領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會講話（精選3篇）

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會講話 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　根據(jù)會議安排，我就**市加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作有關(guān)情況作一簡要發(fā)言。

　　一、主要做法及成效

　　(一)抓學(xué)習(xí)提素質(zhì)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子政治理論水平。在思想理論教育方面，通過會議傳、專家講、個人學(xué)、赴高校“充電”等方式，認真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，領(lǐng)會“四個全面”戰(zhàn)略布局的核心要義。在法紀教育方面，組織黨員干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)《黨章》、黨紀黨規(guī)和從嚴管黨治黨的有關(guān)要求，切實增強紀律觀念、法治觀念、底線觀念。在警示教育方面，以原市長廖永聰、原**鎮(zhèn)黨委書記等典型案件作為鮮活的反面教材，開展“講政治、守紀律、守規(guī)矩”為主題的學(xué)習(xí)反思，讓干部心有所畏、行有所止。在先進典型教育方面，深入學(xué)習(xí)焦裕祿、蘭輝、畢世祥等先進事跡，學(xué)習(xí)等極難險重一線涌現(xiàn)出的先進個人，樹牢公仆情懷。

　　(二)抓思想促發(fā)展，推動領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局能力。市委始終把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為促進經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定、加強社會事業(yè)和黨的建設(shè)的有力抓手，結(jié)合實際，實施思想政治建設(shè)責任、定期分析、誡勉談話、督查考核和聯(lián)席會議等制度，制定了《市委議事決策規(guī)則》、《市政府議事決策規(guī)則》等規(guī)范要求，出臺了《進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的實施意見》、《堅持思想建黨與制度治黨緊密結(jié)合全面推進從嚴治黨的實施意見》等相關(guān)文件，定期召開了黨務(wù)群團工作會、黨建領(lǐng)導(dǎo)小組會，基本形成了齊抓共管的工作格局。

　　(三)抓作風樹形象，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政為民本領(lǐng)。持續(xù)鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，通過走基層、雙報到、結(jié)對幫扶等形式，切實解決群眾上學(xué)難、看病難、出行難等涉及群眾切身利益的問題。加大中央和省市規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度，查處“四風”典型案件12件，黨政紀處分22人。扎實開展“12+1”正風肅紀、“庸懶散浮拖”、“小金庫”等專項整治，對32個單位進行了通報批評，有效解決了部分干部精神不振、不在狀態(tài)、為官不為的問題。

　　(四)抓隊伍打基礎(chǔ)，嚴把領(lǐng)導(dǎo)班子及成員入口關(guān)。堅持黨管干部原則，認真落實“好干部”標準和“三嚴三實”要求，鮮明用人導(dǎo)向，在基層一線和急難險重一線提拔領(lǐng)導(dǎo)干部88名，占新提拔干部的43.1%。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，探索推行“定向+非定向”推薦、“四分類”全程差額量化選等前置措施和領(lǐng)導(dǎo)班子“四色預(yù)警”綜合研判、干部監(jiān)督“1+2”管理機制，制定了“一個意見”和“五個實施辦法”，新建修訂和廢止了一批制度，有效防止了干部“帶病提拔”。

　　二、存在的問題

　　一是在理論知識的學(xué)習(xí)上還不夠系統(tǒng)全面。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員思想解放不夠，面對發(fā)展中的新情況、新問題，在思想和工作方法上創(chuàng)新意識不強，習(xí)慣于慣性思維、用老辦法解決問題，仍然存在“以干代學(xué)”和“吃老本”的現(xiàn)象。二是在工作作風方面還需進一步改進。雖然制定了一系列措施加強機關(guān)干部作風效能建設(shè)，但仍然存在一些不可忽視的問題，如：干部創(chuàng)新社會管理能力還有待加強，宣傳、組織、發(fā)動群眾的辦法還不多，措施還不夠有力。三是在抓領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)方面還缺乏有力舉措。雖然從加強理論武裝、踐行群眾路線、強化廉潔自律等方面提出了要求，但在提升干部積極性、加大干部考核、筑牢反腐防線等方面還鮮有具體的、有操作性的、祛病治本的舉措。

　　三、對策及建議

　　(一)切實提高理論素質(zhì)和政策水平。認真落實理論中心組和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課制度，不定期的組織班子成員集中學(xué)和專題講座，努力把科學(xué)理論轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。同時，建議省上加大選派領(lǐng)導(dǎo)干部掛職鍛煉力度，健全和落實領(lǐng)導(dǎo)干部脫產(chǎn)培訓(xùn)制度，提高干部培訓(xùn)質(zhì)量，筑牢干部的思想防線。

