網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話(通用5篇)
網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇1
同志們:
今天,我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會,是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才,大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場,聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗介紹,第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言,特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達(dá)了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿,他們對抵制不文明行為、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強(qiáng)的責(zé)任感!下面,我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。
一、肯定成績,正視差距,增強(qiáng)網(wǎng)格工作的緊迫感
從 6 月初開 始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作,后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣會議研 究,于 7 月下 旬正式啟動,一個多月來,在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見,明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),分解了工作任務(wù),落實了責(zé)任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核實, 4 個社區(qū)共劃分為 24 個網(wǎng)格,平均一個網(wǎng)格 3000 人左右,比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動,已經(jīng)落實了組織保障、經(jīng)費(fèi)保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等 8 個 網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長,開始進(jìn)區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚,特別是十區(qū)能夠精心設(shè)置,敢于投入,營造了良好的宣傳氛圍,道路邊、各責(zé)任小區(qū)都建好了宣傳欄窗,特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市委宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度,先后制定了樓棟長職責(zé)、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財務(wù)管理制度、網(wǎng)格長職責(zé)、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等,促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。
在充分肯定大家前段工作的同時,我們必須清醒看到,與外地先進(jìn)相比,與縣委、政府的要求相比,與城區(qū)老百姓的期待相比,與我們創(chuàng)文工作的安排相比,我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快,效果不夠明顯。一是思想認(rèn)識不夠,還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項工作納入議事日程,個別網(wǎng)格至今還未開會啟動,有的啟動了還未進(jìn)行職責(zé)分工。二是人員、責(zé)任崗位沒有落實到位,沒有行之有效的落實措施,還在觀望之中。三是在制度機(jī)制建設(shè)上,還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機(jī)制,單位的指導(dǎo)、幫扶服務(wù)還沒有進(jìn)駐到社區(qū)、樓棟和住戶,停留在應(yīng)付巡查階段。
二、再加力度,再添措施,確保網(wǎng)格工作出實效
1 、統(tǒng)一思想,把握內(nèi)涵,深刻認(rèn)識工作重要意義。
實行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理,是我縣推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容,是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程,也是和諧工程、亮點(diǎn)工程,不下大力氣抓好不行 。 2 個多月來 ,縣委、縣政府對此高度重視,先后召開縣委會和專題會議,研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求,并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說 “ 第一區(qū)是我的 ‘ 責(zé)任田 ’ ,我就要做出 ‘ 樣榜田 ’” ,歐書記如此重視網(wǎng)格化工作,我們在座的必須深化認(rèn)識,提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程,抓緊做好。
2 、明確責(zé)任,落實進(jìn)度,扎實有效推進(jìn)網(wǎng)格化工作。
一是 縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會要對照目標(biāo)任務(wù),建立健全 “ 一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級 ” 的工作機(jī)制,各牽頭單位要切實負(fù)起牽頭責(zé)任,各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項工作落實到位?h創(chuàng)文辦要切實擔(dān)負(fù)起總協(xié)調(diào)的職責(zé),加強(qiáng)對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo),把推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作,縣委也將此項工作納入年度考核內(nèi)容。
二是 以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求,對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面梳理,把握時間節(jié)點(diǎn),倒計時安排,確保工作進(jìn)度落實。對已按時完成的目標(biāo),要抓鞏固提高;對尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo),要分析原因,采取有針對性措施推進(jìn),盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標(biāo),要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅,強(qiáng)化工作措施,確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng),社會矛盾聯(lián)動化解,文明教化全覆蓋的要求,加快推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理, 確保今年的創(chuàng)文工作達(dá)到?jīng)_刺攻尖的目標(biāo)。
3 、 突出重點(diǎn),落實效果,進(jìn)一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。
一是 把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn),強(qiáng)化問題導(dǎo)向,推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分,按照 “ 街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新 ” 的原則,完善網(wǎng)格劃分,實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn),提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì),明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法,促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。當(dāng)前主要任務(wù)是要發(fā)揮單位網(wǎng)格員、片警、黨員、玉溪鎮(zhèn)和社區(qū)工作人員、志愿者、 “ 五老人員 ”公益性崗位等人員的積極作用,組成調(diào)查小組開展網(wǎng)絡(luò)民意大走訪,實時排查家家戶戶和所在單位的情況,重點(diǎn)排查轄區(qū)面積、黨組織設(shè)置、黨員情況、居住住戶、常住人口、流動人口及駐區(qū)單位等情況,根據(jù)社區(qū)歷史和當(dāng)前實際分類別按網(wǎng)格工作片區(qū)建好臺帳,實現(xiàn)聯(lián)系群眾全覆蓋、服務(wù)群眾經(jīng);,規(guī)勸群眾無空白。
