在干部任免會議上講話（通用5篇）

在干部任免會議上講話 篇1

　　剛才，建國同志和玩明同志都作了由衷的表態(tài)發(fā)言，說得非常好。在這里，我想談點自己的體會。師建國同志是20xx年9月走上巖土總公司總經理的崗位，恰逢后金融危機時代，經濟下行壓力比較大。但是，這幾來，我們山西巖土全體干部職工在以師建國和劉音義為班長的領導班子的團結帶領下，能夠迎難而上，奮發(fā)有為地做了大量工作，對于局下達的經濟指標，基本上都能完成。巖土公司在三局完成總局下達的經濟指標中起到了至關重要的作用，對建國同志20xx年9月以來所做的工作，局黨委是肯定的。同時，這些成績的取得也與在座各位的努力分不開，希望大家在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚山西巖土人的良好作風和工作精神，努力創(chuàng)造更大的成績。下面，我想提幾點希望：

　　第一，努力學習，提升能力。希望巖土總公司董事會和經營層面的兩級領導班子能夠努力學習，不斷提升履職能力。當前，能力建設非常重要，不管是從事技術工作還是管理工作，我們的思維能力和工作能力都與市場需求有很大差距。前段時間，大家去成都、天津進行了一些參觀，切實感受到了我們在能力和裝備上的差距，我們還在延續(xù)著傳統(tǒng)的工作方法，包括我們使用的裝備。如何才能讓巖土公司發(fā)展好?現(xiàn)在，體制已經確立了，但機制還需創(chuàng)新，決不能只是名義上的董事會，那就失去存在的意義。希望建國同志和其他董事會的成員能夠深入分析研究，走出屬于山西巖土自己的道路，讓機制的創(chuàng)新跟上體制的變化。

　　作為一個單位的領導干部，如果在我們任職的這段時間里，沒有把單位的影響力提高，沒有把單位的規(guī)模做大，沒有把單位的發(fā)展后勁夯實，沒有把職工的收入提高，那這樣的領導對單位來說還有什么意義?決不能只為了完成經濟指標，最后留下一堆爛賬。我們梳理過單位的應收賬款，好多錢是要不回來的，為什么?主要就是三個原因：第一個是當時為了完成上級下達的任務指標，把績效先裝進腰包里;第二個就是這錢也不是自己的，先把活攬下來，工程款要不要得回來再說;第三種可能就是判斷失誤。所以，今后的工作中，該誰負責就必須負責，否則，巖土公司經營了幾十年，最后留下幾千萬甚至上億的應收賬款收不回來，那將會給單位和職工帶來極大的困難。希望大家務必以實為主，扎扎實實把工作做好。

　　第二，加強團結，凝聚合力。不管是新的領導班子還是原有的領導班子，主要領導一定要負起主要責任，團結其他班子成員和廣大干部職工，讓山西巖土人凝聚在一起，朝著同一個方向發(fā)力，只有這樣，山西巖土才能走得更遠!不管是師建國還是楊玩明，作為主要行政領導，要在打造好自身的同時，團結好班子成員。一個領導，干好工作的前提條件不僅是有較強的個人能力，班子和廣大干部職工的支持也是非常重要的。如果一個班子凝聚不到一起、想不到一起、發(fā)力不在一個方向，那么，這個單位想要搞好是不可能的。所以，一定要搞好團結，要有一種聲音發(fā)聲。在討論工作問題時可以廣泛發(fā)表意見，但是，一旦形成決議，希望大家能夠按照決議來辦事。班子其他成員也要找準自己的位置，要在主要領導的工作中起到參謀或幫手的作用，但絕不是主要領導定下什么就是什么，要切實做到民主集中。希望巖土公司領導班子繼續(xù)發(fā)揚民主作風，幫助師建國和楊玩明同志把山西巖土的各項工作做得更好。

　　第三，希望在座的每位同志在今后的工作中，像支持師建國同志一樣的支持楊玩明總經理的工作。希望楊玩明同志能夠像當副總經理時一樣，俯下身子，更接地氣，廣泛聽取干部職工的意見，把山西巖土的各項工作做得更好。

