全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話（通用5篇）

全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話 篇1

　　同志們：

　　今天，我們召開全市供銷社工作會議，主要是 貫徹 全省供銷社綜合改革發(fā)展 大會 和全省供銷工作暨現(xiàn)場觀摩 會議 精神，總結(jié) “”期間和 20xx 年工作，部署 “十三五”和 20xx年任務(wù)， 表彰 20xx 年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核 先進(jìn) 單位 ， 統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，在新的起點(diǎn)上努力開創(chuàng)全市供銷社 綜合 改革發(fā)展新局面。

　　剛才表彰了 20xx 年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位。在此，我代表市社 黨組 向獲獎單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進(jìn)為榜樣，主動對標(biāo)學(xué)標(biāo)，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，推動工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。下面，我根據(jù)市社黨 組 研究的意見講三個方面。

　　一、“”期間全市供銷社 綜合改革 取得豐碩成果

　　(一)“” 期間 綜合 改革發(fā)展成果

　　“”期間，全市供銷社以構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)組織體系、現(xiàn)代商品流通體系為戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷強(qiáng)化 基層供銷社、綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(以下簡稱 “三社一會” ) 建設(shè) ， 穩(wěn)步推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)、大力培育龍頭企業(yè)、積極開拓新興服務(wù)領(lǐng)域，使社有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)整體平穩(wěn)、持續(xù)增長的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量同步提升。

　　1. 經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增加。 20xx 年底，全系統(tǒng)完成利潤總額 8721 萬元，是 20xx 年的 11.12倍，年均增長 61.89% ; 實(shí)現(xiàn) 所有者權(quán)益 5.69 億元，是 20xx 年的 3.51 倍，年均增長28.56% ;完成總營業(yè)額 78 億元，是 20xx 年的 5 倍，年均增長 38% ;完成資產(chǎn)總額 16.92億元，是 20xx 年的 2.46 倍，年均增長 19.68% ;實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售 46.9 萬噸，是 20xx 年的1.6 倍，年均增長 9.5% ， 超額完成了“”期間制定的目標(biāo)任務(wù)。

　　2. 綜合 改革 有序推進(jìn)。 “”期間， 市社積極推動多項(xiàng)綜合改革試點(diǎn)工作，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動力。紅花崗區(qū)社著力推進(jìn)組織制度創(chuàng)新，設(shè)立了監(jiān)事會，積極探索了社有資產(chǎn)監(jiān)管的新思路、新方式;遵義縣、正安縣社開展了以莊稼醫(yī)院建設(shè)為重點(diǎn)的為農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè) ，助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)更扎實(shí) ;余慶縣社進(jìn)行了合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)試點(diǎn)，在構(gòu)皮灘供銷社發(fā)展了農(nóng)民 社 員，召開了 社 員代表大會并實(shí)施以基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社 和社員股金服務(wù) 為依托的為農(nóng)服務(wù)綜合平臺建設(shè)，密切了與農(nóng)民的聯(lián)系;赤水市組建了農(nóng)民合作社聯(lián)合社， 設(shè)立了信用合作部，搭建起互助合作的融資平臺。

　　3. 基層組織體系建設(shè)穩(wěn)步落實(shí)。 “”期間，市社狠抓“三社一會”建設(shè)，進(jìn)一步完善供銷社基層組織體系。 20xx 年底，全系統(tǒng)改造重組基層供銷社 237 個， 比 20xx 年增加了180 個; 領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社 336 個， 比 20xx 年增加了 290 個; 村級綜合服務(wù)社(站)3042 個， 比 20xx 年增加了 1 6 00 個; 創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會 66 個 ，比 20xx 年增加了 50 個。累計創(chuàng)建總社“基層標(biāo)桿社” 1 個，總社級示范專業(yè)合作社 12 個、省社級示范專業(yè)合作社53 個，行業(yè)協(xié)會獲得“中國社會組織等級評估” 4A 級別 1 個、 3A 級別 2 個、 2A 級別 1個。

　　4. 經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)日臻完善。 “”期間，全市供銷社積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，著力完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、再生資源回收利用、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級連鎖體系。到 20xx 年底，全系統(tǒng) 社有企業(yè) 131 個， 比 20xx年增加了 85 個; 區(qū)域性配送中心 96 個， 比 20xx 年增加了 82 個; 經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn) 30 50 個，比 20xx 年增加了比 20xx 年增加了 1 6 00 個; 市社擁有銷售額超 10 億元的龍頭企業(yè) 2個，縣級擁有銷售額超 1 億元的龍頭企業(yè) 3 個，在遵義市農(nóng)村流通服務(wù)體系中的作用日趨重要。

　　5. 農(nóng)資服務(wù)主渠道作用切實(shí)發(fā)揮。 “”以來，全市供銷社繼續(xù)夯實(shí)農(nóng)資供應(yīng)及淡儲工作，大力發(fā)展莊稼醫(yī)院，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。 5 年完成化肥淡儲 25 萬噸，完成農(nóng)資商品購進(jìn) 250萬噸、銷售 240 萬噸。累計建成莊稼醫(yī)院 514 家，舉辦莊稼醫(yī)生職業(yè)資格培訓(xùn) 135 人次，提供農(nóng)作物病蟲害防治、測土配方施肥等咨詢服務(wù)的人才技術(shù)支撐。 農(nóng)之本種業(yè)公司 已培育成為全省種子“育繁推”一體化企業(yè)和全省種業(yè)界龍頭企業(yè)， 是 全省種子協(xié)會會長單位。

　　6. 轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展初見成效。 “”期間，全市供銷社以項(xiàng)目建設(shè)為依托，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。一是探索參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)。市社、赤水市、鳳岡縣、余慶縣率先搭建起股金服務(wù)平臺，調(diào)劑資金約 3800 萬元。二是搭建起“ 淘寶· 特色中國·遵義館”電子商務(wù)平臺，通過“ 1 館 +1 商城 +1 中心 +N 基地 + 鄉(xiāng)村服務(wù)點(diǎn) + 商品”的模式，開辟出遵義農(nóng)特產(chǎn)品銷售新渠道。三是參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)建設(shè)。赤水市社投資 5000 萬元建設(shè)的赤水市金釵石斛生態(tài)園，被農(nóng)業(yè)部和國家旅游局授予“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”稱號。

　　7. 開放辦社效果明顯。“ ”期間，全市供銷社系統(tǒng)積極通過股份合作、合資、聯(lián)辦、加盟等形式，開創(chuàng)全面開放辦社新局面。 20xx 年底， 企業(yè)總數(shù)達(dá)到 131 個，是 20xx 年的2.5 倍，年均增長 20% ;農(nóng)民專業(yè)合作社 336 個，總數(shù)是 20xx 年的 2.43 倍，年均增長19.5% ;經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn) 30 50 個，總數(shù)是 20xx 年的 1.37 倍，年均增長 6.5% ，增強(qiáng)了 全系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會影響力。

　　8. 系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面基本形成。 “”期間，全市供銷社狠抓效能建設(shè)，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。及時處理改制遺留問題和信訪維穩(wěn)工作，改制剩余資產(chǎn)糾紛妥善解決，離退休人員的待遇逐年提高，特困職工群體逐年縮小。“三曬二評一報告”、“供銷社老照片”、“百日攻堅戰(zhàn)”等一系列活動的開展，基本奠定了系統(tǒng)“風(fēng)正、氣順、心齊、和諧”的局面。

　　(二) 20xx 年工作 總結(jié)

　　20xx 年， 市供銷社 認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的商定》(中發(fā)〔 20xx 〕 11 號， 以下簡稱《決定》)，大力推進(jìn)綜合改革、電子商務(wù)、參與農(nóng)村金融服務(wù)工作和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，全 系統(tǒng)完成利潤總額 8721 萬元 、 所有者權(quán)益 61307萬元 、 資產(chǎn)總額 17.8 億元 、 總營業(yè)額 78.4 億元 ， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售 49 萬噸 ，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，全系統(tǒng)整體實(shí)力再上新臺階。

　　1. 貫徹落實(shí) 《決定》 ，提振發(fā)展的精氣神

　　一是把學(xué)習(xí)貫徹《決定》 作為 首要任務(wù)，做到精讀細(xì)研、融會貫通，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革試點(diǎn)的自覺行動。二是認(rèn)真開展調(diào)查研究。堅持問題導(dǎo)向和發(fā)展導(dǎo)向，找準(zhǔn)影響供銷社發(fā)展的重點(diǎn)問題。三是 建議市委、市政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)供銷社綜合改革的事務(wù) 工作 。四是 加大綜合改革試點(diǎn)探索力度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融等方面的 積極探索 ， 提供 可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。五是 組織編制 《遵義市供銷社第十三個五年發(fā)展規(guī)劃》。

　　2. 推進(jìn) 綜合改革試點(diǎn)， 增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動力

　　一是 爭取 市委成立了供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市供銷社綜合改革工作。 二是根據(jù)總社、省社對綜合試點(diǎn)改革的要求，繼續(xù)在正安、遵義縣開展以 新型莊稼醫(yī)院為載體，推進(jìn)服務(wù)規(guī)�；�建設(shè) ;在余慶縣基層供銷合作社、綏陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社抓好密切與農(nóng)民聯(lián)系試點(diǎn);在鳳岡縣、赤水市供銷社抓好參與農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)。

　　3. 主推 農(nóng) 村 電子商務(wù)建設(shè)， 搭建為農(nóng)服務(wù)新載體

　　根據(jù) 《決定》和 總社 文件 精神，市供銷社超前謀劃，立足系統(tǒng)實(shí)際，積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷方式、搭建為農(nóng)服務(wù)新載體、構(gòu)建全市供銷系統(tǒng)電子商務(wù)服務(wù)體系，重點(diǎn)抓好全市 農(nóng)村 電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作 ，打造 線上線下 農(nóng)特產(chǎn)品交易市場。