二是 把 “ 重在解決問題、重在取得成效 ” 的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。通過網(wǎng)格化管理,建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制,變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,改善城區(qū)面貌,促進(jìn)社會和諧,真正做到 “ 小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交 ” 。通過網(wǎng)格化管理,要上情下達(dá),把縣委、縣政府的中心工作傳達(dá)到群眾中,做到家喻戶曉,要下情上達(dá),把群眾的疾苦及時向縣委政府反映。寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理,切實解決群眾所盼、所想、所愿之事,把服務(wù)送到群眾身邊,主動幫助群眾排憂解難,提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。
三是 創(chuàng)文網(wǎng)格化管理服務(wù)工作涉及面廣、政策性強(qiáng)。各網(wǎng)格要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,落實任務(wù),通力協(xié)作,密切配合,深化推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作。縣創(chuàng)文辦要成立創(chuàng)文網(wǎng)格化管理督查組,定期到各網(wǎng)格督查指導(dǎo)工作推進(jìn)情況;要建立例會制度,定期有網(wǎng)格員匯報工作落實情況,要及時上報網(wǎng)絡(luò)工作信息情況;把創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作納入年度干部考核的重要內(nèi)容,作為評優(yōu)評模和獎優(yōu)罰劣的重要依據(jù)。要扎扎實實做好有關(guān)的基礎(chǔ)工作,建立健全各項規(guī)章制度。
同志們,創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作意義重大,影響深遠(yuǎn)。各單位要按照這次會議的統(tǒng)一部署,以高度的責(zé)任感和使命感,全力以赴地投入到工作中去,開拓創(chuàng)新,扎實工作,按時間,按要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委、縣政府交給的創(chuàng)文網(wǎng)格化管理這項任務(wù)。讓我們始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、求真務(wù)實的工作作風(fēng),在網(wǎng)格化管理中爭一流,在機(jī)制改革中創(chuàng)新路,在應(yīng)對挑戰(zhàn)上出實招,在推動落實上下功夫,努力開創(chuàng)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理新局面。
網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇2
同志們:
今天,我們召開城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作動員大會,這既是城市管理的改革創(chuàng)新會,也是鼓勁動員會,更是加壓誓師會。這次會議的主要目的是動員全縣各方面力量迅速行動起來,積極投身到城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理中,全面提升我縣城市管理水平,為建設(shè)國家歷史文化名城、全國紅色旅游名城打下堅實基礎(chǔ)。會上,印發(fā)了孝禮同志的書面講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全面貫徹落實。剛才,萬軍同志與相關(guān)責(zé)任部門簽訂了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理責(zé)任書,安排了城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作,6個城市精細(xì)化網(wǎng)格化主要職責(zé)單位作了表態(tài)發(fā)言,目標(biāo)明確,措施具體,希望能夠落到實處。下面,我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。
一、深刻理解城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的重大意義
城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是城市管理的一場革命,它克服了傳統(tǒng)的突擊式、運(yùn)動式、被動管理等城市管理工作弊端,旨在通過建立現(xiàn)代化城市管理長效機(jī)制,實現(xiàn)城市管理的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化和精細(xì)化,代表著城市管理的改革發(fā)展方向,為化解我縣在加快推進(jìn)城市化進(jìn)程中的諸多城市管理問題和矛盾,提供了一個全新的突破口和切入點(diǎn)。
(一)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。 一個城市能不能高效、安全、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),能不能最大限度地發(fā)揮城市綜合功能,關(guān)鍵看管理。規(guī)范高效的城市管理、整潔優(yōu)美的城市環(huán)境、配套完善的城市功能,既是一個城市的名片,更是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)達(dá)程度的具體展示與重要標(biāo)志。 由于人們對城市公共空間不可侵犯的文明觀念尚未真正樹立,導(dǎo)致城市管理工作中的矛盾越來越突出,“臟、亂、差”狀況還沒有徹底解決,亂占地亂墊地亂拆建等“三亂”現(xiàn)象屢禁不止。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是推廣應(yīng)用新技術(shù)、推動管理理念創(chuàng)新、提高城市管理效率的新舉措,能夠從根本上 解決“信息孤島”和重復(fù)建設(shè)問題,使網(wǎng)格化城市管理平臺成為政府的基礎(chǔ)信息平臺,成為整個城市運(yùn)行的數(shù)據(jù)、信息的集散中心,改變以往“人盯死守”的單純?nèi)肆?zhàn)術(shù), 實現(xiàn)時間快速響應(yīng)和空間精確定位,增強(qiáng)工作合力, 提升城市綜合管理水平。
(二)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)工作。 構(gòu)建社會主義和諧社會包括人與人之間的和諧、人與自然之間的和諧,而城市和人居環(huán)境則是這兩個層面的結(jié)合點(diǎn)。滿足城市發(fā)展和人民生活水平提高的需要是城市管理工作的主題,群眾滿意不滿意是檢驗城市管理工作的標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)的城市管理能夠保障城市生產(chǎn)生活秩序良好,為廣大居民創(chuàng)造優(yōu)美舒適的生活環(huán)境,增強(qiáng)居民的城市意識和文明素質(zhì),促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是符合當(dāng)前信息化發(fā)展方向的城市管理新模式,我們必須充分認(rèn)識城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理對創(chuàng)新城市管理的體制機(jī)制,提高城市管理水平的重要作用,使城市管理真正成為構(gòu)建和諧社會的重要力量。
(三)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是建設(shè)現(xiàn)代化城市的迫切需要。 當(dāng)前,我縣正處于工業(yè)化轉(zhuǎn)型、城市化加速、市場化完善的重要時期,城市建設(shè)將 按照改造東城區(qū)、建設(shè)北城區(qū)、提升西城區(qū)、拓展南城區(qū)的發(fā)展思路, 掀起大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮。“三分建、七分管”,城市管理是城市建設(shè)的延伸,城市管理水平的高低,直接影響和決定著城市運(yùn)行效率的提升和城市功能的發(fā)揮。 目前,傳統(tǒng)的常規(guī)管理手段已不能適應(yīng)城市發(fā)展的需要。實施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理,實行一級監(jiān)督、二級指揮、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò),建立分口處置的運(yùn)行機(jī)制,能夠有效整合現(xiàn)有城市管理力量,優(yōu)化城市資源配置,提高城市管理效率,提升城市承載能力,為加快推進(jìn)城市化進(jìn)程提供有力保障。