　　(二)充分調(diào)動干部積極性。規(guī)范待遇后，在一定程度上影響了大家的積極性。建議進一步完善鄉(xiāng)村基層干部考評激勵政策機制，適當增加村(社市)干部待遇。同時，今年我市將完成59個村(社市)陣地建設(shè)任務(wù)，需凈投入財政資金1700余萬元，建議省上采取“以獎代補”的方式，給予基層陣地建設(shè)資金支持。

　　(三)形成思想政治建設(shè)長效機制。加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)是一個長期復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要建立完善一批制度、制定出臺考核辦法、分析研究舉措辦法。建議省上建立健全上級黨委組織部門定期督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)“一把手”專項述職、“兩代表一委員”專項評議和問題建議反饋整改等相關(guān)制度，分類制定各級領(lǐng)導(dǎo)班子考核辦法，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實際效果。

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會講話 篇2

　　思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的重中之重，是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的核心和靈魂。區(qū)委換屆后，一批優(yōu)秀干部特別是年輕干部陸續(xù)走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，形成新的領(lǐng)導(dǎo)集體。按照《中共黑龍江省委關(guān)于加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的意見》要求，碾子山區(qū)委及時對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)做出部署，明確重點內(nèi)容，采取有效措施，夯實領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)的思想政治基礎(chǔ)。

　　一、加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)做法與成效

　　(一)統(tǒng)一班子思想，理清科學(xué)發(fā)展思路。新一屆區(qū)委班子認真審視區(qū)情，突出“軍工、石材、旅游”三大優(yōu)勢，在認真調(diào)查研究、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，明確了今后五年“機械工業(yè)基地、石材產(chǎn)業(yè)之鄉(xiāng)、生態(tài)旅游名區(qū)、酒乳風電新城、魅力宜居家園”發(fā)展定位，全力推進“工業(yè)振興、招商牽動、農(nóng)業(yè)增效、旅游壯大、城建帶動、生態(tài)保護、民生改善、社會管理創(chuàng)新”八大重點工程，從而把新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到“努力構(gòu)建繁榮和諧宜居”的宏偉目標上來。

　　(二)加強理論武裝，提高政治理論素質(zhì)。采取山城講壇、領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、作形式報告、舉辦專家講座、在線學(xué)習(xí)、自主選學(xué)等方式，重點對中國特色社會主義理論和黨的路線方針政策、省第十一次黨代會精神、市第十二次黨代會精神，國家經(jīng)濟形勢等問題進行專題培訓(xùn)。完善了領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評學(xué)、督學(xué)和理論學(xué)習(xí)考核激勵等配套制度，定期向領(lǐng)導(dǎo)干部推薦必讀書目或重要文章，開展學(xué)習(xí)成果交流研討，進一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部謀發(fā)展、惠民生、促和諧的能力。

　　(三)強化制度建設(shè)，增強領(lǐng)導(dǎo)班子合力。重點完善了區(qū)委會、黨政聯(lián)席會、區(qū)委擴大會、區(qū)委全委會等會議制度，把區(qū)委的工作意圖通過人大、政府、政協(xié)三個黨組落實到各個班子的具體工作安排上。進一步完善充實了會議事規(guī)則，凡屬重大問題決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金使用等，都要由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。實行了分工負責制，按照“授權(quán)充分、各負其責”的原則，充分發(fā)揮個人作用。完善了區(qū)委民主生活會、黨內(nèi)情況通報、情況反映、重大事項報告等工作制度。

　　(四)狠抓作風建設(shè)，強化執(zhí)政為民宗旨意識。實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部包重點工作、包重點項目、包招商、包企、包村、包社區(qū)制度，深入基層一線破解難題、推動工作。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系2—3名困難黨員群眾，了解群眾需求，解決實際困難。深入開展“四聯(lián)帶”活動，機關(guān)事業(yè)單位對村實行聯(lián)帶幫建，推進新農(nóng)村建設(shè)。

　　(五)引領(lǐng)示范帶頭，認真落實責任制。作為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)第一責任人，我認真履行職責，發(fā)揮表率作用，帶頭加強黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，帶頭抓好有關(guān)制度規(guī)定的落實。積極協(xié)調(diào)班子成員間的關(guān)系，解決班子內(nèi)部存在的問題，調(diào)動發(fā)揮好班子成員的積極性，強化班子的整體功能。

　　題

　　(一)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能需要進一步強化。我區(qū)在這次換屆中干部交流的力度較大，區(qū)黨政班子交流干部4人，占40%，形成了優(yōu)勢互補、經(jīng)歷特長配套、老中青梯次銜接的合理結(jié)構(gòu)。但由于干部的經(jīng)歷、知識、專業(yè)、性格等方面的差異，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)與副職、副職與副職之間都需要有一段“磨合”期。個別班子成員缺乏有效的溝通和協(xié)調(diào)配合，有的干部不能正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負責的關(guān)系，致使班子整體功能發(fā)揮不夠理想。 (二)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)需要進一步提升。換屆后，由于許多干部剛剛走到上一層次領(lǐng)導(dǎo)崗位，個別干部崗位轉(zhuǎn)型陡，使得部分干部知識結(jié)構(gòu)、實踐經(jīng)驗以及領(lǐng)導(dǎo)能力不完全適應(yīng)新崗位要求。有的同志感到，工作責任更大了，工作壓力也更大了，需要進一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉，不斷提高自己的決策能力和決策水平。

