領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文（精選3篇）
領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文 篇1
同志們：
豬年新春伊始，我們聚會在美麗的山城，召開20xx年工作會議，因為這里有山有水，風(fēng)景如畫，山青水秀，是個出思想的地方，知者樂水，仁者樂山。這次會議是在各級黨代會、人代會結(jié)束以后，我們街道召開的一次重要的會議，也是春節(jié)過后率先召開工作會議的街道，是在總結(jié)了過去一年來的工作，對做出突出成績 的單位進(jìn)行了表彰，更重要的是對20xx年的工作進(jìn)行了全面的安排部署，是一個動員會，也是一個鼓勁會，特別是代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報告 》，全面系統(tǒng)地總結(jié) 了20xx年的工作，客觀分析了今年我們面臨的形勢，提出了今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施，客觀詳實，分析得好，可操作性強(qiáng)，我完全同意。
下面我講幾點意見。
一、樹立機(jī)遇意識，增強(qiáng)發(fā)展信心
1992年初，鄧小平同志在南巡時就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述，今天，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們更不能忘記了發(fā)展的道理，因為已經(jīng)發(fā)展了，變化了，已經(jīng)不是上世紀(jì)八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時的了，不是簡單讓部分農(nóng)村群眾走進(jìn)簡易工廠車間的事了。今天，我們已經(jīng)步入發(fā)展的快車道，形勢逼人、發(fā)展逼人，不發(fā)展都不行。從全市形勢看，西安建設(shè)國際化大都市;從全區(qū)形勢看要建立國際化大都市xx區(qū);從街道形勢看，市行政中心來了，火車北客站營運了，大明宮遺址公園建成并對外開放了，大量房地產(chǎn)業(yè)、建材商貿(mào)業(yè)涌入，催動了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，催動了三產(chǎn)的快速發(fā)展，x主任在報告 中也講了，20xx年街道各項目標(biāo)任務(wù)均排名全區(qū)街道前列，發(fā)展成果喜人;從民生方面講，地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長%，達(dá)到了x元。舉個小例子，現(xiàn)在街道出租房屋的村民，坐下來一年都有x多萬的收入，這種態(tài)勢不發(fā)展行嗎，我們有理由和決心將明天發(fā)展得更好。因此，面對振奮人心的發(fā)展目標(biāo)，面對凝聚人心的工作部署，面對催人奮進(jìn)的宏偉藍(lán)圖，我們要冷靜的思考，在客觀方面，要搶抓機(jī)遇、感恩機(jī)遇、珍惜機(jī)遇。在主觀方面人人要有危機(jī)感、使命感，決不能讓機(jī)遇從身邊溜走。我們發(fā)展機(jī)遇，是隨著市行政中心北遷而進(jìn)入快車道，我們沒有浪費它，我們抓住了，我們拼搏了，我們也收獲了。今天，隨著西安國際化大都市建設(shè)，新的機(jī)遇再次向我們走來，不發(fā)展就要被時代淘汰，形勢和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展，這種難得的發(fā)展機(jī)遇并不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經(jīng)被推到了風(fēng)頭浪尖，有幸相遇，那么我們就要增強(qiáng)發(fā)展信心，乘勢而上。同時，我們也應(yīng)清醒看到，危機(jī)感往往伴隨著機(jī)遇而來，人也往往在順利時看不到危機(jī)的存在，而危機(jī)時時刻刻都伴隨著我們。有句俗語說得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是這個意思，不過我們更多將其理解在打工者身上，很少有人能將其理解在公務(wù)員 身上、機(jī)關(guān)干部身上，書記主任身上，或是經(jīng)理老板身上，其實在座的每個人所處環(huán)境、擔(dān)負(fù)工作和任務(wù)不同，都存在著不同的危機(jī)，只有正確認(rèn)識危機(jī)，才能謀事業(yè)，才能謀發(fā)展。最后，再談?wù)勈姑�，使命感是一名黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部不可推卸的歷史責(zé)任，x要發(fā)展，干部要帶頭，要樹立“不加快發(fā)展就會愧對歷史，愧對區(qū)委、街道黨工委信任、愧對基層黨員群眾”的使命感，把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命：一是超越。要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，以超前的思路、超常的氣魄、超強(qiáng)的力度，大興求真務(wù)實之風(fēng)，狠抓20xx年各項工作落實。各單位要根據(jù)工作部署，及時分解細(xì)化各項工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)落實到崗分解到人，一級抓一級，層層抓落實;制定切實可行的推進(jìn)舉措，狠抓工作的“量點”，這里的“量”就是數(shù)量和質(zhì)量，“點”就是時間節(jié)點，要以月為基本節(jié)點建立進(jìn)度臺帳，月月有檢查，月月有獎罰，不能三月到了再加一月的班。二是強(qiáng)勢。要“強(qiáng)勢”推進(jìn)項目帶動戰(zhàn)略，“順勢”發(fā)展帶動“三產(chǎn)”，“借勢”加壓推進(jìn)城市管理，各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實，找準(zhǔn)工作切入點，攻堅克難，一個問題一個問題破解，一個項目一個項目的落實。對重點項目、重點工作要嚴(yán)格實行月監(jiān)督、季考核制度，擔(dān)負(fù)考核目標(biāo)的科室要月分析、月總結(jié)、月匯報 、有措施，保證各項目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點推進(jìn)。三是動真格。要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制，對這次會議安排的各項目標(biāo)和任務(wù)，要細(xì)化量化到崗到人，定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定效果、定時間，要用制度保障目標(biāo)落實，要將鞭子打在具體人身上，要讓大家感到人人肩頭有責(zé)任，個個心中有目標(biāo)，決不能打“糊涂仗”，對完成任務(wù)好要重獎，對工作拖拉、不聽招呼的要重懲，努力建設(shè)一支敢抓有為、善抓落實的干部隊伍。要將考核結(jié)果與干部自身利益相掛鉤制度化，保證街道各項工作任務(wù)順利實施。
二、把握大局意識，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展
創(chuàng)造一流業(yè)績，實現(xiàn)強(qiáng)街富民是我們孜孜以求的奮斗目標(biāo)，任何時候，我們的決心和信心都不會動搖，決不能動搖。面對新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對新的發(fā)展形勢和任務(wù)，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，需要各級黨組織的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，需要廣大黨員干部的共同努力，需要基層群眾職工的大力支持，當(dāng)前和今后一個時期，我們要圍繞中心，把握大局，抓創(chuàng)新、抓重點、破難點，實現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會各項工作任務(wù)整體推進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。
