利益和學(xué)校的利益發(fā)生沖突的時(shí)候，要首先考慮學(xué)校的利益，不利于大局的話(huà)不說(shuō)，不利于大局的事不做。不利于團(tuán)結(jié)的話(huà)堅(jiān)決不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做;有利于團(tuán)結(jié)的話(huà)多說(shuō)、有利于團(tuán)結(jié)的事多做;做事情既要深思熟慮，又要雷厲風(fēng)行，還要跟蹤問(wèn)效，追求完美。樹(shù)立大局意識(shí)，還要有一種公仆觀念，做學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的，就是為師生服務(wù)的，如果做領(lǐng)導(dǎo)的總是希望從職務(wù)中得到點(diǎn)什么，那肯定是做不好領(lǐng)導(dǎo)的。我們做一切事情都以是不是有利于學(xué)校發(fā)展、是不是有利于學(xué)生成長(zhǎng)、是不是令人民滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)。樹(shù)立大局意識(shí)，還要激情滿(mǎn)懷，用激情影響身邊的人。要帶著激情工作，要有干事的勁頭，要有成功的渴望，要不斷提出新的奮斗目標(biāo)。我們的激情可以感染教師，教師的激情可以感染學(xué)生，教師、學(xué)生的激情融匯在一起，我們的校園才能充滿(mǎn)勃勃生機(jī)，我們的工作才能有所提高。
第二，要互相團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子之間要團(tuán)結(jié)合作，協(xié)調(diào)配合。遇到工作不能搞幫派，拉幫結(jié)伙，疏遠(yuǎn)他人。更不能立山頭主義，與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)。“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，我們這個(gè)班子集體才會(huì)產(chǎn)生無(wú)窮的力量，如果每個(gè)人都能做到責(zé)在人先，利在人后，記人之功，容人之過(guò)，我們的集體就會(huì)無(wú)往而不勝。這不僅是對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)，對(duì)我負(fù)責(zé)，更是對(duì)大家自己負(fù)責(zé)，損人利己的事情從來(lái)都是不存在的，這個(gè)道理大家都清楚。我們的配合支持主要在平時(shí)的工作中，各部門(mén)、每個(gè)人都有明確的職責(zé)，但哪個(gè)部門(mén)都不是孤立的王國(guó)，工作中是你中有我，我中有你，因此必須互相支持才能配合好，幫助別人就等于提升自己。班子一定要形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的風(fēng)氣。班子有了凝聚力，教師才會(huì)有凝聚力。
第三、要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)。
一個(gè)學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵因素之一就是是否有一個(gè)勤奮敬業(yè)、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子要大力提倡“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，更要牢記奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)、高效、開(kāi)拓的工作作風(fēng)，管理一定要嚴(yán)格，工作一定要精通，計(jì)劃一定要細(xì)致，作風(fēng)一定要?jiǎng)?wù)實(shí)，敢為人先、創(chuàng)一流意識(shí)一定要強(qiáng)。要本著務(wù)實(shí)的態(tài)度，帶領(lǐng)大家真抓實(shí)干，跟蹤問(wèn)效，力見(jiàn)成效。如：開(kāi)展活動(dòng)，要制定好方案，留存照片，收集好過(guò)程材料，寫(xiě)信息做好外宣工作。 第四、要樹(shù)立六大典范。
作為領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立六大典范：一是做敬業(yè)奉獻(xiàn)的典范;二是做廉潔公正的典范;三是做求真務(wù)實(shí)的典范;四是做高效服務(wù)的典范;五是做團(tuán)隊(duì)精神的典范;六是做為人師表的典范。
舉例說(shuō)學(xué)校衛(wèi)生工作要常態(tài)化，校園干凈、整潔。晚自習(xí)后的安全管理，帶班領(lǐng)導(dǎo)跟蹤落實(shí)。
三、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，做好本職工作。
1、班子成員任課：紀(jì)鳳蓮語(yǔ)文、王金滿(mǎn)品德6節(jié)，尤其是畢業(yè)班要重視，牛洪波品德6節(jié)，要打好基礎(chǔ)，高云富科學(xué)4節(jié)、品德2節(jié)，也要打好基礎(chǔ)，程憲龍?bào)w育10節(jié)，教案要寫(xiě)，培訓(xùn)中心視導(dǎo)要檢查。
2、制定各部門(mén)周工作行事表，教研活動(dòng)安排：語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合三組輪流開(kāi)展，不搞形式的東西，不牽扯老師太多的精力，開(kāi)學(xué)穩(wěn)定后，召開(kāi)教研工作會(huì)議，教研組長(zhǎng)參加。
3、擬定各部門(mén)工作計(jì)劃(學(xué)校整體、教學(xué)、德育、安全、工會(huì)、少先隊(duì)等)。王校長(zhǎng)負(fù)責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值周工作安排表、作息時(shí)間表8節(jié)課，高主任負(fù)責(zé)排課程表、晚自習(xí)課表。(科學(xué)、思品每班2節(jié)課;英語(yǔ)3年級(jí)3節(jié)、四年級(jí)4節(jié)，五六年級(jí)每班5節(jié)。)
