在2017年交通工作會(huì)議上的講話
5.加強(qiáng)考核。我局會(huì)同縣財(cái)政局報(bào)請(qǐng)縣政府同意制定了農(nóng)村公路建設(shè)管理考核辦法，按—300/公里對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。既明確了獎(jiǎng)懲，又保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)的管理費(fèi)用。
二、行業(yè)管理工作再上新臺(tái)階
第一，交通內(nèi)部管理得到加強(qiáng)。
今年組織上對(duì)公路局、運(yùn)管所、海事處、交通開發(fā)公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了配齊配強(qiáng)，管理更順，戰(zhàn)斗力增強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得了新的突破。單位管理制度進(jìn)一步建立健全。今年以來，我局修訂了黨委議事規(guī)則，制定了交通系統(tǒng)干部職工行政問責(zé)辦法，建立了工作月安排制度。局機(jī)關(guān)新增總工辦、內(nèi)審科、監(jiān)察室等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵科室人員進(jìn)行配齊，配強(qiáng)，提高工作效率和工作質(zhì)量。機(jī)關(guān)形象有進(jìn)一步提升。
第二，運(yùn)輸管理取得新突破。
1.以群眾利益為出發(fā)點(diǎn)，做好運(yùn)力發(fā)展。新增了漢豐至渠口至趙家客運(yùn)車輛8輛，對(duì)漢豐至臨江、漢豐至鐵橋、漢豐至大德的長安車、中巴車進(jìn)行了報(bào)廢更新，為群眾出行創(chuàng)造了更加舒適的乘車條件。
2.做好運(yùn)輸日常管理工作，維護(hù)市場穩(wěn)定。一是加強(qiáng)了出租車、公交車管理，對(duì)車況較差的出租車實(shí)行了提前更新，推進(jìn)了公交車公交化運(yùn)行。建立了出租車、公交車考核制度，加快了新城公交站臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)了城區(qū)交通秩序管理。二是逐步理順行業(yè)、企業(yè)、參營者關(guān)系，長期以來企業(yè)管不住車輛和參營人員，將矛盾直接交給政府和行業(yè)主管部門的不正�，F(xiàn)象得到了有效扭轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)了行業(yè)的文明經(jīng)營、規(guī)范管理和政策法規(guī)宣傳，加大了違規(guī)處罰力度，促進(jìn)了行業(yè)、企業(yè)、參營者關(guān)系的改善，基本保持了運(yùn)輸市場的平穩(wěn)。四是做好重點(diǎn)時(shí)段運(yùn)輸工作，有效組織了春運(yùn)、“五一”、“國慶”等重要節(jié)日運(yùn)輸和新城西中、開中、三校等學(xué)校搬遷的學(xué)生運(yùn)輸；五是組織開展了維修市場的清理整頓，規(guī)范了市場經(jīng)營行為。
第三，公路管理養(yǎng)護(hù)水平得到不斷鞏固和擴(kuò)大。
我局始終把加強(qiáng)公路的經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)，全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，提高公路通行能力作為重中之重來抓。全年完成月均綜合好路率76.9，綜合值71.40，較上年分別提高1.4和1.1。實(shí)現(xiàn)省道綠化里程167公里，綠化率82.6；縣道綠化里程211.64公里，綠化率9。養(yǎng)護(hù)道班職工出勤率9，出工率9，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)公路部門的養(yǎng)護(hù)滿意率達(dá)9以上。
1.加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)管理。落實(shí)了縣級(jí)配套養(yǎng)護(hù)資金，加強(qiáng)了對(duì)公路局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)工作的監(jiān)督和考核，全縣公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)辦法，以養(yǎng)好渝巫路竹溪--巫山坎、北環(huán)路、溫叉口--河堰等市級(jí)文明路段為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)養(yǎng)護(hù)示范化建設(shè)。同時(shí)，我縣還結(jié)合文明道班建設(shè)，開展了“黨員管養(yǎng)路段”、“勞模管養(yǎng)路段”、“城鎮(zhèn)示范養(yǎng)護(hù)路段”等形象路段創(chuàng)造活動(dòng)。全年已經(jīng)硬化的公路實(shí)現(xiàn)了“暢、潔、綠、美”，沒有硬化的道路能夠保證晴雨轎車通行。同時(shí)，提前完成了全且所有省縣道19xx橋梁養(yǎng)護(hù)管理公示牌的制作和安裝工作。
2.探索養(yǎng)護(hù)改革新路子。大力探索多元化養(yǎng)護(hù)責(zé)任制改革，努力降低成本，節(jié)約開支。今年在巖水、麻柳、開竹、白泉等道班推行了個(gè)人或家庭承包養(yǎng)護(hù)責(zé)任制，按照任務(wù)、經(jīng)費(fèi)雙包干的辦法進(jìn)行檢查考核。繼續(xù)推行大道班作業(yè)方式，對(duì)水泥路、瀝青路繼續(xù)實(shí)行分組作業(yè)、部份項(xiàng)目臨時(shí)包干的養(yǎng)護(hù)形式。逐步向市公路局推行的養(yǎng)護(hù)體制模式轉(zhuǎn)化。