(四)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理是我們黨執(zhí)政為民的創(chuàng)新舉措。 細(xì)節(jié)決定成敗,城市管理往往是一些具體的“小事”、“瑣事”、“煩事”,而這些又是與群眾利益密切相關(guān)的“大事”,做好了,解決了,可以大大提高人民群眾對黨和政府的滿意度、信任度。我們既要抓大事,又要著力辦小事。而有些“小事”看似小,卻往往是棘手、難辦的事,是對我們執(zhí)政智慧和執(zhí)政能力的考驗,如果這些問題解決不好或解決不了,群眾就會質(zhì)疑我們的執(zhí)政能力。我們實施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理,就是要建立提前和及時發(fā)現(xiàn)城市管理問題的機(jī)制,整合部門力量,以最快的速度加以處理,把各種問題解決在初始階段, 更好地為人民群眾服務(wù),使改革發(fā)展成果普惠于民 ,密切黨和政府與人民群眾的聯(lián)系,不斷贏得人民群眾信任。
二、全面實現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的基本功能
早在20xx多年前,亞里士多德就說過“人們來到城市是為了生活,人們居住在城市是為了生活得更好”。 自從有了城市,人類就孜孜不倦地探索城市管理的問題。城市管理既是一個古老的問題,也是一個常新的問題,它充滿了挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,是建設(shè)創(chuàng)新型城市的本質(zhì)內(nèi)涵之一,也是我們每一個城市管理工作者所要肩負(fù)的職責(zé)。我們要建設(shè)國家歷史文化名城和全國紅色旅游名城,首先要從提升城市品位、改善人居環(huán)境著手,通過全面實現(xiàn)城市管理精細(xì)化網(wǎng)格化,達(dá)到城市管理理念、方式、體制、機(jī)制的全面創(chuàng)新。
(一)實現(xiàn)粗放型低效管理向精準(zhǔn)性高效管理的轉(zhuǎn)變。 只有精細(xì)管理,才有精致的公共空間,才有精致的城市。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理,就是運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),包括GIS(地理信息系統(tǒng))、GPS(全球定位系統(tǒng))、RS(遙感技術(shù))等多種技術(shù)和各類業(yè)務(wù)平臺,建立完整的、閉合的城市綜合管理系統(tǒng)。在城市地理空間上實行網(wǎng)格化劃分、專業(yè)人員巡視管理,信息的采集、反饋精確及時,責(zé)任到人,定位準(zhǔn)確。同時把城市管理所要解決的問題分為部件和事件兩大類:部件即物化的城市管理對象,如井蓋缺失、自來水管破裂等;事件即人的行為類問題,如亂拆建、毀壞綠化等。在事件的處理上,以塊為主,條條協(xié)助;在部件的處理上,以條為主,塊塊協(xié)同。城管信息采集人員進(jìn)行現(xiàn)場動態(tài)巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,通過城市單元網(wǎng)格和道路的交叉定位,實時采集信息,并上報系統(tǒng),由系統(tǒng)及時作出反應(yīng),通過一套部門聯(lián)動機(jī)制,在最短時間解決問題。
(二)實現(xiàn)突擊性運(yùn)動管理向經(jīng)常性細(xì)節(jié)管理的轉(zhuǎn)變。 傳統(tǒng)的被動應(yīng)付已不適應(yīng)現(xiàn)代城市發(fā)展對管理的要求,必須按照現(xiàn)代城市管理的理念,堅決向主動處理、及時處理轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)集“小變”為城市面貌的“大變”,變斷斷續(xù)續(xù)的突擊清掃為持續(xù)的管理,變傷筋動骨沖擊式的大手術(shù)為和風(fēng)細(xì)雨式的治療與預(yù)防,變開環(huán)管理為閉環(huán)運(yùn)行。特別值得一提的是北京市朝陽區(qū)對城市管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,提出“六個天天”的城市管理新機(jī)制,非常值得我們學(xué)習(xí)借鑒:產(chǎn)權(quán)主體和維護(hù)保潔責(zé)任主體天天維護(hù),監(jiān)督員天天監(jiān)督,相關(guān)職能部門、社區(qū)天天管理,執(zhí)法部門天天執(zhí)法,系統(tǒng)平臺對五類主體天天評價,政府網(wǎng)站天天公布。“六個天天”,實際上就是“醫(yī)生”天天在關(guān)照“病人”,天天在診斷“病人”,天天為“病人”做預(yù)防措施,從而將影響城市健康運(yùn)行的事故消滅在萌芽狀態(tài),真正做到:及時發(fā)現(xiàn)問題,即時處置問題。
(三)實現(xiàn)管理主體從分散向全方位無縫對接的轉(zhuǎn)變。 精細(xì)化管理,意味著分工更專業(yè);網(wǎng)格化管理,意味著責(zé)任更具體。只有管理主體的分工專業(yè)化、責(zé)任具體化,才能解決管理空間的缺位和時間的缺失問題。要不斷細(xì)化城市管理的專業(yè)分工,通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行技術(shù)的無縫對接,實現(xiàn)不同專業(yè)部門的管理資源在空間、時間上的整合和系統(tǒng)化,高度整合和有效利用管理資源。通過精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心運(yùn)行,設(shè)立監(jiān)督、指揮部,相互監(jiān)督強(qiáng)化,再通過網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)進(jìn)行對接,使管理行為從傳統(tǒng)的單向指令變?yōu)檠h(huán)反復(fù)檢查落實,從發(fā)散變成反饋?zhàn)粉櫋2还苡卸嗌賯部門和執(zhí)法主體,歸根結(jié)底就兩個工作軸:一個指揮,一個監(jiān)督,把所有的部門都在指揮、監(jiān)督的系統(tǒng)中整合起來,明確職責(zé),明確對象,明確標(biāo)準(zhǔn),明確處理時間,形成專業(yè)部門之間的合力,形成上下左右之間協(xié)調(diào)管理。
(四)實現(xiàn)處置能力從低效遲鈍向高效敏捷的轉(zhuǎn)變。 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理,實際上是通過現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成了一個最廣泛的“統(tǒng)一戰(zhàn)線”,來解決城市管理難題,從容應(yīng)對城市問題。精細(xì)化網(wǎng)格化指揮中心掌握的信息,從粗放和精確、從定性到定量、處理的責(zé)任從不明確到明確,能辦的事情不能推、不能拖、不能放。城市管理行為要由被動應(yīng)付轉(zhuǎn)化為主動解決、定期分析、探求源頭, 實現(xiàn)從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,從突擊整治向常態(tài)管理轉(zhuǎn)變,真正做大做強(qiáng)城市,做美做靚城市。
三、準(zhǔn)確把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求
城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理,不僅僅是建立一套計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),更是理順城市管理體制、創(chuàng)新體制機(jī)制的過程,是延續(xù)多年的城市管理深化改革的過程。推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理,必須準(zhǔn)確理解、全面把握城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的原則要求。
一是堅持為人民服務(wù)的方向不動搖。 全心全意為人民服務(wù)是我們研究一切問題,做一切工作的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須充分體現(xiàn)尊重人、關(guān)懷人、方便人的理念,要主動接受群眾參與和監(jiān)督,市政公用設(shè)施設(shè)計上要為民,效果上要便民,把人文關(guān)懷充分體現(xiàn)在每項市政基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)、管理的全過程。在城市執(zhí)法上要寬嚴(yán)相濟(jì)、疏堵結(jié)合、先疏后堵,在美化城市形象的同時,尊重群眾的利益,讓廣大群眾共享城市建設(shè)管理所帶來的成果。
二是堅持精細(xì)管理的主體不動搖。 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理必須圍繞“精”和“細(xì)”做文章。“精”就是精確、精通和精品。精確是指設(shè)計精細(xì)、考慮周密、責(zé)任具體;精通是指專業(yè)、高效、規(guī)范;精品是指標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量好。“細(xì)”就是細(xì)心、細(xì)分和細(xì)節(jié)。細(xì)心要求強(qiáng)化責(zé)任感,提高執(zhí)行力,精益求精;細(xì)分要求明確責(zé)任、明確時限、明確要求;細(xì)節(jié)要求大處著眼,小處著手,以小見大。總的要求就是掌握情況、精通專業(yè),采取有效措施,高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、出精品。
三是堅持常抓不懈的要求不動搖。 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理需要一個很好的人機(jī)對話機(jī)制,需要一個較長的磨合過程,也要有城市管理部門之間的密切配合,高效聯(lián)動,更要調(diào)動基層群眾積極參與、監(jiān)督。要充分認(rèn)識城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的艱巨性和復(fù)雜性,積極采取各種應(yīng)對措施,只能進(jìn),不能退,更不能半途而廢,建立縱向到底、橫向到邊、層層有責(zé)、人人負(fù)責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、失職問責(zé)的責(zé)任體系,穩(wěn)步、有序、有效推進(jìn)。