　　4. 構(gòu)建 社會化服務(wù)體系建設(shè)，完善經(jīng)營服務(wù)體系

　　20xx 年市政府把 供銷社業(yè)務(wù) 納入重點(diǎn)工作內(nèi)容 ， 市社 下達(dá) 各縣、區(qū)(市)社工作目標(biāo)任務(wù)，制定了《市供銷系統(tǒng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)計劃表》，制定了工作措施，落實(shí)了工作責(zé)任。 全系統(tǒng) 新建莊稼醫(yī)院 133 個、示范莊稼醫(yī)院 30 個、村級綜合服務(wù)站 50 個、創(chuàng)建示范農(nóng)村綜合服務(wù)社市級星級社 20 個、縣級星級社 40 個 。

　　5. 抓農(nóng)資服務(wù)，發(fā)揮主渠道作用

　　一是 化肥淡儲工作順利完成。市社和各縣、區(qū)(市)所屬企業(yè)完成政府安排的化肥淡儲任務(wù)43000 噸(其中市級 15000 噸，縣級 28000 噸)，市級種子救災(zāi)儲備 50 萬公斤 。二是 農(nóng)資供應(yīng)充足，發(fā)揮了主渠道作用 。 銷售化肥 4 9 萬噸，銷售各類農(nóng)膜 1150 噸，較去年同期897 噸相比增長 28% ; 銷售各類農(nóng)藥 5200 噸，較去年同期 2803 噸相比增長 86% 。

　　6. 抓項(xiàng)目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)

　　全市供銷社系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)共計實(shí)施項(xiàng)目 27 個，其中新建項(xiàng)目 13 個，續(xù)建項(xiàng)目 12 個，改建項(xiàng)目 2 個，總投資 2.8 億元。大部分縣、區(qū)(市)圍繞年初推進(jìn)計劃、工作目標(biāo)有序推進(jìn)，在強(qiáng)化工作措施、創(chuàng)新服務(wù)等方面都較為有力。 遵義農(nóng)資(集團(tuán))農(nóng)之本種業(yè)有限責(zé)任公司 作為遵義種業(yè)骨干企業(yè)之一， 6 月中旬獲得貴州省 育繁推一體化種業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)。

　　二、科學(xué)謀劃“十三五” 工作

　　(一) “十三五” 期間工作 思路

　　1. 指導(dǎo)思想 ： 以貫徹落實(shí)黨的 、xx屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神 ， 以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為綱領(lǐng)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)省、市黨委政府以及 總社、省 社的決策部署，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài) 和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢 ，積極探索推進(jìn)供銷合作社組織體系、經(jīng)營模式和體制機(jī)制創(chuàng)新，加快供銷合作社綜合改革步伐， 著力密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，著力強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動力和發(fā)展活力，切實(shí)提高綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力， 加快建成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制，努力開創(chuàng)遵義市供銷合作事業(yè)新局面，切實(shí)在服務(wù)“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中更好地發(fā)揮作用。

　　2. 基本原則： 堅持為農(nóng)服務(wù) 的根本宗旨 ; 堅持 合作經(jīng)濟(jì)的基本屬性 ; 堅持 市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向 ; 堅持因地制宜的指導(dǎo)方針 。

　　3. 發(fā)展目標(biāo)：

　　( 1 ) 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　到 20xx 年，全市供銷合作社系統(tǒng)利潤總額確保達(dá)到 1.2 億元，力爭達(dá)到 1.5 億元，年均增長12% ;所有者權(quán)益確保達(dá)到 7 億元，力爭達(dá)到 9 億元，年均增長 12% ;營業(yè)總額確保達(dá)到120 億元，力爭達(dá)到 150 億元，年均增長 15% ;資產(chǎn)總額確保達(dá)到 25 億元，力爭達(dá)到 30 億元，年均增長 12% ;農(nóng)資供應(yīng)保持現(xiàn)有水平，繼續(xù)發(fā)揮化肥供應(yīng)主渠道作用;基層社實(shí)現(xiàn)利潤年均增長保持在 5-8% ，自身發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　( 2 ) 組織體系進(jìn)一步完善

　　到 20xx 年，全市供銷合作社系統(tǒng)恢復(fù)和改造提升基層供銷社總數(shù)達(dá)到 160 個以上，占鎮(zhèn)鄉(xiāng)的70% 以上，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社 300 個;重點(diǎn)興辦、領(lǐng)辦和培育提升農(nóng)民專業(yè)合作社200 個以上，創(chuàng)建示范社 80 家以上，新組行業(yè)協(xié)會 20 家以上。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的組織帶頭作用，真正實(shí)現(xiàn)辦一個專業(yè)合作社、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、富一方群眾。

　　( 3 ) 農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系基本建成

　　通過與阿里巴巴、京東、 1 號店、蘇寧易購、供銷 e 家、貴農(nóng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺建立合作，以發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進(jìn)供銷社基層網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)為突破口，以供銷社為農(nóng)服務(wù)綜合網(wǎng)絡(luò)體系為支撐，以搭建電商運(yùn)營平臺、組建農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會、興建鎮(zhèn)鄉(xiāng)級農(nóng)村電子商務(wù)孵化園 + 創(chuàng)客中心、改建村級電商綜合服務(wù)站為主要內(nèi)容，整合資源，構(gòu)筑起具有供銷 社 特色的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，推動全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)主體的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化。“十三五”期間，建成 5 個以上農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售綜合平臺，與淘寶、京東、供銷 e 家、貴農(nóng)網(wǎng)等開展合作，搭建農(nóng)特產(chǎn)品銷售平臺，自建遵義農(nóng)特產(chǎn)品線下體驗(yàn)商城 。 完成 1 個市級電商產(chǎn)業(yè)園;建設(shè) 5 個縣級配送中心、 5 個縣級電商產(chǎn)業(yè)園;市、縣兩級供銷社分別建立電子商務(wù)綜合服務(wù)中心、電子商務(wù)公司和“淘寶·特色中國·地方館”線下體驗(yàn)館共 21 個 ; 建成 225 個 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站 ，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋 ; 建設(shè)村級農(nóng)村電商綜合服務(wù)點(diǎn)1440 個，實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋 ; 基本建成農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng) + 生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體發(fā)展體系 ; 全系統(tǒng)電子商務(wù)交易額在總營業(yè)額中所占比重達(dá)到 30% 以上。

　　( 4 ) 農(nóng)村合作金融建設(shè)

　　把為農(nóng)融資服務(wù)作為基層社經(jīng)營服務(wù)的重要功能，引導(dǎo)和鼓勵有條件的基層社，開展農(nóng)信擔(dān)保、小額貸款、合作社賬戶托管、資金委托結(jié)算等服務(wù)，領(lǐng)辦、參辦資金互助組織。到 20xx 年，全市供銷社系統(tǒng)新建農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 100 個以上，全市供銷社系統(tǒng)中，具有為農(nóng)融資服務(wù)功能的基層社達(dá)到 60% 以上。

　　( 5 ) 社有企業(yè)經(jīng)營體系逐步完善

　　重點(diǎn)在農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村日用消費(fèi)品等重要涉農(nóng)領(lǐng)域和再生資源行業(yè)，新建和改造一批社有企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目。全市供銷社系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃儲備 66 個社有企業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)項(xiàng)目，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，通過社有企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施完成，基本構(gòu)建起比較完善的社有企業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系。 組建供銷集團(tuán)公司。

　　( 6 ) 社會化服務(wù)體系建設(shè)取得新進(jìn)展

　　在社區(qū)(村)綜合管理和信息服務(wù)、莊稼醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域，規(guī)劃建設(shè)和改造提升一批建設(shè)項(xiàng)目，構(gòu)建起具有供銷社服務(wù)特色的城鄉(xiāng)社會化服務(wù)體系。全市供銷社系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目 13 項(xiàng)。

　　( 7 ) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)體系進(jìn)一步健全

　　結(jié)合遵義各 地 優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社在廣大農(nóng)村的品牌影響力和號召力，積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)，在特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的龍頭與橋梁作用。全市供銷社系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目 26 個，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范基地 10000 畝以上，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 50 家，搞好示范帶動，參與建設(shè)省、市、縣級高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū) 20 個，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，帶動促進(jìn)農(nóng)民增收。

　　(二) 20xx 年工作安排

　　1. 目標(biāo)任務(wù)

　　( 1 )經(jīng)營目標(biāo)。完成利潤總額 10029 萬元;所有者權(quán)益 64985 萬元;資產(chǎn)總額 187090 萬元;銷售總額 54.635 億元;農(nóng)村電商銷售額 25800 萬元;化肥淡季儲備 43000 噸，供應(yīng)農(nóng)資44.5 萬噸。

　　( 2 )發(fā)展目標(biāo)。培育“三位一體”新型基層供銷社 30 個(其中資金互助額 8100 萬元);新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社 39 個;新建農(nóng)民合作社聯(lián)合社 26 個;創(chuàng)建示范農(nóng)民專業(yè)合作社 13個;行業(yè)協(xié)會等級評估認(rèn)證 13 個;新開工 50 萬元以上項(xiàng)目 13 個;新增企業(yè) 13 個;新建莊稼醫(yī)院 26 個;創(chuàng)建示范莊稼醫(yī)院 26 個;創(chuàng)建示范星級綜合服務(wù)社 65 個(其中市級 26 個，縣級 39 個);新建區(qū)域性配送中心 13 個;參與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè) 13 個。

　　( 3 )發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站 760 個;建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)運(yùn)營中心13 個;新建縣級電子商務(wù)公司 6 個;建設(shè)縣級電子商務(wù)平臺 13 個;創(chuàng)辦農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會11 個。