在干部任免會議上講話 篇3

　　同志們：

　　剛才，市工商局領導宣布了關于錢樹清同志和郭新同志任免職的決定。這次縣工商局主要負責人調整，是市工商局黨組從全面工作需要出發(fā)，經過慎重研究作出的決定，體現(xiàn)了市工商局對我縣工商局領導班子建設、隊伍建設的高度重視和關心，在此，我代表縣委、縣政府表示全力支持。

　　多年來，在市工商局和縣委、縣政府的正確領導下，縣工商局廣大干部職工緊緊圍繞全縣經濟社會發(fā)展，努力提高隊伍素質，積極服務經濟發(fā)展，強化市場監(jiān)管，在業(yè)務建設、隊伍建設、基礎建設都上了一個新臺階，為促進地方經濟發(fā)展、營造公平公正、健康有序的市場環(huán)境做出了積極貢獻，受到了縣委、縣政府和全縣人民的充分肯定。這些工作成績的取得，是工商局領導班子和全體干部職工共同努力的結果，同時也是“班長”錢樹清同志精心組織領導的結果。樹清同志擔任局長8年期間，展現(xiàn)出良好的政治素質和較強的組織領導、駕馭全局能力。他注重學習，善于思考，政治理論和實踐經驗豐富;思路清晰，思維敏銳，考慮問題有前瞻性;勇于開拓，勇于創(chuàng)新，工作魄力較大;為人豁達，心胸開闊，處世公道，為官清廉。對他的工作和表現(xiàn)，縣委、縣政府是滿意的，也是充分肯定的。在這里，我代表縣委、縣政府，對樹清同志多年來為清苑經濟社會發(fā)展的辛勤付出和努力工作表示衷心的感謝!

　　郭新同志大家都非常熟悉，他年富力強，政治堅定，具有較強的組織領導和協(xié)調能力，開拓創(chuàng)新精神和依法行政意識強;工作勤奮敬業(yè)，勤于學習;業(yè)務理論知識扎實，工作思路清晰。相信郭新同志擔任局黨組副書記、主持全局工作后，在市局黨組和縣委、縣政府的領導下,一定會緊緊依靠縣工商局領導班子，團結帶領廣大干部職工，齊心協(xié)力、奮發(fā)進取，求真務實、扎實工作，以服務地方經濟發(fā)展為中心，切實做好服務發(fā)展和監(jiān)管執(zhí)法工作，推進全縣工商工作不斷取得新的成績。

　　借此機會，我代表縣委、縣政府對縣工商局新的領導班子提幾點要求：

　　一是要強化學習，提高隊伍素質。要通過不斷的學習提高執(zhí)法人員的政治業(yè)務素質，充實干部隊伍的知識含量，更好的適應工作的需要。

　　二是要圍繞大局，履行監(jiān)管職能。要圍繞縣委、縣政府的中心工作，圍繞全縣經濟社會發(fā)展的大局，充分履行工商行政管理職能，抓監(jiān)管，抓服務，促發(fā)展。

　　三是要堅持創(chuàng)新，提高服務質量。要進一步創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作理念，創(chuàng)新服務舉措，切實抓好扶持民營經濟、服務三農、食品安全、農資安全等關系民生、關系發(fā)展大局的重要工作。

　　四是要帶好隊伍，樹立良好形象。要深入開展“愛家鄉(xiāng)、增干勁、保穩(wěn)定、促發(fā)展”活動，進一步增強工商行政管理隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力，使工商行政管理的各項工作融入到服務發(fā)展，維護穩(wěn)定，改進民生的目標任務上來，切實為建設經濟強縣、和諧清苑提供更加優(yōu)質高效的服務。

　　“中秋、國慶”兩節(jié)即將臨近，我代表縣委、縣政府向市局領導和縣工商局的同志們致以節(jié)日的祝賀，祝愿大家：節(jié)日快樂、工作順利、闔家幸福。也祝愿錢樹清同志：身體健康，萬事如意，常會清苑看看。

　　謝謝大家!

