在干部任免會(huì)議上講話（精選3篇）

在干部任免會(huì)議上講話 篇1

　　剛才，建國同志和玩明同志都作了由衷的表態(tài)發(fā)言，說得非常好。在這里，我想談點(diǎn)自己的體會(huì)。師建國同志是20xx年9月走上巖土總公司總經(jīng)理的崗位，恰逢后金融危機(jī)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大。但是，這幾來，我們山西巖土全體干部職工在以師建國和劉音義為班長的領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，能夠迎難而上，奮發(fā)有為地做了大量工作，對于局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，基本上都能完成。巖土公司在三局完成總局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中起到了至關(guān)重要的作用，對建國同志20xx年9月以來所做的工作，局黨委是肯定的。同時(shí)，這些成績的取得也與在座各位的努力分不開，希望大家在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)山西巖土人的良好作風(fēng)和工作精神，努力創(chuàng)造更大的成績。下面，我想提幾點(diǎn)希望：

　　第一，努力學(xué)習(xí)，提升能力。希望巖土總公司董事會(huì)和經(jīng)營層面的兩級領(lǐng)導(dǎo)班子能夠努力學(xué)習(xí)，不斷提升履職能力。當(dāng)前，能力建設(shè)非常重要，不管是從事技術(shù)工作還是管理工作，我們的思維能力和工作能力都與市場需求有很大差距。前段時(shí)間，大家去成都、天津進(jìn)行了一些參觀，切實(shí)感受到了我們在能力和裝備上的差距，我們還在延續(xù)著傳統(tǒng)的工作方法，包括我們使用的裝備。如何才能讓巖土公司發(fā)展好?現(xiàn)在，體制已經(jīng)確立了，但機(jī)制還需創(chuàng)新，決不能只是名義上的董事會(huì)，那就失去存在的意義。希望建國同志和其他董事會(huì)的成員能夠深入分析研究，走出屬于山西巖土自己的道路，讓機(jī)制的創(chuàng)新跟上體制的變化。

　　作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果在我們?nèi)温毜倪@段時(shí)間里，沒有把單位的影響力提高，沒有把單位的規(guī)模做大，沒有把單位的發(fā)展后勁夯實(shí)，沒有把職工的收入提高，那這樣的領(lǐng)導(dǎo)對單位來說還有什么意義?決不能只為了完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，最后留下一堆爛賬。我們梳理過單位的應(yīng)收賬款，好多錢是要不回來的，為什么?主要就是三個(gè)原因：第一個(gè)是當(dāng)時(shí)為了完成上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，把績效先裝進(jìn)腰包里;第二個(gè)就是這錢也不是自己的，先把活攬下來，工程款要不要得回來再說;第三種可能就是判斷失誤。所以，今后的工作中，該誰負(fù)責(zé)就必須負(fù)責(zé)，否則，巖土公司經(jīng)營了幾十年，最后留下幾千萬甚至上億的應(yīng)收賬款收不回來，那將會(huì)給單位和職工帶來極大的困難。希望大家務(wù)必以實(shí)為主，扎扎實(shí)實(shí)把工作做好。

　　第二，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝聚合力。不管是新的領(lǐng)導(dǎo)班子還是原有的領(lǐng)導(dǎo)班子，主要領(lǐng)導(dǎo)一定要負(fù)起主要責(zé)任，團(tuán)結(jié)其他班子成員和廣大干部職工，讓山西巖土人凝聚在一起，朝著同一個(gè)方向發(fā)力，只有這樣，山西巖土才能走得更遠(yuǎn)!不管是師建國還是楊玩明，作為主要行政領(lǐng)導(dǎo)，要在打造好自身的同時(shí)，團(tuán)結(jié)好班子成員。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，干好工作的前提條件不僅是有較強(qiáng)的個(gè)人能力，班子和廣大干部職工的支持也是非常重要的。如果一個(gè)班子凝聚不到一起、想不到一起、發(fā)力不在一個(gè)方向，那么，這個(gè)單位想要搞好是不可能的。所以，一定要搞好團(tuán)結(jié)，要有一種聲音發(fā)聲。在討論工作問題時(shí)可以廣泛發(fā)表意見，但是，一旦形成決議，希望大家能夠按照決議來辦事。班子其他成員也要找準(zhǔn)自己的位置，要在主要領(lǐng)導(dǎo)的工作中起到參謀或幫手的作用，但絕不是主要領(lǐng)導(dǎo)定下什么就是什么，要切實(shí)做到民主集中。希望巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，幫助師建國和楊玩明同志把山西巖土的各項(xiàng)工作做得更好。