　　( 4 )帶動農(nóng)戶脫貧或?qū)崿F(xiàn)小康 1820 戶。

　　2. 工作措施

　　一是向積極向市委、市政府匯報，爭取出臺貫徹落實(shí)《決定》和《意見》的實(shí)施意見，著力推動全市供銷合作社綜合改革進(jìn)程。

　　二推進(jìn)以 “三社一會”為核心的基層組織建設(shè) ，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

　　三是推進(jìn)以 以農(nóng)村電子商務(wù)為引領(lǐng)的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè) ，完善經(jīng)營服務(wù)體系。

　　四是加快社屬企業(yè)改革發(fā)展，提升供銷社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)能力。

　　五是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，努力踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨。

　　六是 切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，為加快發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

　　三、振奮精神，保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為昂揚(yáng)銳氣

　　一要提振擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精氣神。 目前供銷社正處于發(fā)展上的又一個關(guān)鍵時期，只能前進(jìn)不能后退，不能推諉不能懈怠。必須要保持奮發(fā)有為的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化 “ 路在腳下、事在人為 ”的理念，做到面對事業(yè)有激情，面對工作有熱情，面對挑戰(zhàn)有豪情，開拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上，干出成績、干出成效。必須要有主動作為的精神，面對改革發(fā)展中的矛盾和問題，增強(qiáng)攻堅克難的氣魄和勇氣，圍繞全國總社提出的 “ 提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平，形成綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系;推進(jìn)基層社改造，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，構(gòu)建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制 ” 四個重點(diǎn)領(lǐng)域，在開拓創(chuàng)新中找到出路，在主動作為中贏得先機(jī)，強(qiáng)化實(shí)踐總結(jié)和理論提升，力爭形成可復(fù)制可推廣的新經(jīng)驗(yàn)。

　　二要把握好有關(guān)政策措施。 《決定》和《實(shí)施意見》 包含著大量的政策與機(jī)遇。 《決定》在部署綜合改革任務(wù)的同時，還提出了一些含金量高的政策。 支持 社有企業(yè)成 承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等國家儲備任務(wù) ; 支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)建設(shè)試點(diǎn) ; 支持供銷社 發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù) ; 支持供銷合作社發(fā)展農(nóng)村合作金融 ; 扶持基層社發(fā)展 ; 穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理 ; 做實(shí)供銷合作發(fā)展基金 ; 落實(shí)處理歷史遺留問題 ; 重申供銷合作社社有資產(chǎn)的屬性和有關(guān)權(quán)益 ; 聯(lián)合社機(jī)關(guān)參公人員因工作需要到企業(yè)、社團(tuán)兼職的政策 �！秾�(shí)施意見》 根據(jù)當(dāng)前我省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的需要 ，增加了 對以往已有政策的重申強(qiáng)化： 支持各級供銷合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社 ; 健全理監(jiān)事會 ; 支持建立供銷合作事業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金 ; 在社有企業(yè)改革發(fā)展方面 支持社有企業(yè)并購重組組建集團(tuán) 、 社有企業(yè)破產(chǎn)享受國有企業(yè)相關(guān)政策 和 辦理證照優(yōu)惠 ; 保護(hù)供銷合作社依法用地 等等。 用好 這些政策，對于深化綜合改革將起到重要的保障和促進(jìn)作用。

　　三要 做 好風(fēng)險防控。 要把防風(fēng)險作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好五個方面的風(fēng)險：一是改革風(fēng)險， 堅決落實(shí)汪洋副提出的 “ 五條底線 ” ，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞 “ 一刀切 ” 。 二是經(jīng)營風(fēng)險， 基層社和 社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂。 三是金融風(fēng)險， 關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展 農(nóng)村合作金融 組織，加強(qiáng)對 基層社和 農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。 四是廉政風(fēng)險。 把紀(jì)律與規(guī)矩挺在前面，時刻繃緊廉政這根弦，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。切實(shí)提高新時期、新常態(tài)下對國家法律法規(guī)、政策規(guī)定的學(xué)習(xí)、掌握與遵循，適應(yīng)新常態(tài)、新要求，科學(xué)決策、民主決策，切實(shí)避免決策風(fēng)險，程序錯誤。進(jìn)一步規(guī)范管理，明晰責(zé)任與分工，提高執(zhí)行力，把各種政策、規(guī)定、紀(jì)律，落到實(shí)處。 五是安全風(fēng)險， 無論機(jī)關(guān)還是企業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí) “一崗雙責(zé) ” ，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風(fēng)險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險，越不干事、越不作為，風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種 “ 少干事就不會出事 ” 的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。

　　四要加強(qiáng)工作督導(dǎo)與宣傳。 市社將參照 市委、市政府 督查辦法，堅持把加強(qiáng)督促檢查作為主要環(huán)節(jié)和重要手段，督查和宣傳工作保持一并納入年度考核。重點(diǎn)工作事項(xiàng)每月一調(diào)度，各縣、區(qū)( 市 ) 要根據(jù)督查和信息宣傳工作要求，按時將月度重點(diǎn)工作進(jìn)展和下月重要工作計劃上報市社辦公室。要進(jìn)一步加大信息宣傳工作力度。我們的改革發(fā)展處于攻堅期，更需要社會各界的關(guān)注和支持。適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大勢，緊跟供銷社改革發(fā)展節(jié)奏，及時發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”，有助于把握正確的改革發(fā)展方向，有利于各級黨委政府及時、全面了解、理解、支持供銷社，有益于堅定信心、發(fā)奮圖強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大。對信息宣傳工作，分管負(fù)責(zé)人責(zé)無旁貸，主要 領(lǐng)導(dǎo) 要 對 重視 信息宣傳工作，要 為 宣傳工作定好向、把好脈;要為宣傳工作提供人、 財、物 保障。

　　同志們，新起點(diǎn)開啟新征程，新目標(biāo)賦予新使命。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社的有力指導(dǎo)下，拼搏實(shí)干、銳意進(jìn)取，全面做好深化綜合改革的各項(xiàng)工作，為開創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的貢獻(xiàn)!

全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話 篇2

　　同志們：

　　市政府決定召開全市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會議，主要是貫徹落實(shí)全省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會議精神，安排部署我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作。供銷社從建國以來的60多年，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程。在計劃經(jīng)濟(jì)時期，供銷社在“發(fā)展經(jīng)濟(jì)、保障供給”上做出了重要貢獻(xiàn);在計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，供銷社遇到了一些新的問題和困難。經(jīng)過近年來的改革發(fā)展，我市供銷社系統(tǒng)基本走出了困境，逐步找到了一條適合我市供銷事業(yè)發(fā)展實(shí)際的路子。當(dāng)前，供銷社系統(tǒng)迎來了改革發(fā)展的新機(jī)遇。20xx年中央農(nóng)村工作會議和中央1號文件、省委農(nóng)村工作會議和省委2號文件以及上午剛剛召開的市委農(nóng)村工作會議，都對供銷社改革發(fā)展提出了一系列新要求。供銷社系統(tǒng)廣大干部職工要按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，搶抓機(jī)遇，自我加壓，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。

　　剛才，華寬同志對去年全市供銷社系統(tǒng)的工作進(jìn)行了總結(jié)，對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排，講得很全面，很具體，請大家抓好落實(shí)。會議對全市供銷社系統(tǒng)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，浉河區(qū)、淮濱縣、羅山縣政府和市供銷社土產(chǎn)果品公司、市恒瑞棉麻公司的負(fù)責(zé)同志作了典型發(fā)言，從不同角度介紹了推動供銷社改革發(fā)展的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，共同努力推動供銷社改革發(fā)展。下面，我講三點(diǎn)意見。

　　一、服務(wù)大局，全市供銷工作卓有成效

　　近年來，全市供銷社系統(tǒng)圍繞中心，服務(wù)大局，搶抓機(jī)遇，銳意改革，創(chuàng)新經(jīng)營，服務(wù)“三農(nóng)”，市供銷社連續(xù)6年在全省供銷社綜合業(yè)績考評中榮獲特等獎，為全市乃至全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

　　(一)堅持為農(nóng)服務(wù)抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的工作宗旨，以打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量“三種力量”為重要抓手，努力構(gòu)建農(nóng)村合作組織體系，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，培育龍頭企業(yè)，在全市范圍內(nèi)初步建成了農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、日雜用品、廢舊物質(zhì)、生產(chǎn)資料五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，初步構(gòu)建高效暢通、安全有序的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。

　　(二)圍繞中心工作抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局主動開展工作，充分發(fā)揮扎根農(nóng)村、聯(lián)系農(nóng)民、點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，參與領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)民資金互助服務(wù)等工作，取得顯著成效，僅新發(fā)展的各類農(nóng)村專業(yè)合作組織就達(dá)319個。去年，市供銷社主動與中國茶業(yè)流通協(xié)會溝通，我市獲得20xx年第十一屆中國茶業(yè)經(jīng)濟(jì)年會的舉辦權(quán)。

　　(三)夯實(shí)基層組織抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)從實(shí)際出發(fā)，積極探索基層組織發(fā)展新機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，加快發(fā)展，增強(qiáng)實(shí)力，通過參與新農(nóng)村建設(shè)，采取領(lǐng)辦、聯(lián)辦等形式，改造、發(fā)展、激活了一批基層合作組織，為進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展奠定了堅實(shí)的組織基礎(chǔ)。

　　二、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全力推進(jìn)供銷社改革發(fā)展

　　全市供銷社系統(tǒng)要充分運(yùn)用和發(fā)揮好中央、省、市對供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的一系列政策，順勢而為，乘勢而上，全力推進(jìn)供銷社改革發(fā)展取得新成效。

