目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話（精選6篇）

目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話 篇1

　　同志們：

　　這次目標(biāo)責(zé)任考核工作推進(jìn)會(huì)，是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開(kāi)的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議的目的是動(dòng)員全縣各級(jí)各部門進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，尋找差距，再添措施，再鼓干勁，全力以赴抓好當(dāng)前及后一階段的各項(xiàng)工作，確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為迎接市上年度考核奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。剛才，縣考核辦、統(tǒng)計(jì)局、計(jì)劃局、財(cái)政局、經(jīng)貿(mào)局、環(huán)保局的負(fù)責(zé)同志結(jié)合各自職能，通報(bào)了全縣前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和主要指標(biāo)完成情況，提出了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的具體措施。后面，〃〃〃〃縣長(zhǎng)還要做重要講話，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，抓好工作落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)：

　　一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定完成年度目標(biāo)考核任務(wù)的信心和決心

　　年度目標(biāo)責(zé)任考核是檢驗(yàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力和水平的標(biāo)尺。20xx年，由于受金融危機(jī)、災(zāi)后重建政策性稅收減免等因素的影響，我縣財(cái)政總收入、居民人均純收入、民生八大工程、非公經(jīng)濟(jì)等多項(xiàng)指標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期，加之市上以增速為主導(dǎo)的考核評(píng)價(jià)辦法對(duì)平川工業(yè)大縣十分不利，致使我縣年度考核名次靠后。今年以來(lái)，全縣上下認(rèn)真汲取去年教訓(xùn)，強(qiáng)化措施，查漏補(bǔ)缺，奮起直追，努力促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是及時(shí)將市上下達(dá)我縣的5大類、44項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化分解落實(shí)到23個(gè)部門單位，做到了“四個(gè)明確”，即明確包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)限，明確各涉考部門的工作職責(zé)，明確檢查考核措施，確保了各項(xiàng)任務(wù)按計(jì)劃推進(jìn)。二是從下半年開(kāi)始，堅(jiān)持每月對(duì)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資、地方財(cái)政收入等10項(xiàng)指標(biāo)上月完成情況進(jìn)行匯總分析，尋找差距。8月、9月對(duì)工作進(jìn)展緩慢、任務(wù)完成較差的4個(gè)部門，分別下發(fā)了2次預(yù)警函，進(jìn)行預(yù)警提醒。堅(jiān)持每季度對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)進(jìn)行檢查評(píng)比，及時(shí)掌握進(jìn)展情況。對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行分級(jí)約談?lì)A(yù)警，督促各部門采取有效應(yīng)對(duì)措施，盡快彌補(bǔ)差距。同時(shí)，首次對(duì)承擔(dān)市考指標(biāo)的部門進(jìn)行半年檢查考核，找準(zhǔn)部門工作中存在的問(wèn)題和不足，督促其采取得力措施，狠抓工作落實(shí)。三是扎實(shí)搞好督查督辦。對(duì)事關(guān)全縣工作大局的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、災(zāi)后重建、城鎮(zhèn)化建設(shè)等重點(diǎn)工作，進(jìn)行了5次專項(xiàng)督查，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下發(fā)督辦通知單，有效保證了各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

　　今年前三季度，通過(guò)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的頑強(qiáng)拼搏，扎實(shí)苦干，全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出增速加快、效益趨好、運(yùn)行穩(wěn)健、后勁增強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的29項(xiàng)考核指標(biāo)中，有10項(xiàng)指標(biāo)已經(jīng)完成了全年任務(wù)，11項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了均衡進(jìn)度。尤其是地方財(cái)政收入、城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資、招商引資等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已提前完成全年任務(wù)或超過(guò)均衡進(jìn)度，為實(shí)現(xiàn)“保三爭(zhēng)一”的考核目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒的看到，與市上下達(dá)的考核任務(wù)和縣上確定的奮斗目標(biāo)相比，當(dāng)前全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展還存在著許多差距和不足。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)總值差距較大。前三季度，全縣生產(chǎn)總值完成38億元，占目標(biāo)任務(wù)的67.4%，缺口18.4億元,短均衡進(jìn)度4.3億元。二是部分重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。縣上確定的36個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資21.6億元，占年度計(jì)劃的63.32%，缺口12.51億元;列入市上考核的7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資14.73億元，占年度計(jì)劃的80.14%，缺口3.65億元;2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資13.14億元，占年度計(jì)劃的84.34%，缺口2.44億元。截止9月底，有16個(gè)項(xiàng)目未達(dá)到均衡進(jìn)度,5個(gè)項(xiàng)目和2個(gè)子項(xiàng)目未開(kāi)工建設(shè)。三是節(jié)能減排形勢(shì)嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的 “”期間萬(wàn)元GDP綜合能耗累計(jì)下降20%的目標(biāo)來(lái)看，近幾年，我縣萬(wàn)元GDP綜合能耗累計(jì)完成任務(wù)15.18%，占目標(biāo)任務(wù)的75.46%，位居全市倒數(shù)第一。今年我縣萬(wàn)元GDP綜合能耗需下降5.41%以上才能完成任務(wù)，因此，節(jié)能形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從市上下達(dá)的減排任務(wù)來(lái)看，前三季度我縣減排指標(biāo)中化學(xué)需氧量削減完成124.8噸，占年任務(wù)的42.59%，較均衡219.8噸差95噸。四是民生八大工程任務(wù)艱巨。前三季度，我縣共實(shí)施民生八大工程項(xiàng)目126 個(gè)，項(xiàng)目總投資51883 萬(wàn)元，完成投資19299萬(wàn)元，占總投資38 %。其中：基本建設(shè)類項(xiàng)目完成投資11162萬(wàn)元，占總投資32 %，較均衡2.66億元差1.54億元;政策補(bǔ)助類項(xiàng)目完成投資8137 萬(wàn)元，占總投資50 %，較均衡1.23億元差0.42億元。

　　綜合分析四季度全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)，困難雖多，希望在前，只要我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，堅(jiān)定信心，振奮精神，迎難而上，扎實(shí)苦干，力求在強(qiáng)項(xiàng)上求突破，在弱項(xiàng)上求發(fā)展，就一定能夠按期完成年初既定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展任務(wù)和市考縣指標(biāo)，奪取年度目標(biāo)責(zé)任考核的全面勝利。

　　二、查漏補(bǔ)缺，重點(diǎn)突破，確保按期完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)

　　現(xiàn)在距年底僅僅只有兩個(gè)多月時(shí)間了，按時(shí)完成年度目標(biāo)任務(wù)時(shí)間緊迫，任務(wù)繁重，壓力較大。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要強(qiáng)化時(shí)間、任務(wù)觀念，對(duì)照市上下達(dá)我縣的年度考核任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決完成市上下達(dá)我縣的考核指標(biāo)和縣上年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　鑒于生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、節(jié)能減排指標(biāo)和重點(diǎn)項(xiàng)目及民生八大工程建設(shè)任務(wù)短均衡進(jìn)度較多，縣計(jì)劃局、經(jīng)貿(mào)局、農(nóng)業(yè)局、財(cái)政局、環(huán)保局等部門要嚴(yán)格按照《關(guān)于進(jìn)一步分解落實(shí)20xx年重點(diǎn)考核指標(biāo)任務(wù)的通知》(勉政辦發(fā)[20xx]91號(hào))要求，緊緊圍繞各自承擔(dān)的重點(diǎn)工作和考核指標(biāo)，對(duì)照目標(biāo)找差距，對(duì)照問(wèn)題抓整改，對(duì)照任務(wù)抓落實(shí)，倒排時(shí)間進(jìn)度，層層分解指標(biāo)，責(zé)任落實(shí)到人，確保完成全年任務(wù)。

　　縣經(jīng)貿(mào)局負(fù)責(zé)完成全年規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值96億元(含中省企業(yè))的任務(wù)，前三季度完成68.99億元，第四季度必須完成27.01億元。要盡快組建兩個(gè)工作組，分別進(jìn)駐漢中鋼鐵和漢中鋅業(yè)兩戶骨干企業(yè)，傳達(dá)本次會(huì)議精神，落實(shí)工作措施，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的具體困難，幫助企業(yè)開(kāi)足馬力滿負(fù)荷生產(chǎn)。

　　縣財(cái)政局一是要在完成地方財(cái)政收入1.52億元的基礎(chǔ)上超收1500萬(wàn)元，確保該項(xiàng)指標(biāo)超收加分。二是要完成民生八大工程政策補(bǔ)助類資金籌措兌付工作。要會(huì)同縣國(guó)稅、地稅部門狠抓重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)稅種的征收管理。在加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的同時(shí)，要力爭(zhēng)清理稅收“死角”，掃除稅收“盲區(qū)”，把漏征和漏管戶降到最低限度，努力減少稅收流失，確保各類稅收應(yīng)收盡收、及時(shí)足額入庫(kù)，圓滿完成全年稅收任務(wù)。

　　縣統(tǒng)計(jì)局要切實(shí)履行職能，扎實(shí)做好三項(xiàng)工作：一要認(rèn)真做好對(duì)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、農(nóng)民人均純收入、城鎮(zhèn)居民收入、非公經(jīng)濟(jì)增加值占生產(chǎn)總值比重、豬藥茶菜占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重、服務(wù)業(yè)增加值、糧食總產(chǎn)量等9項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總工作。重點(diǎn)對(duì)GDP、農(nóng)民人均純收入、居民收入三項(xiàng)加分指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)管，想盡千方百計(jì)爭(zhēng)取三項(xiàng)指標(biāo)超額加分。二要加強(qiáng)與省市統(tǒng)計(jì)部門的銜接溝通，力爭(zhēng)使我縣各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)得到省市認(rèn)可，確保我縣今年的發(fā)展成果得到市委、市政府的肯定。三要督促指導(dǎo)企業(yè)和相關(guān)單位填報(bào)好各類報(bào)表。

