目標責任考核講話
三要實行最嚴厲的責任追究。今年，我們在年終考核時要徹底改變以往的思路，改變以往你好我好大家好、一團和氣的考核辦法，真正把工作的實效作為衡量各級干部敬業(yè)精神、執(zhí)政能力和工作作風的根本，與工作的實際和干部的任用結(jié)合起來，使目標責任考核更有效，更合理，更切合實際。對此，區(qū)考核辦要抓緊調(diào)研，盡快形成新的考核辦法。特別是針對各項重點指標、重點項目和重點工作，要盡快制定出操作性強的督查考核計劃和措施。兩辦督查室要配合區(qū)考核辦，切實加大督查考核力度，特別是對后進的部門、后進的工作、后進的指標要進行重點督查和反復督查，逐旬、逐月、逐項通報工作進展情況，全力推動工作落實。年終考核時，區(qū)委、區(qū)政府將對工作扎實、成效顯著的部門和單位，堅決予以重獎；對于不換腦、不轉(zhuǎn)作風，指標完不成、工作推不動，處于后位、影響“爭一進五”的單位主要領(lǐng)導，將堅決摘帽子、換位子。
同志們，全年已過二分之一，能否在有限的時間內(nèi)實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”，對完成全年目標任務(wù)、推進“爭一進五”十分關(guān)鍵。希望大家從現(xiàn)在起，進一步堅定加快發(fā)展的決心和信心，提足氣、卯足勁，苦抓苦干，攻堅克難，全力以赴抓好當前各項工作，為全年目標任務(wù)的圓滿完成打下堅實的基礎(chǔ)。