(一)抓創(chuàng)新。當(dāng)前，我們所面臨的形勢和任務(wù)，壓力大，困難重，要實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，沒有創(chuàng)新是不行的，要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終，要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能，提升我們的斗志，完成我們的事業(yè)。一是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現(xiàn)象，要有新思路、新突破和新舉措。干部要有爭創(chuàng)意識，不能僅限于被動服從，消極執(zhí)行的地位，要以更大的決心、勇氣和魅力推進(jìn)工作落實和創(chuàng)新，特別在困境中更要有創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學(xué)發(fā)展，有利于和諧穩(wěn)定，有利于完成任務(wù)，都可以結(jié)合實際大膽創(chuàng)新，積極實踐。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，寬容失誤，多點鼓勵，少點批評訓(xùn)斥。不干工作的人沒有失誤，因循守舊的更少犯錯誤。三是要帶動全員創(chuàng)新。每當(dāng)提到創(chuàng)新，我們往往會理解為創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，這是錯誤的認(rèn)識，創(chuàng)新沒有大小，人人都可參與，人人都要創(chuàng)新，創(chuàng)新就是為了更好的進(jìn)步。要充分發(fā)揮各級黨組織和黨員在創(chuàng)新實踐中的帶頭骨干作用，充分調(diào)動廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動性，實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。城改例會制，盤古山會議承諾兌現(xiàn)制，就是我們推進(jìn)城改回遷，綜治WW工作中的一個創(chuàng)新，已經(jīng)得到上級肯定。
(二)抓重點。人的時間和精力是有限的，懂得抓重點的人是真正的人才。重點工作就是那些能牽動全局的、具有基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性、建設(shè)性的工作，抓重點就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于認(rèn)識重點，對街道來講，當(dāng)前的重點工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，城市管理，綜治WW，就是要長抓不懈的重點工作。x主任在報告中講到x個重點項目、x個新增項目和x個續(xù)建項目也是重點。這些都是牽一而動全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實抓出成效。其次，要明確在抓重點工作時的努力方向，貫徹落實措施和要達(dá)到的最終目標(biāo)，要學(xué)會彈鋼琴，要學(xué)會解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準(zhǔn)矛盾的節(jié)點、切入點和突破點，這樣才會有的放矢，防止盲目蠻干。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是抓好重點的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會抓重點工作。事必躬親精神可嘉，但不切合實際，領(lǐng)導(dǎo)干部不可能有這么多時間和精力，要充分發(fā)揮和調(diào)動副職和所屬干部職工的積極性、主觀能動性，放手讓部屬大膽創(chuàng)新，共同完成工作，這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求。
(三)破難點。難點問題是發(fā)展中深層次的矛盾。破難點，直接關(guān)乎工作的效率和成敗。這幾天我一直在思考，我們街道都有那些難點呢：一是城改工作中破解按時回遷和質(zhì)量的難題。這是城改群眾最關(guān)心的事，是牽扯村民利益的事，要在保證質(zhì)量節(jié)點、數(shù)量節(jié)點、時間節(jié)點和群眾滿意的基礎(chǔ)上，不斷破解瓶頸，打贏“安置回遷全面突破年”攻堅戰(zhàn)。二是項目帶動中破解地區(qū)核心競爭力不強(qiáng)的難題。20xx年街道地區(qū)財政收入突破億元，但隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷，而且今后，這個目前街道主要支撐產(chǎn)業(yè)將隨著土地的減少變緩變慢，直到退出市場，引導(dǎo)什么產(chǎn)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又是什么，如何加大招商引資力度，招大商，引名企是每個領(lǐng)導(dǎo)要思考的難題。三是商圈建設(shè)中破解城市管理難題。隨著五路、八路和華路商圈建設(shè)，大量的新型市場涌入，現(xiàn)在可以講到處是市場。如何管理，如何發(fā)揮帶動作用是個新課題。四是綜治信訪工作中破解WW難題。隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步建立和城市化快速推進(jìn)，特別是城中村改造工作的不斷深入，新的利益關(guān)系必然帶來新的矛盾，也必然會帶來新一輪上訪，這是我們必須面對不可回避的問題，如何破解這些影響發(fā)展穩(wěn)定的難點，也并不是沒有辦法，各級領(lǐng)導(dǎo)要主動出擊，對工作中的難點部分進(jìn)行集中會診，研究策略，制定措施，及時突破，難點問題解決后，可帶動重點問題解決，其它問題一般就可迎刃而解。
三、強(qiáng)化落實意識，實現(xiàn)率先發(fā)展
今年經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不斷堅定信心，明確責(zé)任，不畏艱難險阻，始終保持清醒頭腦，凝心聚力，狠抓落實，實現(xiàn)率先發(fā)展的決心。要實現(xiàn)這個決心，前提就是抓落實，再好的目標(biāo)，再大的信心，再佳的制度措施缺少落實都是一句空話，所以在今天的會上，我還要從八個方面強(qiáng)調(diào)落實問題。
一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念抓落實。思想解放的程度決定創(chuàng)新發(fā)展的程度，創(chuàng)新發(fā)展的速度決定目標(biāo)實現(xiàn)的進(jìn)度。解放思想我們已經(jīng)講了很多，但總有些同志思想還不夠解放，消極保守，缺少創(chuàng)勁，工作中憑老辦法、老經(jīng)驗，得過且過，缺少超前思考和超前謀劃的主動性，立足自我滿足，領(lǐng)導(dǎo)有意見，群眾不滿意，落實不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，才能做好本職工作。
二要緊鎖目標(biāo)、埋頭苦干抓落實。在坐的各位，不管是機(jī)關(guān)科長，還是基層書記主任，或者是來自企事業(yè)單位廠長經(jīng)理，雖然我們來自不同行業(yè)，崗位職責(zé) 和分工不盡相同，但圍繞建設(shè)“國際化大都市中心區(qū)”這個中心目標(biāo)和要求是一致的。各級必須團(tuán)結(jié)一致，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)，研究制定落實措施，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實。要把敢不敢抓落實、善不善抓落實作為衡量干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。
三要圍繞民生，以人為本抓落實。民生乃為政之要，保障和改善民生，關(guān)鍵在于抓落實。我們要在政策允許和職責(zé)范圍內(nèi)，主動配合區(qū)有關(guān)單位，把人民群眾關(guān)心的教育、就業(yè)、基本醫(yī)療、城中村改造、養(yǎng)老保險等問題解決好，不斷提高地區(qū)人民群眾的幸福指數(shù)，以人為本才能從理念變?yōu)楝F(xiàn)實，民生工作才能落到實處。我們要時刻心系群眾，要樹立群眾利益無小事的觀念，把群眾的事當(dāng)自己的事來辦，作一名合格的人民公仆。