　　第三，希望在座的每位同志在今后的工作中，像支持師建國同志一樣的支持楊玩明總經(jīng)理的工作。希望楊玩明同志能夠像當(dāng)副總經(jīng)理時(shí)一樣，俯下身子，更接地氣，廣泛聽取干部職工的意見，把山西巖土的各項(xiàng)工作做得更好。

在干部任免會(huì)議上講話 篇3

　　同志們：

　　今天我們召開全市領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，主要是學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹郭庚茂省長視察商丘重要講話精神，分析當(dāng)前形勢，明確下半年工作，做好當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

　　7月10日—11日，省委副書記、省長郭庚茂帶著對商丘發(fā)展的深切關(guān)懷，冒著酷暑到我市考察調(diào)研產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展情況、新型農(nóng)村社區(qū)推進(jìn)情況和商丘新區(qū)中心商務(wù)區(qū)建設(shè)情況。兩天來，郭省長一路走一路看，做了許多重要指示，提出了許多新的要求，對商丘發(fā)展寄予希望。這次郭庚茂省長到商丘調(diào)研，主要體現(xiàn)在三個(gè)“進(jìn)一步”上。

　　一是了解進(jìn)一步加深。

　　郭庚茂省長來過商丘幾次，但睢縣和夏邑來還沒有去過，這次調(diào)研后，郭庚茂省長走遍了商丘所有的縣(市)區(qū)，消除了“盲點(diǎn)”，全面了解到一個(gè)真實(shí)的商丘，掌握了商丘的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和各縣(市)區(qū)的特色。郭庚茂省長理解商丘作為一個(gè)工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的欠發(fā)達(dá)地區(qū)，工作條件艱苦，干部群眾努力，對我們給予了很多勉勵(lì)和鼓勵(lì)，令人感動(dòng)。

　　二是支持進(jìn)一步加大。

　　郭庚茂省長這次到商丘，既是一次調(diào)研，又是一次現(xiàn)場辦公。支持主要體現(xiàn)在：明確表態(tài)支持并盡快出臺(tái)商丘建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的決定，批準(zhǔn)商丘成為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū);支持重大項(xiàng)目建設(shè)，幫助推動(dòng)中石油(商丘)千萬噸級煉油廠項(xiàng)目、民權(quán)電廠2100萬千瓦超超臨界機(jī)組項(xiàng)目、230萬千瓦熱電聯(lián)供項(xiàng)目加快進(jìn)展;對神火集團(tuán)、碳纖維項(xiàng)目、萬寶集團(tuán)、富士康集團(tuán)等重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè)明確表示支持，并要求省政府和省直有關(guān)部門搞好服務(wù);對商丘新區(qū)現(xiàn)場辦公，集思廣益，把脈問診，提出了非常重要的指導(dǎo)意見。

　　三是要求進(jìn)一步提高。

　　郭庚茂省長明確提出，希望商丘發(fā)揮后發(fā)地區(qū)潛力巨大的優(yōu)勢，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力;希望商丘探索出傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)跨越發(fā)展的有效路子，為全省經(jīng)濟(jì)薄弱地區(qū)特別是欠發(fā)達(dá)傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)跨越發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn);希望商丘再接再厲，為全省戰(zhàn)危機(jī)保增長多做貢獻(xiàn)。

