2019項(xiàng)目發(fā)言稿(3篇)

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓朋友，女士們，先生們：

　　大家好!首先非常感謝今天到場(chǎng)的政府領(lǐng)導(dǎo)、人防辦領(lǐng)導(dǎo)、人和商業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和同仁、各位來(lái)賓朋友以及各界人士長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)人和公司和各地“地一大道”項(xiàng)目的支持。

　　今天舉行的是“地一大道 布局河北”的新聞發(fā)布會(huì)暨推介會(huì)。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我僅代表人和公司的領(lǐng)導(dǎo)向各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓介紹一下人和商業(yè)控股有限公司和旗下的地一大道項(xiàng)目。

　　一、 人和商業(yè)和地一大道

　　人和商業(yè)控股有限公司，是中國(guó)最具規(guī)模的地下商城開(kāi)發(fā)商和最具影響力的大型商業(yè)投資與運(yùn)營(yíng)管理集團(tuán)，是中國(guó)地下商城運(yùn)營(yíng)及開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。自1992年成立以來(lái)，歷經(jīng)17年的發(fā)展和壯大，通過(guò)實(shí)施人才戰(zhàn)略和成功的資本運(yùn)營(yíng)，同時(shí)按照“1條主線、5項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、3個(gè)階段”的總體戰(zhàn)略發(fā)展方針，以建設(shè)地下人防工程為主體的商業(yè)產(chǎn)業(yè)為主線，經(jīng)過(guò)實(shí)業(yè)投資、資產(chǎn)擴(kuò)充和注入高科技三個(gè)發(fā)展階段，打造了商業(yè)管理、農(nóng)產(chǎn)品流通、健美健身、高新技術(shù)和文化傳媒五大產(chǎn)業(yè)。使集團(tuán)發(fā)展成為產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、注重以人為本、運(yùn)行機(jī)制良好，具有獨(dú)立開(kāi)發(fā)建設(shè)人防工程技術(shù)能力，擁有國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的現(xiàn)代企業(yè)。

　　人和商業(yè)在全國(guó)各個(gè)省會(huì)城市及服裝集散地開(kāi)發(fā)大型人防地下商業(yè)廣場(chǎng)，經(jīng)過(guò)17年經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，憑借“地一大道·布局中國(guó)”的宏偉戰(zhàn)略，先后成功開(kāi)發(fā)了哈爾濱人和商城(一、二、三、四、五、六期)及廣州、鄭州、沈陽(yáng)、天津等以“地一大道”為品牌的第一商城，打造了亞洲首席地下商業(yè)展貿(mào)中心群，在樹(shù)立了中國(guó)人防地下商城地一品牌的同時(shí)，成為中國(guó)地下商業(yè)業(yè)態(tài)領(lǐng)袖。

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，人和商業(yè)于XX年10月22日，在香港聯(lián)交所主板成功上市(股票代碼：01387，hk)。

　　人和商業(yè)專注于在中國(guó)大、中型城市黃金商業(yè)圈的地下開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)商城。自1992年創(chuàng)立以來(lái)，集團(tuán)已累積了數(shù)千名業(yè)戶資源，建立了完善的客戶數(shù)據(jù)系統(tǒng)，并形成了覆蓋全國(guó)的服裝批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前，人和商業(yè)旗下?lián)碛校焊镄罗r(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、哈爾濱巨容新能源有限公司、哈爾濱哈達(dá)農(nóng)副產(chǎn)品股份有限公司、廣州地一大道，另外還在邯鄲、鄭州、杭州、成都、上海、武漢等地設(shè)有7個(gè)分公司及分別位于哈爾濱、廣州、鄭州及沈陽(yáng)等地正在運(yùn)營(yíng)的商場(chǎng)。截止到XX年底，集團(tuán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的總面積已達(dá)到了33萬(wàn)平方米。至XX年底，集團(tuán)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的總面積將達(dá)到約110萬(wàn)平方米。

　　依托集團(tuán)旗下高效率的工程開(kāi)發(fā)隊(duì)伍，經(jīng)驗(yàn)豐富的商業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)借助已形成影響力的“地一大道”商業(yè)品牌，人和商業(yè)已經(jīng)成功打造了全國(guó)最具規(guī)模的大型服裝批發(fā)市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)及物流體系。