四是堅持可持續(xù)發(fā)展的原則不動搖。 著眼于會寧未來發(fā)展的要求,把城市發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃與城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理目標(biāo)統(tǒng)一起來,把重點(diǎn)突破與全面推進(jìn)結(jié)合起來, 對現(xiàn)有的電子政務(wù)、市政公用事業(yè)、公安、交通管理監(jiān)控系統(tǒng)等各類資源進(jìn)行整合,建立信息資源共享的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),切實發(fā)揮 城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理 系統(tǒng)的工作效能,避免重復(fù)投資建設(shè)。同時,要預(yù)留好系統(tǒng)接口和升級換代的空間,為拓展管理范圍創(chuàng)造條件,提高數(shù)字化城市管理系統(tǒng)的兼容性、開放性、可靠性和安全性 。
四、著力解決城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理的現(xiàn)實問題
2 020xx年,是我縣城市管理建設(shè)得到顯著提升的一年,城市建設(shè)投資達(dá)到10387萬元。拓寬改造了通寧街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路,對長征路、會師路、延安街等街道實施了路面整修鋪油,城區(qū)供水改擴(kuò)建、污水處理工程加快實施,城區(qū)應(yīng)急供水工程。大幅度改善提升城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施,啟動了18所公廁建設(shè),已投入使用12所;安裝吊裝式垃圾箱、分類環(huán)保垃圾桶、地埋式垃圾箱320個;建成了會師廣場電子顯示屏;新安裝改裝路燈167盞,路燈照明時間平均每天延長了2小時;新設(shè)置城市公交車站90處。 拆遷沿街沿路沿河和棚戶區(qū)居民289戶2.3萬平方米。 成立了城市管理綜合執(zhí)法大隊,增加了執(zhí)法人員的編制,解決了建筑安全管理站人員工資問題。以清理亂占地亂墊地亂拆建為重點(diǎn),開展了城市環(huán)境集中整治活動?傮w上我們大家的感覺是:城市建設(shè)有效加強(qiáng),城市管理步入新境界。 關(guān)于存在的問題,大家也有同感。 一是政府控制資源少的問題。 作為城市發(fā)展,政府必須掌控資源。如土地的問題、資金的問題、手段的問題,等等。沒有土地,總不能把項目建到天上去;沒有資金,看著再好的項目也沒法建;沒有手段、平臺,發(fā)展的機(jī)遇就會錯過。 二是市場化程度低的問題。 我們在推進(jìn)市場化方面,需要加大力度。沒有市場化進(jìn)程,就沒有城市化進(jìn)程。所以我們加快市場化進(jìn)程的過程,就是加快城市化進(jìn)程的過程。 三是還存在臟、亂、差的現(xiàn)象。特別是部分背街小巷,垃圾如山、氣味難聞;城中村還存在嚴(yán)重的亂搭、亂建現(xiàn)象,等等。
思想決定行動,有什么理念就有什么樣的行為。城市建設(shè)之路究竟怎么走,城市建設(shè)力度究竟怎樣把握才符合會寧實際,這需要我們不斷思考,不斷梳理,不斷提升,最重要的是轉(zhuǎn)換城市管理建設(shè)的基本理念。就是要通過推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理, 進(jìn)一步明確城市建設(shè)管理的功能定位、發(fā)展方向、工作標(biāo)準(zhǔn)、措施要求。
第一,城市入口是城市形象的標(biāo)志,必須下決心解決好城市入口的問題。 城市入口歸屬于城市空間形象,是城市公共空間形象的一種,主要包括城市入口部分的空間范圍、構(gòu)成要素、組成結(jié)構(gòu)、外在形象等方面。它是城市的門戶,是城市自身與外部聯(lián)系的窗口和紐帶,是一個現(xiàn)代城市注重自身空間意識與人文精神的自覺表現(xiàn),也是一個城市形象最直接的表現(xiàn),是一座城市給人的第一印象。
目前,許多城市已經(jīng)將城市入口的形象工程列入到整個城市的總體規(guī)劃中,全力打造這張“名片”,不說南方的許多經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市,就我省很多縣市也已經(jīng)開始重視城市大門的形象。會寧是會師圣地,我們依靠這張名片在爭取重大項目和政策支持時受益匪淺,很多國家部委的領(lǐng)導(dǎo)一聽是會寧來的、是會寧人,就推掉手頭的工作,專門接見?梢,一個地方在他人眼中的印象對這個地方的發(fā)展有多么重要。作為一個正在發(fā)展中的城市,做好城市出入口環(huán)境整治則顯得尤為重要。近年來,長征南路、長征北路的拓寬改造,尤其是 穿城而過的312國道和平定高速公路,將會寧融入“蘭白都市經(jīng)濟(jì)圈”和“蘭州一小時經(jīng)濟(jì)圈”,極大提升了會寧城市的形象。但是, 現(xiàn)有的出入口普遍存在交通不暢、環(huán)境臟亂差等問題,特別是會師大橋入口處的亂搭亂建, 與會師圣地城市形象極不相稱。所以,如何定位自己的城市入口形象已經(jīng)是一個擺在大家面前的迫切任務(wù)。我們不僅需要一個繁華、熱鬧的縣城,同樣也需要一張人見人愛、人見人贊、人見留戀的“臉”,讓人一進(jìn)縣城,就有美的感受、心情愉快。
我們要把塑造會寧城市新形象作為推動會寧發(fā)展的一個重要抓手,在改善會寧城市外在形象和內(nèi)在品位上下功夫,而改善會寧城市形象最有效、最快捷的辦法就是加快對會寧城市出入口處環(huán)境的整治。當(dāng)前,要重點(diǎn)實施好 會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治,完成 西巖山下違障建筑和會師大橋橋頭拆遷,完成濱河西路施工設(shè)計,積極爭取國道312線會師大橋至高速公路出口改造拓寬 工程。特別是會師大橋西橋頭區(qū)域綜合整治,工作已經(jīng)全面開展,一定要在春季綠化結(jié)束前全面完成。
第二,道路順暢是城市生活的基礎(chǔ),必須下決心解決道路順暢的問題。 城市道路是城市生活的基本載體,城市道路設(shè)施建設(shè)是帶動其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭。城市路網(wǎng)完善,道路通暢,將會給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來巨大的綜合效益,有力推動城鎮(zhèn)化進(jìn)程。城市道路是城市擴(kuò)張的排頭兵,路網(wǎng)延伸到哪里,城市就會拓展到哪里。我們必須在思想上牢固樹立交通引領(lǐng)城市發(fā)展的理念,以交通的大發(fā)展帶動城市大發(fā)展。
縣委、縣政府歷來重視城市道路建設(shè),特別是20xx年以來,先后實施了長征南路、 惠澤巷、通寧街、文星街、回民小學(xué)巷道等城區(qū)道路拓寬改造工程,初步形成了“ 三縱六橫 ”的路網(wǎng)框架,有效提升了城市通行能力和交通承載量,方便了群眾出行。特別是文星街、通寧街、惠澤巷等居民密集、人流量大、路幅較窄、路況較差的主巷道,群眾要求拓寬改造的呼聲十分強(qiáng)烈。曾經(jīng)有老干部給我寫信訴苦,說孫子在二中讀書,晚上自習(xí)后回家,文星街燈不亮、路難走,摔了跤、受了傷;還有福利院的同志匯報,說惠澤巷晴天土、雨天泥、雪天冰,給 孤兒們上學(xué)、放學(xué)造成很大不便。相信今后不會再有干部群眾反映惠澤巷、文星街出行難的問題。當(dāng)然,這也和住建局上上下下干部職工的努力是分不開的。
今后在對《會寧縣城市總體規(guī)劃》進(jìn)行修編的同時,要編制《會寧縣城區(qū)綜合交通規(guī)劃》,搞好城市道路施工設(shè)計,對城市路網(wǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃、設(shè)計,以科學(xué)的規(guī)劃指導(dǎo)城市道路建設(shè),形成合理穩(wěn)定的城市路網(wǎng),整個城市的發(fā)展就有了脈絡(luò)和條理,進(jìn)而打開城市布局、擴(kuò)大城市規(guī)模。在城市道路建設(shè)中,要樹立超前意識,特別要注意管網(wǎng)的同步建設(shè),還應(yīng)注意搞好水、電、氣、垃圾和污水處理設(shè)施、綠化等其他市政設(shè)施與城市路網(wǎng)的銜接,使之布局更加科學(xué)合理。要以路網(wǎng)建設(shè)為先導(dǎo),引領(lǐng)城市空間拓展,今年要重點(diǎn)實施好會師北路改造、濱河?xùn)|路建設(shè)、北城區(qū)現(xiàn)代路建設(shè)、廣場南北路建設(shè)、長征北路延伸拓寬、擁軍路拓寬改造、濱河西路建設(shè)等城市道路工程,明年要實施好文昌路、硯臺路、何家莊子區(qū)域道路的建設(shè),力爭打造一批一流的市政道路建設(shè)工程,將來在我們的城市內(nèi)形成“四縱八橫”和四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),讓城市道路變平、變寬、變靚,給市民提供更加快速、便捷、暢通的道路環(huán)境。近期,在抓緊推進(jìn)今年城市道路建設(shè)的同時,還要重點(diǎn)解決文星街理 發(fā)店和楊得璜小樓拆遷問題,實施通寧街、文星街、文昌街高低壓線路改移,全面完成通寧街、文星街拓寬改造收尾工作。