4、收費(fèi)：
小學(xué)收費(fèi)明細(xì)：
一次性交齊費(fèi)用：
1、作業(yè)本20元，班主任開(kāi)票，收齊交給高云富，高主任收齊后及時(shí)轉(zhuǎn)交胡書(shū)勇。
2、伙食費(fèi)：共1130元，每月260元，收四個(gè)月。班主任開(kāi)票，收齊交給王金滿(mǎn)，王校長(zhǎng)收齊后及時(shí)上繳信用社，存入賬戶(hù)。
3、床單新入住的2套共50元、臉盆5元、快餐杯8元、湯勺0.5元、新一年(補(bǔ)定)桌布10元、古詩(shī)書(shū)6.5元。牛主席負(fù)責(zé)發(fā)放，班主任收齊交給牛洪波，牛主席記好數(shù)量，費(fèi)用收齊交給我。
4、校服費(fèi)：補(bǔ)訂春秋每套110元，夏季每套80元，新一年2套春秋裝220元。班主任收齊交給紀(jì)鳳蓮。
5、保險(xiǎn)費(fèi)：小學(xué)80。班主任收齊交給我。
6、新入住(原來(lái)住宿生沒(méi)有的要補(bǔ)定)的整理箱35元交給王金滿(mǎn)。
7、發(fā)書(shū)：高主任負(fù)責(zé)，剩余的要返回新華書(shū)店。
8、發(fā)辦公用品：紀(jì)主任負(fù)責(zé)。
9、班級(jí)物品缺啥補(bǔ)啥。
4—6年住宿生必須住校，校外不享受?chē)?guó)家補(bǔ)助。
幼兒園：
一次性交齊費(fèi)用：
1、幼兒保育費(fèi)共840元，每月210元，4個(gè)月。班主任開(kāi)票，收齊交給趙振華，趙園長(zhǎng)收齊及時(shí)轉(zhuǎn)交胡書(shū)勇，及時(shí)入賬戶(hù)。
2、書(shū)費(fèi)80元，班主任開(kāi)票收齊交給趙振華。
3、接送卡5元，交趙振華。
4、保險(xiǎn)：100元，班主任開(kāi)票收齊交給李德偉。
5、園服：220元。
5、新一年入學(xué)必須年滿(mǎn)6周歲，高主任負(fù)責(zé)，別許諾親屬，不足歲的收不了。
6、王局長(zhǎng)給新任校長(zhǎng)開(kāi)會(huì)談話(huà)的時(shí)候特別強(qiáng)調(diào)，校長(zhǎng)是一個(gè)單位的法人，一定要管好人、財(cái)、物。有事情班子成員要協(xié)調(diào)配合，及時(shí)溝通。學(xué)校買(mǎi)東西需向我說(shuō)一下。
7、全體教師會(huì)分工：牛主席主持，第一項(xiàng)王校長(zhǎng)布置分管工作;第二項(xiàng)李校長(zhǎng)公布任課教師分工;高主任對(duì)作業(yè)檢查調(diào)整情況進(jìn)行說(shuō)明，強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作;第四項(xiàng)李校長(zhǎng)對(duì)新學(xué)期工作提出要求，部署開(kāi)學(xué)工作。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)，把以上這些當(dāng)做本期工作的原則，來(lái)指導(dǎo)自己的工作，努力把自己所負(fù)責(zé)的工作抓出成績(jī)，呈現(xiàn)亮點(diǎn)，讓全校工作整體提升。
領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上的講話(huà) 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我就**市加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作有關(guān)情況作一簡(jiǎn)要發(fā)言。
一、主要做法及成效
(一)抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平。在思想理論教育方面，通過(guò)會(huì)議傳、專(zhuān)家講、個(gè)人學(xué)、赴高校“充電”等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話(huà)精神，領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的核心要義。在法紀(jì)教育方面，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》、黨紀(jì)黨規(guī)和從嚴(yán)管黨治黨的有關(guān)要求，切實(shí)增強(qiáng)紀(jì)律觀念、法治觀念、底線(xiàn)觀念。在警示教育方面，以原市長(zhǎng)廖永聰、原**鎮(zhèn)黨委書(shū)記等典型案件作為鮮活的反面教材，開(kāi)展“講政治、守紀(jì)律、守規(guī)矩”為主題的學(xué)習(xí)反思，讓干部心有所畏、行有所止。在先進(jìn)典型教育方面，深入學(xué)習(xí)焦裕祿、蘭輝、畢世祥等先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)等極難險(xiǎn)重一線(xiàn)涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人，樹(shù)牢公仆情懷。
(二)抓思想促發(fā)展，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局能力。市委始終把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)社會(huì)事業(yè)和黨的建設(shè)的有力抓手，結(jié)合實(shí)際，實(shí)施思想政治建設(shè)責(zé)任、定期分析、誡勉談話(huà)、督查考核和聯(lián)席會(huì)議等制度，制定了《市委議事決策規(guī)則》、《市政府議事決策規(guī)則》等規(guī)范要求，出臺(tái)了《進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《堅(jiān)持思想建黨與制度治黨緊密結(jié)合全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨的實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)文件，定期召開(kāi)了黨務(wù)群團(tuán)工作會(huì)、黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，基本形成了齊抓共管的工作格局。