在干部任免會議上講話 篇4

　　同志們：

　　剛才，張舉宣布了我市公開選拔的5名副處級領導干部和首次采取“244”方式選拔的10名處級領導干部的任職。這次新任職干部都是經過組織培養(yǎng)，自身長期努力，在各方面表現(xiàn)出色，被群眾認可的優(yōu)秀干部，是我市領導干部隊伍的新生力量。這里，我首先代表市委對大家的任職表示衷心的祝賀 !

　　大家知道，我市目前副科級干部平均年齡40.49 歲，正科級44.2歲，副處級47.42歲，正處級50.66歲，干部隊伍結構失衡、年齡老化的現(xiàn)狀與我市的年輕程度極不相適應，已遠遠不能適應中衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的需要。對此，市委狠抓干部人事制度改革，不斷創(chuàng)新選人用人方式，著力優(yōu)化干部隊伍結構，為中衛(wèi)的事業(yè)選準人、用好人。這次運用 "244" 的方式選拔了10名處級領導干部、14名科級干部，平均年齡37.3歲，其中婦女干部7 名，回族干部1人;公開選拔處級干部5名、科級干部20名，平均年齡為31.5歲，其中婦女干部10名，回族干部4人，年齡最小的24歲。在選拔過程中，市委始終堅持以下四個原則：

　　一是堅持擴大民主的原則。及時公開干部選任信息，將干部選拔的初始提名權由過去單純的組織提名和領導推薦創(chuàng)造性地拓展為組織提名、領導推薦、群眾舉薦和個人自薦相結合的方式，進一步拓寬了選人用人的視野，擴大了干部群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，確保了干部選任工作程序公開、過程公平、結果公正。

　　二是堅持事業(yè)選人的原則。堅持事業(yè)發(fā)展需要什么樣的 干部，市委就選拔使用什么樣的干部，將崗位需要和干部所長結合起來，打破了“論資排輩”、“平衡照顧”等傳統(tǒng)的選人用人模式，真正使素質高、能力強、作風實的干部走上領導崗位，實現(xiàn)了事業(yè)選人、人崗相適。

　　三是堅持好中選優(yōu)的原則。每個崗位不再實行一崗一人 的選任模式，而是一個崗位多人競爭，綜合考慮其知識結構、 任職經歷、工作實績、能力水平、現(xiàn)實表現(xiàn)及年齡、專業(yè)等因素，雖然增加了組織部門的工作量，但通過層層差額選拔，實現(xiàn)了多中選好、好中選優(yōu)。

　　四是堅持干部年輕化的原則。整個選拔過程都從黨長期 執(zhí)政、可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，在同等條件下，特別注重選拔優(yōu)秀的年輕干部、女干部和少數(shù)民族干部，優(yōu)化了領導班子整體結構，激發(fā)了干部隊伍整體活力。

　　事實證明，"244"和公開選拔領導干部，是我市深化干部人事制度改革、創(chuàng)新干部選任機制的有益探索和成功實踐，體現(xiàn)了市委對黨的事業(yè)、中衛(wèi)發(fā)展、干部成長的高度負責。市委將進一步完善用人機制，使"244"方式成為中衛(wèi)選拔干部的主渠道，公開選拔成為重要的補充方式，希望大家能夠統(tǒng)一思想、提高認識，特別是要深刻理解市委在干部選任方面的良苦用心，積極支持和響應市委的這種創(chuàng)新舉措。下面，我再強調幾點意見，這既是市委對新任職領導干部的期望，也是對全市領導干部的要求。

　　一是領導干部要做一個有信仰的人。信仰是目標、是動 力，是照亮人生方向的航燈。一個沒有信仰的人，就會失去追求的目標，就沒有努力的方向，也就沒有自覺成長的意識。 一個人在不同的年齡段隨著環(huán)境的變化、認知能力的提高，人生目標也會有所不同。我個人認為，這種目標大體可以劃分為三個階段，兒童時代叫夢想，青年時期叫追求，成人階段叫信仰。成人階段之所以叫信仰，是因為這是一個人身體、心理、思想成熟的階段。作為領導干部，就要始終堅定共產主義理想和中國特色社會主義信念，自覺把對黨負責、對國家負責、對人民負責、對個人負責統(tǒng)一起來，把個人理想與服務時代、國家和人民有機結合起來。要立志做大事，不要立志做大官。立志做大事和立志做大官反映的是兩種不同的價值追求。立志做大事，體現(xiàn)的是執(zhí)政為民的公仆意識;立志做大官則是官本位思想的表現(xiàn)，思想深處是做官重于做事，做事為了做官。兩種不同的人生追求，自然就會有不同的行為方式和不同的實際效果，所謂“無欲則剛”就是這個道理。