第三,基礎(chǔ)設(shè)施是城市發(fā)展的支撐,必須下決心解決好基礎(chǔ)設(shè)施的問題。 完善的基礎(chǔ)設(shè)施是新型城市化的重要標(biāo)志,也是城市化的主要驅(qū)動力,關(guān)系到人民群眾生活水平的提高,更直接影響招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的改善。對于一個城市來說,除了道路之外,水、電、氣等設(shè)施是最基本的。
近年來,我縣城市建設(shè)快速發(fā)展,城市面貌煥然一新,一個主要原因,就是縣委、縣政府抓住了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這個關(guān)鍵。城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程、污水處理廠等重點(diǎn)城市基礎(chǔ)設(shè)施都在加快實施,特別是城區(qū)供水改擴(kuò)建一期工程,設(shè)計 總庫容400萬立方米,建成后新增供水能力2.5萬噸/日,將 徹底改善城區(qū)供水問題 。
在當(dāng)前和今后相當(dāng)長的時期內(nèi),基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將始終是城市建設(shè)工作的主要任務(wù)。圍繞完善城市功能,要重點(diǎn)加強(qiáng)供水、排水、供熱、燃?xì)、社區(qū)市場建設(shè)、污水和垃圾處理、祖厲河治理等。重點(diǎn)實施好城區(qū)供水改擴(kuò)建、祖厲河?xùn)|岸景觀帶建設(shè)、漢唐風(fēng)絲綢之路文化一條街建設(shè),配套完成惠澤巷、通寧街、文星街、會師北路等環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加強(qiáng)市政設(shè)施維護(hù)管理,提高設(shè)施完好率、維修及時率。改造提升南關(guān)社區(qū)市場,優(yōu)化整合南關(guān)新市場,規(guī)劃建設(shè) 北城綜合市場、東城蔬菜瓜果批發(fā)市場、南城農(nóng)機(jī)市場,大幅度推進(jìn)綜合市場和專業(yè)市場、社區(qū)市場建設(shè),分區(qū)域培育商業(yè)中心。特別要 針對供水、供熱管理中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究制定工作措施,全力提升管理水平。
城市公共停車場是城市基礎(chǔ)設(shè)施絕對不可缺少的單元,我們的城市缺少公共停車場或者說無停車場,給精細(xì)化、網(wǎng)格化管理帶來了巨大障礙。解決好這個問題,現(xiàn)在也是迫在眉睫。因此,還要從規(guī)劃入手,近期在城市不同區(qū)域規(guī)劃出功能完備的公共停車場,徹底解決亂停亂站問題。先出規(guī)劃,再想辦法,該拆就拆,現(xiàn)在不下決心,將來積重難返,花的錢會更多,不但城市管理難以提升,而且會給政府造成更大的財力負(fù)擔(dān)。
第四,綠化亮化是城市宜居的根本,必須下決心解決綠化亮化的問題。 從城市品位角度看,實施綠化亮化工程是城市建設(shè)的點(diǎn)睛之筆,城市的品位提升也要依靠綠化亮化的效果。要通過綠化亮化工作,實現(xiàn)藝術(shù)性、觀賞性和功能性的統(tǒng)一。從民生角度看,良好的生態(tài)環(huán)境對人民群眾的健康有益,特別是綠化。
園林綠化是有生命的城市基礎(chǔ)設(shè)施,既是民生工程,也是生態(tài)工程,是促進(jìn)城市節(jié)能減排的重要手段,對于凈化空氣、調(diào)節(jié)和改善城市氣候等方面作用非常大。 在城市綠化過程中,要堅持因地制宜、注重特色的原則,充分體現(xiàn)城市特色,塑造獨(dú)特的風(fēng)格和品位,在不同地段要因地制宜,宜樹則樹,宜草則草,宜花則花。要堅持全面增綠、突出重點(diǎn),廣場、街道、景點(diǎn)要綠化,機(jī)關(guān)庭院、居民小區(qū)要綠化,小街小巷等一切可以綠化的地方都要綠化起來。要把城市中心區(qū)、車站、廣場、橋頭、十字路口、城市入口處等部位作為綠化重點(diǎn),做到造一房、綠一點(diǎn),建一區(qū)、綠一片,筑一路、綠一線。重點(diǎn) 加強(qiáng)以長征勝利景園為主的旅游景點(diǎn)綠化、以長征路為主的城區(qū)主干道綠化、以“三山”為主的大環(huán)境綠化、以高速公路過境段為主的“綠色通道”綠化,實施好西巖山滴灌造林 ,會師大橋西橋頭綠化工程,新城區(qū)中心綠地建設(shè)等。要建立“綠線”制度,實行“綠色圖章”管理,綠線范圍內(nèi)的土地是法定綠化用地,必須按規(guī)劃確定的要求建綠地,不得改作他用,更不能進(jìn)行經(jīng)營性開發(fā)建設(shè)。要加強(qiáng)對單位庭院和居民小區(qū)的綠化管理,在審批各類用地的詳細(xì)規(guī)劃和核發(fā)規(guī)劃許可證時,必須征求園林綠化主管部門的意見,加蓋綠化審核圖章,確保建設(shè)項目配套綠化任務(wù)的完成。
城市亮化要圍繞“大方、經(jīng)典、簡潔、節(jié)約”的總體要求,以主要街路亮化為框架,以延長照明時間為基礎(chǔ),以道路兩側(cè)建筑物亮化為重點(diǎn),以廣場亮化為點(diǎn)綴,以廣告亮化為烘托,高中低、點(diǎn)線面相結(jié)合,形成多層次、立體化、具有會寧特色、體現(xiàn)現(xiàn)代文明氣息的亮化景觀。 要 編制好《城市夜景亮化規(guī)劃》,在統(tǒng)籌考慮整體風(fēng)格統(tǒng)一布局的同時,把整體風(fēng)格布局和各單位的特殊要求結(jié)合起來。要按照建筑物的不同特點(diǎn)、形態(tài)、風(fēng)格,采用不同的表現(xiàn)形式,對城區(qū)主要街路兩側(cè)的建筑物進(jìn)行燈飾亮化建設(shè)。城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建建筑物的燈光亮化,由建設(shè)單位按全縣亮化總體規(guī)劃自行設(shè)計,與建筑方案一起報縣住建局審批后,與建設(shè)工程同步設(shè)計、同步建設(shè)、同步驗收和交付使用,所需經(jīng)費(fèi)納入建設(shè)成本。
第五,環(huán)境衛(wèi)生是城市面貌的名片,必須下決心解決好環(huán)境衛(wèi)生的問題。 一座城市管理缺位就意味著貶值。 良好的環(huán)境是城市文明的重要標(biāo)志,有效的管理是提升城市形象的重要保證。 建設(shè)城市是構(gòu)筑城市的軀體,管理城市是鑄造城市的形象 。整潔優(yōu)美、文明有序、和諧發(fā)展的城市環(huán)境,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)跨越發(fā)展和促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定的“無形資本” 。
要按照“地面、墻面、上面”“三面”干凈整潔的要求,繼續(xù)開展好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等專項整治活動。我們要實行精細(xì)化網(wǎng)格化管理,全面落實《會寧縣城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理工作實施方案》,就必須把管理范圍覆蓋到城市的每一條大街小巷、每一處公共場所、每一個單位庭院、每一個住宅小區(qū)、每一處施工現(xiàn)場;要嚴(yán)格落實管理責(zé)任,把每條道路、每塊綠地、每盞路燈、每一個廣告牌匾都細(xì)化到具體的責(zé)任單位、責(zé)任人,務(wù)必做到“處處有人問、事事有人管”,務(wù)必做到清掃全方位、保潔全天候。重點(diǎn)整治縣城規(guī)劃建成區(qū)主街道、車站門口、學(xué)校門口、十字路口、市場門口、居民小區(qū)門口等位置亂設(shè)攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等。加強(qiáng)對墻體廣告、亂寫亂畫等城市“牛皮癬”的打擊力度。加大生活垃圾處理力度,做到生活垃圾日產(chǎn)日清。嚴(yán)肅整治人行道上占道堆放貨物、建筑裝飾材料,占道加工作業(yè),違章封閉踏臺,違章挖掘道路以及不文明施工行為。完善必要的交通標(biāo)線、指示牌、指示燈等,規(guī)劃、開辟一批車輛停放場所,嚴(yán)禁亂停亂行、占道行駛和違章、違規(guī)駕駛。 公交車站點(diǎn)的問題已經(jīng)解決,違停載客的問題依然十分突出,交警大隊和交通運(yùn)輸局要將公交車在站點(diǎn)停靠納入交通規(guī)范管理,對違章行為嚴(yán)查重罰,確保公交車按線路文明行駛、按站點(diǎn)安全?,做到公交車90站90停,多停少停都不行。
各級干部都要樹立“環(huán)境”就是生產(chǎn)力的觀念,做到城市建設(shè)從量的擴(kuò)展轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高。 要把管理放在與建設(shè)同等重要的位置,堅持建管并重的方針,把城市綜合管理逐步納入法制化、規(guī)范化軌道,降低管理成本,提高執(zhí)法效率。確保城市每個部位、每個環(huán)節(jié)都得到加強(qiáng)和改善, 有效改善城市環(huán)境, 塑造良好城市形象 。
同志們,實施城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理,是會寧城市發(fā)展史上的一座里程碑。實現(xiàn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理,是我們宏偉的奮斗目標(biāo),是我們共同的事業(yè)追求。 讓我們以鮮花的名義,以綠地的名義,以幸福的名義,以和諧的名義, 團(tuán)結(jié)一致,扎實工作,加快推進(jìn)城市精細(xì)化網(wǎng)格化管理步伐,提高城市管理運(yùn)行效率和服務(wù)質(zhì)量 , 為歷史文化名城增輝,為紅色旅游名城添彩,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展助力, 讓會寧這座古老而深厚的城市流光溢彩、花燈璀璨、四季常青、與時俱新,讓我們的城市更加靚麗、更具魅力、更有活力、更為靈動 !