四要自我加壓、明確責(zé)任抓落實。在日常工作中，我們往往可以感覺到，一些工作落實不好，并不是干部或職工能力和水平的問題，而是對待工作的態(tài)度問題、責(zé)任心問題，有沒有“主人翁”意識，在完成工作效能，落實工作質(zhì)量肯定不一樣。各級要教育引導(dǎo)干部職工愛崗敬業(yè)，珍惜榮譽(yù)和責(zé)任，把目標(biāo)定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，自我加壓，艱苦創(chuàng)業(yè)，立足本職，做出更大的成績 。
五要調(diào)動各方，充滿激情抓落實。一人難成眾，一木不成林。要充分調(diào)動各個方面的積極性和主動性，集群智合眾力抓落實。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要善于調(diào)動下級的積極性和主動性，首先就是要自身硬、自身正，“壁立千仞，無欲則剛”，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)自然能帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊。沒有完美的個人，只有完善的團(tuán)隊。其次要對同志動真情，“海納百川，有容乃大”，要真正關(guān)心同志生活，寬容同志錯誤。其三就是要不斷調(diào)動同志們的工作激情，共同完成任務(wù)，這樣落實自然就成了事實。
六要深入基層、貼心服務(wù)抓落實。要大力推行“一線”工作法，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前指揮，深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，決不能繞著問題走，更不能將矛盾上交，特別是在信訪工作中，我們的干部要善于發(fā)現(xiàn)矛盾問題，解決矛盾問題，不能等矛盾問題顯露出來了再去解決，那就遲了。各級要做到情況摸不透不走人、問題不解決不撒手，一抓到底，抓出成效。
七要把握節(jié)點、統(tǒng)籌兼顧抓落實。在報告中，秦主任已經(jīng)將20xx年的工作部署得很詳細(xì)，分析得很全面，前邊我也就重點、難點問題同大家共同進(jìn)行了分析、探討，這些都是我們今后需要在工作中加以落實的，要將日常工作、經(jīng)常性工作和重點工作、難點工作都兼顧起來，把握節(jié)點，合理分工，統(tǒng)籌安排，以抓重點促一般帶全盤，使各項工作都得到較好的落實。
八要堅持制度、立足長效抓落實。要結(jié)合抓目標(biāo)的動態(tài)管理，建立切實可行的抓工作落實的長效機(jī)制，目標(biāo)綜合管理機(jī)制，動態(tài)監(jiān)測機(jī)制和首問制度等，都是我們以往工作的經(jīng)驗和總結(jié)，要常抓不懈、鍥而不舍，一抓到底，抓出成效。要在新形勢下將這些制度堅持好、管理好，用制度保障目標(biāo)實現(xiàn)，增強(qiáng)抓落實的長效性和可持續(xù)性，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。
同志們，爭創(chuàng)強(qiáng)街富民的目標(biāo)，使命光榮;做好20xx年的工作，責(zé)任重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在街道黨工委周圍，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，用團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài)，逢先必爭的不懈追求，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全面落實會議安排部署的各項目標(biāo)任務(wù)，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績向黨的獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文 篇2
同志們：
今天這次會議，主要是回顧總結(jié)20*年的工作，表彰先進(jìn)，研究部署下一步的工作任務(wù)，動員全局干部職工統(tǒng)一思想，振奮精神，齊心協(xié)力做好20*年工作，以推動全局事業(yè)又快又好地發(fā)展。下面，我根據(jù)黨組研究的意見，重點講以下三個方面的問題。
一、二O*年工作回顧
過去的一年，是全市房管事業(yè)快速發(fā)展的一年，是全局文明建設(shè)取得重大進(jìn)展的一年。一年來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“*”重要思想和黨的*和、*、*全會精神為指針，深入貫徹國家、省、市各項決策部署，認(rèn)真實踐“*”重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把加強(qiáng)對住宅與房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控，加快活躍住房二級市場，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)作為重點，開拓進(jìn)取，加快發(fā)展，各項工作全面推進(jìn)，實現(xiàn)了全市房管工作的持續(xù)、健康、較快發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和居民居住條件改善做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)房產(chǎn)市場管理有了新突破
一是開展市場調(diào)查，及時貫徹國家房地產(chǎn)調(diào)控部署。加強(qiáng)對房地產(chǎn)市場的調(diào)研，及時貫徹國家宏觀調(diào)控政策，是促進(jìn)房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展的重要因素，這也是我們近年來的一貫做法。去年，國辦發(fā)明電〔20*〕8號和國辦發(fā)〔20*〕26號文件下發(fā)后，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的意見，我們會同規(guī)劃、土地、建設(shè)和統(tǒng)計等部門，對市區(qū)住房市場運行情況進(jìn)行了調(diào)研分析，寫出了專門調(diào)查報告，分別報送了市政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位，發(fā)揮了重要的參謀作用。同時，經(jīng)市政府同意，與市財政局、市地稅局聯(lián)合公布了全市享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn)，配合財政等有關(guān)部門成立了房地產(chǎn)價格調(diào)控與指導(dǎo)小組并已經(jīng)開始運作。所有這些，都有力地促進(jìn)了房產(chǎn)市場的健康發(fā)展。
二是整頓中介服務(wù)市場,規(guī)范房產(chǎn)市場秩序。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)中介服務(wù)市場的實施意見》，對全市大小400多家中介機(jī)構(gòu)，通過自查和抽查等形式進(jìn)行了全面檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，為強(qiáng)化管理，又研究下發(fā)了《關(guān)于實行房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案管理制度的通知》，著手從市場準(zhǔn)入、備案審查、上崗培訓(xùn)、資格等級、誠信檔案建立等五個方面來加強(qiáng)規(guī)范。同時，對全市26個估價機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查，依法撤消了外地評估機(jī)構(gòu)在我市設(shè)立的3家分支機(jī)構(gòu)和營業(yè)場所，對個別存在問題嚴(yán)重的評估機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改，促進(jìn)了房地產(chǎn)中介服務(wù)市場健康發(fā)展。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步完善了“一門式”限時服務(wù)機(jī)制，實行了“一收一審“的審批制度，簡化了審批手續(xù)和辦證程序，縮短了辦理確權(quán)發(fā)證期限。更新了服務(wù)設(shè)施，又新購置了一批高檔計算機(jī)和自動化辦公設(shè)備，建立了市區(qū)業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯提高。