　　隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和區(qū)域戰(zhàn)略格局的不斷延伸，人和著眼未來(lái)，向著國(guó)際一流企業(yè)的目標(biāo)奮力飛翔。

　　當(dāng)很多人還萎縮在金融海嘯的經(jīng)濟(jì)寒冬時(shí)，人和商業(yè)逆市飛揚(yáng)，“地一大道”品牌繼續(xù)全國(guó)深度推進(jìn)。廣州地一大道二期，作為一期的延伸，規(guī)劃70000平方米，以內(nèi)衣、童裝及飾品為主要經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)，僅僅2天搶訂逾八成;哈爾濱四、五、六期，3大地下商城25萬(wàn)平方米，接駁哈爾濱地鐵經(jīng)濟(jì)，集多種業(yè)態(tài)、品牌于一體，打造東北時(shí)尚服裝服飾與潮流文化基地;沈陽(yáng)地一大道將于XX年9月開(kāi)業(yè)，武漢地一大道也將于XX年7月29日動(dòng)工、南昌地一大道、天津地一大道、深圳地一大道等項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)告已獲得政府部門批準(zhǔn)，目前正進(jìn)行項(xiàng)目策劃及初期籌建中。在過(guò)去的一周時(shí)間內(nèi)，人和商業(yè)總計(jì)花費(fèi)約8.34億元人民幣，收購(gòu)了分別位于大連、大慶、哈爾濱、濰坊市的六項(xiàng)物業(yè)，據(jù)了解，此次人和商業(yè)收購(gòu)的這六項(xiàng)物業(yè)分別為：遼寧省大連市榮盛家具廣場(chǎng)、黑龍江省大慶市東風(fēng)新村、哈爾濱市道里區(qū)友誼路地下及道里索菲亞廣場(chǎng)地下商業(yè)街及地下停車場(chǎng)、山東省濰坊市火車站廣場(chǎng)地下、濰坊市風(fēng)箏都紀(jì)念廣場(chǎng)公園北翼及地下二樓等、濰坊火車站中亞商貿(mào)城地下。

　　人和商業(yè)現(xiàn)已具備天時(shí)、地利、人和, 3年內(nèi)將在29省開(kāi)發(fā)400萬(wàn)平米地下服裝商城空間，在人和商業(yè)巨大的藍(lán)海機(jī)遇面前，我們更加需要追求理想、充滿激情、富有責(zé)任心的優(yōu)秀人才加盟我們的團(tuán)隊(duì)。目前公司擁有總建筑面積逾120萬(wàn)平方米，預(yù)留作XX年及以后進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，而至今經(jīng)營(yíng)完工項(xiàng)目面積覆蓋逾33萬(wàn)平方米的地下購(gòu)物業(yè)中心，今年年底有其他7個(gè)項(xiàng)目完工，總建筑面積共逾77萬(wàn)平方米。

　　二、 河北第一步：邯鄲地一大道

　　邯鄲“地一大道”是繼哈爾濱、廣州、鄭州、沈陽(yáng)、濰坊、大慶之后，哈爾濱人和集團(tuán)投資興建的又一杰作。

　　XX年破土動(dòng)工的邯鄲“地一大道”項(xiàng)目，地處邯鄲市中心區(qū)域核心地段，位于最繁華的商業(yè)中心陵西大街、環(huán)城西路及和平路地下。該項(xiàng)目總投資6億元人民幣。占地5萬(wàn)余平方米，建筑面積10萬(wàn)平方米。經(jīng)營(yíng)面積達(dá)9萬(wàn)平方米，其中：地下商業(yè)街為兩層分別為4萬(wàn)余平方米，內(nèi)部可設(shè)5000余個(gè)現(xiàn)代時(shí)尚商鋪，40個(gè)出入口，4部垂直貨梯，是邯鄲市商業(yè)建筑最新穎，硬件設(shè)施與功能最完善的“集購(gòu)物、休閑娛樂(lè)、餐飲、文化旅游四維一體的綜合性體驗(yàn)式地下商業(yè)街”。

　　由于地處商業(yè)密集區(qū)，邯鄲“地一大道”周邊商圈面積達(dá)98萬(wàn)平方米，交通便利，四通八達(dá)，市內(nèi)公交、旅游線路必經(jīng)于此，極具升值潛力。隨著邯鄲“地一大道”的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)，憑借其自身的經(jīng)營(yíng)規(guī)模及高效的經(jīng)營(yíng)管理能力等諸多優(yōu)勢(shì)，將勢(shì)必對(duì)周邊區(qū)域的商業(yè)有很大的推動(dòng)和提升，邯鄲地一大道必將成為邯鄲時(shí)尚消費(fèi)和新潮商業(yè)文化的城市新地標(biāo)，必將再造一個(gè)邯鄲“二橫一縱”的地下商業(yè)新格局!