　　(一)健全組織體系，完善服務(wù)。合作經(jīng)濟(jì)組織是供銷社貼近“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)。全市供銷社系統(tǒng)要以新的體制和機(jī)制重組改制基層社，堅持合作制原則，領(lǐng)辦、引辦、聯(lián)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，提高市場競爭力。繼續(xù)加大村級綜合服務(wù)社的創(chuàng)辦工作力度，組建專業(yè)協(xié)會并積極發(fā)揮作用。繼續(xù)深化縣區(qū)供銷社的改革，逐步把縣聯(lián)社改造成為開放性、社會化的聯(lián)合經(jīng)濟(jì)組織。以建立上下貫通、開放包容、運(yùn)行高效、功能健全、產(chǎn)權(quán)多元的組織體系，實(shí)現(xiàn)基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)行政村全覆蓋，為更好地服務(wù)“三農(nóng)”搭建有效的綜合平臺。

　　(二)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞活流通。要以“新網(wǎng)工程”為載體，加快推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要以流通現(xiàn)代化為重點(diǎn)，提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、農(nóng)民生活服務(wù)水平，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，滿足群眾需求。要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村現(xiàn)代流通基礎(chǔ)設(shè)施、連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營主體建設(shè)，加快建設(shè)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社，依托大型農(nóng)副產(chǎn)品市場、物流配送中心，做大做強(qiáng)連鎖經(jīng)營企業(yè)，以連鎖骨干企業(yè)為龍頭，建設(shè)新型農(nóng)村商品流通服務(wù)體系。實(shí)現(xiàn)由原來注重網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量發(fā)展向注重網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由注重網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)向加強(qiáng)配送體系建設(shè)轉(zhuǎn)變，由注重規(guī)模擴(kuò)張向注重規(guī)模效益轉(zhuǎn)變，把供銷社切實(shí)打造成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。

　　(三)推進(jìn)社企改革，創(chuàng)新機(jī)制。近年來，全市供銷社直屬企業(yè)通過深化改革，自我生存能力不斷增強(qiáng)。下一步，各級供銷社要搶抓機(jī)遇，繼續(xù)加快改革創(chuàng)新步伐，以整合資源、培育龍頭、增加效益為重點(diǎn)，廣開思路，多條渠道，多種形式，加速對優(yōu)勢資源的整合互助，全面提高社有企業(yè)的綜合實(shí)力。剛才華寬主任講到的要組建信陽供銷集團(tuán)，建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)化的企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，做大做強(qiáng)社有企業(yè)。市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，加大工作力度，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行規(guī)范的股份制合作。各縣區(qū)供銷社也要積極整合所屬企業(yè)資源，深化改革，擴(kuò)大規(guī)模，提升效益，也可以與市供銷社聯(lián)合組建集團(tuán)。在組建的過程中，一定要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以市場為導(dǎo)向，規(guī)范運(yùn)作，穩(wěn)步推進(jìn)，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，營造供銷社改革發(fā)展良好環(huán)境

　　供銷社的改革發(fā)展不單是供銷社自己的事情，也是各級黨委政府的重要任務(wù)。由于多方面的原因，供銷社目前還背著很重的包袱，面臨很多困難，要在改革上有作為、在服務(wù)“三農(nóng)”中有貢獻(xiàn)，沒有一個寬松的發(fā)展環(huán)境不行。今天把各縣區(qū)分管縣區(qū)長、市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志請來，就是希望大家都來為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造一個好環(huán)境，都來為供銷社改革發(fā)展出主意、想辦法，讓供銷社改革的路子越走越寬，社會經(jīng)濟(jì)效益越來越好。

　　一要真重視。各縣區(qū)黨委、政府要把供銷社的改革發(fā)展真正重視起來，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，及時研究解決供銷社改革發(fā)展中遇到的困難和問題，妥善幫助解決歷史遺留問題，創(chuàng)造條件將可以由供銷社承擔(dān)的政策性、行業(yè)性任務(wù)和職能委托賦予供銷社。要認(rèn)真落實(shí)中央、省、市已經(jīng)出臺的有關(guān)扶持供銷社改革發(fā)展的各項(xiàng)政策，并根據(jù)新情況、新問題，結(jié)合各自實(shí)際，研究出臺更有利于供銷社改革發(fā)展的政策措施。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)中，支持有條件的供銷社參與社區(qū)綜合服務(wù)平臺搭建。

　　二要真支持。供銷社的改革發(fā)展涉及方方面面，需要各有關(guān)部門通力協(xié)助，大力支持。按照上級要求，對供銷社深化綜合改革、參與領(lǐng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)民資金互助服務(wù)以及發(fā)展村級綜合服務(wù)社等工作給予積極扶持。各有關(guān)部門要結(jié)合自身職能，真正制定支持供銷社改革發(fā)展的含金量較高的政策措施，幫助供銷社解決一些實(shí)際困難。各級供銷社要經(jīng)常主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報工作，和有關(guān)部門交流情況，爭取黨委政府的重視和部門支持，形成強(qiáng)大合力，為供銷社改革發(fā)展集聚正能量。

　　三要真下勁。全市供銷社系統(tǒng)要進(jìn)一步強(qiáng)化改革開放意識，理解改革，支持改革，用足、用好、用活改革的各項(xiàng)政策，用真勁，下真功，在新一輪的改革中開辟新天地。各級供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭沉下來、鉆進(jìn)去，多到農(nóng)村、農(nóng)民中間，多到企業(yè)、職工中間走一走、聽一聽，吃透情況，認(rèn)真謀劃，分類指導(dǎo)，搞好服務(wù)。過去我們?nèi)〉玫某煽兛康氖菍?shí)干，現(xiàn)在推進(jìn)供銷社改革更需要實(shí)干，不能遇到困難繞道走，要正視困難，迎難而上。要與正在開展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動結(jié)合起來，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，打造一支講團(tuán)結(jié)、會運(yùn)營、比奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支懂經(jīng)營、會管理、敢創(chuàng)新的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)，打造一支善學(xué)習(xí)、闖市場、能吃苦的經(jīng)營者隊(duì)伍，切實(shí)推進(jìn)供銷社各項(xiàng)改革發(fā)展工作，切實(shí)取得實(shí)實(shí)在在的效益。

　　同志們，做好供銷社工作，事關(guān)全市“三農(nóng)”工作大局，任務(wù)艱巨，前景廣闊。大家要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，以更加強(qiáng)烈的進(jìn)取意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，銳意創(chuàng)新，推進(jìn)改革，攻堅克難，砥礪奮進(jìn)，努力開創(chuàng)全市供銷社工作新局面，為更好地服務(wù) “三農(nóng)”工作、促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話 篇3

　　同志們：

　　今天的氣氛非常好，讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當(dāng)先、馬不停蹄的龍馬精神。會議主要是回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，謀劃發(fā)展。會上張興平書記通報了綜合業(yè)績考核獲獎單位，四個單位就典型經(jīng)驗(yàn)作了引導(dǎo)發(fā)言，卻主任代表市社就過去一年的工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)回顧，對20xx年的工作做出了細(xì)致、周到、認(rèn)真的安排。我想無論是總結(jié)工作，還是安排部署，都是客觀公正、實(shí)事求是的。既總結(jié)了成績，又分析了問題，非常符合荊門供銷的實(shí)際，也非常具有針對性和指導(dǎo)性。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會同志們對照先進(jìn)典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅。

　　聽了四個典型的交流，我個人非常受啟發(fā)和教育，聽了卻主任的工作部署，我更增添了信心和決心，相信在座的同志們在新的一年里，一定能夠再創(chuàng)新的輝煌�？陀^地講，這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級黨委、政府的高度重視和關(guān)心，也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持，應(yīng)該說，成績有目共睹，問題也不容忽視。卻主任剛才在總結(jié)成績時留有余地，在分析問題時一針見血，我感覺到大家去年一年克服了千難萬險，解決了復(fù)雜矛盾，應(yīng)對了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，奠定了堅實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)，為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩篇。從我接手分管供銷社工作以來，全市供銷系統(tǒng)以及市社團(tuán)隊(duì)不懼困難，勇于解剖問題，一個一個矛盾地消化，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，供銷社的發(fā)展與轉(zhuǎn)軌帶來新的問題，有許多新的特點(diǎn)，需要我們大家去共同探討。今天的四個經(jīng)驗(yàn)里面，從四個不同的側(cè)面為大家解剖問題，研究問題，改進(jìn)作風(fēng)，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，也值得我個人學(xué)習(xí)。我相信必將在今年乃至今后的一段時間里，為我們?nèi)�面推進(jìn)供銷社工作奠定良好的基礎(chǔ)。在這幾個發(fā)言中有兩個同志我熟一點(diǎn)，一個是沙洋供銷社的劉主任，一個是金城的夏總，這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應(yīng)該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們?nèi)珖�供銷社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個的經(jīng)濟(jì)排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位，但供銷社獨(dú)樹一幟，一花獨(dú)放，能夠走在全省供銷二十強(qiáng)之列，確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的，更重要的是供銷社一班人善于把握機(jī)遇，勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看，這是他們工作的獨(dú)到之處，是好的典型經(jīng)驗(yàn)的杰出代表。借此機(jī)會，我向今天受到通報表彰的綜合業(yè)績考核獲獎單位表示熱烈的祝賀!同時也代表市委、市政府對在座的各位，并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講幾條意見，供大家參考。