　　縣計(jì)劃局和縣重點(diǎn)辦一是要牽頭抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成縣上確定的重點(diǎn)項(xiàng)目投資34.11億元，第四季度確保完成投資12.51億元; 7個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資18.38億元，第四季度確保完成投資3.65億元; 2個(gè)省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)要完成投資15.58億元，第四季度確保完成投資2.44億元。二是負(fù)責(zé)完成民生八大工程建設(shè)任務(wù)，第四季度確保完成基本建設(shè)類項(xiàng)目2.43億元。三是想盡千方百計(jì)負(fù)責(zé)完成萬(wàn)元GDP綜合能耗下降5.41%的任務(wù)。要繼續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)能耗企業(yè)節(jié)能降耗的監(jiān)測(cè)預(yù)警工作，對(duì)年能耗5千噸以上的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，嚴(yán)格控制漢中鋼鐵、遠(yuǎn)東化肥、天蕩水泥等高耗能行業(yè)能耗過(guò)快增長(zhǎng)，加大節(jié)能執(zhí)法力度，確保節(jié)能降耗目標(biāo)圓滿完成。

　　縣環(huán)保局負(fù)責(zé)完成化學(xué)需氧量減排任務(wù)，第四季度確保完成化學(xué)需氧量減排168.2噸的任務(wù)。同時(shí)，要超額完成二氧化硫減排任務(wù)，確保該項(xiàng)指標(biāo)取得最高加分。

　　縣信訪局要針對(duì)當(dāng)前信訪工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，牽頭做好重點(diǎn)信訪案件辦理和信訪老戶穩(wěn)控工作，落實(shí)“三對(duì)一”或“多對(duì)一”穩(wěn)控措施，有效杜絕第四季度發(fā)生赴省進(jìn)京上訪，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“一控雙降”目標(biāo)。

　　其他部門單位也要對(duì)照市上業(yè)務(wù)部門和縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真查漏補(bǔ)缺，采取過(guò)硬措施，全力抓好落實(shí)，確保按期完成任務(wù)。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重協(xié)調(diào)，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任落實(shí)。全縣各級(jí)各部門要高度重視目標(biāo)責(zé)任考核工作，對(duì)照全年目標(biāo)要求，逐項(xiàng)自查分析完成情況、存在問(wèn)題。對(duì)沒(méi)有達(dá)到均衡進(jìn)度的，要進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，逐項(xiàng)按月、按旬、按周倒排計(jì)劃;對(duì)任務(wù)完成比較好的，要鼓勁加壓，能超則超，努力多為全縣做貢獻(xiàn)。對(duì)沖刺年度目標(biāo)任務(wù)過(guò)程中遇到的重大問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，制定具體計(jì)劃，落實(shí)工作措施，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿或超額完成。

　　2、熟悉考核辦法，注重協(xié)調(diào)銜接。市上對(duì)縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核的總分值由各單項(xiàng)工作得分累加構(gòu)成，各單項(xiàng)工作由各市直部門依據(jù)考核辦法分別打分，市考核辦對(duì)各單項(xiàng)得分匯總后提交會(huì)議審定。市直各部門單項(xiàng)工作考核得分直接影響年終考核結(jié)果。因此，承擔(dān)市考指標(biāo)的各部門、單位主要負(fù)責(zé)同志要高度重視上級(jí)部門的檢查考評(píng)，一方面下功夫抓好目標(biāo)任務(wù)的完成，一方面切實(shí)加強(qiáng)向上溝通銜接，及時(shí)匯報(bào)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特色亮點(diǎn)和工作成效，爭(zhēng)取得到上級(jí)部門最大程度的肯定和認(rèn)可。

　　3、強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格責(zé)任追究。從現(xiàn)在開(kāi)始，縣監(jiān)察局、縣政府督查室要落實(shí)專門力量，對(duì)重點(diǎn)考核指標(biāo)強(qiáng)化跟蹤落實(shí)和督查督辦，對(duì)工作有差距的部門單位要緊盯不放，促使其加大力度、再添措施，保證目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。對(duì)行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力、貽誤工作的要嚴(yán)格督查問(wèn)責(zé)。這里我需要特別強(qiáng)調(diào)，今年我們要嚴(yán)格按照考核辦法的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工作落實(shí)不力、考核結(jié)果在全市倒排后三位的，在年度綜合考核中除扣分外，領(lǐng)導(dǎo)班子要向縣委、縣政府寫出書面檢查，單位不能評(píng)先進(jìn)，主要領(lǐng)導(dǎo)不得評(píng)為優(yōu)秀等次。如果因哪個(gè)部門落實(shí)不力、工作不實(shí)而導(dǎo)致某項(xiàng)指標(biāo)未能按期完成，影響了全縣的考核結(jié)果，縣委、縣政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，這一點(diǎn)務(wù)必要引起大家的高度重視。

　　4、規(guī)范檔案資料，保持信息暢通。承擔(dān)考核指標(biāo)的部門向上級(jí)主管部門報(bào)送涉及考核方面的數(shù)據(jù)和資料時(shí)，必須經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局審核把關(guān)后方可報(bào)送，并及時(shí)反饋給縣考核辦，確保全縣各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)和資料資源共享、相互印證、協(xié)調(diào)一致。對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)過(guò)程中形成的各種文件、材料和報(bào)表，要落實(shí)專人分門別類收集整理，建立臺(tái)賬，確保檢查考核時(shí)有據(jù)可查。

　　同志們，現(xiàn)在已經(jīng)到了沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，時(shí)不待人，事不等人，非常之時(shí)要有非常之為，非常之時(shí)要盡非常之責(zé)。讓我們?cè)邳h的xx屆五中全會(huì)精神的指引下，搶抓時(shí)間，加快進(jìn)度，以干克難，堅(jiān)決完成市上下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)，為縣域經(jīng)濟(jì)突破發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好!很高興能與大家一起討論學(xué)校管理工作。

　　一年來(lái)，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，甘井鎮(zhèn)中學(xué)以創(chuàng)建“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”為契機(jī)，按照“狠抓管理求規(guī)范，夯實(shí)基礎(chǔ)增后勁，強(qiáng)化過(guò)程促落實(shí)，德育引領(lǐng)提質(zhì)量”的內(nèi)涵發(fā)展思路，全面落實(shí)縣局目標(biāo)責(zé)任考核任務(wù)，教育教學(xué)工作取得顯著成績(jī)。被縣委、縣政府評(píng)為“先進(jìn)單位”。

　　現(xiàn)就我校落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核的一些做法和學(xué)校后期的工作設(shè)想與各位交流，有不妥之處，敬請(qǐng)指正。

　　一、落實(shí)常規(guī)管理，提升管理水平

　　一是完善一日常規(guī)管理。學(xué)校制定了含有教師研修內(nèi)容的《教師量化考評(píng)細(xì)則》、《教研組工作量化考核細(xì)則》和《教師備課作業(yè)批閱檢查制度》，備課作業(yè)堅(jiān)持組周審、校月查制度。完善了全天多層次的檢查評(píng)估制度，把教師按時(shí)到崗、準(zhǔn)時(shí)上課、超前備課、及時(shí)批閱作為常規(guī)檢查內(nèi)容;實(shí)行推門聽(tīng)課制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)隨堂聽(tīng)課的形式加強(qiáng)對(duì)教師的課堂效果、教學(xué)水平、教學(xué)手段等進(jìn)行評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。

　　二是積極參與大學(xué)區(qū)活動(dòng)。按照學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校工作安排，制定活動(dòng)方案，組織教師完成“四個(gè)一”研修任務(wù)。引導(dǎo)教師參加學(xué)區(qū)組織的國(guó)培計(jì)劃、名師工作室建設(shè)、學(xué)科研修培訓(xùn)、班主任能力競(jìng)賽、教學(xué)新秀、能手評(píng)選、校園文化藝術(shù)節(jié)節(jié)目展演等活動(dòng)。

　　三是不斷加強(qiáng)師德教育。我們堅(jiān)持經(jīng)常性開(kāi)展師德師紀(jì)教育活動(dòng)，制訂了師德教育工作計(jì)劃。開(kāi)展了治理教育三亂、廉政文化進(jìn)校園等主題教育活動(dòng)，與教師簽訂了廉潔從教承諾書，治理教育三亂承諾書。邀請(qǐng)了省級(jí)師德標(biāo)兵張廣恩老師做了“用智慧經(jīng)營(yíng)教育”的專題報(bào)告，組織教師開(kāi)展“育師德、鑄師魂”主題演講比賽。

　　二、創(chuàng)新教學(xué)模式，打造高效課堂

　　我們以“面向全體、全面提高、主動(dòng)發(fā)展”為根本，圍繞“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展”這一核心，堅(jiān)持“以學(xué)論教，少教多學(xué)”的基本思路，學(xué)生“自主學(xué)習(xí).合作探究.精講點(diǎn)撥.鞏固檢測(cè)”的教學(xué)策略。在青年教師培訓(xùn)中大力倡導(dǎo)“三步五環(huán)六個(gè)八”課堂教學(xué)模式，促進(jìn)教師教學(xué)方法和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的變革，實(shí)現(xiàn)課堂增效。各教研組積極探索適宜學(xué)科特點(diǎn)的教學(xué)模式，語(yǔ)文學(xué)科探索出了“三四六”教學(xué)模式：“三”是學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，問(wèn)題為主線;“四”是把尊重帶進(jìn)課堂，把激勵(lì)帶進(jìn)課堂，把方法帶進(jìn)課堂，把創(chuàng)造帶進(jìn)課堂;“六”是“六環(huán)節(jié)”，即情景導(dǎo)入、預(yù)習(xí)展示、自主探究、精講點(diǎn)撥、師生小結(jié)、拓展練習(xí)。數(shù)學(xué)學(xué)科的“五步四環(huán)節(jié)教學(xué)法”;英語(yǔ)學(xué)科 “六環(huán)節(jié)任務(wù)教學(xué)法”，文綜科“構(gòu)建知識(shí)體系四步教學(xué)法”，都各有特色，卓見(jiàn)成效。