四是用好三個“樓市”，活躍房產(chǎn)市場。首先是舉辦“會展樓市”，搭建交流平臺。去年9月24日—26日在國際展覽中心舉辦了以“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題的“20*半島住宅、汽車產(chǎn)品展示交易會”。展會設(shè)展位150余個，共有43家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)參展，三天時間，現(xiàn)場成交各類房產(chǎn)204件，成交面積2萬多平方米，交易金額達(dá)7000萬元，有力地活躍了住房市場，促進(jìn)了住房交易。其次是搞好“新聞樓市”，引導(dǎo)住房消費。我們以《樓市家園》、《房產(chǎn)之聲》、《房產(chǎn)報道》等系列房產(chǎn)專題欄目為基礎(chǔ)，加大房產(chǎn)市場的宣傳力度，創(chuàng)造了利于消費、易于消費的良好輿論氛圍。再次是完善“網(wǎng)上樓市”，拓寬房產(chǎn)宣傳渠道。專門開通了“房產(chǎn)網(wǎng)”房產(chǎn)專業(yè)網(wǎng)站，進(jìn)一步豐富了網(wǎng)絡(luò)資源，極大地方便了人們看房、選房。三個“樓市”相互聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致，共同推動房地產(chǎn)市場的活躍和發(fā)展。
(二)強(qiáng)化措施，加大力度，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步加強(qiáng)
一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。全市先后有60余人次參加了省里組織的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，提高了產(chǎn)籍檔案管理的規(guī)范化水平。
二是產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理力度進(jìn)一步加大。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實際，制定完善了房產(chǎn)交易受理、產(chǎn)權(quán)初始登記與測繪、監(jiān)審、分市場管理、財務(wù)、系統(tǒng)微機(jī)管理等六項操作規(guī)程，進(jìn)一步簡化了審批程序。按照“誰領(lǐng)證，誰負(fù)責(zé)”的原則，開展了已發(fā)房屋權(quán)屬證書的清查工作，杜絕了證書流失現(xiàn)象的發(fā)生。同時，投資100多萬元，建立了市區(qū)房產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)登記、房產(chǎn)測繪等的“一條龍”辦理，強(qiáng)化了對交易主市場和各分市場的管理，進(jìn)一步鞏固和密切了與各區(qū)的關(guān)系，市區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍統(tǒng)一管理的體制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。
三是檔案管理進(jìn)一步深化。去年，我們繼續(xù)集中力量，加大了對原有房產(chǎn)檔案整理歸檔的力度，房產(chǎn)檔案規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高。同時，還努力在提升檔案利用價值上下功夫。一年來，共處理、查閱檔案近15000卷次。
(三)深化住房制度改革，構(gòu)建住房保障體系取得了積極進(jìn)展
一是城鎮(zhèn)住房制度改革進(jìn)一步深化。加強(qiáng)了對縣市區(qū)房改部門和市直單位房改工作的政策指導(dǎo)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工住房管理的通知》，抓好了等市屬改制企業(yè)的房改工作。切實做好了56名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)人員在地方的參改情況調(diào)查工作，為部隊發(fā)放轉(zhuǎn)業(yè)軍人住房補(bǔ)貼提供了可靠依據(jù)。與市財政局、人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于貫徹落實住房公積金管理若干具體問題的指導(dǎo)意見的通知》，加強(qiáng)了住房公積金管理工作，加大了歸集力度，提高了住房公積金使用率。截止到目前，全市共出售公有住房1972.5萬平方米，占公有住房總量的97.5%;累計歸集住房公積金29.13億元，歸集余額17.3億元，個人貸款總額5.15億元;全年共批復(fù)30個市屬單位房改售房，出售公有住房1600套、建筑面積13.77萬平方米，為251名職工審核計發(fā)住房補(bǔ)償275.3萬元。
二是“安康居住工程”順利實施。按照國家、省有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修改完善了《經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》、《城鎮(zhèn)廉租住房和救濟(jì)住房管理辦法》兩個文件，其中，《城鎮(zhèn)廉租住房和救濟(jì)住房管理辦法》已經(jīng)頒布實施。認(rèn)真做好了市區(qū)范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)低保家庭和全市范圍內(nèi)中低偏下收入家庭的住房狀況調(diào)查摸底，摸清了底子，為科學(xué)編制安康居住工程規(guī)劃和年度建設(shè)計劃，提供了重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。加快了經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，47.3萬平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)到年底已開工建設(shè)9萬多平方米。
三是認(rèn)真做好單位違規(guī)購建住房清理工作。根據(jù)市里部署，從去年10月份開始，積極參與了單位違規(guī)購建住房清理清查工作，目前已接近尾聲，清理成效顯著，多次得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的贊揚，也有力地維護(hù)了房改紀(jì)律的嚴(yán)肅性和房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定。
(四)物業(yè)管理工作邁出了新步伐
一是組建物業(yè)管理辦公室，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。去年初，我們根據(jù)形勢的發(fā)展和工作開展的需要，經(jīng)市里批準(zhǔn)，專門組建了物業(yè)管理辦公室，并爭取到了全額撥款事業(yè)單位性質(zhì)，配齊了人員隊伍，落實了辦公場所，加強(qiáng)了物業(yè)管理工作的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。去年底，又在積極運作的基礎(chǔ)上，組建成立了物業(yè)管理協(xié)會，進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)自律，為全市物業(yè)管理的規(guī)范發(fā)展和全面推進(jìn)打下了堅實的組織基礎(chǔ)。