　　貫徹落實(shí)郭庚茂省長視察商丘講話精神，進(jìn)一步做好下半年的工作，要突出抓好五個(gè)方面的重點(diǎn)工作：

　　一、抓承接，大力開展招商引資活動(dòng)。

　　招商引資是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最直接、最有效的全局性舉措，是以不變應(yīng)萬變的治本之策，也是商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。當(dāng)前，沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)由于受用電、用工、環(huán)境容量等生產(chǎn)要素制約，生產(chǎn)和內(nèi)銷基地加快向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，尤其是電子信息、紡織服裝等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)仍處于向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的黃金時(shí)期。中部地區(qū)特別是河南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，抓住這個(gè)機(jī)遇，就能實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。當(dāng)前，商丘經(jīng)濟(jì)之所以逆勢上揚(yáng)，“風(fēng)景這邊獨(dú)好”，完全得益于這些年我們抓住了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，持續(xù)推動(dòng)招商引資活動(dòng)，大量承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目，為我們作了彌補(bǔ)和支撐，保持了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展好的勢頭，出現(xiàn)了跨越發(fā)展的態(tài)勢。郭庚茂省長在商丘調(diào)研時(shí)提出了后發(fā)地區(qū)如何實(shí)現(xiàn)跨越的問題。他指出，跨越就是拿來﹢捷徑。什么叫拿來?拿來就是實(shí)施開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略，大力開展招商引資，承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，讓更多的項(xiàng)目落地。商丘與傳統(tǒng)工業(yè)城市不同，工業(yè)產(chǎn)業(yè)可以說是一窮二白，毫無產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無法嫁接改造，只能實(shí)行拿來主義，借助外力，實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展。什么叫捷徑?捷徑就是借鑒經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，不走錯(cuò)路，少走彎路，彎道超車。工業(yè)上去了而農(nóng)業(yè)下來了、經(jīng)濟(jì)上去了而污染增加了，犧牲農(nóng)業(yè)國家不滿意，犧牲生態(tài)和環(huán)境群眾不滿意，這條路走不通。商丘在承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，走“兩不三新”“三化協(xié)調(diào)”科學(xué)發(fā)展之路，沒有以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價(jià)，夏糧生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了十連增，生態(tài)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，這是我們始終不渝堅(jiān)持的原則。

　　貫徹落實(shí)郭庚茂省長講話要求，就是要緊緊抓住加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的黃金機(jī)遇期，繼續(xù)實(shí)施開放帶動(dòng)主戰(zhàn)略，把招商引資作為衡量各級領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)的試金石，作為檢驗(yàn)工作能力、工作水平、工作成效的重要標(biāo)尺，發(fā)揮商丘獨(dú)特的區(qū)位、資源、要素保障優(yōu)勢，持之以恒地承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。特別是打響承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的金字招牌，持續(xù)開展招商引資活動(dòng)，為跨越發(fā)展積蓄能量。四句話：一是招龍頭企業(yè)，引進(jìn)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有帶動(dòng)作用的龍頭型企業(yè)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，既要撿芝麻，又要抱西瓜。民權(quán)縣之所以能形成中國制冷產(chǎn)業(yè)基地，就是因?yàn)橐�進(jìn)了香雪海、萬寶、澳柯瑪?shù)纫慌�在全國制冷產(chǎn)業(yè)中有戰(zhàn)略地位的龍頭企業(yè)，產(chǎn)生了“雁陣效應(yīng)”，吸引帶動(dòng)配套和相關(guān)企業(yè)跟進(jìn)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模。各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要結(jié)合各自的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，瞄準(zhǔn)全國同行業(yè)的龍頭企業(yè)，深入研究，積極作為，精準(zhǔn)對接，爭取再引進(jìn)一批骨干龍頭企業(yè)。二是引關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，圍繞構(gòu)建“一谷三城六基地五中心”現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系 ，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快產(chǎn)業(yè)鏈條的完善。柘城縣超硬材料產(chǎn)業(yè)，從金剛石及其微粉生產(chǎn)，到下游產(chǎn)品金剛石砂輪、鉆頭、磨片的制造等，成為全國品種最全的金剛石及其制品生產(chǎn)基地;夏邑縣紡織服裝產(chǎn)業(yè)，形成了紡織、印染、服裝加工、產(chǎn)品營銷為一體的發(fā)展鏈條，生產(chǎn)能力達(dá)到160萬錠，成為河南縣域最大的紡織服裝基地。這些企業(yè)之所以能有這樣好的態(tài)勢，就是形成了上下游完善的產(chǎn)業(yè)鏈條。三是盯重點(diǎn)區(qū)域，充分發(fā)揮近年來與長三角地區(qū)、閩浙粵地區(qū)聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，密切關(guān)注產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的最新動(dòng)向，根據(jù)這些區(qū)域企業(yè)聯(lián)系緊密的特點(diǎn)，大力開展以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、集群招商，積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，比如安踏集團(tuán)落地商丘后，成功引來了九牧王集團(tuán)等一批企業(yè)落地。四是上重大項(xiàng)目，每個(gè)縣每年至少上一個(gè)5億元以上工業(yè)項(xiàng)目是考核的基本指標(biāo)，力爭每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)今年引進(jìn)落地一個(gè)10億元以上的支撐力、帶動(dòng)力強(qiáng)的重大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。這里提一個(gè)基本要求：如果項(xiàng)目到商丘來洽談，絕不能讓項(xiàng)目離開商丘。各縣(市)區(qū)解決不了的問題，由市里幫助解決;需要市里協(xié)調(diào)的事情，由市里統(tǒng)籌安排，確保項(xiàng)目不能離開商丘。