　　二是領導干部要做一個有心人。做個有心人，說起來容易，做起來并非易事。有心無心體現(xiàn)在時時、處處。我們講黨性，第一條就是對黨和人民要有責任心。中國自古以來就強調從政要盡責，大禹治水三過家門而不入，諸葛亮“鞠躬盡瘁，死而后已”, 林則徐“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”, 都是這個道理。對領導干部來講，做到“有心”至關重要。要著眼細節(jié)。“處處留心皆學問”小事物中也會呈現(xiàn)五彩繽紛的大道理，蘊含著許多大智慧。牛頓因為留心蘋果落地的平常小事，而發(fā)現(xiàn)了著名的萬有引力定律;瓦特因為留心蒸汽頂開壺蓋的平常小事，從而把人類帶入了蒸汽時代。所以，細節(jié)決定成敗，一個不屑于做小事、抓細節(jié)的人，必定是一個好高鶯遠、難成大事的人。要善謀全局。要牢牢樹立全局意識，切實提高敏銳性和洞察力，養(yǎng)成從全局思考問題的習慣。工作中要認真調研，全面分析、歸納比較，用全局的、辯證的、發(fā)展的方法，透過現(xiàn)象看本質，在虛心聽取方方面面意見的基礎上，學會從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，以求洞悉事物，通曉事理，集思廣益，以明確發(fā)展方向，完善發(fā)展思路。要履職盡責。擔責思為、履責能為、盡責善為，是對領導干部的基本要求。每位領導干部對工作中遇到的問題，都要敢于擔當、勇于負責，把該管的事管好，該干的事干好，不能遇到困難繞著走，遇到矛盾踢皮球，面對歪風往后退，以致貽誤良機，帶壞風氣，影響發(fā)展。

　　三是領導干部要做一個老實人。老實人，就是能聽真話、 講實情、辦實事的人。為什么有的人的話“一言九鼎”，有的人的話“一文不值”，這反映的是一個人在干部群眾心目中的威信。這種威信靠得是個人長期以來養(yǎng)成的人格魅力。能聽真話、講實情、辦實事的人，干部群眾就喜歡、信賴和支持。要善聽真話。沒有立黨為公的覺悟，沒有一心為民的情懷，真話就會遠你而去，弄虛作假、陰奉陽違者就會如影隨形，久而久之，就會脫離群眾、脫離實際，成為既盲又聾之人。領導干部要有自己的思考和獨特見解，不能人云亦云，隨聲附和，要通過對客觀事物的科學分析，提出自己的處理意見，做到不興偽事、不務虛名。要敢講實情。領導干部要把公道正派作為立身之本、為人之道、處事之基，堅持公平待人、公正處事，光明磊落、襟懷坦蕩，對的就堅持，錯的就改正。在認識和處理問題時，始終從客觀實際出發(fā)，尊重實踐、尊重事實、尊重規(guī)律，堅持原則，納諍言、進良策。要多辦實事。領導干部一定要把市委政府關注、人民群眾期盼、工作發(fā)展急需解決的問題，作為重中之重，多做一些事關老百姓生老病困，看得見、摸得著、感受真切的難事、實事、好事，千萬不能勞民傷財，做一些轟動一時卻華而不實的面子工程、政績工程。