二是加強(qiáng)物業(yè)管理市場檢查整治。全市物業(yè)管理隊伍蓬勃發(fā)展，截止到年底，全市共有物業(yè)管理企業(yè)187家。為加強(qiáng)對物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)管，研究下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善物業(yè)管理服務(wù)市場的實施意見》，對全市物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員資格及業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行了檢查，規(guī)范了物業(yè)管理行為，優(yōu)化了物業(yè)管理市場秩序。
三是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。積極開展了物業(yè)管理崗位培訓(xùn)，去年全市又有200多人參加了崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步壯大了物業(yè)管理人員隊伍，提高了從業(yè)人員素質(zhì)。
四是加強(qiáng)物業(yè)維修基金的收繳。進(jìn)一步補(bǔ)充完善了物業(yè)維修基金繳存的各項政策規(guī)定，加大了物業(yè)管理維修基金的收繳力度，截止去年底，已繳存基金1.1億多元。
五是繼續(xù)開展物業(yè)管理項目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動。去年，全市又有3個小區(qū)和8個小區(qū)(大廈)分別通過了國家和省優(yōu)秀物業(yè)管理考核驗收，有13個小區(qū)獲市級優(yōu)秀物業(yè)管理稱號，到目前，全市共有全國優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)10個，省優(yōu)20個，市優(yōu)57個，居民的居住環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。
(五)房產(chǎn)法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化
一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后有10余人次參加了市以上組織的各類法律、法規(guī)培訓(xùn)班，增強(qiáng)了依法行政的能力。
二是妥善處理人大代表建議和政協(xié)委員提案及群眾來信、來訪工作。共辦理人大代表建議2件，政協(xié)委員提案2件，處結(jié)各類信訪案件420余件(次)，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定。
三是嚴(yán)格依法執(zhí)法監(jiān)察。共查處各類涉房違法違規(guī)行為20起，依法注銷違法違紀(jì)房產(chǎn)證8起。
四是積極做好行政復(fù)議、行政訴訟、經(jīng)濟(jì)案件應(yīng)訴工作，為全局事業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
(六)住房置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)有了長足發(fā)展。
去年，住房置業(yè)擔(dān)保公司認(rèn)真貫徹落實《住房置業(yè)擔(dān)保貸款管理辦法》等的規(guī)定，加強(qiáng)市場調(diào)研，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷開拓發(fā)展，全年共為20xx余戶居民提供擔(dān)保貸款總額1.8億元。截止到去年底，擔(dān)保公司已為全市居民提供購房擔(dān)保貸款總額達(dá)5.5億多元，有力地支持了居民的住房消費。擔(dān)保分支機(jī)構(gòu)在各有關(guān)部門的大力支持下，發(fā)展態(tài)勢良好，一年多時間來，共辦理擔(dān)保貸款3000多萬元，在促進(jìn)壽光房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時，也為擔(dān)保公司的進(jìn)一步發(fā)展積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。
(七)機(jī)關(guān)建設(shè)取得新進(jìn)展
一是深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。去年，按照市委的統(tǒng)一部署，在全局黨員中深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動�；顒又�，我們堅持以學(xué)習(xí)為總抓手，以黨性分析為有效載體，以整改提高為突破口，以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項工作”為最終目的，高度重視，精心組織，堅持“兩手抓、兩不誤”，切實堅定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，提高了思想理論水平和政治鑒別能力，取得了實實在在的效果，全局黨員干部職工隊伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，呈現(xiàn)出了風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的房管新氣象。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實有效。認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育、考核獎勵、責(zé)任追究等各方面都嚴(yán)格遵守執(zhí)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自覺性。
三是行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。認(rèn)真開展“樹行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意”活動，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，服務(wù)意識明顯加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，行業(yè)作風(fēng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，法制觀念進(jìn)一步強(qiáng)化，為民服務(wù)的宗旨意識顯著增強(qiáng)，表現(xiàn)出了廉潔勤政、熱情服務(wù)、敬業(yè)自律、關(guān)心群眾的良好精神風(fēng)貌。
此外，統(tǒng)計工作扎實有效，全市房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押、房改房上市、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍等近20項內(nèi)容的準(zhǔn)確、及時的統(tǒng)計，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的參考依據(jù);招商引資工作經(jīng)過一年的積極努力，超額完成了任務(wù)，共實現(xiàn)引資1200萬元，占全年總?cè)蝿?wù)的136.4%;事業(yè)單位改制工作順利推進(jìn)。開發(fā)公司的改制，經(jīng)過大量的積極努力的工作，已進(jìn)入了破產(chǎn)程序，正在進(jìn)行清產(chǎn)核資和債務(wù)債權(quán)的申報登記期，目前，人員穩(wěn)定，各項工作正在有條不紊地進(jìn)行著;流動人口計劃生育管理工作取得了優(yōu)異成績。我們認(rèn)真貫徹落實人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，使城鎮(zhèn)買、租房流動人口育齡婦女計劃生育管理工作進(jìn)一步加強(qiáng);認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好市長公開電話工作，全年共受理市長公開電話115件，都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度圓滿處結(jié)完畢;包村扶貧工作成績顯著。目前，我們共為扶貧村投資16多萬元，幫助該村修建蓄水池5個、柏油硬化道路3000米、鋪設(shè)灌溉管道600米、建設(shè)遠(yuǎn)程教育站點1處和改造了村內(nèi)排水系統(tǒng)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動，實行了結(jié)對幫扶，組織黨員捐款1.8萬多元，并在春節(jié)定期走訪慰問，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和村干部及村民的好評;房協(xié)工作、危房鑒定工作、黨團(tuán)建設(shè)工作、組織人事工作、財務(wù)管理工作、安全保衛(wèi)工作、日常事務(wù)工作等也都取得了新的成績。