　　三、借助創(chuàng)建平臺(tái)，優(yōu)化辦學(xué)條件

　　創(chuàng)建“信息化示范學(xué)校”和“市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”是我校一年來(lái)的兩項(xiàng)重要任務(wù)。我校緊抓信息化學(xué)校創(chuàng)建機(jī)遇，加強(qiáng)對(duì)教師專業(yè)化成長(zhǎng)引領(lǐng)，建成了學(xué)校信息化辦公室，管理班班通設(shè)備，堅(jiān)持對(duì)班級(jí)多媒體使用情況進(jìn)行登記考核，建立了學(xué)校門戶網(wǎng)站，承擔(dān)對(duì)教師信息化輔導(dǎo)與培訓(xùn)。學(xué)校先后購(gòu)進(jìn)四套電子白板，安裝了LED電子屏，接通了校園寬帶網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了校園三通。為理化生實(shí)驗(yàn)室、舞蹈室、美術(shù)室安裝了多媒體設(shè)備。聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)教師進(jìn)行電子白板專題培訓(xùn)，組織教師參加網(wǎng)上國(guó)培計(jì)劃，努力提升現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用水平。

　　為了順利通過(guò)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校驗(yàn)收，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找準(zhǔn)差距，想盡辦法完成任務(wù)。在不斷抓實(shí)教育內(nèi)涵的同時(shí)，我們也重視校園環(huán)境建設(shè)、部室建設(shè)、制度建設(shè)。建成了德育室、書法室、社團(tuán)辦公室、校園舞臺(tái)、教師浴室、鍋爐房，制作文化宣傳版面40余幅，目前各類指標(biāo)均已達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

　　四、德育引領(lǐng)成長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展

　　我們用梁山風(fēng)骨垂柳情懷引領(lǐng)教師在重視自身成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)健康的教育。

　　一是構(gòu)建學(xué)校德育框架。根據(jù)縣局未成年人思想教育模式，結(jié)合我校實(shí)際，形成了甘井鎮(zhèn)中學(xué)“六實(shí)一突出、立德育新人”德育教育框架。即：抓實(shí)讀書勵(lì)志，提升學(xué)生人文素養(yǎng)，抓實(shí)儀式教育，堅(jiān)定學(xué)生理想信念;抓實(shí)真情感恩，潤(rùn)澤學(xué)生美好心靈;抓實(shí)課堂蘊(yùn)德，提升課堂德育實(shí)效;抓實(shí)自主管理，激發(fā)學(xué)生自身潛能;抓實(shí)家�；�動(dòng)，構(gòu)建合力育人體系。一突出是：以學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)作為德育工作和課堂教育的切入口和主要活動(dòng)，著力發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng)。

　　二是把德育滲透在校園文化建設(shè)中。我們利用櫥窗、燈箱、展板宣傳習(xí)新時(shí)期對(duì)教師的“四有”要求，合陽(yáng)縣教育局未成年人思想道德建設(shè)1268德育框架，宣傳孔孟儒家思想、中國(guó)傳統(tǒng)美德、甘井地域文化、社團(tuán)建設(shè)文化，宣傳最美教師、最美學(xué)生。

　　三是把德育融入常規(guī)管理中。以宿舍管理，餐廳管理等生活教育為突破口，實(shí)行班主任、管理員、值周員、學(xué)生志愿者多層立體管理模式。班主任針對(duì)學(xué)生生活實(shí)際現(xiàn)狀，開(kāi)展針對(duì)性教育;管理員依據(jù)餐廳、宿舍管理制度進(jìn)行量化考核，做到日公布、周評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差促進(jìn)步。值周員分組參與學(xué)生就餐管理，協(xié)助學(xué)生志愿者管理學(xué)生就餐秩序。

　　四是把德育貫穿于社團(tuán)課程中。為挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力，發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)，展現(xiàn)校園文化魅力，突顯學(xué)校的辦學(xué)特色。學(xué)校成立了"語(yǔ)墨軒"文學(xué)社、“舞之韻”舞蹈社、“中華魂”武術(shù)社、“神筆”國(guó)畫社、"九宮"象棋社團(tuán)等17個(gè)社團(tuán)。今年五月，學(xué)校成功舉辦了首屆“梁山校園文化藝術(shù)節(jié)”。共演出文藝節(jié)目20多個(gè)，參與師生演員達(dá)500余人次，展出了200余副師生書畫、手工、科技制作等作品，受到參加活動(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)的充分肯定。

　　五、明確“一抓兩推”思路， 深化學(xué)校綜合改革

　　從20xx開(kāi)始，實(shí)施教育規(guī)劃綱要進(jìn)入第二個(gè)五年，基本實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化進(jìn)入攻堅(jiān)階段，推動(dòng)教育綜合改革進(jìn)入深水區(qū)。面對(duì)新的教育形勢(shì)，全體教師必須清醒認(rèn)識(shí)到制約學(xué)校發(fā)展的三個(gè)矛盾：教師綜合素質(zhì)與教育教學(xué)效果的矛盾;學(xué)校育人環(huán)境與學(xué)生就近入學(xué)的矛盾;特殊學(xué)生群體管理與公平教育的矛盾。在思想上達(dá)成兩個(gè)共識(shí)：一是新時(shí)期學(xué)校教育工作必須以“綜合改革”為突破口，踐行核心價(jià)值，探求德育教育的有效形式和長(zhǎng)效機(jī)制。二是必須加強(qiáng)體藝工作，促進(jìn)青少年身心健康和全面發(fā)展。為此，我們制定了“一抓兩推”學(xué)校綜合改革工作思路，以期實(shí)現(xiàn)教育公平和教育資源均衡配置。

　　“一抓”即抓實(shí)德育工作。我們將繼續(xù)依托“六實(shí)一突出”德育工作框架，抓實(shí)讀書勵(lì)志、儀式教育、真情感恩、課堂蘊(yùn)德、自主管理、家�；�動(dòng)，以社團(tuán)活動(dòng)為突破口，激活德育教育和課堂改革，在管理和教學(xué)活動(dòng)中全面關(guān)注每一位學(xué)生，發(fā)展學(xué)生興趣愛(ài)好，體現(xiàn)學(xué)生自我價(jià)值，實(shí)現(xiàn)真正意義上的教育公平。

　　“兩推”即推動(dòng)學(xué)校信息化建設(shè)和學(xué)校體藝工作。

　　在教育信息化飛速發(fā)展的今天，要縮小城鄉(xiāng)教育差距，提升教師綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)課堂增效，學(xué)校必須重視信息化建設(shè)，努力建設(shè)現(xiàn)代化學(xué)校。今后我校將利用學(xué)校信息技術(shù)辦公室，收集整理信息技術(shù)資源，加強(qiáng)教師的信息技術(shù)應(yīng)用能力的培訓(xùn)，通過(guò)開(kāi)展“曬課”、“一師一課”等活動(dòng)，引領(lǐng)教師積極應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，探索學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代教育技術(shù)相融合。利用門戶網(wǎng)站、公眾微信、QQ、教師博客等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做好教育資源共享、教學(xué)研究、家校共建和宣傳工作。

　　《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》明確提出：學(xué)校教育中要強(qiáng)化體育課和學(xué)生課外鍛煉，不斷促進(jìn)青少年身心健康、體魄強(qiáng)健。大力改進(jìn)美育教學(xué)，提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。今后我校將重點(diǎn)通過(guò)三個(gè)途徑抓好體藝工作：一是加強(qiáng)體藝課堂教學(xué)管理，嚴(yán)格備課上課制度，落實(shí)課程目標(biāo)和課堂任務(wù)，不斷提高學(xué)生的體藝知識(shí)和綜合素養(yǎng);二是利用好學(xué)區(qū)長(zhǎng)學(xué)校和城區(qū)學(xué)校優(yōu)質(zhì)體藝資源，引導(dǎo)體藝教師參加賽教、能手新秀評(píng)選和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)素養(yǎng);三是搭建“兩節(jié)一會(huì)”平臺(tái)，組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的體藝活動(dòng)和大課間，充分展示學(xué)校體藝工作教育教學(xué)成果，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展。

　　“一抓兩推”的綜合改革思路將實(shí)現(xiàn)教育的“四融合”：即國(guó)學(xué)教育與社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育相融合;科普宣傳與社會(huì)生活相融合;強(qiáng)身健體與心理健康相融合;能力培養(yǎng)與品質(zhì)提升相融合。今后，我校將繼續(xù)抓實(shí)常規(guī)管理，做實(shí)德育工作，深入推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)和體藝工作，創(chuàng)特色化學(xué)校，辦好人民滿意教育。

目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話 篇3

　　實(shí)行年度目標(biāo)責(zé)任考核是省委、省政府推動(dòng)工作落實(shí)、加快轉(zhuǎn)型跨越的戰(zhàn)略舉措。去年以來(lái)，我們堅(jiān)持以考核促落實(shí)、促發(fā)展，較好地完成了省委、省政府下達(dá)的年度任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“”良好開(kāi)局。