　　一、堅定信心，搶抓機(jī)遇，努力推動供銷合作事業(yè)大發(fā)展

　　20xx年，是全國改革首推之年，是深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，我們?nèi)�黨全軍全國人民，包括我們在座的各位，都面臨著攻堅克難的重要考驗(yàn)。荊門也處于改革的關(guān)鍵時期，因此，誰先抓住了機(jī)遇，誰就能夠掌握主動，誰就能夠突破發(fā)展。當(dāng)前，全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，供銷社面臨著千載難逢的機(jī)遇。卻主任剛才也跟大家作了分析，我想，改革就是供銷社的活力之源，是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的供銷社，既有壓力，更有動力，關(guān)鍵是有機(jī)遇。供銷合作社作為全市經(jīng)濟(jì)社會的重要組成部分，既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量。黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實(shí)加大對供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度，今年的中央一號文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來，我市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)提高，農(nóng)民消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級，消費(fèi)潛力加快釋放，迫切需要供銷社緊跟時代發(fā)展步伐，提供多元化、多層次、多形式的經(jīng)營服務(wù)。因此，我們一定要積極搶抓發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到，年前肖市長帶領(lǐng)幾個部門的同志，專門研究了組建供銷集團(tuán)，打造商業(yè)航母的問題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內(nèi)部以及整個供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時機(jī)，加快改革步伐。

　　供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織，主體是農(nóng)民，根基在農(nóng)村，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，當(dāng)然也包括農(nóng)民工�，F(xiàn)在又有“四農(nóng)”的提法，就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)民工。無論是“三農(nóng)”也好，還是“四農(nóng)”也好，都離不開我們供銷社。各級供銷社要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、“四農(nóng)”的宗旨，扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)民群眾所想所急，把廣大農(nóng)民的要求確定為發(fā)展方向，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，把思想統(tǒng)一到各級經(jīng)濟(jì)工作和農(nóng)村工作會議的決策部署上來，剛才我講的開頭語，即鼓足干勁、加足馬力，奮力實(shí)現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅，這是我在前天召開的市直農(nóng)口部門會議上講的一個主題。一年之計在于春，今年的二月是開門之月，是啟動之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好壞決定著全年工作的好壞，今天供銷社在月初召開工作會議，既是一個年度會，也是一個季度會，更是一個月度會。萬丈高樓平地起，我們第一步邁出去了，全年工作就爭取了主動。三月“開門紅”決定了全年各項(xiàng)工作的主動，因此我真誠地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于“四農(nóng)”工作的具體要求上來，堅定信心，振奮精神，知難而進(jìn)，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實(shí)履行自身肩負(fù)的歷史使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次xx屆三中全會講到規(guī)模經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的問題，在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭，供銷社過去的文化基礎(chǔ)、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)以及人員、信息基礎(chǔ)在農(nóng)村這一塊是最強(qiáng)大的。

　　二、突出重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面

　　(一)要在推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)上有新突破。實(shí)踐證明，“新網(wǎng)工程”是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、真正解決農(nóng)民買難賣難問題和幫助農(nóng)民增加收入最現(xiàn)實(shí)最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力，繼續(xù)全方位、多層次加以推進(jìn)，要力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運(yùn)營質(zhì)量上有新提升，在為農(nóng)服務(wù)上有新舉措，在經(jīng)營管理上有新起色。一要強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。要認(rèn)真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實(shí)際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目，積極爭取上級政策資金支持。對已上報的重點(diǎn)項(xiàng)目，要加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào);對成功爭取的項(xiàng)目，既要爭取專項(xiàng)資金早日到位，又要抓好項(xiàng)目實(shí)施，力爭早日投產(chǎn)見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，緊緊抓住農(nóng)村市場拓展的有利時期，在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機(jī)制活、品牌響、實(shí)力強(qiáng)的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個陣地，切實(shí)為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進(jìn)一步抓好龍頭企業(yè)與村級綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對接，多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對接，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場的有效對接。

　　(二)要在發(fā)展綜合服務(wù)上實(shí)現(xiàn)新突破。各級供銷社要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，加快由單一商品購銷服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。突出“三個強(qiáng)化”：一是強(qiáng)化專業(yè)合作服務(wù)。發(fā)揮供銷社“上接生產(chǎn)、下聯(lián)市場、信息對稱”的優(yōu)勢，要整合各類服務(wù)資源，特別是深化農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系;二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)。重點(diǎn)立足荊門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色品牌，善于、勇于聯(lián)合合作，整合我們的資源，聯(lián)合我們的品牌，既要講量，又要講質(zhì)，量質(zhì)并舉，舉辦或領(lǐng)辦一批有帶動力，有影響力，有競爭力的農(nóng)民專業(yè)合作社;三是強(qiáng)化多功能服務(wù)。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo)，努力擴(kuò)大服務(wù)范圍和領(lǐng)域，積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù)，培育農(nóng)村消費(fèi)熱點(diǎn)。

　　(三)要在做強(qiáng)做大社有企業(yè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展，按照新的機(jī)制，加快恢復(fù)重組建設(shè)工作，著力做大一批社有企業(yè)。對現(xiàn)有的骨干企業(yè)，要通過優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局，促進(jìn)優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、再生資源等領(lǐng)域培育一批經(jīng)營規(guī)模大、輻射能力強(qiáng)、帶動能力強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進(jìn)一步在整合組合的基礎(chǔ)上，推行股權(quán)激勵，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團(tuán)，是把握時局的明智舉措，是推動企業(yè)整合資源、做大做強(qiáng)的絕佳途徑，對此市政府大力支持，今年市政府工作報告中已明確要求供銷社 “組建供銷集團(tuán)，打造本土百億商業(yè)航母”，剛才卻運(yùn)新同志在報告中安排的很好，工作一定要抓緊，市政府將會重點(diǎn)調(diào)度。二要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營和發(fā)展領(lǐng)域。堅持流通主導(dǎo)，多領(lǐng)域并舉，貿(mào)工并重，在農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營業(yè)務(wù)方面再創(chuàng)佳績。三要加大投入，積極實(shí)施一批重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面要加強(qiáng)項(xiàng)目的申報、對接、消化、落地、建設(shè)，更重要的是要完善提升規(guī)劃項(xiàng)目的管理，切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目的作用。因?yàn)榘l(fā)展離不開項(xiàng)目，所以要加大項(xiàng)目儲備力度，實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略。堅持做到謀劃一批、實(shí)施一批、建成一批、儲備一批的要求，實(shí)施好項(xiàng)目興社工程。一定要抓住全國總社和省社聯(lián)系點(diǎn)的機(jī)會，乘勢而上，緊盯項(xiàng)目，常抓項(xiàng)目，推進(jìn)項(xiàng)目，抓大項(xiàng)目。多到全國總社、省社匯報。四要管好用好社有資產(chǎn)，嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失，盤活用好社有資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，不斷營造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境

　　(一)要加強(qiáng)對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要高度重視供銷社的功能作用，從強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強(qiáng)對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在這個問題上大家要向萬書記、肖市長學(xué)習(xí)，切實(shí)把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社有雙重身份，既是合作經(jīng)濟(jì)組織，又是管理服務(wù)部門，上可以為黨和政府分憂，下可以為群眾排憂解難，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中起著不可替代的作用。一方面，各級黨委要高度重視供銷社，另一方面，供銷社主任、領(lǐng)導(dǎo)要多爭取。所以請參加會議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓他們切實(shí)加強(qiáng)對供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　(二)要加強(qiáng)對供銷合作社的政策支持。各地、各有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省政府和市政府有關(guān)文件精神，從荊門市實(shí)際出發(fā)，不折不扣抓好政策落實(shí)，確保已經(jīng)出臺的政策措施落實(shí)到位。要從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，出臺更多的扶持政策，切實(shí)幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農(nóng)”，就是支持我們自己的工作，就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，樹立更高標(biāo)桿，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財政、稅收、土地等各項(xiàng)政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報告中講的，我們沒有半點(diǎn)理由懈怠，唯有振奮精神，激流勇進(jìn)，不負(fù)使命，供銷人應(yīng)該有這種精神。卻主任分析問題時還講了幾句發(fā)自肺腑的話，說改革發(fā)展任務(wù)艱巨，是因?yàn)槲覀儺?dāng)前已經(jīng)處于改革的關(guān)鍵時期。供銷社的矛盾確實(shí)多，去年，特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā)，這需要供銷社集中精力深化改革，通過自身的發(fā)展來破解難題。

　　(三)要加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源，努力建設(shè)一支求真務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻(xiàn)的企業(yè)家隊(duì)伍，培育一支吃苦耐勞、服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強(qiáng)有力的人才保證。

全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話 篇4

　　為貫徹落實(shí)全國、省、市人才工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)，加快科技興醫(yī)步伐，我們召開衛(wèi)生系統(tǒng)人才工作會議�？偨Y(jié)20xx年以來全市衛(wèi)生人才工作，部署當(dāng)前和“”時期全市衛(wèi)生人才工作。

　　一、20xx年以來全市衛(wèi)生人才工作回顧

　　20xx年以來，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，市衛(wèi)生局堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀、第一要務(wù)和第一資源統(tǒng)一起來，把以人為本、以用為本的理念貫穿于人才工作的全過程，大力實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略，逐步建立和完善了人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵機(jī)制，培養(yǎng)造就了一支德藝雙馨的衛(wèi)生人才隊(duì)伍，為保障全市人民生命健康提供了人才保障。

　　——建立人才引進(jìn)機(jī)制。人才資源是衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的第一資源。我們始終把人才引進(jìn)工作擺在突出位置，大膽引進(jìn)緊缺人才，重點(diǎn)引進(jìn)拔尖創(chuàng)新人才和戰(zhàn)略性后備人才，人才引進(jìn)取得了突破性進(jìn)展。20xx年以來，引進(jìn)全日制本科以上學(xué)歷人員1190人，其中博碩研究生學(xué)歷152人。在人才引進(jìn)方面，一是認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策。二是每年組織市中心醫(yī)院等十幾家局屬醫(yī)療衛(wèi)生單位到省內(nèi)外多家高等醫(yī)學(xué)院校上門推介遼陽，宣傳人才引進(jìn)政策，吸納更多的優(yōu)秀畢業(yè)生來遼陽工作。在市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下，市直衛(wèi)生系統(tǒng)僅20xx年一年就引進(jìn)全日制碩士研究生80人、本科生236人。三是各單位根據(jù)自身實(shí)際需求，制定更加優(yōu)惠的政策，切實(shí)加大人才引進(jìn)力度。市三院為加強(qiáng)省級重點(diǎn)�？�——小兒內(nèi)科建設(shè)，不惜重金從大連醫(yī)科大學(xué)引進(jìn)碩士研究生畢業(yè)的技術(shù)骨干來院工作，一次性投資近30萬元為其購買100多平米商品樓房，并給予年薪10萬元。