回顧二○○五年的工作，可以說是改革力度不斷加大、房管事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一年，是業(yè)務(wù)工作和三個文明建設(shè)全面推進(jìn)的一年。一年來，局黨組“一班人”，風(fēng)正、心齊、勁足，全局干部職工同心同德，無私奉獻(xiàn)，拚搏進(jìn)取，各項工作都取得了突出成績。所有這些成績的取得，歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，更是全體干部職工認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，勤勤懇懇，任勞任怨，頑強(qiáng)拼搏，積極努力的結(jié)果。在肯定成績的同時，我們還必須要清醒地看到工作中所面臨的困難：一是思想解放還不徹底，開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，發(fā)展事業(yè)的力度還不夠大。二是住房二級市場的活躍程度還不夠，阻礙市場發(fā)展的政策性、體制性障礙依然存在。三是服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高，服務(wù)環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。四是中介服務(wù)市場欠規(guī)范，行業(yè)管理力度不夠，存有無序競爭、違規(guī)違章從業(yè)現(xiàn)象。五是物業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，市場化程度不高，管理服務(wù)參差不齊。六是改革改制的任務(wù)還很艱巨，基層評估所的改制還不徹底，事業(yè)單位改革還要下大力氣來推進(jìn)。對此，我們一定要高度重視，認(rèn)真對待，努力加以解決。
二、二○*年任務(wù)目標(biāo)
20*年是“*”規(guī)劃的開局之年。新的一年里，我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以全面落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實房產(chǎn)市場政策為主線，以全面搞活住房二級市場、積極改進(jìn)物業(yè)管理、加快培育住房消費為重點，認(rèn)真貫徹落實黨的*、全會精神和國家、省建設(shè)工作會議及全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，牢牢把握發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，全面推進(jìn)各項工作，努力實現(xiàn)全市住宅與房地產(chǎn)業(yè)的又快又好發(fā)展，為推動全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、構(gòu)建社會主義和諧社會做出更大的貢獻(xiàn)。
(一)強(qiáng)化措施，切實加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作。一是認(rèn)真貫徹實施《城市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理辦法》和《市職工所購公有住房上市交易管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，密切同各區(qū)的關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，搞好工作協(xié)作和配合，開通市區(qū)聯(lián)網(wǎng)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，加快發(fā)證進(jìn)度，健全房產(chǎn)檔案。三是加強(qiáng)檔案整理工作，抓緊時間建立健全市區(qū)統(tǒng)一的房產(chǎn)檔案并全部實現(xiàn)微機(jī)化管理。
(二)優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)房產(chǎn)市場進(jìn)一步繁榮活躍。一是加大房地產(chǎn)政策的貫徹力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院、省政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的意見精神，制定完善配套政策，進(jìn)一步簡化程序，降低門檻，完善服務(wù)，盤活存量，激活增量，促進(jìn)了房產(chǎn)市場的進(jìn)一步繁榮活躍，為居民買房、賣房、租房、換房提供了便利。二是在認(rèn)真總結(jié)往屆房展會成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，繼續(xù)舉辦房產(chǎn)展示交易會，促進(jìn)房產(chǎn)交易。三是加強(qiáng)宣傳。充分利用各級新聞媒體的優(yōu)勢，特別是已經(jīng)建立起來的“新聞樓市”和“網(wǎng)上樓市”，以“樓市家園”、“房產(chǎn)之聲”、“房產(chǎn)報道”等房產(chǎn)專題欄目為依托，擴(kuò)大在報紙、電臺、電視、網(wǎng)絡(luò)上的宣傳，引導(dǎo)居民住房消費，拉動經(jīng)濟(jì)增長。
(三)以規(guī)范中介服務(wù)市場為契機(jī)，加大房產(chǎn)市場的整頓力度。一是加強(qiáng)商品房的預(yù)、銷售管理。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》和《省商品房銷售預(yù)售管理條例》，進(jìn)一步完善商品房預(yù)售許可制度和預(yù)售合同登記備案制度，推行商品房預(yù)售、銷售公示制度，維護(hù)消費者合法權(quán)益。要建立預(yù)售資金監(jiān)管制度。要嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，重點查處虛構(gòu)買賣合同、發(fā)布虛假信息、囤積房源、哄抬房價等問題。二是加強(qiáng)房產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)整治和管理。要健全中介服務(wù)市場準(zhǔn)入規(guī)則，實行中介服務(wù)管理機(jī)構(gòu)資格備案管理制度，建立健全房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)人員檔案。要堅決清理假中介、黑中介。要加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范中介服務(wù)行為，教育引導(dǎo)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行業(yè)自律，開展服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證，提高服務(wù)水平。要加大評估機(jī)構(gòu)的脫鉤改制力度，力爭到6月底前，各縣市區(qū)的評估機(jī)構(gòu)完成脫鉤改制，取消評估業(yè)務(wù)的區(qū)域限制，實現(xiàn)全市范圍內(nèi)評估業(yè)務(wù)的全面放開。三是建立健全房屋租賃檔案，加強(qiáng)對房屋租賃市場的監(jiān)管，規(guī)范和發(fā)展房屋租賃市場。