(三)抓作風(fēng)樹(shù)形象，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政為民本領(lǐng)。持續(xù)鞏固黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，通過(guò)走基層、雙報(bào)到、結(jié)對(duì)幫扶等形式，切實(shí)解決群眾上學(xué)難、看病難、出行難等涉及群眾切身利益的問(wèn)題。加大中央和省市規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，查處“四風(fēng)”典型案件12件，黨政紀(jì)處分22人。扎實(shí)開(kāi)展“12+1”正風(fēng)肅紀(jì)、“庸懶散浮拖”、“小金庫(kù)”等專(zhuān)項(xiàng)整治，對(duì)32個(gè)單位進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，有效解決了部分干部精神不振、不在狀態(tài)、為官不為的問(wèn)題。
(四)抓隊(duì)伍打基礎(chǔ)，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)班子及成員入口關(guān)。堅(jiān)持黨管干部原則，認(rèn)真落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，鮮明用人導(dǎo)向，在基層一線(xiàn)和急難險(xiǎn)重一線(xiàn)提拔領(lǐng)導(dǎo)干部88名，占新提拔干部的43.1%。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，探索推行“定向+非定向”推薦、“四分類(lèi)”全程差額量化選等前置措施和領(lǐng)導(dǎo)班子“四色預(yù)警”綜合研判、干部監(jiān)督“1+2”管理機(jī)制，制定了“一個(gè)意見(jiàn)”和“五個(gè)實(shí)施辦法”，新建修訂和廢止了一批制度，有效防止了干部“帶病提拔”。
二、存在的問(wèn)題
一是在理論知識(shí)的學(xué)習(xí)上還不夠系統(tǒng)全面。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員思想解放不夠，面對(duì)發(fā)展中的新情況、新問(wèn)題，在思想和工作方法上創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，習(xí)慣于慣性思維、用老辦法解決問(wèn)題，仍然存在“以干代學(xué)”和“吃老本”的現(xiàn)象。二是在工作作風(fēng)方面還需進(jìn)一步改進(jìn)。雖然制定了一系列措施加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)效能建設(shè)，但仍然存在一些不可忽視的問(wèn)題，如：干部創(chuàng)新社會(huì)管理能力還有待加強(qiáng)，宣傳、組織、發(fā)動(dòng)群眾的辦法還不多，措施還不夠有力。三是在抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)方面還缺乏有力舉措。雖然從加強(qiáng)理論武裝、踐行群眾路線(xiàn)、強(qiáng)化廉潔自律等方面提出了要求，但在提升干部積極性、加大干部考核、筑牢反腐防線(xiàn)等方面還鮮有具體的、有操作性的、祛病治本的舉措。
三、對(duì)策及建議
(一)切實(shí)提高理論素質(zhì)和政策水平。認(rèn)真落實(shí)理論中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，不定期的組織班子成員集中學(xué)和專(zhuān)題講座，努力把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。同時(shí)，建議省上加大選派領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉力度，健全和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量，筑牢干部的思想防線(xiàn)。
(二)充分調(diào)動(dòng)干部積極性。規(guī)范待遇后，在一定程度上影響了大家的積極性。建議進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村基層干部考評(píng)激勵(lì)政策機(jī)制，適當(dāng)增加村(社市)干部待遇。同時(shí)，今年我市將完成59個(gè)村(社市)陣地建設(shè)任務(wù)，需凈投入財(cái)政資金1700余萬(wàn)元，建議省上采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式，給予基層陣地建設(shè)資金支持。
(三)形成思想政治建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要建立完善一批制度、制定出臺(tái)考核辦法、分析研究舉措辦法。建議省上建立健全上級(jí)黨委組織部門(mén)定期督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)“一把手”專(zhuān)項(xiàng)述職、“兩代表一委員”專(zhuān)項(xiàng)評(píng)議和問(wèn)題建議反饋整改等相關(guān)制度，分類(lèi)制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)際效果。