　　——建立人才培養(yǎng)機(jī)制。為創(chuàng)新人才培養(yǎng)途徑，加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)步伐，市衛(wèi)生局制定了《遼陽市“”衛(wèi)生人才規(guī)劃》，實(shí)施了“1213工程”。5年內(nèi)，引進(jìn)開展衛(wèi)生適宜新技術(shù)100項(xiàng)，開展博、碩、本、�？圃诼殞W(xué)歷教育20xx人，送出進(jìn)修學(xué)習(xí)1000人，為基層培訓(xùn)衛(wèi)生技術(shù)人員3000人。為鼓勵大家開展新業(yè)務(wù)、引進(jìn)新技術(shù)、提高學(xué)識水平、攻讀博碩學(xué)位，市衛(wèi)生局每年設(shè)立衛(wèi)生人才培養(yǎng)和科技創(chuàng)新專項(xiàng)基金20萬元。現(xiàn)已培養(yǎng)博士6人、碩士123人，引進(jìn)新技術(shù)156項(xiàng)，評選出市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆衛(wèi)生科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)獎10人，提名獎10人，在今天的會議上，已經(jīng)對獲得突出貢獻(xiàn)獎的10人給予重獎，鼓勵和引導(dǎo)科技創(chuàng)新，促進(jìn)了衛(wèi)生隊(duì)伍整體素質(zhì)和科技創(chuàng)新能力的提高。

　　——建立人才使用機(jī)制。引進(jìn)培養(yǎng)人才，目的是以用為本。在堅持“以用為本”中，我們實(shí)現(xiàn)了“用”的三層內(nèi)涵：首先是根據(jù)每個人才的特點(diǎn)，把他們放到合適的崗位，用其所長，給各類人才營造發(fā)揮作用的舞臺和空間;其次是給予人才關(guān)愛和支持，為其創(chuàng)造良好環(huán)境，讓人才自由創(chuàng)新;再次是根據(jù)人才的業(yè)績和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的待遇和獎勵，做到“以價值體現(xiàn)價值，用財富回報財富”。我們十分注重用人機(jī)制的創(chuàng)新，特別是在做好引進(jìn)人才與本土人才的嫁接融合使用方面，為兩種人才提供適宜的陽光、雨露和土壤。市中心醫(yī)院的兒科、婦產(chǎn)科因歷史性原因，缺乏學(xué)科帶頭人，科室發(fā)展緩慢，醫(yī)院大膽引進(jìn)兩名專家，力排眾議、用其所長，做到人才到位，職務(wù)到位，待遇到位。用引進(jìn)人才激活人才隊(duì)伍內(nèi)在潛力，起到“鯰魚效應(yīng)”，很快使兩個科室走出低谷，實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，達(dá)到它山之石可以攻玉的目的。

　　——建立人才激勵機(jī)制。科學(xué)的激勵機(jī)制，是保持科技人才科技創(chuàng)新的原動力。市衛(wèi)生局每年設(shè)立衛(wèi)生科技專項(xiàng)基金30萬元，用于扶持省、市級重點(diǎn)專科建設(shè)，局屬九家醫(yī)院現(xiàn)有省級重點(diǎn)�？�3個、市級重點(diǎn)�？�20個。每年根據(jù)醫(yī)院申報，市衛(wèi)生局組織專家評定，確定3-5個重點(diǎn)�？平o予重點(diǎn)扶持，加快重點(diǎn)�？频慕ㄔO(shè)與發(fā)展;局屬各單位建立科技人才考核評價機(jī)制，根據(jù)貢獻(xiàn)兌現(xiàn)獎勵。市中心醫(yī)院、二院、三院等單位都在工資獎金分配上向重點(diǎn)學(xué)科和科技骨干傾斜，做到貢獻(xiàn)與報酬相一致。對貢獻(xiàn)突出，有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昕萍既瞬�，敢于打破論資排輩的界線，不拘一格、大膽任用到重要崗位，讓其擔(dān)當(dāng)科系領(lǐng)軍人物。原市中心醫(yī)院手足顯微外科主任劉有玉，31歲就擔(dān)任科室主任，工作中創(chuàng)造出良好業(yè)績。對貢獻(xiàn)突出的中老年科技人才，除工作上委以重任，生活上格外關(guān)心，已為近百名中老年專家解決子女就業(yè)問題，解除他們的后顧之憂。市衛(wèi)生局還實(shí)施了“三名戰(zhàn)略”，即用一個名醫(yī)帶起一個名科，用一個名科帶起一個名院，實(shí)現(xiàn)了院有�？啤⒖朴袑２�、人有專長。市五院就是靠一個泌尿外科支撐起一個醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)扭虧增盈和起死回生。“三名戰(zhàn)略”的實(shí)施不僅成為醫(yī)院發(fā)展的基石，更有力提升了醫(yī)院的核心競爭力。

　　由于我們?nèi)瞬艖?zhàn)略的有效實(shí)施，科技強(qiáng)衛(wèi)得以實(shí)現(xiàn)。20xx年以來，我市衛(wèi)生科技人員參加國家、省、市“十五、xx科技攻關(guān)項(xiàng)目”9項(xiàng)、出版專著7本、獲得國家專利5項(xiàng)。完成的科技成果獲得省科學(xué)技術(shù)二等獎2項(xiàng);完成的科技成果獲得市科學(xué)技術(shù)一等獎34項(xiàng)，占全市同等獎項(xiàng)總數(shù)的30.9%，居全市各行業(yè)之首。3個�？票辉u為省級重點(diǎn)專科，1人被國家中醫(yī)藥管理局評為第四批老中醫(yī)藥專家指導(dǎo)教師，1人被授予遼寧省名中醫(yī)，先后有7人被評選為遼陽市拔尖人才，30人次被評為市級優(yōu)秀專家，40人被評為遼陽市名醫(yī)。開展了器官移植、心腦血管和外周血管介入治療、斷肢(指)再植及各種微創(chuàng)手術(shù)等多項(xiàng)技術(shù)。成功地戰(zhàn)勝非典和甲流疫情，沒有發(fā)生重大公共衛(wèi)生和食品衛(wèi)生安全事件。在人才強(qiáng)衛(wèi)成績和榮譽(yù)的背后，滲透的是全市衛(wèi)生科技工作者對衛(wèi)生事業(yè)的大愛和追求卓越的奉獻(xiàn)與奮斗精神，為此，我代表市衛(wèi)生局黨委對為全市衛(wèi)生科技事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的廣大科技工作者致以崇高敬意和衷心的感謝!對今天榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)首屆科技突出貢獻(xiàn)獎和提名獎的20名專家表示熱烈的祝賀!

　　在肯定成績的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到，我市衛(wèi)生人才工作對照國內(nèi)、省內(nèi)先進(jìn)城市還存在著很大的差距。一是人才資源配置不平衡。由于受城鄉(xiāng)“二元”結(jié)構(gòu)的影響，我市本科以上學(xué)歷的高層次衛(wèi)生人才80%以上集中在城市大醫(yī)院，副高級以上技術(shù)職稱的專業(yè)人才主要集中在城市二級以上醫(yī)院，基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才緊缺，嚴(yán)重制約了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的發(fā)展。二是衛(wèi)生人員總量相對不足，人員整體素質(zhì)偏低。近年來，由于我市衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，衛(wèi)生人才總量不足，整體素質(zhì)不高，博士、碩士高端領(lǐng)軍人才相對匱乏，重點(diǎn)學(xué)科帶頭人的學(xué)術(shù)水平不高，缺少在省內(nèi)有一定知名度的高層次人才，復(fù)合型和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理人才更是匱乏。三是缺乏人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵的長效機(jī)制。部分單位對衛(wèi)生人才工作重視不夠，沒有建立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵的長效機(jī)制，舍不得對人才投入，制約了人才的發(fā)展和人才隊(duì)伍的建設(shè)。

　　二、“”期間全市衛(wèi)生人才工作

　　“”期間，我市衛(wèi)生人才工作的總體思路是：以全國、省、市人才工作會議精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅持黨對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確各家醫(yī)療衛(wèi)生單位的發(fā)展方向，完成功能定位，增加科技投入力度，加快實(shí)施人才戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新，加快全市科技興衛(wèi)事業(yè)的全面發(fā)展。

　　“”期間，我市衛(wèi)生人才工作的主要目標(biāo)是：引進(jìn)培養(yǎng)博士研究生100人、碩士研究生500人、全日制本科生1000人;引進(jìn)消化創(chuàng)新項(xiàng)目100項(xiàng)，獲國家、省、市科技進(jìn)步獎50項(xiàng)，填補(bǔ)市級衛(wèi)生科技空白30項(xiàng);選送衛(wèi)生技術(shù)骨干到國內(nèi)外知名院校進(jìn)修學(xué)習(xí)500人，接收基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)到城市二級以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)300人，培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人員1000人;全系統(tǒng)用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、激勵專項(xiàng)資金投入占總體業(yè)務(wù)收入的2-3%;科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新對醫(yī)療業(yè)務(wù)收入增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上，專業(yè)技術(shù)水平達(dá)到全省同級城市領(lǐng)先水平。