　　(三)工作機制需要進一步健全。由于新?lián)Q屆，全委會、會、重大事項決策等領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則還處在逐步探索規(guī)范的階段，抓思想政治建設(shè)的制度還不完善。思想政治建設(shè)考評和跟蹤管理機制不夠健全，干部考核評價體系中還沒有形成比較具體可量化的思想政治素質(zhì)評價標準，對經(jīng)濟工作考核的多，對思想政治建設(shè)考核的少。

　　(四)責任意識需要進一步加強。換屆后，有的領(lǐng)導(dǎo)干部對思想政治建設(shè)的重要性缺乏足夠的認識，認為思想政治建設(shè)是虛工作、軟任務(wù)，抓不抓無所謂，沒有擺到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要位置。

　　建議

　　(一)進一步加強黨性教育，保持政治上的堅定性。加強領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)。要深入開展以保持黨的先進和純潔性為主題的教育活動，查找和解決在對待“是與非、公與私、真與假、實與虛”等方面存在的問題，增強政治敏銳性和政治鑒別力。增強領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識和群眾觀念。把精力集中到搞建設(shè)、謀發(fā)展上來，把心思放到關(guān)心群眾冷暖安危上業(yè)，敬業(yè)奉獻、履職盡責。 (二)進一步加強能力建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平。提高搶抓機遇的能力。樹立不進則退、慢進也退思想，把握經(jīng)濟社會發(fā)展的階段性特征和發(fā)展優(yōu)勢，定期分析研究經(jīng)濟發(fā)展形勢和規(guī)律，從本地區(qū)的實際出發(fā)，創(chuàng)造性地落實中央和省市委精神。提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。要緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，增強班子成員在現(xiàn)代科技、新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新、城鄉(xiāng)規(guī)劃、現(xiàn)代金融、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等方面的知識經(jīng)驗，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力。

　　(三)進一步加強制度建設(shè)，建立健全長效機制。建立健全思想政治工作聯(lián)系會議制度，定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的形勢、存在的問題，有針對性地提出改進措施。建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的目標管理機制。把班子思想政治建設(shè)任務(wù)量化、責任細化、措施硬化、標準統(tǒng)一化，實行量化考核，動態(tài)管理。建立領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的考評機制。完善領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)考核機制、反饋機制、評價機制，把思想政治建設(shè)的成效與經(jīng)濟工作的成果有機結(jié)合，作為衡量和使用干部的依據(jù)。

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會講話 篇3

　　同志們：

　　剛才，某處長同志宣讀了公司關(guān)于某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)調(diào)整的決定，某干部、某干部2兩位同志分別作了發(fā)言，我都贊同。希望大家切實把思想行動統(tǒng)一到公司黨委決定上來。 今年年初，公司首次拿出四個中層副職領(lǐng)導(dǎo)崗位面向公司公開競聘，充分體現(xiàn)公司轉(zhuǎn)變選人用人工作作風，也是檢驗干部隊伍綜合素質(zhì)和個人能力。這次競聘某企業(yè)某崗位有同志參加報名，其中某企業(yè)就有人。在競聘過程中，大家都賽出水平，賽出風格。經(jīng)過筆試、面試、民主評議、組織考評及考察等相關(guān)程序，某干部同志最終以綜合排名第一成績脫穎而出。我相信，這既是他平時工作中堅持不懈的努力，也是組織上的精心栽培的結(jié)果。因此，經(jīng)過公司班子認真研究，一致認為某干部同志是擔任某企業(yè)某的合適人選。同時，公司為培養(yǎng)干部多面能手，決定由某干部同志兼任某企業(yè)紀委書記、工會主要負責人。

　　某干部同志，1973年9月出生，工商管理碩士，高級經(jīng)濟師，中共黨員。某干部同志勤于學(xué)習(xí)，善于思考和總結(jié)，具有很強的事業(yè)心和工作責任感。 工作敬業(yè)，謙虛謹慎，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。它擔任某辦公室主任期間，連續(xù)5年被評為公司優(yōu)秀基層辦公室。調(diào)任公司辦公室室主管后，他又能夠積極轉(zhuǎn)變角色，通過搭建信訪網(wǎng)絡(luò)平臺，疏通信訪渠道，及時回復(fù)信訪訴求，確保公司信訪穩(wěn)定局面。兩年來，共接訪職工群眾人次，化解等信訪積案，個人先后被評為集團公司、市信訪工作先進個人、公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。希望他到新的崗位后，盡快融入新的工作環(huán)境，加強與其他班子成員的溝通，在新崗位上取得新業(yè)績。