網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇3
今天的會議非常重要,主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進(jìn)展情況,進(jìn)一步明確任務(wù),落實辦法措施,加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)步伐,確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進(jìn)度、實現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才,我們一起學(xué)習(xí)了孝發(fā)[20xx]10號文件,建明同志簡要匯報了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展情況,孝南區(qū)、市開發(fā)區(qū)、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市房管局、市公安局分別匯報了前段工作情況。思芳同志講了很重要的意見,我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見,包括等會兒潘書記講的意見,認(rèn)真抓好落實。下面我強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)想法:
一、肯定成績,正視差距,增強(qiáng)工作緊迫感
5月11日,全市社會創(chuàng)新管理暨推進(jìn)“兩個全覆蓋”工作座談會后,孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和相關(guān)部門根據(jù)會議要求,在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見。在反復(fù)征求意見、“三情”結(jié)合的基礎(chǔ)上,6月8日,以市委、市政府名義下發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的實施意見》,明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù),分解了工作任務(wù),落實了責(zé)任,為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的深入推進(jìn)提供了依據(jù)和支撐。二是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作。對孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核定,中心城區(qū)66個社區(qū)共劃分為302個網(wǎng)格,平均一個網(wǎng)格1500人左右,比較科學(xué)合理;開展了網(wǎng)格員選配工作,通過招考、選聘、政府購買服務(wù)等方式,已配備網(wǎng)格管理員463人,平均一格1.5人,基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要。同時,城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)、社區(qū)“1+X”綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動,孝南區(qū)規(guī)劃了12個城市新社區(qū),市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了8個、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃了3個,雙峰山規(guī)劃了1個,相關(guān)工作正在積極推進(jìn);治安巡邏隊、治安信息員、社區(qū)志愿者隊伍等建設(shè)得到加強(qiáng)。三是推進(jìn)了網(wǎng)格化管理項目建設(shè)。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)項目已經(jīng)啟動,第一期投入建設(shè)資金近千萬元,目前正在進(jìn)行軟件開發(fā)和硬件建設(shè)。全市共有34個社會管理創(chuàng)新項目納入“”規(guī)劃,項目總投資達(dá)41億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度。先后出臺了《孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法》、《網(wǎng)格長考核辦法》、《孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案》等管理制度和辦法,促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。
在充分肯定大家前段所做工作的同時,我們必須清醒地看到,與省內(nèi)先進(jìn)的宜昌等地相比,與省委省政府對加強(qiáng)城市管理工作的要求相比,與城區(qū)老百姓的期待相比,與我們自身工作的安排相比,我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快,效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上,一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成,主要在縣市城區(qū),少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上,網(wǎng)格管理員的招錄、培訓(xùn)、管理、報酬等工作還需要進(jìn)一步落實,長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上,統(tǒng)一的信息化平臺建設(shè)滯后,網(wǎng)格化管理的信息化程度不高,存在著基礎(chǔ)信息不全、更新不及時等情況;四是在制度機(jī)制建設(shè)上,還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機(jī)制,頂層設(shè)計有待進(jìn)一步加強(qiáng);一些市直部門的服務(wù)職能還沒有進(jìn)駐到社區(qū),群眾對網(wǎng)絡(luò)化管理帶來的變化感受還不明顯。
實行城區(qū)網(wǎng)格化管理,是我市推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程,也是和諧工程、亮點(diǎn)工程,不下大力氣抓好不行。去年以來,省委、省政府多次召開會議安排部署,推廣宜昌經(jīng)驗,要求各地 “半年見行動、年底結(jié)硬賬”。市委、市政府對此高度重視,先后召開市委會、市長辦公會和專題會議,研究部署社會管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求。現(xiàn)在,離年底只有不到4個月的時間了,對照我們年初的目標(biāo)任務(wù),對照省委、省政府“年底結(jié)硬仗”的要求,我們的工作任務(wù)還很重。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”和市直有關(guān)部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,切實做好加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作,確保圓滿完成目標(biāo)進(jìn)度和任務(wù)。
二、再加力度,再添措施,確保年底結(jié)硬仗
當(dāng)前,我市加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、責(zé)任分工等都已經(jīng)明確,關(guān)鍵是抓落實、抓進(jìn)度,各地各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,切實抓好各項工作推進(jìn),確保取得實實在在效果。
一是要進(jìn)一步落實責(zé)任。孝南區(qū)、市直“三區(qū)”、市直相關(guān)部門及各街道、社區(qū)居委會要對照目標(biāo)任務(wù),建立健全“一把手主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級”的工作機(jī)制,各牽頭單位要切實負(fù)起牽頭責(zé)任,各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作落實到位。市社會管理創(chuàng)新辦要切實擔(dān)負(fù)起抓總協(xié)調(diào)責(zé)任,加強(qiáng)對全市社會管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo),把推進(jìn)綜合信息平臺建設(shè)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作,將各地各部門支持信息平臺建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合,共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)工作。市財政局要按照市委會的要求,做好綜合信息平臺建設(shè)的項目招標(biāo)及項目經(jīng)費(fèi)保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作,加強(qiáng)網(wǎng)格員、義工、志愿者隊伍等建設(shè),保障網(wǎng)格化管理力量。市人社局要根據(jù)實際需要,加強(qiáng)網(wǎng)格員的招錄和管理工作,明確網(wǎng)格員的職責(zé)、任務(wù),落實網(wǎng)格員考核獎懲及待遇報酬,并建立健全長效工作機(jī)制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè),市房產(chǎn)局要抓緊市級房產(chǎn)信息的搜集整理,為綜合信息平臺建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐。
二是要進(jìn)一步落實進(jìn)度。以“年底結(jié)硬仗”為總要求,對城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進(jìn)行全面梳理,把握時間節(jié)點(diǎn),倒計時安排,確保工作進(jìn)度落實。對已按時完成的目標(biāo),要抓鞏固提高;對尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo),要分析原因,采取有針對性措施推進(jìn),盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標(biāo),要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅,強(qiáng)化工作措施,確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng),社會矛盾聯(lián)動化解信息管理、“十戶聯(lián)防”以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三[FS:PAGE]大應(yīng)用系統(tǒng)的要求,加快推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè),力爭11月底前完成信息平臺對接工作,確保在年底前完成社會矛盾聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作,基本建成社會綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺。