　　為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我們要著力做好以下工作。

　　1、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。古人云，得人才者得天下，我認(rèn)為，得人才者得醫(yī)療市場，得病人、得效益、得生存。我們各單位領(lǐng)導(dǎo)必須提高對人才工作重要性的認(rèn)識，把人才工作擺在各項(xiàng)工作的重要議事議程，放在事業(yè)生存發(fā)展的重要位置，加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定好未來五年人才發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，用人才戰(zhàn)略加快實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　2、增加投入，不惜重金引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵高端人才。“”期間各單位每年要按業(yè)務(wù)收入總量和經(jīng)濟(jì)增長速度設(shè)立人才引進(jìn)、培養(yǎng)、激勵專項(xiàng)基金。對自身急需的高端人才要不惜重金加快引進(jìn)，做到經(jīng)濟(jì)上給錢，政治上給權(quán)。市中心醫(yī)院、三院要加大對博士人才的引進(jìn)力度，市二院、疾控中心、中醫(yī)院、中醫(yī)藥學(xué)校要加大對碩士人才的引進(jìn)力度，其它單位也要根據(jù)實(shí)際發(fā)展需要加大對不同層次人才的引進(jìn)力度。市衛(wèi)生局設(shè)立博士引進(jìn)培養(yǎng)專項(xiàng)支持獎勵基金，支持各單位引進(jìn)培養(yǎng)高端人才。各單位還要根據(jù)自身發(fā)展的需要，加快實(shí)用性人才的培養(yǎng)，揚(yáng)其所長、為己所用。希望各單位多把錢花在人才身上，每年都要論功行賞，重獎一批科技創(chuàng)新人才，特別是要重獎一批長期工作在臨床一線，為醫(yī)學(xué)創(chuàng)新、為事業(yè)負(fù)責(zé)、為病人奉獻(xiàn)、社會各界和業(yè)內(nèi)人士一致認(rèn)可的資深專家，還要關(guān)心支持那些為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的中青年技術(shù)骨干，幫助他們解除工作生活中的困難，為他們營造寬松和適宜發(fā)展的工作環(huán)境，讓我們的專家和技術(shù)骨干能夠安心、順心的工作。

　　3、揚(yáng)其所長，找準(zhǔn)自身的發(fā)展定位。鑒于歷史性原因，我市各家醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)已初步形成了各自的專科優(yōu)勢。下一步，市衛(wèi)生局建議各家單位在自身現(xiàn)有的優(yōu)勢基礎(chǔ)上，揚(yáng)其所長，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)和錯位發(fā)展。市中心醫(yī)院作為我市唯一一家三級甲等醫(yī)院，要充分發(fā)揮龍頭作用和規(guī)模優(yōu)勢，在全面發(fā)展的前提下，要重點(diǎn)加快發(fā)展內(nèi)科、外科、腫瘤科、眼科和綜合急診急救能力，特別在心腦血管介入治療方面有新的突破，盡快邁進(jìn)省內(nèi)先進(jìn)行列;市三院已晉升為三級醫(yī)院，要在具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的婦產(chǎn)科、兒科方面加快發(fā)展，爭取在試管嬰兒和新生兒救治方面實(shí)現(xiàn)新的突破，還要加快耳鼻喉科、檢驗(yàn)科的建設(shè)和發(fā)展;市二院要加快發(fā)展呼吸內(nèi)科、康復(fù)理療科、腔鏡微創(chuàng)治療技術(shù)，要加強(qiáng)與積水潭醫(yī)院的合作，爭取在脊柱外科方面有更加廣泛的突破;市八院、五院要進(jìn)一步做大做強(qiáng)眼科和泌尿外科，用優(yōu)勢�？埔�領(lǐng)牽動整個醫(yī)院的發(fā)展;四家專科醫(yī)院要充分發(fā)揮各自的�？苾�(yōu)勢，選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口。市中醫(yī)院在慢性腎病、婦科病、特別是不孕癥治療方面有新的突破;市結(jié)核病院在重癥肺部疾病，特別是在重大公共衛(wèi)生、突發(fā)重大疾病救治方面有更多的創(chuàng)新和發(fā)展;市傳染病院在慢性肝病綜合治療方面發(fā)揮自身優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破;市精神病院在心理衛(wèi)生方面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展;市疾控中心要在重大公共衛(wèi)生和慢性疾病防治方面實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室能力建設(shè)，加快人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提高檢驗(yàn)?zāi)芰�和水�?市婦保所要在降低孕產(chǎn)婦死亡和提高新生兒疾病篩查能力方面早日達(dá)到省級先進(jìn)水平;市中心血站要加快血站規(guī)范化能力建設(shè)，保證用血安全;市中醫(yī)藥學(xué)校要加大高端人才的引進(jìn)，不斷提高教學(xué)水平，同時還要拓寬辦學(xué)思路，開辦好市場急需的護(hù)嫂、月嫂培訓(xùn)班，努力提高辦學(xué)能力。

　　4、用其所長，選準(zhǔn)科室“領(lǐng)頭羊”。一個醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除增加投入，擴(kuò)大服務(wù)范圍，更為重要的是打造“品牌”科室。創(chuàng)建名科，科室“領(lǐng)頭羊”科主任的選擇至關(guān)重要，事關(guān)科室的興衰發(fā)展。一個好的科主任既要擁有身懷絕技和技術(shù)精湛的能力，更要具備醫(yī)德高尚和無私奉獻(xiàn)的品德。更為重要的是要有競爭意識和敢于創(chuàng)新的精神，這最后一點(diǎn)更為重要。選用名科主任不能求全責(zé)備，要敢于突破，不拘一格，大膽啟用敢于競爭、敢于進(jìn)取、敢于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的人才。有些人才可能身上有刺，還可能不太聽話，甚至?xí)�有爭議，但是，我們只要認(rèn)準(zhǔn)了他是人才，能為醫(yī)院創(chuàng)建“品牌”、打造名科，就要用其所長。

　　5、規(guī)范管理，提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)的實(shí)效性。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和在職培訓(xùn)是提高在職人員學(xué)識水平、業(yè)務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)知識更新?lián)Q代的有效途徑。但是，如果我們組織的不好，管理的不規(guī)范，現(xiàn)行的考核機(jī)制不改變，很難達(dá)到預(yù)期目的和效果。今后五年，我們要組織好三個層面的培訓(xùn)，一是衛(wèi)生局和學(xué)會團(tuán)體層面的培訓(xùn)，二是醫(yī)療衛(wèi)生單位的培訓(xùn)，三是科室內(nèi)部的培訓(xùn)。特別是衛(wèi)生局和基層各單位的學(xué)分制培訓(xùn)一定要有明確的針對性，每一次培訓(xùn)都要收到預(yù)期的實(shí)效性，不能為了學(xué)分而培訓(xùn)。

　　同志們，新形勢下的衛(wèi)生人才工作任務(wù)艱巨而繁重。我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步開創(chuàng)衛(wèi)生人才工作新局面，為遼陽市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才保證和智力支持。

全市供銷社系統(tǒng)工作會議講話 篇5

　　同志們：

　　今天這次會議，是在人口計生事業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。既是總結(jié)會，也是動員會，更是加油鼓勁會。希望大家一定要認(rèn)真貫徹這次會議精神，借這次會議東風(fēng)，推動全縣人口計生工作再上一個新臺階。20xx年，全縣人口計生系統(tǒng)干部職工在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),銳意進(jìn)取，改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥實(shí)施“單獨(dú)兩孩”政策，鞏固發(fā)展“三晉康家”工程成果，不斷提升計生服務(wù)質(zhì)量和水平，切實(shí)加強(qiáng)計生家庭民生建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各系統(tǒng)、各有關(guān)單位全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)，為我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的人口環(huán)境。在此，我代表縣政府，向全縣廣大人口計生工作者表示衷心的感謝!20xx年的工作，秀玲局長剛才已經(jīng)做了具體安排，我完全同意，希望大家抓好落實(shí)。借這個機(jī)會，我講三個方面意見：

　　一、認(rèn)清形勢,主動適應(yīng)改革發(fā)展新常態(tài)

　　當(dāng)前，計劃生育情況發(fā)生了深刻的變化，人口發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，我們肩負(fù)的任務(wù)更加艱巨而繁重。新常態(tài)面臨新要求，計生系統(tǒng)廣大干部職工一定要正確認(rèn)識，主動適應(yīng)，積極引領(lǐng)，做到觀念上轉(zhuǎn)變、認(rèn)識上到位、工作上給力，以新狀態(tài)適應(yīng)新常態(tài)，以新作為取得新建樹。

　　一是要深刻認(rèn)識“新常態(tài)”。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，全縣人口計生系統(tǒng)要按照省市會議要求，認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，要主動適應(yīng)，量力而行、盡力而為;深化改革進(jìn)入新常態(tài)，人口計生事業(yè)正由重點(diǎn)穩(wěn)定低生育水平，向全面提高人口素質(zhì)、和諧人口結(jié)構(gòu)、均衡人口發(fā)展轉(zhuǎn)變，要更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，優(yōu)化改革路徑，凝聚改革力量，加快衛(wèi)生計生職能轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)整合、業(yè)務(wù)融合、人心契合;依法治國進(jìn)入新常態(tài)。依法治國是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略。人口計生系統(tǒng)要把依法治國放在更加突出的位置，改變慣性思維、傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣做法，強(qiáng)化法治思維、法治意識、法治責(zé)任，堅持法定職責(zé)必須為，法無授權(quán)不可為，堅決糾正不作為、慢作為、亂作為，做到嚴(yán)格執(zhí)法、依法行政，依規(guī)服務(wù);從嚴(yán)治黨進(jìn)入新常態(tài)，堅持全面從嚴(yán)治黨，是貫穿當(dāng)前和今后一個時期管黨治黨、深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一條主線。吏治清明，才能政治清明。要適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)必須嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，做到更加規(guī)范、更加主動干事創(chuàng)業(yè)，確保行業(yè)風(fēng)清氣正，事業(yè)不斷前進(jìn)。