　　同時，公司考慮目前某企業(yè)班子配備不全，為了精簡干部隊伍，決定由某干部2同志兼任某企業(yè)黨委書記。某干部2同志政治素質(zhì)好，大局意識強，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗豐富。思維開闊，管理創(chuàng)新，事業(yè)心責任感強。主管某企業(yè)全面工作以來，某企業(yè)安全穩(wěn)定、成本控制、專業(yè)管理、內(nèi)部改革以及團隊建設(shè)等方面工作抓出了明顯的成效。尤其是在某企業(yè)專業(yè)化重組過程中，為公司改革發(fā)展作出了積極的貢獻。公司相信以某干部2為首的新班子一定能夠認真維護公司決定，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工隊伍，將某企業(yè)各項工作做得更加扎實、更加出色。

　　當前，我國正處于增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期疊加”階段，石油化工基礎(chǔ)行業(yè)也正在面臨技術(shù)發(fā)展遲緩、產(chǎn)業(yè)換代升級加快、競爭能力下降的局面，公司也正處在生存發(fā)展危機時刻。但是，今年是落實xx屆四中全會精神、全面深化改革的關(guān)鍵之年。希望某企業(yè)全體干部職工要認識新常態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，堅定信心，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，從嚴管理，確保完成全年奮斗目標。主要做好三項工作。

　　一是抓好安全環(huán)保穩(wěn)定。今年來，公司安全管理有些松懈，先后發(fā)生多起安全事故。這也證明安全工作只有起點，沒有終點，要長期堅持不懈的抓下去。 一要抓好制度執(zhí)行。建立健全HSE管理制度，規(guī)范制度執(zhí)行，強化紅線意識，做到制度面前人人平等、執(zhí)行制度沒有例外。二要嚴抓考核落實。借助管理信息化平臺，曝光違章行為，建立完善懲處問責機制，嚴格責任追究體系，特別要嚴格把好承包商監(jiān)督關(guān)與考核關(guān)，做到有錯必糾，有糾必罰，真正實現(xiàn)安全事故零寬容。三要抓好隱患治理。深入開展“我的崗位我負責”活動，重點排查取樣、制樣、化驗環(huán)節(jié)等環(huán)節(jié)的風險與隱患，定期開展，使基礎(chǔ)工作常態(tài)化，逐步形成良好的企業(yè)安全文化。四要抓好教育培訓(xùn)。要深入吸取系統(tǒng)內(nèi)事故教訓(xùn)，認真組織開展多種形式安全教育學(xué)習(xí)，如意外事件應(yīng)急處理等安全知識講座，強化職工的安全意識。加強安全知識業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)考試，進一步提高員工安全技能水平。

　　二是抓好質(zhì)量控制。某企業(yè)要深刻吸取事故教訓(xùn)，認真反思，舉一反三，要做到同一個事故不再發(fā)生，類似事故可以避免，不同事故可以控制。首先，要提高職工責任意識，與簽訂質(zhì)量責任書，層層分解落實質(zhì)量責任，真正恪守“每一個數(shù)據(jù)都是承諾”的職業(yè)道德操守;第二，要做好質(zhì)量管控。認真執(zhí)行操作、技術(shù)規(guī)程，嚴格三級審核，做到“三及時，五準確”。加強質(zhì)量專業(yè)檢查，嚴肅工藝紀律，抓問題整改，防微杜漸。第三，強化“三基”管理，提高分析管理水平。同時，強化知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)保護。健全管理制度，從科研、分析檢驗的全過程加強核心技術(shù)的保護，嚴防泄密，依法打擊泄密行為，切實維護中心的合法權(quán)益。

　　三是抓好企業(yè)和諧穩(wěn)定。要全面落實黨的xx屆四中全會精神，認真落實總部及公司會議精神，堅持以人為本，營造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部氛圍。暢通信訪通道。落實領(lǐng)導(dǎo)下訪和接訪等制度，關(guān)注職工的思想動態(tài)和心理訴求，及時做好疏導(dǎo)和解釋工作，努力把問題解決在基層。要強化網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)督，處理好網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定因素，避免群體性事件的發(fā)生。關(guān)心民生問題。切實辦好職工食堂、“送溫暖”活動，做到“真困難、真幫助”。積極穩(wěn)妥推進人事改革。按照公司改革目標，以過渡性定員改革方案為依據(jù)，認真開展“三定”工作，嚴格控制用工總量，同時，做好富余人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)�！　