　　四是領導干部要做一個群眾放心的人。群眾放心，是對我們工作的最高褒獎;讓群眾放心，既是組織對我們工作的最高要求，也是我們孜孜以求的終極目標。作為領導干部，必須時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，深懷愛民之心，恪守為民之責，善謀富民之策。要虛心拜人民為師。我們黨的根基在人民、血脈在人民、力量在人民，人民群眾是我們事業(yè)發(fā)展最大、最有力的資源。要深深扎根于人民群眾的實踐沃土中，不斷從人民群眾中汲取營養(yǎng)，在豐富閱歷中謀劃科學發(fā)展新思路，在積蓄力量中解決民生建設新課題，在增長才干中破解改革發(fā)展新矛盾。要真誠傾聽群眾呼聲。面對群眾，要滿懷真情、熱情 , 以心交心，以情換情，既要開誠布公、言行一致，又要深入一線、親身體會，悉心洞察群眾的喜怒哀樂，真心傾聽群眾的肺腑之言，掌握全面、客觀、公正的第一手材料，為科學決策奠定堅實基礎。要主動服務人民。始終把人民群眾放在心上、當作親人，始終把為人民服務作為最高行為準則，始終以讓人民群眾滿意為目標，腳踏實地，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項工作，精益求精做好每一件事情，努力在建設和諧富裕新中衛(wèi)的實踐中爭當先進、爭創(chuàng)優(yōu)秀。

　　同志們，組織把我們放在這個崗位，群眾賦予我們權力。 各級領導干部一定要牢記重托，積極作為，不辱使命，努力讓人生在建設和諧富裕新中衛(wèi)的熱潮中煥發(fā)出更加絢麗的光彩 !

在干部任免會議上講話 篇5

　　剛才各位同志的發(fā)言都非常的精彩，大家聯(lián)系實際談工作，談理想，談人生，提了很多寶貴的意見和建議，我聽后也很受啟發(fā)。珠玉在前，木櫝在后。我也說下我的想法。我在國土資源雜志上看到一句話，覺得很好，今天就借用作發(fā)言的標題：向陽踏行，沃土生輝!

　　談到工作和發(fā)展，首先要認識自己的優(yōu)勢和不足：一有專業(yè)基礎但經驗不足;我大學所修的是土地資源管理專業(yè)，有一定的專業(yè)基礎，但閱歷淺、經歷的磨煉少，工作經驗和實踐能力還有待提高;二是思想活躍但容易浮躁。有朝氣，有想法，對未來充滿理想，對人生充滿憧憬，這是青年人的優(yōu)點，但是年輕人心理也很容易浮躁，會有急功近利的情緒，;三是充滿干勁但容易受挫。做事有干勁，工作積極，對于領導交辦的事情能加班加點去完成，但每次遇到難以經受挫折的打擊，容易回迷惘。我們既要有“仰望星空”的激情朝氣，更要有“腳踏實地”埋頭苦干的精神。

　　一、向陽踏行，志存高遠

　　央視有一句經典的公益廣告語：“每個人心中都有一個自己的舞臺。心有多大，舞臺就有多大!”生活就是為我們提供的一個大舞臺，我們想成為什么樣的人，取決于我們對自己人生的規(guī)劃與定位。什么樣的目標決定什么樣的人生，如果我們只把目標停留在完成每天的工作、按時上下班、領到每個月的工資、養(yǎng)家糊口上，那么就很難在事業(yè)上得的更大的發(fā)展空間和成就自己的機會。我給自己定下的目標就是要成為國土業(yè)務工作方面的行家里手，在一眾的男同胞中能夠有一定的江湖地位。

　　二、扎根沃土、茁壯生輝

　　繁森有句名言：老是把自己當珍珠，就時常有怕被埋沒的痛苦;要把自己當泥土，讓眾人把你踩成路，就絕不會埋沒。雖然我年紀不大，但是我很想用心累來形容我們的工作。我們不僅要面對工作上的挑戰(zhàn)，同時還要應對體制限制所帶來的苦難。很多的工作不是我們認為應該怎么做，想怎么做，而是既要符合規(guī)定，同時又要完成任務。并且很多事情做了，還不一定會有掌聲。個部門。也存在一些散漫作風、負面情緒和不良習慣，同時也需要我們青年人用積極向上的心態(tài)占據(jù)主流、用新鮮的血液的沖擊來改變它。我們要學會保持心靈的平衡與和諧，低調做人，高調做事，以平和的心態(tài)對待進退，以豁達的胸懷處理得失，一步一個腳印地實現(xiàn)自己的人生價值。