　　邯鄲地一大道通過(guò)對(duì)邯鄲歷史和文化的充分發(fā)掘、傳承和創(chuàng)新，精心設(shè)計(jì)和打造集歷史與現(xiàn)代、融西方與東方、合高貴與浪漫等諸多人文價(jià)值元素之大成的地下商業(yè)街，使賣場(chǎng)空間兼具商業(yè)性、游覽性和娛樂(lè)性，賦予賣場(chǎng)空間與賣場(chǎng)商品一樣有被消費(fèi)、被愉悅的內(nèi)涵，使消費(fèi)行為演繹為賣場(chǎng)空間和賣場(chǎng)商品共同引發(fā)的雙重愉悅旅途;通過(guò)經(jīng)營(yíng)特色的商品、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實(shí)施科學(xué)的管理，傳達(dá)邯鄲地一大道對(duì)時(shí)尚生活態(tài)度和健康生活方式的理解和詮釋，使地一大道的投資者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者在享受購(gòu)物全新體驗(yàn)的同時(shí)、得到情感的滿足和精神的愉悅。

　　邯鄲地一大道，致力打造邯鄲商業(yè)新地標(biāo)，樹(shù)立人和集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)相融合的新典范!

　　三、 以邯鄲為依托，地一大道，布局河北

　　今天，邯鄲地一大道項(xiàng)目正式璀璨亮相，將成為人和集團(tuán)進(jìn)軍河北商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)山之作，從此，河北商業(yè)將進(jìn)入一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。

　　發(fā)展是人和永恒的戰(zhàn)略，創(chuàng)新是人和不變的主題。在即將到來(lái)的新的一年里，人和集團(tuán)銳意進(jìn)取，合眾開(kāi)疆，以“追求無(wú)止境、風(fēng)光在險(xiǎn)峰”的創(chuàng)業(yè)激情開(kāi)始陸續(xù)挺進(jìn)河北滄州、廊坊、保定、承德、張家口、邢臺(tái)、唐山、秦皇島、石家莊等城市。

　　當(dāng)前形式下，河北省的商業(yè)地產(chǎn)還處于起步階段，受傳統(tǒng)模式影響而出現(xiàn)的城市廣場(chǎng)、商業(yè)街的重復(fù)建設(shè)，以及一些商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商對(duì)投資者不負(fù)責(zé)任，只管銷售，不管經(jīng)營(yíng)，造成銷售火爆、經(jīng)營(yíng)慘淡的局面，對(duì)商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不良影響，降低了投資者的積極性。人和商業(yè)之所以選擇邯鄲作為河北商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的根據(jù)地，主要是對(duì)邯鄲經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、對(duì)邯鄲的投資市場(chǎng)和邯鄲的消費(fèi)市場(chǎng)了然于心，并充滿了高度樂(lè)觀。而且，人和商業(yè)作為中國(guó)地下商城運(yùn)營(yíng)及開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，憑借十七年的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和“開(kāi)發(fā)一方熱土，繁榮一方經(jīng)濟(jì)”的理念，參與河北省商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)提供有規(guī)模、有特色、有保障的商業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)向核心化、規(guī)�；�、專業(yè)化、特色化發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)繁榮昌盛的商業(yè)載體提供給社會(huì)，促進(jìn)當(dāng)?shù)卣�體商業(yè)水品的提升，為當(dāng)?shù)匕傩仗峁﹥?yōu)良的商品和良好的購(gòu)物環(huán)境，促進(jìn)當(dāng)?shù)厣虡I(yè)地產(chǎn)的健康發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)穩(wěn)定繁榮 ，為實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)健康、可持續(xù)發(fā)展的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的支持。相信在我們的共同努力下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)“地一大道 布局河北”的戰(zhàn)略宏圖，一定能夠把“地一大道”品牌建設(shè)成為河北境內(nèi)各地市的一道道亮麗的商業(yè)風(fēng)景線!

　　謝謝大家!

