在2017年交通工作會議上的講話
（二）籌資
交通建設(shè)的資金問題，一直是困擾交通，影響交通可持續(xù)發(fā)展的難題。XX年總資金盤子3億6千多萬元，其中交通建設(shè)當年投資約2.2億元，已完工程應(yīng)支未支款約1億4千萬元，包括社會集資款近100x元，臨宣路、開云路征地拆遷款90x元，財政和國資委欠款230x元，其余為建設(shè)單位工程款。工程款的問題如果解決不及時，處理不恰當，極有可能影響社會穩(wěn)定。當前，在移民搬遷任務(wù)重、壓力大，交通建設(shè)還處于大發(fā)展、高投入階段，要解決這一問題，作為交通部門，確實壓力很大。但我們不能因此而消極等待，而要積極想辦法，多方籌資，積極解決。今年主要作好以下幾項工作：
1.加大市級項目安排及資金爭取力度。一是做好當年交通項目的計劃爭取和XX年未撥資金的爭取。全年目標1.5億元(含XX年應(yīng)下達未下達的項目資金)。二是做好養(yǎng)護資金預(yù)算爭取工作，全年目標200x元。公路局、建養(yǎng)科、財務(wù)科要早抓、多銜接、多努力。
2.努力爭取銀行貸款。全年目標1.2億元。其中：亞洲開發(fā)銀行貸款420xxxx元；德國政府促進性貸款400x元、國家開發(fā)銀行貸款380x元。交通開發(fā)公司，相關(guān)單位和科室要積極跟進，作好配合，爭取全面到位。
3.盡快做好收費公路收購、萬開高速公路股份收購的爭取工作。即：爭取高投司收購漢豐至大進、溫泉至河堰共75公里收費公路，爭取高發(fā)司收購萬開高速路方股份，緩解我縣交通投資壓力。盡管難度很大，但只要有希望，就要做10努力。
4.加大通行費征收力度。全年任務(wù)1000萬元。去年，交通開公司沒有完成年度征收目標，是應(yīng)該認真總結(jié)的。今年，幾條路都在大修，征收會更加困難，開發(fā)公司要吸取教訓，從年初就及早研究，及早布署，采取過硬措施，及早抓落實，確保征收任務(wù)的完成。
5.抓好各項交通規(guī)費的征收。特別是汽養(yǎng)費、拖養(yǎng)費、摩養(yǎng)費、養(yǎng)河費、運管費、駕培招生等，稽征、海事、路政等單位要在去年的基礎(chǔ)上再接再厲，擴大征收成果，為單位的發(fā)展、單位的正常運轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件。
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移民遷建是今年全年的工作大事，絲毫不可懈怡。為此，我講以下幾方面的意見。
1.高度重視，統(tǒng)籌安排。移民遷建工作是今年全縣重中之重的工作。為加快全縣移民搬遷步伐，縣委、縣政府成立了專門工作班子進行督察，每個月就責任部門和單位的工作開展情況進行一次通報�？h委、縣政府已經(jīng)提出明確要求：一是各單位黨政一把手必須親自抓移民遷建工作；二是任何單位、任何部門，移民搬遷任務(wù)完不成，單位主要責任人自動“下課”；三是對部門、單位的年度綜合目標考核，實行一票否決。這說明縣里對移民搬遷工作的重視和決心。從目前情況看，交通系統(tǒng)的移民遷建進展比較順利，但與縣委、縣政府的要求相比，形勢不容樂觀，特別是三個三級客運站建設(shè)，進度來得滯后。對此，交通系統(tǒng)的每位領(lǐng)導、每位職工，相關(guān)責任單位必須有清醒的認識，必須樹立大局意識、主人翁意識，團結(jié)協(xié)作意識，要有緊迫感和強烈的責任感，形成全系統(tǒng)齊抓移民遷建工作，營造大打移民攻堅戰(zhàn)的氛圍，共同完成移民搬家的目標。
2.明確目標，落實責任。通過前幾年的努力，單位搬遷基本完成，除機關(guān)事業(yè)單位外，剩下的主要是國有企業(yè)、部分破產(chǎn)企業(yè)的無房特困戶和92年增建住房戶的搬遷。全系統(tǒng)共是43，其中需要過渡安置43。對目標的問題，交通局以開交辦[]16號文件進行了分解，落實了具體的責任單位、牽頭責任人、責任科室，并從去年12月開始了持續(xù)工作。從目前情況看，各單位都還面臨諸多困難，有大量工作要做。為保證建設(shè)任務(wù)的全面完成，各單位、各個工作組要進一步加強領(lǐng)導，明確責任，按照倒計時計劃安排工作，確保任務(wù)按期甚至提前完成。誰完不成任務(wù)，就追究誰的責任。