　　二、抓載體，持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。

　　產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大載體，是商丘打造內(nèi)陸開放高地、由邊緣變前沿的大平臺(tái)，也是市委、市政府四項(xiàng)重點(diǎn)工作之一。抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)，具體來講，就是四個(gè)提升：一是提升產(chǎn)業(yè)集聚水平，集聚度越高，關(guān)聯(lián)度越高，運(yùn)輸交易成本就越低，競爭力就強(qiáng)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)都要突出抓好一個(gè)高成長性的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。高成長性主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，就是能夠持續(xù)發(fā)酵、不斷擴(kuò)散、形成規(guī)模效應(yīng)和鏈條效益，具有良好發(fā)展態(tài)勢的產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)真正意義上的產(chǎn)業(yè)集聚，就要圍繞高成長性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。今年全市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)第二季度的巡回觀摩還是只看高成長性的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是提升產(chǎn)城融合水平，加快產(chǎn)城融合對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城鎮(zhèn)建設(shè)，都有著非常重要的作用。要按照“三規(guī)合一” “四集一轉(zhuǎn)”要求，努力實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)興城、以城促產(chǎn)，產(chǎn)城互動(dòng)、產(chǎn)城融合。產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃要與城市總體規(guī)劃銜接，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐能力，今年基本完成產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大城市規(guī)模，改變城市面貌，為城市建設(shè)做貢獻(xiàn)。三是提升公共服務(wù)水平，加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)的公租房、文化娛樂設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)、物流倉儲(chǔ)、檢驗(yàn)檢測等配套設(shè)施建設(shè)，解決居民的后顧之憂。四是提升建設(shè)管理水平，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和行政區(qū)劃嚴(yán)密套合，切忌兩張皮，打破行政區(qū)劃束縛制約，建立靈活工作機(jī)制，把精兵強(qiáng)將安排到產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為鍛煉干部、培養(yǎng)干部的平臺(tái)。進(jìn)一步理順管理體制，充分發(fā)揮各級、各有關(guān)單位管理的積極性，實(shí)行扁平化管理。