　　同志們：

　　雖然今年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不錯(cuò)，但項(xiàng)目建設(shè)中存在一些不容忽視的問(wèn)題，需引進(jìn)高度關(guān)注。一是新開(kāi)工項(xiàng)目少。二季度正值項(xiàng)目開(kāi)工的黃金季節(jié)，但我縣新開(kāi)工的項(xiàng)目寥寥無(wú)幾，在全市重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)上，今年我縣新開(kāi)工的億元項(xiàng)目有4個(gè)，但有實(shí)質(zhì)性進(jìn)度的只有至信化工一家，對(duì)這一問(wèn)題在座的同志們也可以從今天觀摩的情況看出來(lái)。二是大項(xiàng)目少，更為確切地講是省重點(diǎn)項(xiàng)目少。今年上半年滄州市有106個(gè)項(xiàng)目列入第一批省重點(diǎn)，比去年增加46個(gè)，我縣只有2個(gè)（國(guó)峰制管，畢捷機(jī)電）列入。三是項(xiàng)目謀劃不夠。雖然1—5月份我縣上報(bào)的億元以上謀劃項(xiàng)目有15個(gè)，總投資99.2億元，但實(shí)實(shí)在在地說(shuō)，有的謀劃項(xiàng)目只有簡(jiǎn)單的情況說(shuō)明，實(shí)質(zhì)性的前期工作根本沒(méi)有做，更有個(gè)別的謀劃項(xiàng)目只是停留在紙上的一個(gè)項(xiàng)目名稱。四是固定資產(chǎn)投資有下滑趨勢(shì)。1—5月份，全縣固定資產(chǎn)投資完成13.5億元，同比增長(zhǎng)20.7%，增幅與去年同期相比下滑49個(gè)百分點(diǎn)。要想完成全年的投資任務(wù)，下半年的壓力相當(dāng)大。五是土地、資金等瓶頸制約依然突出。從目前的土地和金融形勢(shì)看，日益趨緊，特別是土地形勢(shì)十分嚴(yán)峻，對(duì)我們的項(xiàng)目建設(shè)形成極大的制約，但不是沒(méi)有破解辦法，更不能將此作為延緩或停滯項(xiàng)目建設(shè)的理由。以上這些問(wèn)題在很大程度上影響和決定著我縣項(xiàng)目建設(shè)的速度和質(zhì)量，必須盡快加以解決。

　　如何做好下半年的項(xiàng)目建設(shè)工作，一會(huì)兒，貝書(shū)記還要講重要意見(jiàn)，下面，我先強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

　　一、加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　今天是6月18日，上半年馬上就要結(jié)束，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要把“趕進(jìn)度”作為項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度，倒算投資帳，倒排時(shí)間表，對(duì)于在建的凱發(fā)玻璃棉、至信化工、鑫利達(dá)五金等項(xiàng)目要千方百計(jì)地加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，保證投資及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取早日建成投產(chǎn)。對(duì)于今年上半年計(jì)劃開(kāi)工但尚未開(kāi)工的重點(diǎn)項(xiàng)目，在5月份的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上，我專門進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，要逐個(gè)梳理，認(rèn)真查找原因，弄清問(wèn)題出在哪個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)排除障礙，抓緊時(shí)間開(kāi)工。分包項(xiàng)目的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的同志要及時(shí)跟進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)和調(diào)度，主動(dòng)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題，推動(dòng)項(xiàng)目加快建設(shè)。在加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，要嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)任何事故。

　　二、著力破解瓶頸問(wèn)題

　　一是多利用閑置的建設(shè)用地。對(duì)于投資額不是特別大的項(xiàng)目，要引導(dǎo)、鼓勵(lì)項(xiàng)目建設(shè)單位多使用原有的閑置建設(shè)用地，包括磚瓦窯和供銷、糧食、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的閑置建設(shè)用地，要盤活存量，用足用活。二是建立小項(xiàng)目孵化區(qū)。初步打算在烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目孵化區(qū)，興建統(tǒng)一的車間和寫(xiě)樓，面對(duì)小企業(yè)進(jìn)行招租。這樣既可解決土地問(wèn)題，又能對(duì)處于創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)進(jìn)行扶持。三是樹(shù)立節(jié)約集約用地意識(shí)。要提高項(xiàng)目容積率和單位面積投資強(qiáng)度，把有限的土地資源用到生產(chǎn)項(xiàng)目上，壓縮非生產(chǎn)項(xiàng)目占地規(guī)模，盡量做到少用地、多產(chǎn)出。