三是要進(jìn)一步落實重點(diǎn)。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點(diǎn),強(qiáng)化問題導(dǎo)向,推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分,按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新”的原則,完善網(wǎng)格劃分,實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn),提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì),明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法,促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集管理工作,在公安、計生等部門已有信息化資源基礎(chǔ)上,整合社會管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù),包括人、事、物、場所、機(jī)構(gòu)等,拓展信息錄入渠道,實現(xiàn)信息“一次采集、多次使用、一家采集,多家使用”。要按照科學(xué)、規(guī)范、實效的原則,完善網(wǎng)格化管理工作制度,促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作精細(xì)化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化,確保高效運(yùn)行。
四是要進(jìn)一步落實效果。把“重在解決問題、重在取得成效”的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。一看城市管理是否得到明顯加強(qiáng)?通過網(wǎng)格化管理,建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制,變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題,改善城區(qū)面貌,促進(jìn)社會和諧,真正做到“小事不出網(wǎng)格、大事不出街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交”。二看老百姓對城市管理的滿意度是否提高?通過網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步落實社區(qū)基本公共服務(wù),網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情,寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理,切實解決群眾所盼、所想、所愿之事,把服務(wù)送到群眾身邊,主動幫助群眾排憂解難,提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升?要進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗,切實做到“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”,確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效,不斷創(chuàng)造“孝感經(jīng)驗”,提升孝感城市管理在全省的位次。
同志們,城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大,影響深遠(yuǎn),工作任務(wù)重,工作要求高,希望大家以今天會議為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度,確保按時間要求完成目標(biāo)任務(wù),以實際行動迎接黨的勝利召開!
網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇4
同志們:
20xx年是全面加速城市化進(jìn)程的關(guān)鍵一年,也是我區(qū)城市建設(shè)和管理工作取得非凡業(yè)績的一年.一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城建系統(tǒng)的廣大干部職工發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神,通力協(xié)作,密切配合,搶時間,爭主動,攻堅破難,為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高人民群眾的生活質(zhì)量,改善人民的居住環(huán)境,做出積極的貢獻(xiàn)。在此,我代表區(qū)政府向大家表示衷心的感謝,向受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示誠摯的祝賀。剛才#局長對去年的城建工作進(jìn)行了全面總結(jié),對下一步工作做了周密部署,希望大家在新的一年里,團(tuán)結(jié)一心,再接再勵,開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力使我區(qū)的城市建設(shè)管理工作在上新水平,在上新臺階。下面,就我區(qū)的城市管理工作再談幾點(diǎn)意見。
一、把握形勢,高點(diǎn)定位,切實把城市建設(shè)管理工作擺在全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出位置
20xx年是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,鞏固宏觀調(diào)空成果,推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)質(zhì)的飛躍的關(guān)鍵一年,也是實現(xiàn)城市建設(shè)“一年有變化,兩年見成效,三年大變樣”的關(guān)鍵一年,做好今年的城市建設(shè)管理工作對推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)趕超發(fā)展具有極其重要的意義。城市建設(shè)管理不僅僅是城建部門要做的工作,更需要政府各單位各部門通力協(xié)作,密切配合,樹立全局一盤棋的思想,心往一處想,勁往一處使,共同努力,切實把我們的城市建設(shè)好管理好。工作中,要突出“四個關(guān)鍵”:一是要突出一個“搶”字。今年春脖子短,現(xiàn)在已經(jīng)是3月中旬,一年的時間已經(jīng)過去近三分之一了,我們今年要實施的城建重點(diǎn)工程項目#項,投資總額超過了#億元,可以說時間緊,任務(wù)重,必須樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,抓住機(jī)遇,趕超發(fā)展,開好頭,力爭全年工作實現(xiàn)新突破。二是要強(qiáng)調(diào)一個“快”字。就是重點(diǎn)工程項目的推進(jìn)速度要快,要抓好銀#廣場、#街翻新改造、#路整體改造等續(xù)建工程的收尾工作,爭取上半年全部完工。要抓好新建工程的組織實施工作,落實開工時間,加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo),落實計劃實施,保證各項工程如期竣工。三是要保證一個“高”字,要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求?焖偻七M(jìn)要以保證工程質(zhì)量為前提,城市建設(shè)具有不可逆轉(zhuǎn)性,要經(jīng)得起時間的考驗和歷史的檢驗,要建成百年工程,工程質(zhì)量是關(guān)鍵。四是把握一個“嚴(yán)”字。要嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格規(guī)章制度,抓好督查落實,不能存在一絲松懈和僥幸心理,近幾年來,從中央到地方對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)一直非常重視,針對幾起重大事故,先后召開了一系列安全生產(chǎn)電視電話會議,反復(fù)強(qiáng)調(diào)反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,
對安全生產(chǎn)工作提出了明確要求。我們要切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,開展建設(shè)工程項目執(zhí)法和安全生產(chǎn)大檢查,落實責(zé)任防范體系,防患于未然,爭取在管理上消除死角,不留盲區(qū),使全區(qū)工程質(zhì)量總體水平逐年提高,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
二、抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),以更加扎實的拼搏和努力,推動全區(qū)建設(shè)管理工作實現(xiàn)新突破
要認(rèn)真貫徹全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,繼續(xù)堅持“#”的思路不動搖,進(jìn)一步解放思想,加壓奮進(jìn),全面實現(xiàn)趕超發(fā)展。工作中要突出抓好“三個重點(diǎn)”:一是突出抓好城市管理年活動。一個城市的管理水平,集中體現(xiàn)了城市的整體形象,是城市的品牌和效應(yīng)。我們在城市管理中還有許多不盡如人意的地方,如果不采取超常規(guī)的措施迎頭趕上,不但融入中心市區(qū)是一句空話,而且會影響到#市的發(fā)展。城市管理涉及到全社會的方方面面,不能單靠一個部門,一部分人,需要社會各界的共同努力和密切配合。我們要堅持以大局利益為重,全力配合,形成一個思路、一個調(diào)子、一股干勁,爭取在短時間內(nèi)城市形象有一個新的提高,城市管理水平和人居環(huán)境質(zhì)量有一個新的提高,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是突出抓好重點(diǎn)工程建設(shè)。要繼續(xù)強(qiáng)化規(guī)劃意識,突出規(guī)劃的前瞻性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)格按照規(guī)劃的要求和標(biāo)準(zhǔn),突出事關(guān)城市形象和人民生活的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、舊城改造和小城鎮(zhèn)建設(shè),高質(zhì)量快速推進(jìn)區(qū)里確定的城市建設(shè)工程。今年完成重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投資#億元。全面啟動#路等#條城區(qū)橫向路網(wǎng)改造工程,努力打造“#”的城市網(wǎng)絡(luò)體系;全面完成#廣場主題雕塑及音樂噴泉的設(shè)計建設(shè),打造城市新靚點(diǎn);扎實推進(jìn)舊城改造和房地產(chǎn)開發(fā),實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)面積#萬平方米,完成投資#億元;要抓好小城鎮(zhèn)建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,加快#四個鎮(zhèn)街與城區(qū)的融合步伐,拉開與城區(qū)對接的框架,形成整體快速發(fā)展的良好態(tài)勢。三是拓寬城市經(jīng)營渠道。城市經(jīng)營要與城市文化結(jié)合起來,從經(jīng)濟(jì)層面上挖掘和利用城市資產(chǎn)和文化資源,在更高層次上深入探索城市經(jīng)營的新路子,進(jìn)一步擴(kuò)大資金來源,實現(xiàn)城市建設(shè)的良性循環(huán),滾動發(fā)展。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保全區(qū)建設(shè)管理各項工作任務(wù)的順利實施