　　三、抓機(jī)遇，壯大中心城區(qū)實(shí)力。

　　這幾年，通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到較大提升，但中心城區(qū)輻射力、帶動(dòng)力不強(qiáng)的問題突出。省委、省政府批準(zhǔn)建設(shè)商丘新區(qū)，對商丘城市發(fā)展是一個(gè)重大的歷史機(jī)遇，新老城區(qū)總面積接近300平方公里，為打造區(qū)域性中心城市奠定了基礎(chǔ)、掃除了障礙。從去年開始，我們就啟動(dòng)了由清華大學(xué)編制的商丘新區(qū)總體規(guī)劃，17平方公里新區(qū)起步區(qū)和6平方公里的中央商務(wù)功能區(qū)規(guī)劃建設(shè)正在加快推進(jìn)，中央商務(wù)區(qū)征收房屋已完成拆遷40萬平方米，鄭莊、平臺(tái)樞紐立交橋工程具備開工建設(shè)條件。郭庚茂省長這次專程到商丘新區(qū)建設(shè)指揮部，聽取匯報(bào)，座談?wù){(diào)研，為商丘新區(qū)規(guī)劃建設(shè)把脈號診，并要求省直機(jī)關(guān)給予支持。郭庚茂省長對商丘新區(qū)給予了充分肯定，他指出，商丘新區(qū)規(guī)劃建設(shè)抓得很緊、很有成效，規(guī)劃的思路比較清晰，理念體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)施工作扎實(shí)有序，總體是成功的，很不錯(cuò)。落實(shí)郭庚茂省長講話精神，加快商丘新區(qū)規(guī)劃建設(shè)，就是抓好“三個(gè)點(diǎn)”：一是培育增長點(diǎn)，就是將198平方公里的新區(qū)培育為商丘經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要的增長點(diǎn)。要高起點(diǎn)規(guī)劃。規(guī)劃是城市建設(shè)的龍頭，要把規(guī)劃作為基礎(chǔ)性工作，高度重視。新區(qū)規(guī)劃不要怕花錢，要找高人、聘高手，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、有特色，規(guī)劃做好了就是最大的節(jié)約。規(guī)劃做好了就不能再變，一張藍(lán)圖繪到底。要主產(chǎn)業(yè)支撐。商丘新區(qū)的軟肋就是缺少特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。我們要按照郭庚茂省長提出的“三點(diǎn)聯(lián)動(dòng)”的要求，抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、綜合物流園區(qū)、中央商務(wù)區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)，提升集聚水平，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，促進(jìn)產(chǎn)城互動(dòng)、產(chǎn)城一體。通過招商引資招來的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)往中心城區(qū)擺布。要重人口集聚。圍繞構(gòu)建250萬人口規(guī)模的豫魯蘇魯四省接合部區(qū)域性中心城市，加快人口向中心城區(qū)的合理集聚，著力解決好進(jìn)城務(wù)工人員和新型農(nóng)村社區(qū)農(nóng)民的安居、子女就業(yè)、社會(huì)保障問題，做到個(gè)人有就業(yè)，子女有學(xué)上，家庭有居所，使他們能夠進(jìn)得來、住得下、穩(wěn)得住、扎下根。要模塊式布局。由于高速公路、鐵路在新區(qū)交叉穿過，將新區(qū)自然分割成相對獨(dú)立的六個(gè)模塊，即中央商務(wù)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、老城商業(yè)區(qū)、物流園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、石化園區(qū)。在模塊構(gòu)建上，要充分考慮功能復(fù)合，每個(gè)模塊都要自成體系，方便群眾生產(chǎn)生活，切忌攤大餅，防止出現(xiàn)“城市病”。二是找準(zhǔn)突破點(diǎn)，就是將17平方公里的起步區(qū)作為突破點(diǎn)，分階段、分步驟實(shí)施，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)規(guī)劃建設(shè)進(jìn)度，爭取一年有突破，兩年出形象，三至五年成規(guī)模。今年要力爭完成新區(qū)內(nèi)的路網(wǎng)框架。三是形成閃光點(diǎn)，就是形成6平方公里的中央商務(wù)區(qū)這個(gè)閃光點(diǎn)。中央商務(wù)區(qū)就是平時(shí)我們所說的CBD，是城市的功能核心區(qū)，城市的經(jīng)濟(jì)、科技、文化等在此高度集中，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、高端文化、高端商業(yè)高度集中。我們的中央商務(wù)區(qū)在規(guī)劃建設(shè)過程中，要按照郭庚茂省長提出的“雞蛋理論”，以“蛋黃”、“蛋清”的關(guān)系處理好理想與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合的問題，既著眼長遠(yuǎn)，又要立足當(dāng)前;既著眼謀劃，又要加快推進(jìn)，盡快形成亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)，努力形成西有商丘古城、東有日月新城，歷史與現(xiàn)代交相輝映，文化與經(jīng)濟(jì)相互融合、生態(tài)與環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一的局面。同時(shí)，每個(gè)縣都要規(guī)劃建設(shè)好自己的特色商業(yè)街區(qū)。