　　破解資金這一瓶頸制約，要發(fā)揮我縣農(nóng)合行和商業(yè)銀行的資金主渠道作用，最大限度地爭(zhēng)取金融部門支持；要加大招商引資力度，通過(guò)多種形式，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。另外，天津股權(quán)交易所已在滄州設(shè)立交易中心，主要為非上市公司提供股權(quán)融資，目前已有河間、泊頭、肅寧的4家企業(yè)掛牌，融資金額1個(gè)多億，這種融資方式對(duì)公司規(guī)模大小和產(chǎn)品創(chuàng)新程度的要求相對(duì)寬松，比較適合我縣企業(yè)融資，希望相關(guān)部門和企業(yè)家們多多關(guān)注。

　　三、加強(qiáng)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備

　　項(xiàng)目建設(shè)是長(zhǎng)期任務(wù)，既要立足當(dāng)前，抓好在建項(xiàng)目，又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備。項(xiàng)目謀劃不深、不實(shí)是我們存在的最大問(wèn)題。謀劃項(xiàng)目不是簡(jiǎn)單的投資意向，而是對(duì)項(xiàng)目的可行性、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)效益等都要深入研究、全面分析、充分論證，把項(xiàng)目做精、做細(xì)、做實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門以及項(xiàng)目建設(shè)單位一定要在項(xiàng)目謀劃上多下功夫，我初步考慮下一步各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，明確項(xiàng)目入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行儲(chǔ)備項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)就把項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)范起來(lái)，為項(xiàng)目建設(shè)出成效做好基礎(chǔ)性工作。謀劃項(xiàng)目要依托我縣的五金機(jī)電、紡織服裝和玻璃制品三大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合國(guó)家的宏觀政策，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，謀劃、儲(chǔ)備一批投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的立縣興縣大項(xiàng)目。要加大項(xiàng)目謀劃、包裝、跑辦力度，力爭(zhēng)有幾個(gè)帶動(dòng)能力強(qiáng)、支撐作用大的重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)入國(guó)家和省的規(guī)劃盤子。

　　四、抓好園區(qū)平臺(tái)建設(shè)

　　去年我縣工業(yè)區(qū)被省政府批準(zhǔn)為省級(jí)五金機(jī)電產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，為更好地利用這一平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，今年我們進(jìn)一步加大了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，在城東工業(yè)區(qū)實(shí)施了排水管網(wǎng)建設(shè)工程，目前基本完工。同時(shí)，啟動(dòng)了烏馬營(yíng)工業(yè)區(qū)建設(shè)，鋪筑道路6000多米，架設(shè)電力線路1萬(wàn)多米。在園區(qū)管理體制和行政區(qū)劃上也做出了相應(yīng)調(diào)整�？h委、縣政府之所以不計(jì)成本、真金白銀地改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，目的就是增強(qiáng)園區(qū)對(duì)項(xiàng)目的承載能力，吸納更多的企業(yè)入住，進(jìn)而把工業(yè)園區(qū)打造成我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。作為園區(qū)的直接管理機(jī)構(gòu)——園區(qū)管委會(huì)要積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作效率，創(chuàng)新工作機(jī)制，更好地為企業(yè)搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要引導(dǎo)項(xiàng)目和企業(yè)向園區(qū)集中，降低基礎(chǔ)設(shè)施投入成本，形成綜合配套加工能力，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展。

　　五、進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境

　　從全縣大環(huán)境看，應(yīng)該講，經(jīng)過(guò)前幾年的不斷治理，特別是“寧?kù)o日”、全程服務(wù)代理等制度的實(shí)施，我縣的項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境有了明顯改善。但從最近我了解到的一些情況看，個(gè)別部門在項(xiàng)目的審批過(guò)程中還是我行我素，仍以部門利益甚至是個(gè)人利益為主，對(duì)審批項(xiàng)目能卡則卡、能拖則拖，尤其是極個(gè)別的部門中層干部，服務(wù)意識(shí)淡薄，有一點(diǎn)小權(quán)力就用到極致，影響非常惡劣。希望在座的局長(zhǎng)們對(duì)你們的下屬嚴(yán)加約束，加強(qiáng)監(jiān)管，不能因小失大，影響全縣發(fā)展大局，對(duì)于頂風(fēng)違紀(jì)、破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，真正讓投資者放心、安心、舒心。縣政務(wù)服務(wù)中心要加快理順各種關(guān)系，主動(dòng)為客戶搞好服務(wù)，第一批涉及到的10個(gè)部門必須無(wú)條件進(jìn)駐，服從“中心”管理，這是我縣優(yōu)化政務(wù)環(huán)境的重要舉措，是大勢(shì)所趨。另外，要加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良的硬件基礎(chǔ)，為招商引資提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)平臺(tái)。今年縣城建設(shè)的重點(diǎn)是“65321”工程，再加上鄉(xiāng)村路橋建設(shè)、電力設(shè)施建設(shè)，總投資近11億元，投入力度為歷年之最。下一步要加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