　　一是堅(jiān)持把壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力作為轉(zhuǎn)型跨越的首要任務(wù)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙千億”。我們以市級(jí)20個(gè)銷售額100億元以上、縣級(jí)140個(gè)銷售額5億元以上非煤非電重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，大力推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)垂直一體化和集群化，使長(zhǎng)治的轉(zhuǎn)型跨越步入快車道。20xx年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值首次突破千億大關(guān)，達(dá)到1218.6億元，居全省第二，比上年增長(zhǎng)15.4%，居全省第一;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成965億元，接近1000億元，總量全省第一，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二是堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為轉(zhuǎn)型跨越的重要?jiǎng)恿�，摘取了全�?guó)文明城市的桂冠。秉承“以人為本、創(chuàng)建為民”的理念，全黨動(dòng)員、全民參與，經(jīng)過(guò)20xx年的不懈努力，以名列全國(guó)地級(jí)市第四的成績(jī)，榮獲“全國(guó)文明城市”稱號(hào);今年2月，又榮獲了 “全國(guó)未成年人思想道德建設(shè)工作先進(jìn)城市”稱號(hào)，成為全省惟一同時(shí)榮獲這兩項(xiàng)殊榮的市。與此同時(shí)，其他各項(xiàng)工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、力爭(zhēng)上游。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年全市獲得省廳級(jí)以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)592項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)表彰37項(xiàng)。

　　三是堅(jiān)持把機(jī)制創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型跨越的有力保障，建立了“六七八”推進(jìn)工作落實(shí)的新機(jī)制。“六”，就是實(shí)行了考核獎(jiǎng)懲、干部下鄉(xiāng)駐村、干部召退回、重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩檢查、“三個(gè)三分之一”、督查通報(bào)等六項(xiàng)工作制度。“七”，就是出臺(tái)了七條硬性措施營(yíng)造發(fā)展環(huán)境，保障推動(dòng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。“八”，就是成立了推進(jìn)四化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化辦公室、電力項(xiàng)目審批辦、金融辦、人才辦、督查辦八個(gè)辦公室，打破了部門和權(quán)力分割，有效集中了行政資源，形成了分工明確、責(zé)任到人、協(xié)調(diào)有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。通過(guò)落實(shí)這些制度，激發(fā)了全市各級(jí)干部投身轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，有力保障了“四化”建設(shè)的順利推進(jìn)。

　　四是堅(jiān)持把招商引資作為轉(zhuǎn)型跨越的有效途徑，掀起了大上項(xiàng)目的熱潮。要求縣級(jí)黨政一把手每人每年至少引進(jìn)1個(gè)億元項(xiàng)目，各縣市區(qū)、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)每年通過(guò)招商引資簽約的項(xiàng)目不少于15個(gè)，落地率不低于70%。去年，全市招商引資簽約項(xiàng)目349個(gè)，總投資4275億元。其中，第六屆中博會(huì)簽約項(xiàng)目241個(gè)，總投資3124億元，是以往五屆中博會(huì)總量的3.11倍。西門子、飛利浦、中國(guó)五礦等世界500強(qiáng)企業(yè)和太平洋建設(shè)、江蘇悅達(dá)、北京首旅、紅星美凱龍等一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)紛紛加盟我市發(fā)展。

　　五是堅(jiān)持把上黨城鎮(zhèn)群建設(shè)作為轉(zhuǎn)型跨越的重要承載，城市化率大幅度提高。圍繞改善城市交通、提高城市品位，實(shí)施了城市“九縱九橫”主干道暢通工程、47條支干道微循環(huán)暢通工程和“三河一渠”綜合治理工程;啟動(dòng)了主城區(qū)19個(gè)城中村和各縣城28個(gè)城中村的改造工作;實(shí)施了以市區(qū)到周邊6個(gè)縣城和長(zhǎng)安高速公路的7條快速連接線為主體的上黨城鎮(zhèn)群路網(wǎng)工程，道路總長(zhǎng)度95.78公里，總投資54.2億元，完成投資22.5億元，已有4條建成通車。圍繞加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，編制了農(nóng)民變市民工作流程圖，出臺(tái)了戶籍制度改革、農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)、進(jìn)城務(wù)工人員子女入學(xué)、就醫(yī)、養(yǎng)老保險(xiǎn)等優(yōu)惠政策，引導(dǎo)人口向城鎮(zhèn)集聚，全年新增城鎮(zhèn)人口20.5萬(wàn)人，城市化率提高了5.82個(gè)百分點(diǎn)。

　　六是堅(jiān)持把破解要素制約作為轉(zhuǎn)型跨越的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力在綜改試驗(yàn)區(qū)建設(shè)上先行先試。土地方面，與省國(guó)土廳簽訂了《關(guān)于創(chuàng)新節(jié)約集約利用土地管理機(jī)制合作協(xié)議》，在全省率先開(kāi)展了包括礦業(yè)存量用地整合利用、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤在內(nèi)的“十項(xiàng)機(jī)制”先行試點(diǎn)工作，全年?duì)幦∮玫刂笜?biāo)3.71萬(wàn)畝，促進(jìn)了一批省市重點(diǎn)項(xiàng)目的落地建設(shè)。金融方面，新引進(jìn)浦發(fā)、交通、華夏3家股份制銀行，改建了長(zhǎng)治農(nóng)商銀行，新批準(zhǔn)22家小額貸款公司和1家村鎮(zhèn)銀行，有力地支持了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人才方面，在重點(diǎn)企業(yè)成立了12個(gè)院士、博士工作站，與50多所國(guó)內(nèi)外知名高校和大型科研院所建立了合作關(guān)系，吸引了近千名專家級(jí)人才指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí)，借鑒大學(xué)生村官的做法，推行了大學(xué)生企官制度，公開(kāi)招錄150名大學(xué)生到重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)任職。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我們?nèi)〉玫某煽?jī)，主要?dú)w功于省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于省里各部委、廳局的大力支持。長(zhǎng)治的發(fā)展，從一個(gè)點(diǎn)上印證了省委、省政府轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的正確性、科學(xué)性。我們深知，長(zhǎng)治的工作距離省委、省政府的要求和人民群眾的期望還有很大差距。下一步，我們要繼續(xù)發(fā)揮年度目標(biāo)責(zé)任考核工作的重要推動(dòng)和促進(jìn)作用，不斷加快轉(zhuǎn)型跨越步伐，向省委、省政府交上一份滿意的答卷，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的勝利召開(kāi)!

目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　新年伊始、萬(wàn)象更新之際，今天，我們迎來(lái)了區(qū)委、區(qū)政府各機(jī)關(guān)部門聯(lián)合組成的20xx年度黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核小組，來(lái)全面考核我街道20xx年度目標(biāo)任務(wù)完成情況，這充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府樹(shù)立正確政績(jī)觀，狠抓科學(xué)發(fā)展，發(fā)揮考核機(jī)制的激勵(lì)、導(dǎo)向和監(jiān)督作用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的信心和決心，也是對(duì)我們工作的莫大鼓舞和鞭策，增強(qiáng)了我們做好基層各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。在此，我代表xx街道黨工委、辦事處對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎!

　　為迎接區(qū)委、區(qū)政府對(duì)20xx年度黨政機(jī)關(guān)目標(biāo)管理的考核，我街道切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了迎接考核籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)議，認(rèn)真研讀考核意見(jiàn)和考核細(xì)則，精心部署迎檢工作，將考核要求逐條進(jìn)行分解落實(shí)，落實(shí)責(zé)任到各部門，具體到人。各黨政主要領(lǐng)導(dǎo)又結(jié)合各自分工召開(kāi)了部門籌備會(huì)議，針對(duì)考核細(xì)則逐條強(qiáng)化要求，細(xì)化材料，精心準(zhǔn)備。街道上下齊心協(xié)力，以積極的姿態(tài)、充分的準(zhǔn)備迎接考核。

　　應(yīng)該說(shuō)，今年以來(lái)，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部群眾，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以迎接xx大召開(kāi)、貫徹xx大精神和落實(shí)省市區(qū)優(yōu)化發(fā)展的決策部署為工作主線，圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，積極應(yīng)對(duì)宏觀調(diào)控力度加大、城市化推進(jìn)加速、經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型加快的新形勢(shì)和新要求，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，狠抓落實(shí)，扎實(shí)工作，在科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持勢(shì)頭趨好、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、協(xié)調(diào)和諧、民生改善的良好態(tài)勢(shì)。沒(méi)有最好，只有更好。我們所取得的成績(jī)，離區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們的要求、離我們街道加快城市化進(jìn)程、加快優(yōu)化發(fā)展步伐的要求、離老百姓的期望還有差距，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嚅_(kāi)拓進(jìn)取。我們真誠(chéng)的歡迎在座各位領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)今天的聯(lián)合考核，對(duì)我們的工作給予批評(píng)指正，提出寶貴意見(jiàn)。我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)，深入整改，不斷完善，使我街道的各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　根據(jù)會(huì)議安排，下面，把我區(qū)近幾年來(lái)開(kāi)展目標(biāo)管理考核工作的情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)。近幾年來(lái)，按照市委、市政府的部署，我區(qū)在目標(biāo)管理考核工作中積極探索、大膽實(shí)踐，精心組織，扎實(shí)工作，取得了較好效果。通過(guò)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，極大地激發(fā)了廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，全區(qū)上下形成了解放思想、加快發(fā)展、銳意進(jìn)取的良好局面，有力推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展。