一是要全面發(fā)動,廣泛參與。要通過多種宣傳渠道,采取多種宣傳形式,形成強(qiáng)有力的輿論氛圍和社會環(huán)境。要通過宣傳教育,增強(qiáng)全社會的城市意識、公德意識、文明意識,提高社會各界和廣大市民參與城市建設(shè)和城市管理的主動性、自覺性、
積極性,共同建設(shè)美麗、富裕、文明、開放的新#。
二是要落實責(zé)任,嚴(yán)格考核。要進(jìn)一步完善獎懲考核機(jī)制,加強(qiáng)項目建設(shè)的考核管理,將所有的工程項目進(jìn)行細(xì)化、量化,責(zé)任到人,一個工程一套班子,一個責(zé)任人。分工把口,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格考核,將考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。
三是要切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持政府主導(dǎo),部門配合,各界參與,切實提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),把城市管理年活動擺上重要的議事日程。區(qū)里成立以區(qū)長為組長的城市管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)建設(shè)管理局,負(fù)責(zé)活動的統(tǒng)一調(diào)度和督導(dǎo)檢查。各單位、部門也要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),制定具體的實施方案,要樹立大局意識,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成好各自承擔(dān)的工作任務(wù),確;顒映龀晒⒁姵尚。同志們,今年的城市建設(shè)管理工作任務(wù)重,時間緊,標(biāo)準(zhǔn)高,要求嚴(yán),希望大家發(fā)揚(yáng)成績,奮發(fā)有為,開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),全力推進(jìn)建設(shè)事業(yè)快速健康發(fā)展,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)趕超發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話 篇5
尊敬的中綠中心領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在這個陽春四月,桃紅柳綠,春意盎然的季節(jié),由中國綠色食品發(fā)展中心主辦,省綠色食品辦公室、農(nóng)業(yè)部稻米檢測中心、中國農(nóng)科院茶葉研究所共同協(xié)辦的農(nóng)業(yè)部首屆有機(jī)食品認(rèn)證檢查員培訓(xùn)班,今天在杭州正式開班,首先,我代表省農(nóng)業(yè)廳向參加這次培訓(xùn)班的農(nóng)業(yè)部中綠中心領(lǐng)導(dǎo)和各省、市、自治區(qū)的代表們表示熱烈的歡迎。并對大家對我省綠色食品、有機(jī)食品事業(yè)長期以來的關(guān)心和支持表示衷心的感謝!
素有“魚米之鄉(xiāng),絲綢之府,文物之邦,旅游之地”之稱,地處我國東南沿海,長江三角洲南翼。全省山青水秀,森林覆蓋率近60%,江河干流水質(zhì)以及大氣環(huán)境質(zhì)量總體良好。全省土地總面積10.18萬平方公里,行政區(qū)劃為11個地級市,總?cè)丝?501萬人。屬亞熱帶季風(fēng)氣候,四季分明,光照充足,資源豐富。是一個農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)全面發(fā)展的綜合性農(nóng)業(yè)區(qū)域。谷物生產(chǎn)以水稻為主,其次是麥類、玉米等,經(jīng)濟(jì)作物主要有蠶桑、茶葉、柑桔、棉花、果蔗、油菜、蔬菜、食用菌等。茶葉的產(chǎn)量、出口量均居全國首位,蠶繭產(chǎn)量居全國第三,柑桔產(chǎn)量居全國第四,是全國生豬的重點(diǎn)生產(chǎn)基地,年出欄1418萬頭,50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶出欄數(shù)占全省總出欄量48.5%,水產(chǎn)品總產(chǎn)量達(dá)470萬噸,其中淡水產(chǎn)品59萬噸,是全國三大淡水魚產(chǎn)地之一。近年來,我們緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會,提前實現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化這一目標(biāo),堅持以農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收為中心,重點(diǎn)抓好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,大力提高農(nóng)民生產(chǎn)的組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平,大力提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技水平,大力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場占有率,大力提高農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)民個人收入,確保率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。開展有機(jī)食品認(rèn)證工作,發(fā)展有機(jī)食品產(chǎn)業(yè),是建立健全農(nóng)業(yè)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證體系,提升農(nóng)產(chǎn)品國際競爭力,開辟農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易新領(lǐng)域的重要內(nèi)容。伴隨經(jīng)濟(jì)、社會的快速發(fā)展,我省各級農(nóng)業(yè)部門根據(jù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的要求,確立綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路,積極推進(jìn)無公害、綠色食品、有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,取得了明顯成效。目前已建和在建無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品基地5348個,面積411萬畝。獲綠色農(nóng)產(chǎn)品、中國綠色食品和有機(jī)食品標(biāo)志使用權(quán)的產(chǎn)品分別為295個、97個和110個。今后一個時期,我們將認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)部綠色食品工作會議精神,積極實施農(nóng)業(yè)部提出的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品認(rèn)證工作“三位一體、整體推進(jìn)”的戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮我省的社會、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,大力發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)。根據(jù)省委、省政府提出的“生態(tài)立省、建設(shè)綠色”的要求,把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的側(cè)重點(diǎn)放在綠色農(nóng)業(yè)上,通過大力實施“綠色環(huán)境”、“綠色生產(chǎn)”、“綠色品牌”、“綠色營銷”、“綠色技術(shù)”“綠箱保護(hù)”等六綠工程,到20xx年建成1000萬畝綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地、1000個綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌、1000個規(guī)模加工型、外向型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、1000個民營科技企業(yè)、1000個生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)、1000萬人次綠證培訓(xùn)。并在此基礎(chǔ)上,大力發(fā)展綠色食品、有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)。從綠色農(nóng)業(yè)起步,同步提高生態(tài)質(zhì)量、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和農(nóng)民生活質(zhì)量,確保自然資源和生態(tài)系統(tǒng)的永續(xù)利用,走出一條可持續(xù)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。
這次農(nóng)業(yè)部舉辦的有機(jī)食品認(rèn)證檢查員培訓(xùn)班在我省舉行,這對我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)、交流、宣傳的好機(jī)會,對我省綠色食品、有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展將是一個有力的推動。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們在多走走,多看看,并對的綠色食品和有機(jī)食品工作多提寶貴意見。最后預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功,并祝同志們在學(xué)習(xí)生活愉快!
謝謝大家!