　　同志們，今年的項(xiàng)目建設(shè)工作，對(duì)各級(jí)干部提出了更高的要求，同時(shí)也是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。通過(guò)今天的觀摩，我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，明確了方向，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門以積極的態(tài)度，創(chuàng)新的舉措推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)工作再上新臺(tái)階，為我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家好！

　　懷著無(wú)比激動(dòng)的心情在此表達(dá)我們?nèi)�工區(qū)在項(xiàng)目開(kāi)工后狠抓質(zhì)量，確保進(jìn)度的高昂斗志和堅(jiān)定決心！

　　三工區(qū)下轄兩條隧道、一座大橋、兩個(gè)涵洞、一個(gè)通道、外加五百米路基，時(shí)間緊、任務(wù)重。我們?nèi)�工區(qū)定會(huì)迎難而上，披荊斬棘，發(fā)揚(yáng)掉血掉肉不掉隊(duì)，流血流汗不流淚的精神，堅(jiān)決完成項(xiàng)目部下達(dá)的下半年施工生產(chǎn)任務(wù)。我們承諾如下：

　　一、 齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)

　　一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。團(tuán)結(jié)協(xié)作的不僅僅我們工區(qū)的技術(shù)人員，更重要的是團(tuán)結(jié)好各個(gè)部室，精誠(chéng)合作，通力配合。團(tuán)結(jié)好施工隊(duì)伍，加強(qiáng)與隊(duì)伍的溝通協(xié)調(diào)，不偏不倚�，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好應(yīng)該做的施工指導(dǎo)、監(jiān)督和服務(wù)工作，做好一個(gè)工區(qū)，創(chuàng)造一種精神，樹(shù)立一種風(fēng)尚。長(zhǎng)虹臥波指日可待。

　　二、 忠于職守、盡職盡責(zé)

　　作為工區(qū)的管理和技術(shù)人員堅(jiān)守崗位、忠于職守、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓質(zhì)量、保證進(jìn)度是我們技術(shù)人員永恒的職業(yè)操守。

　　每道工序嚴(yán)格把控，堅(jiān)決遵守報(bào)檢程序，杜絕野蠻施工。

　　勇于創(chuàng)新施工工藝和管理模式，保證進(jìn)度計(jì)劃順利實(shí)施。

　　認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)施工指令，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

　　干一個(gè)項(xiàng)目撒一方熱血，沒(méi)有金戈鐵馬來(lái)，馬革裹尸還的陣仗，卻也有不屈不撓的豪情。我們自言骨子一股鐵道兵的精神，我們豪言逢山開(kāi)路，遇水架橋。頑石永遠(yuǎn)擋不住新橋溪滔滔東流，荊棘永遠(yuǎn)阻止不了鐵道兵的堅(jiān)韌步伐。我們相信漳永人披星戴月，日夜兼程，無(wú)往不勝�。�！

　　謝謝！

　　首先非常感謝《井岡山大學(xué)附屬中學(xué)》的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予我們《深圳市銀河系企業(yè)管理咨詢有限公司》的充分信任，讓我們有緣分能為井大附中這所充滿朝氣和勃勃生機(jī)的學(xué)校發(fā)展盡自己一份力量，能為井大附中服務(wù)，是我們的榮譽(yù)與驕傲!正是由于井大附中的各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，尤其是以劉校長(zhǎng)為核心的管理層緊跟時(shí)代的步伐，以發(fā)展的眼光，在吉安這塊土地上創(chuàng)造性的引入現(xiàn)代化管理理念，提出了《校園文化與學(xué)校管理改革》的這樣一個(gè)新思維，來(lái)提升學(xué)校整體管理水平。才有了我們這個(gè)項(xiàng)目的誕生。