　　一、高度重視，切實(shí)把目標(biāo)管理考核工作擺到重要位置

　　近幾年來(lái)，我區(qū)一直把目標(biāo)管理考核工作作為調(diào)動(dòng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)活力，加快改革、促進(jìn)發(fā)展的總抓手，擺到重要位置。一是思想認(rèn)識(shí)到位。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)目標(biāo)管理考核工作高度重視，始終作為一把手工程放在心上、抓在手中，每年都要多次召開(kāi)會(huì)議，對(duì)目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行研究和部署。在具體實(shí)施過(guò)程中，圍繞“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，開(kāi)好“年初制定目標(biāo)動(dòng)員會(huì)”、“監(jiān)督檢查會(huì)”和“年終總結(jié)表彰會(huì)”三個(gè)會(huì)，并相繼制發(fā)“制定工作目標(biāo)通知”、“季調(diào)度通報(bào)”、“做好考核和表彰工作的通知”三個(gè)文件。對(duì)目標(biāo)管理考核工作做到了任務(wù)上有布置、工作中有監(jiān)督、結(jié)果上有獎(jiǎng)懲，逐步形成了目標(biāo)制定穩(wěn)妥、平時(shí)監(jiān)督及時(shí)、考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的規(guī)范有序的工作機(jī)制，營(yíng)造了良好的工作氛圍。二是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。目標(biāo)管理考核工作是一項(xiàng)量大面寬、統(tǒng)領(lǐng)全局的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，對(duì)此區(qū)里成立了以區(qū)委分管副書記為主任的考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，下設(shè)正科級(jí)辦公室，配備了專職工作人員。各鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門也層層建立了機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，確定了專門工作人員，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)的層級(jí)管理體系。每年根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工和部門工作特點(diǎn)更新分口考核組和具體工作人員，為目標(biāo)管理考核工作開(kāi)展提供了組織保證。三是加強(qiáng)制度創(chuàng)新。根據(jù)目標(biāo)管理考核工作不斷發(fā)展的要求，相繼出臺(tái)了新制度、新辦法，充實(shí)了新內(nèi)容，如：為促進(jìn)民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)和人大評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部活動(dòng)的開(kāi)展，把這兩項(xiàng)工作納入考核體系，并按一定比例加入考核總分;XX鎮(zhèn)在工作中創(chuàng)造性地實(shí)行了“五線考核法”，其他鎮(zhèn)(街)和區(qū)直部門也在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新考核辦法、完善工作制度，使之日益科學(xué)、合理。

　　二、積極探索，推動(dòng)目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行

　　我們始終堅(jiān)持抓好“制定目標(biāo)”、“加強(qiáng)管理”、“嚴(yán)格考核”三個(gè)環(huán)節(jié)，積極探索，推動(dòng)目標(biāo)管理考核工作科學(xué)規(guī)范運(yùn)行。

　　(一)建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。目標(biāo)管理考核工作開(kāi)展以來(lái)，我們每年都對(duì)上一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真回顧總結(jié)，檢查不足，找出規(guī)律性的東西，不斷改進(jìn)工作，努力建立科學(xué)完善的目標(biāo)體系。工作中，主要堅(jiān)持做到以下三個(gè)方面：一是求新。在今年的目標(biāo)制定中，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，學(xué)習(xí)等地目標(biāo)管理考核工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，突出發(fā)展這個(gè)重點(diǎn)，對(duì)工作目標(biāo)的制定進(jìn)行積極探索和創(chuàng)新。為鼓勵(lì)先進(jìn)，在原有工作目標(biāo)基礎(chǔ)上新增了突破目標(biāo)值的突破性工作和工作目標(biāo)中沒(méi)有設(shè)項(xiàng)的創(chuàng)新性工作、階段性突擊工作等內(nèi)容，使目標(biāo)分值上不封頂;為激勵(lì)后進(jìn)，我們一直堅(jiān)持在目標(biāo)體系中設(shè)增長(zhǎng)率一項(xiàng)，基礎(chǔ)好的看總量、基礎(chǔ)差的看增幅。同時(shí)，我們?cè)谀繕?biāo)內(nèi)容中增設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(即考核辦法一項(xiàng))，使如何考核、怎樣打分“早知道”，大大調(diào)動(dòng)了各單位工作的積極性。二是求精、求細(xì)。在貫徹市下達(dá)的工作目標(biāo)體系基礎(chǔ)上，立足實(shí)際，選擇事關(guān)國(guó)計(jì)民生、社會(huì)關(guān)注、與全區(qū)大局密切相關(guān)的工作列入目標(biāo)體系。在注重突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，對(duì)部分社會(huì)目標(biāo)也作了調(diào)整。如：為增加農(nóng)民收入、促進(jìn)畜牧養(yǎng)殖發(fā)展加入了畜牧業(yè)發(fā)展一項(xiàng);為加強(qiáng)道路建設(shè)、“村村通油路”工程加入了交通事業(yè)一項(xiàng);為促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定和村兩委換屆工作開(kāi)展新增了民政工作一項(xiàng);對(duì)工業(yè)、科技、招商等工作加大了分值，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀在目標(biāo)體系中的貫徹落實(shí)，逐步建成了圍繞“經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)、公共目標(biāo)”三個(gè)重點(diǎn)，突出“工業(yè)興區(qū)、科教興區(qū)、招商興區(qū)”三個(gè)主題，兼顧物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)和政治文明建設(shè)的體系特色。三是求實(shí)。在制定目標(biāo)中，對(duì)國(guó)家、省、市的指令性計(jì)劃和區(qū)委、區(qū)政府提出的年度奮斗目標(biāo)及工作重點(diǎn)，全部納入目標(biāo)，并確保實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，把握重點(diǎn)突出與統(tǒng)籌兼顧相結(jié)合、局部工作與整體工作相結(jié)合、超前性工作與現(xiàn)實(shí)性工作相結(jié)合。為確保各項(xiàng)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在目標(biāo)分解上做到了明確目標(biāo)任務(wù)、明確重點(diǎn)要求、明確關(guān)鍵措施、明確時(shí)間進(jìn)度、明確責(zé)任人員“五個(gè)明確”，實(shí)施縱向和橫向“雙向分解”，區(qū)級(jí)目標(biāo)縱向分解到各鎮(zhèn)(街)，各鎮(zhèn)(街)再分解到各站、所，最后分解到個(gè)人;橫向分解到區(qū)直各部門，部門再分解到科室和個(gè)人，真正做到了橫向到邊、縱向到底，無(wú)縫覆蓋，自上而下，自下而上的雙向保證體系。對(duì)目標(biāo)制定程序嚴(yán)把“三個(gè)環(huán)節(jié)”，鎮(zhèn)(街)工作目標(biāo)由責(zé)任部門提出，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);區(qū)直部門工作目標(biāo)由本部門提出，區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān);鎮(zhèn)(街)、區(qū)直部門內(nèi)部目標(biāo)制定由區(qū)考核辦把關(guān)檢查。對(duì)避難就易、避重就輕、避實(shí)就虛，工作目標(biāo)不飽滿、不合理，不求實(shí)效的堅(jiān)決退回調(diào)整，確保了工作目標(biāo)的先進(jìn)性、科學(xué)性。

　　(二)加強(qiáng)有效監(jiān)督。自實(shí)行目標(biāo)管理考核工作以來(lái)，始終堅(jiān)持公示制度，并作為增加工作透明度、加大社會(huì)監(jiān)督力度的一項(xiàng)重要措施保持下來(lái)，要求部門單位都要在單位內(nèi)明顯位置設(shè)立公開(kāi)欄，公開(kāi)單位目標(biāo)、科室目標(biāo)、個(gè)人目標(biāo)。加大督查力度，采取分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、分口考核小組監(jiān)管、責(zé)任部門和區(qū)考核辦公室檢查的辦法，形成了定期檢查通報(bào)與不定期抽查相結(jié)合、上級(jí)檢查與單位自查相結(jié)合的制度，建立了自查、檢查、上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)的工作機(jī)制。今年6月份在檢查調(diào)研的基礎(chǔ)上，以X考辦[20xx]11號(hào)文件對(duì)全區(qū)目標(biāo)管理考核工作進(jìn)行了通報(bào)，達(dá)到了使領(lǐng)導(dǎo)掌控情況、部門加壓增責(zé)、促進(jìn)目標(biāo)完成的效果。

　　(三)確�？己霜�(jiǎng)懲合理準(zhǔn)確。目標(biāo)獎(jiǎng)懲是“責(zé)權(quán)利”的最終統(tǒng)一，既是鞭策又是動(dòng)力，為使目標(biāo)獎(jiǎng)懲公平公正、科學(xué)合理，我們堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：一是工作程序嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。每年都召開(kāi)專門的目標(biāo)考核會(huì)議、制發(fā)文件，對(duì)考核的程序作細(xì)致說(shuō)明。有幾類目標(biāo)，由哪幾個(gè)分口考核組考核、哪幾個(gè)部門負(fù)責(zé)，怎么打分、怎么匯總，使用什么方法、遵守什么原則，都作了嚴(yán)格要求。對(duì)鎮(zhèn)(街)的考核實(shí)行責(zé)任部門負(fù)責(zé)制，負(fù)有考核任務(wù)的責(zé)任部門確定考核結(jié)果，既要根據(jù)平時(shí)掌握的情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)字，又要深入實(shí)地進(jìn)行考核，考核結(jié)果需經(jīng)責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報(bào)區(qū)考核委;對(duì)區(qū)直部門的考核在區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下由各分口考核組負(fù)責(zé)，考核結(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭部門負(fù)責(zé)人把關(guān)簽字蓋章后才可上報(bào)區(qū)考核委。二是具體考核科學(xué)公正。既注重全面、系統(tǒng)的年終考核，也注重平時(shí)監(jiān)督，處理具體問(wèn)題上把握定性與定量的關(guān)系。如，區(qū)招商局每年都多次組織紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)政、人事等部門對(duì)招商引資大項(xiàng)目進(jìn)行平時(shí)檢查，通過(guò)查材料、聽(tīng)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)等形式對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行定性考核;區(qū)科技局每年年終都組織有組織、人事等部門參加的對(duì)鎮(zhèn)(街)科技工作年終定量考核，對(duì)照既定目標(biāo)，逐項(xiàng)量化打分。為了適應(yīng)發(fā)展的需要，使考核結(jié)果更全面、合理、準(zhǔn)確、立體，我們?cè)谌ツ昕己斯ぷ髦行略隽松鐣?huì)監(jiān)督考核內(nèi)容，分為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核，鎮(zhèn)(街)對(duì)區(qū)直部門評(píng)議，人大代表、政協(xié)委員、區(qū)直重點(diǎn)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)代表評(píng)議，社會(huì)投訴四項(xiàng)內(nèi)容，使考核既準(zhǔn)確可信又科學(xué)合理，更具權(quán)威性、全面性。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。在目標(biāo)獎(jiǎng)懲上，我們嚴(yán)格堅(jiān)持以考核結(jié)果評(píng)先樹(shù)優(yōu)，堅(jiān)持和個(gè)人工資、福利、職稱評(píng)聘緊緊相扣。對(duì)表彰名額的分配和推薦進(jìn)行規(guī)范，名額分配本著精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)的原則，推薦嚴(yán)格依據(jù)考核分?jǐn)?shù)。在此基礎(chǔ)上，區(qū)委、區(qū)政府每年召開(kāi)全區(qū)目標(biāo)管理考核總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)年度評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。為進(jìn)一步體現(xiàn)考核表彰的激勵(lì)作用，我區(qū)在20xx年事業(yè)單位人員考錄工作中，對(duì)獲省、市、區(qū)表彰的先進(jìn)個(gè)人的子女進(jìn)行了適當(dāng)?shù)募臃�，真正觸及到個(gè)人切身利益，體現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。同時(shí)，對(duì)一些工作不力、沒(méi)有完成工作目標(biāo)的部門和個(gè)人也堅(jiān)決進(jìn)行懲誡。20xx年全區(qū)有15人因考核不稱職而沒(méi)有能夠晉升工資或評(píng)聘職稱;個(gè)別招商引資考核指標(biāo)沒(méi)有完成的單位，也扣發(fā)了年終獎(jiǎng)金。