(四)深入實施“安康居住工程”，構(gòu)建住房保障體系。一是繼續(xù)做好現(xiàn)有房改政策的貫徹落實，進(jìn)一步完善住房貨幣化分配制度。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門，努力提高住房公積金、住房補(bǔ)貼、住房補(bǔ)償?shù)蓉泿呕Y金的到位率與使用率。二是依據(jù)城鎮(zhèn)低保居民及中低偏下收入居民家庭的住房調(diào)查情況，科學(xué)編制出全市住房發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，制定出住房解困三年和五年計劃。三是認(rèn)真落實即將出臺的《經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》，抓好困難企業(yè)集資建房審查工作，加大對有經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)的縣市區(qū)的指導(dǎo)，加快建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房的分配、管理和監(jiān)督。同時，積極會同有關(guān)部門做好20*年度經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計劃的申報工作。四是要加快建立完善廉租住房制度。認(rèn)真貫徹落實新近出臺的《市城鎮(zhèn)廉租住房和救濟(jì)住房管理辦法》，完善配套政策，建立健全廉租住房制度，逐步落實城鎮(zhèn)居民的最低住房保障。
(五)全面推進(jìn)物業(yè)管理，改善居住環(huán)境。一是加強(qiáng)行業(yè)自律，提升管理水平。認(rèn)真落實《物業(yè)管理條例》，規(guī)范服務(wù)項目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費，擴(kuò)大推行物業(yè)管理招投標(biāo)，強(qiáng)化對物業(yè)管理企業(yè)行為的監(jiān)督，組織和引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)開展服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證。二是繼續(xù)采取措施，加大物業(yè)管理維修基金的收繳力度。要積極引入信息技術(shù)，提高繳存、使用和監(jiān)管的工作效率，確保資金安全，切實收好、管好、用好這筆資金。三是積極做好物業(yè)管理項目升級達(dá)標(biāo)活動，爭取年內(nèi)再有2—3個住宅小區(qū)(大廈)達(dá)到國家級優(yōu)秀物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，3—4個達(dá)到省級優(yōu)秀物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改善居民居住環(huán)境。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)法制建設(shè)。要認(rèn)真貫徹國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實施綱要》和《行政許可法》等法律法規(guī)，結(jié)合房產(chǎn)市場規(guī)范整治，嚴(yán)格依法行政、依法監(jiān)察，堅決查處涉房違法違規(guī)行為。要繼續(xù)做好人大代表建議和政協(xié)委員提案工作，妥善處理群眾來信來訪工作，積極主動做好行政復(fù)議、行政訴訟及各類經(jīng)濟(jì)案件的應(yīng)訴工作，努力為房產(chǎn)市場的健康發(fā)展保駕護(hù)航。
(七)進(jìn)一步拓展住房置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)。住房置業(yè)擔(dān)保公司及分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實《市住房置業(yè)擔(dān)保貸款管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真研究市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在有效規(guī)避金融風(fēng)險的前提下，進(jìn)一步解放思想，大膽開拓，努力做大做強(qiáng)，打造品牌。同時，要積極與各縣市聯(lián)系勾通，廣泛開拓思路，創(chuàng)造條件，通過采取合辦、建立分支機(jī)構(gòu)等形式，爭取使符合條件的縣市都要設(shè)立擔(dān)保網(wǎng)點，開展擔(dān)保業(yè)務(wù)，建立起以市區(qū)為中心，輻射所有縣市的統(tǒng)一的住房置業(yè)擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)，最大限度地為居民提供購房支持。
三、全面提高職工隊伍素質(zhì)，為房管事業(yè)又快又好發(fā)展提供動力和保障
(一)加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，努力提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。從我局職工隊伍的素質(zhì)現(xiàn)狀看，總體上是好的，但同時也存在很大的不平衡，況且隨著形勢的變化，新的矛盾、新的問題不斷出現(xiàn)，要更好地促進(jìn)我們事業(yè)的發(fā)展，就必須要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，塑造學(xué)習(xí)型人才。要結(jié)合行業(yè)特點，加大以思想道德、依法行政、專業(yè)知識、職業(yè)操守為重點的教育學(xué)習(xí)，積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)競賽活動，興起學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的新熱潮，使干部職工的素質(zhì)得到較大提高。要加強(qiáng)對人才的選拔、培養(yǎng)和使用，充實后備干部和技術(shù)骨干力量，抓好專業(yè)技術(shù)干部的規(guī)范化管理，在干事創(chuàng)業(yè)中教育人、引導(dǎo)人、鼓勵人，造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊伍。要按照市政府的要求，完善決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任和考核監(jiān)督三個體系，落實崗位責(zé)任制，做到全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全員考核，加快建立重激勵、硬約束、嚴(yán)考核的競爭激勵機(jī)制，最大限度地調(diào)動每一名干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。
(二)加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，規(guī)范干部職工行為。一是大力倡導(dǎo)廉潔勤政。全體干部職工都要正確對待和使用手中的權(quán)力，時時處處注意自重、自省、自警、自勵，堅決杜絕吃拿卡要、以權(quán)謀私等不正之風(fēng)。二是嚴(yán)格規(guī)章制度。近年來，我們先后制定并完善了掛牌上崗、過錯追究、信息反饋卡等一系列規(guī)章制度。從這些規(guī)章制度的本身來看，是好的，也很全面，但有了好的規(guī)章制度，關(guān)鍵還是要認(rèn)真自覺地遵守，要采取措施，加大貫徹落實力度和監(jiān)督檢查力度，努力使之成為每一名干部職工的自覺行動。三是要堅持團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出效率。各科室、單位在業(yè)務(wù)開展上，要站在全局的高度，從全局利益出發(fā)，多協(xié)調(diào)，多溝通。同事之間要互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，大事講原則，小事講風(fēng)格，牢固樹立全局一盤棋的觀念，心往一處想，勁往一處使，特別是局里已經(jīng)決定的事情，要不折不扣地完成好，保證全局步調(diào)一致。四是要強(qiáng)化職業(yè)道德教育。要大力倡導(dǎo)和表彰兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，開拓創(chuàng)新的典型。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，堅決整治行業(yè)不正之風(fēng)，樹立公正、廉潔、高效、文明的房管形象，推動全局工作再上新臺階。
