目標(biāo)責(zé)任考核講話

　　存在以上這些問(wèn)題，固然有金融危機(jī)、體制機(jī)制等方面的客觀原因，但同時(shí)也反映出了我們一些領(lǐng)導(dǎo)干部，在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題，可以概括為“四差”：一是責(zé)任感和緊迫感差。我們的一些干部對(duì)“爭(zhēng)一進(jìn)五”從思想上就沒(méi)有引起足夠重視，只停留在喊口號(hào)上，有的甚至不知道自己承擔(dān)哪些指標(biāo)，對(duì)指標(biāo)的推進(jìn)情況不關(guān)心，不了解，還用過(guò)去一般的工作方法推進(jìn)工作，走到那里歇那里，糊里糊涂混日子。二是創(chuàng)新能力差。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、謀劃工作，思維僵化，目光短淺，習(xí)慣于行政命令，習(xí)慣于按部就班，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，推動(dòng)工作、解決實(shí)際問(wèn)題的辦法不多。遇到困難時(shí)，不能積極主動(dòng)的想辦法，而是坐等政策、等指示、等外地經(jīng)驗(yàn)，工作沒(méi)有絲毫起色。三是推進(jìn)力度差。一些領(lǐng)導(dǎo)干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事，不謀事，抓工作蜻蜓點(diǎn)水，浮在表面，對(duì)承擔(dān)的重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不下勢(shì)去抓，不努力去干，應(yīng)付差事，推一下、動(dòng)一下。四是落實(shí)效果差。有的鎮(zhèn)辦和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)區(qū)委、區(qū)政府布置的重點(diǎn)工作，作出的重大決策，啟動(dòng)太慢，執(zhí)行不力，落實(shí)不到位，往往在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完不成任務(wù)。另外，督查考核通報(bào)也不及時(shí)，不公開(kāi)，形式單一，對(duì)鎮(zhèn)辦部門(mén)形不成壓力，還有在指標(biāo)上報(bào)和統(tǒng)計(jì)中更是馬馬虎虎，粗枝大葉，漏統(tǒng)漏報(bào)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。對(duì)于這些問(wèn)題，我們必須痛下決心加以改正和克服。

　　“爭(zhēng)一進(jìn)五”是一個(gè)宏偉目標(biāo)，是一場(chǎng)惡仗、硬仗。按照這一目標(biāo)，今年全區(qū)gdp要達(dá)到175億元，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到301.44億元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到190億元，等等。要完成這些指標(biāo)，必須依靠區(qū)級(jí)四大班子的同心同德、共同努力，必須依靠各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)和全區(qū)干部群眾精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，苦抓苦干。從現(xiàn)在起，各級(jí)各部門(mén)必須清醒認(rèn)識(shí)我們當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，牢固樹(shù)立敢打必勝的信念和決心，進(jìn)一步提升思想境界，以超強(qiáng)的執(zhí)政能力和高度的敬業(yè)精神，全力以赴抓好各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)半年和全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　二、扭住重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作，強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)

　　目前已進(jìn)入6月中旬，各項(xiàng)工作“雙過(guò)半”已進(jìn)入最后兌現(xiàn)階段。各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)要緊緊抓住當(dāng)前有限的工作時(shí)間，始終扭住重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作不放松，超常規(guī)、大力度工作，以超補(bǔ)欠，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，全力確保各項(xiàng)工作“雙過(guò)半”，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　一要扭住三十項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)，全力以赴抓好落實(shí)。三十項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)是省市考核城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的主要依據(jù)，也是我們推進(jìn)“爭(zhēng)一進(jìn)五”的重中之重和主要抓手。從去年10月份到現(xiàn)在，我們就這三十項(xiàng)指標(biāo)，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了廣泛深入地調(diào)研、討論，制定了一系列的推進(jìn)措施�？梢哉f(shuō)，指標(biāo)的含義、年度奮斗目標(biāo)、推進(jìn)措施、包抓部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)十分明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵就是狠抓落實(shí)。各鎮(zhèn)辦、各部門(mén)都要樹(shù)立強(qiáng)烈的指標(biāo)意識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真對(duì)各自承擔(dān)指標(biāo)的落實(shí)情況，進(jìn)行一次扎實(shí)的回頭望，查找距離“雙過(guò)半”、距離完成年度目標(biāo)的差距，分析存在的問(wèn)題，制定過(guò)硬的推進(jìn)措施，全力以赴抓補(bǔ)欠、抓趕超。區(qū)級(jí)分包領(lǐng)導(dǎo)要始終緊緊依托指標(biāo)抓工作，時(shí)刻將包抓的指標(biāo)記在心上、抓在手上，親自安排部署，親自分析解決問(wèn)題，親自督促落實(shí)，做到每周聽(tīng)一次指標(biāo)完成情況匯報(bào)，每月檢查一次指標(biāo)推進(jìn)情況，一個(gè)指標(biāo)一個(gè)指標(biāo)抓落實(shí)，盡快扭轉(zhuǎn)目前指標(biāo)落后的被動(dòng)局面。指標(biāo)牽總部門(mén)要在抓謀劃、抓協(xié)調(diào)、抓督查上下功夫，科學(xué)制定指標(biāo)推進(jìn)的計(jì)劃和措施，積極探尋以超補(bǔ)欠的途徑。特別是對(duì)目前欠帳較多的指標(biāo)，如規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資等，要扭住不放，剖析癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥，逐日、逐周、逐月推進(jìn)，確保趕上平均進(jìn)度，力爭(zhēng)趕超。各責(zé)任部門(mén)和鎮(zhèn)辦要認(rèn)真梳理承擔(dān)指標(biāo)的推進(jìn)情況，看哪些指標(biāo)完成了，趕超了平均進(jìn)度，經(jīng)驗(yàn)是什么？看哪些指標(biāo)仍處于后位，距離有多大，原因是什么？要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，重新理清思路，盡快確定下一步的跟進(jìn)措施，抓推進(jìn)、抓統(tǒng)計(jì)，能超則超，能快則快，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”目標(biāo)。這里重申一下，年底完不成指標(biāo)任務(wù)的部門(mén)鎮(zhèn)辦，區(qū)委、區(qū)政府將堅(jiān)決追究主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。