　　三、成效顯著，全區(qū)廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)的積極性被極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)

　　通過(guò)目標(biāo)管理考核工作的開(kāi)展，使各項(xiàng)工作開(kāi)始有目標(biāo)、過(guò)程有監(jiān)督、結(jié)果有獎(jiǎng)懲，使廣大干部群眾干有標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)有榜樣、趕有方向，極大地調(diào)動(dòng)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。呈現(xiàn)出三個(gè)顯著提高：

　　一是廣大干部群眾的工作熱情顯著提高。目標(biāo)考核，在全區(qū)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線都評(píng)出了先進(jìn)、樹(shù)立了榜樣，廣大干部群眾主動(dòng)對(duì)照先進(jìn)找差距、對(duì)照先進(jìn)干工作，向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向先進(jìn)看齊，形成了崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。通過(guò)向先進(jìn)學(xué)習(xí)，廣大干部群眾以先進(jìn)為榜樣，變感動(dòng)為行動(dòng)、變壓力為動(dòng)力，由要我干變成了我要干，由被動(dòng)執(zhí)行變成了主動(dòng)創(chuàng)造，逐步形成了看目標(biāo)、想發(fā)展、干工作、學(xué)榜樣、比創(chuàng)造的工作風(fēng)氣，工作熱情空前高漲。二是機(jī)關(guān)工作效率顯著提高。目標(biāo)管理工作機(jī)制的建立使任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)，使人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)肩上有壓力，極大地促進(jìn)了工作開(kāi)展。同時(shí)，由于工作目標(biāo)的確立，規(guī)范了工作行為，促進(jìn)了具體工作有效地運(yùn)行，真正達(dá)到了“不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的作用，大大提高了機(jī)關(guān)工作效率。三是執(zhí)政能力顯著提高。目標(biāo)明確后，使領(lǐng)導(dǎo)干部能夠抓綱帶目，科學(xué)決策;鎮(zhèn)(街)、區(qū)直各部門能夠統(tǒng)籌安排，提前運(yùn)作;每位工作人員也能明確任務(wù)，各司其職，各負(fù)其責(zé)，大大增強(qiáng)了工作的針對(duì)性、系統(tǒng)性和有效性。實(shí)踐證明，目標(biāo)管理考核工作的開(kāi)展使工作有了抓手，降低了行政管理成本，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的有序扎實(shí)開(kāi)展。

　　我區(qū)目標(biāo)管理考核工作雖然取得了一定成績(jī)，但我們也清楚地看到工作中還存在不少問(wèn)題和不足，離市委、市政府的要求還有一定的距離，與兄弟區(qū)(市)相比還有差距。在今后的工作中，我們將以這次會(huì)議的召開(kāi)為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持公正的原則，完善工作制度，圍繞制定目標(biāo)、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核三個(gè)環(huán)節(jié)做好工作，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使目標(biāo)管理考核工作發(fā)揮更大的作用，推動(dòng)我區(qū)各項(xiàng)事業(yè)更加全面、健康、快速地發(fā)展。

目標(biāo)責(zé)任考核會(huì)上的講話 篇6

　　同志們：

　　經(jīng)研究決定，今天我們召開(kāi)落實(shí)目標(biāo)管理工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹黨委工作會(huì)議和會(huì)議精神，安排部署當(dāng)前的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)管理，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門好。剛才，同志分別傳達(dá)了有關(guān)文件，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，抓好落實(shí)。下面，根據(jù)研究的意見(jiàn)，我講以下三個(gè)方面的問(wèn)題：

　　一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)落實(shí)目標(biāo)管理、做好當(dāng)前工作的責(zé)任感和緊迫感

　　近年來(lái)，特別是去年以來(lái)，廣大黨員干部始終圍繞黨委、管委總體部署和黨委確定的工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，凝心聚力，奮力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，更新工作理念，理清發(fā)展思路，切實(shí)履行職能，努力克服諸多挑戰(zhàn)和困難，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，向社會(huì)各界初步展示了的新形象。年，出臺(tái)了目標(biāo)管理考核細(xì)則，年初，又制定了考核細(xì)則補(bǔ)充意見(jiàn)。在各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，廣大黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化使命意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，強(qiáng)化爭(zhēng)先意識(shí)，服從指揮，聽(tīng)從安排，緊緊咬定年度目標(biāo)，定立標(biāo)準(zhǔn)，確定時(shí)限，排定進(jìn)度，認(rèn)真細(xì)化和落實(shí)工作任務(wù)，逐層傳遞壓力，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保了各項(xiàng)目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)人，確保了各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。這充分說(shuō)明我們的目標(biāo)管理考核機(jī)制效果是非常顯著的。我們通過(guò)完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，極大地激發(fā)了廣大黨員干部的工作積極性，提高了工作效率和工作質(zhì)量。考核領(lǐng)導(dǎo)小組和有關(guān)部門、點(diǎn)總支本著實(shí)事求是、公開(kāi)、公正的原則，把各項(xiàng)工作的考核考實(shí)、考細(xì)、考準(zhǔn)，考出了成績(jī)，考出了水平，考出了風(fēng)格，考出了凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

　　第一，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)政治建設(shè)的需要。目標(biāo)管理是一種科學(xué)的工作方法和管理方法。在目標(biāo)管理考核工作中，從目標(biāo)的確定到目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)者負(fù)有重要的責(zé)任，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，如果不具備較高的政治理論水平，對(duì)黨的路線、方針、政策不能全面、準(zhǔn)確地理解和掌握，沒(méi)有一種對(duì)黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，他就提不出能夠反映工作需要、富有遠(yuǎn)見(jiàn)且符合實(shí)際的工作目標(biāo)，而目標(biāo)一但確定，善不善于把群眾的力量凝聚起來(lái)，把群眾的智慧發(fā)揮出來(lái)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而不懈努力，是對(duì)我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的最實(shí)際的檢驗(yàn)。要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)貫穿領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)始終，逐步樹(shù)立起憑實(shí)績(jī)用干部、以群眾公認(rèn)選干部的選人用人導(dǎo)向。對(duì)街道所有部門、單位根據(jù)工作業(yè)績(jī)、工作作風(fēng)逐個(gè)劃等級(jí)、排名次，實(shí)行末位淘汰制，營(yíng)造想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位，不干事的人丟位子的良好氛圍。

　　第二，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。實(shí)踐證明，實(shí)行目標(biāo)管理考核有利于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、提高宏觀駕馭能力，有利于激發(fā)工作熱情、形成干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境，有利于提高工作效能、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為此，我們要始終把目標(biāo)管理作為統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作的總抓手，堅(jiān)持層級(jí)管理、細(xì)化量化、實(shí)事求是、突出實(shí)績(jī)的原則，積極探索新形勢(shì)下開(kāi)展目標(biāo)管理工作的有效方式，以此來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展�？己耸歉愫媚繕�(biāo)管理考核的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒(méi)有公正的考核，就缺少尺子和保障。為使這把尺子用起來(lái)標(biāo)準(zhǔn)，操作起來(lái)方便，在進(jìn)行目標(biāo)考核時(shí)，要按照樹(shù)立正確的政績(jī)觀的要求，突出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，堅(jiān)持做到既看當(dāng)前的發(fā)展，又看經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性;既看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的總量，又看人民群眾得到的實(shí)惠。