　　四、抓保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。

　　第一季度，我市多項(xiàng)指標(biāo)位居全省先進(jìn)行列，但第二季度有下滑的趨勢，經(jīng)濟(jì)壓力增大，總需求不足的矛盾比較突出，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不穩(wěn)定因素增加，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的任務(wù)繁重。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，就要牢固樹立保企業(yè)就是保增長的理念，千方百計(jì)為企業(yè)搞好服務(wù)，決不能讓企業(yè)倒下。要繼續(xù)深化企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題;要認(rèn)真落實(shí)省政府第104次常務(wù)會(huì)議精神，繼續(xù)深入開展 “兩轉(zhuǎn)兩提”和“三治三提”活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。郭庚茂省長提出，企業(yè)就是上帝，企業(yè)就是衣食父母，政府有責(zé)任為企業(yè)搞好服務(wù)，社會(huì)各行各業(yè)有義務(wù)為企業(yè)發(fā)展提供支持，真心實(shí)意為企業(yè)辦實(shí)事、解難題，對損害企業(yè)利益的害群之馬要嚴(yán)懲不貸。當(dāng)前，我們要針對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出問題，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面為企業(yè)搞好服務(wù)。一要圍繞資金支持搞好服務(wù)。加強(qiáng)對重大項(xiàng)目資金支持，支持融資平臺(tái)健康發(fā)展，加快啟動(dòng)民間投資，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快信用擔(dān)保體系建設(shè)，積極發(fā)展小額貸款機(jī)構(gòu)，努力解決資金難題。二要圍繞土地供給搞好服務(wù)。加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤等改革，從增量中找出路;增強(qiáng)集約節(jié)約意識(shí)，認(rèn)真開展“囤地圈地”治理，從存量中想辦法。加強(qiáng)土地資源調(diào)控，研究土地差別供給政策，切實(shí)提高土地使用效率。三要圍繞勞動(dòng)力保障搞好服務(wù)。及時(shí)開展定點(diǎn)、定向、定崗和訂單式技能培訓(xùn)，創(chuàng)新校企合作模式，促進(jìn)就業(yè)增收。加強(qiáng)企業(yè)用工信息宣傳，鼓勵(lì)和引導(dǎo)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就近就業(yè)。開展勞動(dòng)用工招聘活動(dòng)，幫助企業(yè)解決招工難題。東部沿海產(chǎn)業(yè)之所以向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移，就是因?yàn)槲覀兊膭趧?dòng)力有保障。從我市情況看，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移好的縣，勞動(dòng)力都有保障。勞動(dòng)力具有巨大的吸引力。四要圍繞電力供應(yīng)搞好服務(wù)。充分利用好省政府支持電解鋁發(fā)展的優(yōu)惠政策，積極運(yùn)作，重點(diǎn)解決好優(yōu)惠電價(jià)和自備電廠上網(wǎng)的問題，加快推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組項(xiàng)目前期工作，為方便群眾、改善民生奠定基礎(chǔ)。目前我們已經(jīng)采取了一些應(yīng)急的辦法，還要研究長遠(yuǎn)治本的措施。

　　五、抓轉(zhuǎn)變，提升推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。

　　推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力，就是駕馭經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要研究怎樣適應(yīng)形勢發(fā)展，提升工作成效，以領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，當(dāng)一個(gè)明白人。這個(gè)明白人如何當(dāng)，就是按照省委書記盧展工同志的要求，在四個(gè)方面下功夫：一是學(xué)明白，保持清醒憂患。通過學(xué)，提升自己分析問題、判斷形勢、把握大局的能力;通過學(xué)，能夠結(jié)合實(shí)際，因地制宜，自覺把上級精神與本地實(shí)際結(jié)合起來;通過學(xué)，既能夠看到發(fā)展的成績，又能夠充分認(rèn)識(shí)工作中的不足;通過學(xué)，既能夠看到個(gè)人的貢獻(xiàn)，又能夠看到個(gè)人的差距。目前，我市既有發(fā)展態(tài)勢良好的局面，同時(shí)也存在一些問題和不足，底子薄、總量小、人均水平低的基本市情沒有改變。從全國的發(fā)展看，各地百舸爭流、競相發(fā)展，我們深感壓力很大。對此，一方面要振奮精神，堅(jiān)定信心;另一方面，要認(rèn)清形勢，保持清醒，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，以奮發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)履行職責(zé)，做好工作，完成本職任務(wù)。二是想明白，著力開拓創(chuàng)新。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既要勤學(xué)，更要善思。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。通過思，能夠遵循規(guī)律，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作。通過思，能夠選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握著力點(diǎn)，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，形成自身特色。三是說明白，凝聚發(fā)展合力。“說明白”包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一方面要把自己思考的、謀劃的東西清晰地表達(dá)出去，讓大家了解，這是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)基本功;另一方面，要把自己的意圖轉(zhuǎn)化成群眾的自覺行動(dòng)，眾志成城，合力攻堅(jiān)。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高組織動(dòng)員、宣傳發(fā)動(dòng)的能力，把上級方針政策、當(dāng)?shù)匕l(fā)展思路、未來目標(biāo)前景向干部群眾說清楚、講明白，把黨委政府的決策部署變成群眾的行動(dòng)，依靠大家抓落實(shí)，依靠群眾促發(fā)展，統(tǒng)一思想，凝聚力量，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性和創(chuàng)造性，形成發(fā)展合力，推動(dòng)工作開展。四是做明白，實(shí)現(xiàn)務(wù)實(shí)發(fā)展。按照“三具兩基一抓手”的工作方法，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，不喊空口號，不出花點(diǎn)子，不做表面文章，不搞形式主義，事情一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)、工作一個(gè)一個(gè)推進(jìn)，問題一件一件解決，一步一個(gè)腳印，一年一個(gè)臺(tái)階，真正創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民群眾檢驗(yàn)的工作實(shí)績。