　　二是準(zhǔn)確把握“新趨勢”。隨著經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展和醫(yī)療保障制度的不斷完善，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，人民群眾健康需求日趨旺盛，健康要求更加嚴(yán)峻，群眾需求更加多元，改革任務(wù)更加艱巨，風(fēng)險防控更加緊迫。人口計生系統(tǒng)要把群眾對健康的新需求作為事業(yè)發(fā)展的第一信號，通過深化改革、完善落實(shí)政策、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、增設(shè)服務(wù)項(xiàng)目，努力滿足人民群眾多層次、多元化的醫(yī)療保健需求，提升計生服務(wù)能力、提高人民生育健康水平。

　　三是堅決落實(shí)“新要求”。適應(yīng)新常態(tài)、必須落實(shí)新要求。發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變、結(jié)構(gòu)調(diào)整需要進(jìn)一步深化，給人口計生事業(yè)發(fā)展帶來新要求;改革進(jìn)入深水區(qū)、攻堅期，如何鞏固擴(kuò)大已有成果面臨新要求;全面推進(jìn)依法治國、依法治理，對計生依法行政能力提出新要求;城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級，健康需求日趨旺盛，如何提升計生服務(wù)能力、提高人民生育健康水平面臨新要求。全縣計生系統(tǒng)干部職工一定要以改革的精神和法治的思維，以更堅決的態(tài)度和有力的舉措，推動人口計生事業(yè)不斷發(fā)展前進(jìn)。

　　二、堅持國策，進(jìn)一步推動工作上臺階

　　計劃生育是我國的基本國策，必須長期堅持，毫不動搖。以來，黨中央、國務(wù)院做出了調(diào)整完善生育政策、推進(jìn)衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)改革的重大部署。我們必須深刻領(lǐng)會，把思想和行動統(tǒng)一到中央、省的決策部署上來，確保政策貫徹執(zhí)行不打折扣、不走樣。

　　(一)加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)改革。目前，長治市級衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)改革工作正在做一些前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計最近一段時間就能完成。屯留、城區(qū)已在縣級衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)改革中先行了一步，確定了縣衛(wèi)生計生局領(lǐng)導(dǎo)班子。全市人口計生工作會上，王貴平市長要求各縣區(qū)今年6月底之前要完成衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)改革。我縣也要按照要求，積極穩(wěn)妥推進(jìn)縣鄉(xiāng)衛(wèi)生計生機(jī)構(gòu)改革，決不拉全市的改革后腿。機(jī)構(gòu)改革勢在必行，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要積極行動，絕不能等待觀望。要堅決落實(shí)中央“三個不變、四個到位”的要求，確保計劃生育工作只能加強(qiáng)，不能削弱。要切實(shí)穩(wěn)定和加強(qiáng)基層網(wǎng)絡(luò)和隊(duì)伍，尤其要注意合理配置婦幼保健和計劃生育技術(shù)服務(wù)資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。改革期間，要做到人心不散、隊(duì)伍不亂、工作不斷，確保衛(wèi)生計生工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

　　(二)扎實(shí)開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動。省衛(wèi)生計生委將20xx年定為人口計生基層基礎(chǔ)建設(shè)年，為開展好這項(xiàng)活動，結(jié)合我縣實(shí)際，縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人口和計劃生育基層基礎(chǔ)工作的實(shí)施意見》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則，確保工作有序推進(jìn);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大人口計生干部熟練掌握活動內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，確保該項(xiàng)工作高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成;要加強(qiáng)督促檢查，及時解決工作中的實(shí)際困難和問題。要加強(qiáng)總結(jié)宣傳，抓示范，樹典型，及時總結(jié)推廣涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)好做法，促進(jìn)工作均衡發(fā)展。要嚴(yán)格考核驗(yàn)收。縣人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)施情況列為今年督查的主要內(nèi)容之一，年底組織驗(yàn)收，對達(dá)不到目標(biāo)要求的，嚴(yán)格提請問責(zé)。

　　(三)突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是堅持計生基本國策不動搖。xx屆三中全會對生育政策進(jìn)行了調(diào)整完善，但計劃生育仍然是我國的基本國策，是我們必須堅守的“紅線”，要毫不動搖地堅持計劃生育“三個不變”，落實(shí)“四個到位”，要切實(shí)保持清醒認(rèn)識，做到?jīng)Q心不變、工作不松、力度不減。二是繼續(xù)實(shí)施好“單獨(dú)兩孩”政策。要繼續(xù)做好政策解讀和輿論宣傳，引導(dǎo)群眾合理安排生育;加強(qiáng)風(fēng)險防控，及時開展政策實(shí)施情況評估，建立完善出生人口監(jiān)測和預(yù)警機(jī)制，切實(shí)把這項(xiàng)順民心、合民意的好事辦好。三是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行生育政策。要綜合運(yùn)用法律、行政、教育、經(jīng)濟(jì)等手段，引導(dǎo)群眾自覺實(shí)行計劃生育。堅持獎勵和處罰并重，堅持抓好長效節(jié)育措施落實(shí)，嚴(yán)格控制政策外生育特別是政策外多孩生育，嚴(yán)肅查處黨員干部違法生育問題。四是加快推進(jìn)服務(wù)管理創(chuàng)新。要加快推進(jìn)生育服務(wù)證制度改革、流動人口婚育證明電子化改革，提升流動人口計生基本公共服務(wù)均等化水平。要深入推進(jìn)誠信計生活動和基層群眾自治，發(fā)揮好計生協(xié)會等群團(tuán)組織的作用。五是加大出生人口性別比治理力度。要堅持標(biāo)本兼治，深入開展“關(guān)愛女孩行動”和“圓夢女孩志愿行動”，加大打擊“兩非”行為的力度，有效遏制出生人口性別比升高的勢頭。六是推進(jìn)計生家庭民生建設(shè)。重點(diǎn)做好創(chuàng)建幸福家庭活動、計生特殊家庭養(yǎng)老幫扶項(xiàng)目和計生家庭養(yǎng)老照料項(xiàng)目等有關(guān)工作，更加關(guān)注計生家庭的養(yǎng)老問題、民生問題，使計劃生育工作真正造福于民。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保全年任務(wù)圓滿完成

　　新常態(tài)下做好人口計生工作，關(guān)鍵要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和抓好落實(shí)，讓人民群眾看到變化，見到實(shí)效。

　　(一)加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要切實(shí)增強(qiáng)大局意識和責(zé)任意識，把人口計生工作擺上重要位置，采取切實(shí)有力措施，推進(jìn)人口計生工作落實(shí)。要經(jīng)常聽取人口計生工作情況匯報，分析研究重大事項(xiàng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決各類難點(diǎn)問題，為人口計生工作發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和資金、政策支持。要堅持計劃生育目標(biāo)責(zé)任制和“一票否決”制，對因工作不力、措施不落實(shí)、完不成目標(biāo)任務(wù)或造成嚴(yán)重后果的，堅決給予“一票否決”，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。做好人口計生工作，需要各級、各部門各司其職、密切配合、齊抓共管，努力形成政策上支持、工作上配合、信息上共享、責(zé)任上落實(shí)的強(qiáng)大合力。人口計生部門要自我加壓、主動作為，把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好做實(shí)做出成效，要在為黨委、政府科學(xué)決策中發(fā)揮參謀作用，在協(xié)調(diào)開展人口問題綜合治理中發(fā)揮骨干作用。

　　(三)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。人口計生是重要民生，社會各界廣泛關(guān)注。要不斷推動宣傳內(nèi)容、形式和手段創(chuàng)新，加大正面宣傳力度，宣傳人口計生事業(yè)為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，宣傳人口計生戰(zhàn)線的先進(jìn)典型、感人事跡，弘揚(yáng)主旋律，傳播正能量。要鼓舞和激勵基層群眾大膽實(shí)踐創(chuàng)新，引導(dǎo)廣大人口計生工作者鉆研業(yè)務(wù)，愛崗奉獻(xiàn)，為人民群眾排憂解難。要根據(jù)不同時期的工作重點(diǎn)，圍繞群眾的關(guān)注點(diǎn)，主動回應(yīng)社會關(guān)切，為人口計生工作營造良好的社會環(huán)境。

　　(四)加強(qiáng)反腐倡廉。人口計生工作直接服務(wù)人民群眾，要圍繞群眾需求，解決“最后一公里”問題。要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，實(shí)施“六權(quán)治本”，拿出權(quán)力清單、給出負(fù)面清單、理出責(zé)任清單，堅決整治亂作為、不作為、慢作為等現(xiàn)象。要全面提升“12356”陽光計生服務(wù)熱線管理水平，深入開展“陽光計生行動”。要堅持問題導(dǎo)向，堅決整治人口計生系統(tǒng)的不正之風(fēng)，樹立行業(yè)清風(fēng)正氣。

　　(五)加強(qiáng)督促檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把計劃生育工作納入重大事項(xiàng)督查范圍，經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究和督查指導(dǎo)，建立完善信息反饋、限期報告和以查促改制度，有效解決不想落實(shí)、不急落實(shí)、不全落實(shí)、不會落實(shí)等問題，確保人口計生工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

　　同志們，20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國的開局之年，是全面完成“”規(guī)劃的收官之年，也是衛(wèi)生計生事業(yè)在新的起點(diǎn)上深化改革、創(chuàng)新發(fā)展的重要一年。做好人口計生工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，讓我們在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把握新機(jī)遇，適應(yīng)新常態(tài)，凝聚新共識，爭創(chuàng)新業(yè)績，努力開創(chuàng)新時期人口計生工作新局面，為我縣全面落實(shí)“六大發(fā)展”、務(wù)實(shí)推進(jìn)“四新戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)弊革風(fēng)清、促進(jìn)富民強(qiáng)縣作出新的更大的貢獻(xiàn)!