　　第三，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)社會(huì)建設(shè)的需要。社會(huì)建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上，更加注重社會(huì)建設(shè)，著力保障和改善民生，推進(jìn)社會(huì)體制改革，擴(kuò)大公共服務(wù)，完善社會(huì)管理，促進(jìn)社會(huì)公平正義，努力使全體人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居，推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)。要將社會(huì)目標(biāo)作為考核重點(diǎn)，特別是對(duì)于計(jì)劃生育、山林管護(hù)、土地監(jiān)管、信訪穩(wěn)定等一票否決的項(xiàng)目要加大獎(jiǎng)懲力度，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　第四，推行目標(biāo)管理考核是推進(jìn)文化建設(shè)的需要。要從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，堅(jiān)持先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起文化建設(shè)新高潮。要將文化陣地建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，納入納入目標(biāo)管理考核體系，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同部署、同安排、同落實(shí)、同考核。通過(guò)科學(xué)嚴(yán)格的目標(biāo)管理，使軟任務(wù)變成硬指標(biāo)，推動(dòng)文化建設(shè)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，從而激發(fā)全街道群眾的文化創(chuàng)造活力，使群眾基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會(huì)文化生活更加豐富多彩，使群眾精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)把文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展放在更加突出的位置，完善省級(jí)水利風(fēng)景區(qū)，服務(wù)好建設(shè)，積極創(chuàng)建森林公園，不斷提升文化旅游業(yè)整體水平，努力使文化旅游業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一。同時(shí)，在目標(biāo)管理考核中，要堅(jiān)持以人為本，注意關(guān)注人的行為、了解人的需求、洞悉人的思想變化，始終著眼于提高人的素質(zhì)，挖掘人的潛力，激發(fā)人的熱情，調(diào)動(dòng)人的積極性。目標(biāo)管理考核工作的成效不僅僅是做成了眼前的某件事、完成了眼前的一項(xiàng)任務(wù)，它的真正意義應(yīng)該體現(xiàn)在營(yíng)造出一種良好的育人環(huán)境、培養(yǎng)出一批又一批高素質(zhì)的人才、不斷創(chuàng)造出新的工作業(yè)績(jī)。

　　為此，我們要繼續(xù)健全完善橫向到邊、縱向到底、無(wú)縫覆蓋的全方位目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制度，使目標(biāo)切實(shí)分解到人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)罰到人，在街道上下形成加快發(fā)展的整體合力和強(qiáng)大動(dòng)力，進(jìn)而推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面落實(shí)和發(fā)展。

　　二、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)當(dāng)前工作

　　年已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，新的一年，新的開(kāi)端，我們的工作要有新的氣象，新的面貌，新的變化和新的特征。春節(jié)前，黨委工作會(huì)議和會(huì)議的召開(kāi)，為我們今年的工作指明了方向，這就要求我們要把所有的精力、人力、財(cái)力都統(tǒng)一到高新區(qū)黨委的總體部署上來(lái)，統(tǒng)一到推動(dòng)街道發(fā)展的中心工作上來(lái)，創(chuàng)造性的開(kāi)展好各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo)。

　　一年之計(jì)在于春，人勤春來(lái)早。當(dāng)前，形勢(shì)逼人，節(jié)氣不等人。良好的開(kāi)端是成功的一半。面對(duì)新目標(biāo)、新要求，各項(xiàng)工作必須有新舉措，對(duì)安排的各項(xiàng)工作，必須按照會(huì)議的既定部署認(rèn)真地抓好貫徹落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)。我們從現(xiàn)在開(kāi)始就要緊起來(lái)、忙起來(lái)、干起來(lái)，確保開(kāi)好頭，起好步，實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門好。當(dāng)前，我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　一要加快各類項(xiàng)目建設(shè)。春季是項(xiàng)目建設(shè)的黃金時(shí)期。按照的要求，完善領(lǐng)導(dǎo)干部幫包項(xiàng)目責(zé)任制，加大招商引資和服務(wù)力度，加快等民營(yíng)項(xiàng)目快速建設(shè)，確保一季度投產(chǎn)，盡快發(fā)揮效益，努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);大力實(shí)施民心工程項(xiàng)目，加快等工程進(jìn)度;加快基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，配合完成路北段建設(shè)。

　　二要繼續(xù)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境是發(fā)展的生命。各村、各部門都要高度重視環(huán)境建設(shè)。當(dāng)前，要切實(shí)抓好四亂清理工作，街村領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好宣傳思想工作，給群眾講清利害關(guān)系，從源頭遏制四亂蔓延。要把國(guó)土監(jiān)管作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)來(lái)抓，加大拆違工作力度，對(duì)違法建筑堅(jiān)決拆除。對(duì)城中村改造遺留問(wèn)題要強(qiáng)制拆除。要切實(shí)抓好項(xiàng)目落地服務(wù)工作，全力為市、區(qū)和街辦各類項(xiàng)目搞好服務(wù)，確保項(xiàng)目落得下、建得快、發(fā)展好。要抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，建立日常保潔制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，營(yíng)造良好的環(huán)境。

　　三要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。新興產(chǎn)業(yè)是我們街道后續(xù)發(fā)展的希望所在，后勁所在，潛力所在。要繼續(xù)加大力度，創(chuàng)新思路，發(fā)展好新興產(chǎn)業(yè)，確保新興產(chǎn)業(yè)成為街道經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。

　　四要高度重視社會(huì)穩(wěn)定。穩(wěn)定壓倒一切。要把維護(hù)穩(wěn)定作為工作的重中之重，提升到政治的高度，牢固樹(shù)立一盤棋思想，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，抓好社會(huì)矛盾排查、化解，做好日常接訪工作，及時(shí)消除各類不穩(wěn)定因素。要構(gòu)建大信訪、大綜治、大維穩(wěn)格局，整合力量，繼續(xù)開(kāi)展好三無(wú)村創(chuàng)建活動(dòng)，建立有效機(jī)制，確保社會(huì)穩(wěn)定。派出所和各村要搞好夜間巡邏，抓好治安防范，保持社會(huì)安定。

　　五要做好安全生產(chǎn)工作。安全重于一切。各企業(yè)要切實(shí)把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)抓實(shí)抓好。特別要加強(qiáng)加油站、建筑等特殊行業(yè)及學(xué)校、醫(yī)院、市場(chǎng)等人口密集場(chǎng)所的公共安全，確保不出現(xiàn)問(wèn)題。要搞好向基層延伸，細(xì)化安全管理和檢查，確保全年安全生產(chǎn)。

　　六要抓好山林防火和管護(hù)工作。要充分發(fā)揮護(hù)林員和農(nóng)業(yè)辦專業(yè)人員的作用，進(jìn)一步明確有山村和護(hù)林員的責(zé)任，強(qiáng)化措施，責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)辦要搞好抽查、巡查，健全護(hù)林員、防護(hù)員網(wǎng)絡(luò)，健全山林管護(hù)制度，組織巡邏隊(duì)，堅(jiān)決禁止牛羊上山、上路，確保山林綠化成果不遭受損失。要完善獎(jiǎng)罰機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)護(hù)林員的管理，抓好管護(hù)工作。

　　七要扎實(shí)組織好財(cái)稅收入。今年，我們的財(cái)稅收入任務(wù)萬(wàn)元，在這方面，我們既有壓力，又有動(dòng)力，要變壓力變動(dòng)力，必須高點(diǎn)定位，逆勢(shì)而上，攻堅(jiān)克難，確保完成。要加大協(xié)調(diào)力度，狠抓國(guó)稅，收好地稅，加強(qiáng)建筑業(yè)稅收征管。要加快項(xiàng)目建設(shè)，培植后續(xù)財(cái)源。要進(jìn)一步排查稅源，確保應(yīng)收盡收，確保既定稅收目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　八要抓好項(xiàng)目申報(bào)工作。有關(guān)部門要與上級(jí)業(yè)務(wù)部門搞好對(duì)接，結(jié)合分管工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，支持事業(yè)發(fā)展。

　　九要切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。要夯實(shí)基層管理工作，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)流動(dòng)人口管理。要抓住有利時(shí)機(jī)，開(kāi)展好集中活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化查體、追外逃、結(jié)扎等工作，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，確保計(jì)劃生育不出問(wèn)題。

　　總之，要按照目標(biāo)任務(wù)要求，確保各項(xiàng)指標(biāo)都有新提升，各項(xiàng)工作都有新進(jìn)展，各項(xiàng)事業(yè)都有新突破。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力營(yíng)造良好的工作機(jī)制

　　為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量，我們進(jìn)一步出臺(tái)了各項(xiàng)管理制度，創(chuàng)新完善了各項(xiàng)工作機(jī)制。下一步，要加強(qiáng)制度管理，強(qiáng)化制度執(zhí)行，為全年任務(wù)目標(biāo)的順利完成提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

　　一要加強(qiáng)目標(biāo)管理。為總結(jié)目標(biāo)考核機(jī)制運(yùn)行三年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，完善目標(biāo)管理考核機(jī)制，確保目標(biāo)考核的先進(jìn)性、科學(xué)性、可操作性，進(jìn)一步修訂了目標(biāo)考核機(jī)制實(shí)施細(xì)則，完善對(duì)點(diǎn)總支、機(jī)關(guān)部門和各村的考核和激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化措施落實(shí)，強(qiáng)化工作調(diào)度機(jī)制，做到用機(jī)制推進(jìn)，用制度管理，用紀(jì)律約束，用法律規(guī)范，有效地激發(fā)廣大干部銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的積極性,提高工作效能和工作質(zhì)量，為確保完成全年任務(wù)目標(biāo)順利完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。希望與會(huì)的村、部門和單位深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，制定好本村、本部門、單位的考核實(shí)施方案，瞪起眼來(lái)抓考核，引導(dǎo)全街上下把精力統(tǒng)一到發(fā)展上來(lái)，集中到發(fā)展上來(lái)。