　　銀河系咨詢作為專業(yè)的管理咨詢公司，我們將通過(guò)對(duì)學(xué)校現(xiàn)有管理系統(tǒng)的梳理，對(duì)流程運(yùn)作過(guò)程中失控點(diǎn)的重新設(shè)計(jì)，以校園文化為先導(dǎo)和紐帶，以標(biāo)準(zhǔn)化為管理手段，通過(guò)“6s”的設(shè)計(jì)與推行，改變?nèi)�體師生的精神風(fēng)貌和行為習(xí)慣，從而提高我們的工作效率，創(chuàng)造和-諧競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境，凝聚起全校師生人心，從而最終提升學(xué)校整體管理水平。

　　接下來(lái)我向大家溝通匯報(bào)我們這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度安排情況

　　1、 調(diào)研階段 5月份完成

　　2、 系統(tǒng)思路整理設(shè)計(jì)階段 6月份完成

　　校園文化提煉

　　學(xué)校組織架構(gòu)調(diào)整

　　部門職責(zé)的編制

　　個(gè)人崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制

　　教研教學(xué)模式的設(shè)計(jì)

　　績(jī)效考核的整理設(shè)計(jì)

　　流程文件的梳理與重新設(shè)定

　　6s編制與推行

　　3、 文件初步制定與討論實(shí)施 7月份完成

　　4、 初步實(shí)施 9月份完成

　　5、 執(zhí)行與優(yōu)化 10-11月完成

　　6、 定稿 12月份完成

　　7、 后續(xù)跟進(jìn)

　　三、需要的配合與支持

　　在整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中我們非常需要貴校全體師生的大力支持與積極配合參與到這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中來(lái)，才能保證我們這個(gè)項(xiàng)目的勝利實(shí)施。在這里我提出以下三點(diǎn)請(qǐng)求：

　　一、觀念轉(zhuǎn)變：

　　“逆水行舟，不進(jìn)則亡”這是競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)機(jī)制條件給我們每個(gè)人的忠告!世界是變化的，外在和內(nèi)在都在變化，因此也就要求我們轉(zhuǎn)變觀念適應(yīng)外在的變化，以積極主動(dòng)樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)學(xué)校的這次管理改革。

　　二、全員積極參與：

　　學(xué)校管理改革必然是一個(gè)全員參予的過(guò)程;是一個(gè)群策群力的過(guò)程;是一個(gè)不斷創(chuàng)新挖掘自身潛力的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中作為井大附中的一員我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)適應(yīng)它，每個(gè)人都有權(quán)利和義務(wù)為井大附中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　全員積極的參與是這次管理改革成功的關(guān)鍵，我們下一步還會(huì)有大量的調(diào)研，相信大家一定能把心打開(kāi)，表達(dá)你最真實(shí)的想法，分享您在管理和人生中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。為我們生活和工作的這片熱土貢獻(xiàn)智慧。讓我們一起分享井大附中的每一次成長(zhǎng)每一次進(jìn)步，一同感受她的脈搏和喜悅。

　　三、配合與包容：

　　學(xué)校管理改革是痛苦的，但我們別無(wú)選擇!我想改革是一種勇氣，更是一種破繭而出的生命的張揚(yáng)，但是在這個(gè)過(guò)程中我們需用不斷打磨我們稚嫩的翅膀，可能會(huì)有暫時(shí)的痛苦，會(huì)有挫折，會(huì)有委屈。我們唯有以包容的胸懷面對(duì)。我想破繭而出之后一定會(huì)是遼遠(yuǎn)的天空!

　　四、項(xiàng)目可取得預(yù)期效果(歸納為以下8點(diǎn))

　　1.決策程序化

　　2.組織系統(tǒng)化

　　3.教學(xué)教研流程化

　　4.管理行為標(biāo)準(zhǔn)化

　　5.績(jī)效考核定量化

　　6.權(quán)責(zé)明晰化

　　7、措施具體化

　　8、過(guò)程控制化

　　結(jié)束：最后我相信在不久的將來(lái)，歷經(jīng)改革陣痛的井大附中，就像是涅盤重生的鳳凰，一定會(huì)迎來(lái)暫新的春天!

　　祝大家生活愉快，謝謝大家。