(三)改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，塑造誠信為民的好形象。一是堅持依法行政。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，進(jìn)一步落實行政執(zhí)法責(zé)任制，推行執(zhí)法過錯追究制，增強(qiáng)各級房管部門依法行政的能力和社會公信力。嚴(yán)格執(zhí)行行政審批的標(biāo)準(zhǔn)、程序和時限，進(jìn)一步提升房產(chǎn)交易大廳的功能和水平，切實提高行政效率。二是繼續(xù)深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開工作，嚴(yán)格落實規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的各項規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，從群眾關(guān)心的熱點、難點問題入手，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。三是切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)廉潔自律，不斷增強(qiáng)廉政責(zé)任意識，切實把廉政建設(shè)放在心上，抓在手上。同時，嚴(yán)肅房改紀(jì)律，嚴(yán)格查處涉房違法違紀(jì)案件。
同志們，新的一年已經(jīng)開始，在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們的任務(wù)非常艱巨，局黨組號召，全局干部職工要繼續(xù)發(fā)揚自強(qiáng)不息、奮勇爭先的精神，進(jìn)一步堅定信心，解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，大膽突破，開拓進(jìn)取，務(wù)實苦干，奮力爭先，推動全局事業(yè)又快又好發(fā)展。再過幾天就是春節(jié)了，在此，我代表局黨組向全局干部職工及家屬致以節(jié)日的問候，祝大家身體健康，工作順利，全家幸福，萬事如意!
領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文 篇3
同志們：
本次年度工作會議，公司中層進(jìn)行了述職 評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績 實屬不易。成績 的取得主要源于四個方面：
一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo) 和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo) 思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費用總額顯著增加，公司費用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;
三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo) ，能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化，及時調(diào)整工作思路，及時采取改進(jìn)措施;
四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。
我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：
一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。
四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點
xx年，是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅持，四個進(jìn)一步”。
六個堅持：
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司，要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題，必須堅持解放思想，堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明，做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機(jī)構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費用緊張，日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅持開源節(jié)流。“開源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
六是堅持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進(jìn)一步：
一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說，要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費方式，保險期間不分長短，險種不分形態(tài)，隊伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。
二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源，重點做好渠道的開拓維護(hù)工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道，突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上，堅持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)�；木㈥犖�，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo) 能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率;同時，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強(qiáng)與財險的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式，充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角�；訉T要進(jìn)入財險營銷職場，將財險網(wǎng)點當(dāng)作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財險的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實做好壽代產(chǎn)工作，這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。
團(tuán)險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實現(xiàn)長短險齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險業(yè)務(wù)增長點，積極探索小額信貸意外險，同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進(jìn)一步完善三四級機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別，把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，實事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細(xì)的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實工作，加快發(fā)展，以實際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!