　　首先要加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理。機(jī)關(guān)是龍頭，是排頭兵。機(jī)關(guān)的形象好與壞直接關(guān)系到單位的發(fā)展與生存。為此，加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理尤為重要。說(shuō)老實(shí)話，要管理好機(jī)關(guān)的確很難，因?yàn)闄C(jī)關(guān)各辦公室的工作任務(wù)不一樣，素質(zhì)也不一樣，有的人多事少，有的人少事多，有的一天做不完的事，有的一天閑著無(wú)聊和無(wú)事干。我們每年都建立和完善了機(jī)關(guān)管理規(guī)定和制度，但在執(zhí)行方面怎樣呢?制度的落實(shí)少，沒(méi)有從制度上去約束人，管理松馳，執(zhí)行不嚴(yán)，檢查督促少，獎(jiǎng)懲不過(guò)硬，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理也少。嚴(yán)是愛(ài)，松是害。嚴(yán)格管理是幫助他人改正缺點(diǎn)，修正錯(cuò)誤，正視自己的不足，同時(shí)，也是在樹(shù)立單位和自己的形象，提高單位知名度和自己的威信。反之，你看到他違規(guī)甚至違紀(jì)，不加以制止、不及時(shí)指出他的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，那就是放縱，那就是害他。在這里也是管理人員的嚴(yán)重失職。為進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)明機(jī)關(guān)紀(jì)律，街辦結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，重新修訂了機(jī)關(guān)管理制度。特別是在日�？记诤凸�(jié)假日加班方面，加大獎(jiǎng)罰力度，實(shí)行每月一匯總，每月一通報(bào)，每月一兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層的積極性。要深入開(kāi)展創(chuàng)建三型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)做三型干部活動(dòng)，建立健全機(jī)關(guān)管理長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和服務(wù)水平的提高。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)人員的教育、管理和監(jiān)督，著力建設(shè)高素質(zhì)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，全面樹(shù)立機(jī)關(guān)工作人員的良好形象。

　　其次，要加強(qiáng)村級(jí)管理。加強(qiáng)和規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推進(jìn)農(nóng)村民主管理和基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力得到快速提升，在農(nóng)村財(cái)務(wù)、合同、公章管理方面出現(xiàn)了一些新情況和新問(wèn)題，農(nóng)村集體資產(chǎn)管理中出現(xiàn)財(cái)務(wù)制度不落實(shí)、財(cái)務(wù)公開(kāi)不規(guī)范、合同管理混亂、村級(jí)公章管理不嚴(yán)肅和不規(guī)范、監(jiān)督機(jī)制不健全等問(wèn)題，由此造成農(nóng)村集體資產(chǎn)流失，影響了新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)的和諧穩(wěn)定。根據(jù)中央和省、市、區(qū)紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn)要求，街道黨委出臺(tái)了關(guān)于實(shí)施五五一工程、積極構(gòu)建農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)體系的實(shí)施方案。各村要按照文件要求，進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主建設(shè)，健全和規(guī)范村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間、形式、程序等項(xiàng)制度，做到真實(shí)、透明、全面、具體。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，完善村民自治制度，不斷提高執(zhí)政水平。在村帳街管的基礎(chǔ)上，按上級(jí)要求把各村公章收歸街辦農(nóng)財(cái)服務(wù)中心代管。實(shí)行公章管理后，各村應(yīng)從村務(wù)管理的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持村支部書記、村主任簽字申報(bào)，包村黨政、點(diǎn)總支書記審核簽字，公章管理辦公室備案存檔，使村級(jí)事務(wù)達(dá)到有效監(jiān)管。合同管理是農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。要重點(diǎn)抓好經(jīng)濟(jì)承包合同的管理。凡涉及工程項(xiàng)目建設(shè)、集體資產(chǎn)的發(fā)包租賃及出讓拍賣、物資采購(gòu)等事項(xiàng)，必須經(jīng)村班子集體討論、村民代表會(huì)議或村民大會(huì)討論同意，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)，杜絕暗箱操作和違規(guī)運(yùn)行現(xiàn)象。為確保合同的嚴(yán)肅性，各村簽訂合同前，必須經(jīng)包點(diǎn)黨政、點(diǎn)總支審核批準(zhǔn)后方可簽訂，并依法委托街道司法綜治辦統(tǒng)一鑒定。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制延伸到村，建立健全落實(shí)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為基層黨建的重要內(nèi)容，明確村黨組織和村民委員會(huì)主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，對(duì)本村黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé)。各村兩委要帶頭加強(qiáng)自身建設(shè)，廉潔自律，勤政為民，抓好村級(jí)組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，為全村群眾致富奔小康提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。為切實(shí)把工作重心下移，提高工作效率，街辦與各點(diǎn)總支和機(jī)關(guān)15個(gè)部門分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，要做到包村部門和村任務(wù)同布置、同檢查、同考核，更好地起到溝通黨和群眾的橋梁紐帶作用。

　　第三，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。干部作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，有著復(fù)雜而深刻的社會(huì)根源和思想根源。各級(jí)黨員干部要始終保持振奮的精神和良好的作風(fēng)，始終堅(jiān)持黨的根本宗旨，是我們黨在執(zhí)政情況下必須面對(duì)的考驗(yàn)。這種考驗(yàn)不僅過(guò)去存在、現(xiàn)在存在，將來(lái)也還會(huì)長(zhǎng)期存在。要弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。中央提出要在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力倡導(dǎo)八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，這就是：要勤奮好學(xué)、學(xué)以致用;要心系群眾、服務(wù)人民;要真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效;要艱苦奮斗、勤儉節(jié)約;要顧全大局、令行禁止;要發(fā)揚(yáng)民主、團(tuán)結(jié)共事;要秉公用權(quán)、廉潔從政;要生活正派、情趣健康。這八個(gè)方面具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對(duì)性和指導(dǎo)性，既是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的基本內(nèi)容，也是進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn)的鮮明標(biāo)志。各級(jí)黨組織要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來(lái)抓，列入黨的建設(shè)的重要議事日程。特別是要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況的監(jiān)督，認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的一系列措施，積極推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，拓寬監(jiān)督渠道，促進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。

　　二要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。要把目標(biāo)管理考核作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程來(lái)抓。創(chuàng)新是人類進(jìn)步和發(fā)展的不竭動(dòng)力，是事業(yè)不斷發(fā)展的需要。作為一項(xiàng)創(chuàng)新工程，首先，要有高的起點(diǎn)，這就是把它作為一項(xiàng)管理機(jī)制的創(chuàng)新工程來(lái)規(guī)劃、來(lái)落實(shí)。以什么樣的起點(diǎn)來(lái)規(guī)劃和落實(shí)目標(biāo)管理考核工作，對(duì)目標(biāo)管理考核工作影響甚大，如果僅僅把它當(dāng)作一般的事務(wù)性工作，或者僅僅看作是一個(gè)短時(shí)間的任務(wù)，甚至把它當(dāng)作一種可有可無(wú)的事情，那目標(biāo)管理考核工作永遠(yuǎn)只會(huì)在一個(gè)較低的層次循環(huán)，永遠(yuǎn)只會(huì)是一種游離于管理工作之外的空洞形式。目標(biāo)管理考核作為一種科學(xué)的管理方法和手段，它最終所要解決的是一個(gè)融管理、教育和實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)為一體的管理運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題。要通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的努力，逐步形成以工作目標(biāo)為導(dǎo)向、自我完善、自我提高的管理運(yùn)行機(jī)制，只有從這樣的高度來(lái)把握，目標(biāo)管理考核工作才會(huì)在更高的起點(diǎn)上獲得新的提高;其次，要堅(jiān)持實(shí)事求是，恰當(dāng)?shù)匕盐湛己斯ぷ鞯亩�，既不盲目超前，也不固步自封，要做到積極穩(wěn)妥，對(duì)于符合上級(jí)改革要求的，要敢于大膽地試、大膽地闖，敢于碰硬;第三，要適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，在考核方法和手段上不斷創(chuàng)新。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的新做法，積極探索創(chuàng)新目標(biāo)管理和考核工作的思路和機(jī)制，加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)，強(qiáng)化平時(shí)督察指導(dǎo)，采取更新更好的辦法，充分發(fā)揮出目標(biāo)的導(dǎo)向性、管理的科學(xué)性、考核的激勵(lì)性，善于運(yùn)用各種方式實(shí)施考核，最大限度地減少考核過(guò)程中的人為因素，以考核方式創(chuàng)新推動(dòng)管理機(jī)制的創(chuàng)新，使目標(biāo)管理考核工作更具生機(jī)和活力，努力為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度支持和機(jī)制保障。

　　三要加大獎(jiǎng)懲力度。堅(jiān)持實(shí)行實(shí)打?qū)崱⒚鎸?duì)面的實(shí)地考核，推行陽(yáng)光考核新辦法，切實(shí)做到真考實(shí)核，努力考出發(fā)展的實(shí)績(jī)和水平，考出社會(huì)的公平和正義，考出積極性和生產(chǎn)力，考出一批好項(xiàng)目、一批好干部和一個(gè)好風(fēng)氣。堅(jiān)持做到將考核結(jié)果與工作人員的政治、經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤，并不斷加大獎(jiǎng)懲力度和落實(shí)力度，切實(shí)做到以考核定實(shí)績(jī)、論英雄、用干部。對(duì)積極創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，提拔重用;對(duì)不思進(jìn)取、碌碌無(wú)為者予以批評(píng)教育，限期改進(jìn);對(duì)延誤工作、阻礙發(fā)展者予以重罰。通過(guò)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)、實(shí)施重獎(jiǎng)重罰，在街道上下激起發(fā)展的巨大熱情和沖天干勁，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。

　　同志們，這次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著節(jié)后工作的全面啟動(dòng)。當(dāng)前，我們面臨的任務(wù)繁重而艱巨。各級(jí)各部門要以這次會(huì)議為動(dòng)力，迅速展開(kāi)春節(jié)后的工作，按照會(huì)議的部署，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，同心同德，開(kāi)拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門好。我相信，只要我們用心想事，激情干事，戮力成事，只要我們班子之間合心，單位之間合拍，干群之間合力，就一定能夠再創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新輝煌，就一定能夠續(xù)寫經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展的新篇章!