領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文（精選3篇）

領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文 篇1

　　同志們：

　　豬年新春伊始，我們聚會(huì)在美麗的山城，召開(kāi)20xx年工作會(huì)議，因?yàn)檫@里有山有水，風(fēng)景如畫(huà)，山青水秀，是個(gè)出思想的地方，知者樂(lè)水，仁者樂(lè)山。這次會(huì)議是在各級(jí)黨代會(huì)、人代會(huì)結(jié)束以后，我們街道召開(kāi)的一次重要的會(huì)議，也是春節(jié)過(guò)后率先召開(kāi)工作會(huì)議的街道，是在總結(jié)了過(guò)去一年來(lái)的工作，對(duì)做出突出成績(jī) 的單位進(jìn)行了表彰，更重要的是對(duì)20xx年的工作進(jìn)行了全面的安排部署，是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，也是一個(gè)鼓勁會(huì)，特別是代表街道黨工委、辦事處所作的《工作報(bào)告 》，全面系統(tǒng)地總結(jié) 了20xx年的工作，客觀分析了今年我們面臨的形勢(shì)，提出了今年工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和主要措施，客觀詳實(shí)，分析得好，可操作性強(qiáng)，我完全同意。

　　下面我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、樹(shù)立機(jī)遇意識(shí)，增強(qiáng)發(fā)展信心

　　1992年初，鄧小平同志在南巡時(shí)就談到了“發(fā)展才是硬道理!”的重要論述，今天，要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，我們更不能忘記了發(fā)展的道理，因?yàn)橐呀?jīng)發(fā)展了，變化了，已經(jīng)不是上世紀(jì)八十年代獲得“億元鄉(xiāng)”時(shí)的了，不是簡(jiǎn)單讓部分農(nóng)村群眾走進(jìn)簡(jiǎn)易工廠車(chē)間的事了。今天，我們已經(jīng)步入發(fā)展的快車(chē)道，形勢(shì)逼人、發(fā)展逼人，不發(fā)展都不行。從全市形勢(shì)看，西安建設(shè)國(guó)際化大都市;從全區(qū)形勢(shì)看要建立國(guó)際化大都市xx區(qū);從街道形勢(shì)看，市行政中心來(lái)了，火車(chē)北客站營(yíng)運(yùn)了，大明宮遺址公園建成并對(duì)外開(kāi)放了，大量房地產(chǎn)業(yè)、建材商貿(mào)業(yè)涌入，催動(dòng)了地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，催動(dòng)了三產(chǎn)的快速發(fā)展，x主任在報(bào)告 中也講了，20xx年街道各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均排名全區(qū)街道前列，發(fā)展成果喜人;從民生方面講，地區(qū)城鄉(xiāng)居民可支配收入同比增長(zhǎng)%，達(dá)到了x元。舉個(gè)小例子，現(xiàn)在街道出租房屋的村民，坐下來(lái)一年都有x多萬(wàn)的收入，這種態(tài)勢(shì)不發(fā)展行嗎，我們有理由和決心將明天發(fā)展得更好。因此，面對(duì)振奮人心的發(fā)展目標(biāo)，面對(duì)凝聚人心的工作部署，面對(duì)催人奮進(jìn)的宏偉藍(lán)圖，我們要冷靜的思考，在客觀方面，要搶抓機(jī)遇、感恩機(jī)遇、珍惜機(jī)遇。在主觀方面人人要有危機(jī)感、使命感，決不能讓機(jī)遇從身邊溜走。我們發(fā)展機(jī)遇，是隨著市行政中心北遷而進(jìn)入快車(chē)道，我們沒(méi)有浪費(fèi)它，我們抓住了，我們拼搏了，我們也收獲了。今天，隨著西安國(guó)際化大都市建設(shè)，新的機(jī)遇再次向我們走來(lái)，不發(fā)展就要被時(shí)代淘汰，形勢(shì)和環(huán)境再次逼著我們發(fā)展，這種難得的發(fā)展機(jī)遇并不是人人都可以遇到的，我們這一屆班子既然已經(jīng)被推到了風(fēng)頭浪尖，有幸相遇，那么我們就要增強(qiáng)發(fā)展信心，乘勢(shì)而上。同時(shí)，我們也應(yīng)清醒看到，危機(jī)感往往伴隨著機(jī)遇而來(lái)，人也往往在順利時(shí)看不到危機(jī)的存在，而危機(jī)時(shí)時(shí)刻刻都伴隨著我們。有句俗語(yǔ)說(shuō)得好，“今天工作不努力，明天努力找工作”就是這個(gè)意思，不過(guò)我們更多將其理解在打工者身上，很少有人能將其理解在公務(wù)員 身上、機(jī)關(guān)干部身上，書(shū)記主任身上，或是經(jīng)理老板身上，其實(shí)在座的每個(gè)人所處環(huán)境、擔(dān)負(fù)工作和任務(wù)不同，都存在著不同的危機(jī)，只有正確認(rèn)識(shí)危機(jī)，才能謀事業(yè)，才能謀發(fā)展。最后，再談?wù)勈姑�感，使命感是一名黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部不可推卸的歷史責(zé)任，x要發(fā)展，干部要帶頭，要樹(shù)立“不加快發(fā)展就會(huì)愧對(duì)歷史，愧對(duì)區(qū)委、街道黨工委信任、愧對(duì)基層黨員群眾”的使命感，把加快發(fā)展、跨越發(fā)展作為自己的使命：一是超越。要不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，以超前的思路、超常的氣魄、超強(qiáng)的力度，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，狠抓20xx年各項(xiàng)工作落實(shí)。各單位要根據(jù)工作部署，及時(shí)分解細(xì)化各項(xiàng)工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到崗分解到人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);制定切實(shí)可行的推進(jìn)舉措，狠抓工作的“量點(diǎn)”，這里的“量”就是數(shù)量和質(zhì)量，“點(diǎn)”就是時(shí)間節(jié)點(diǎn)，要以月為基本節(jié)點(diǎn)建立進(jìn)度臺(tái)帳，月月有檢查，月月有獎(jiǎng)罰，不能三月到了再加一月的班。二是強(qiáng)勢(shì)。要“強(qiáng)勢(shì)”推進(jìn)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，“順勢(shì)”發(fā)展帶動(dòng)“三產(chǎn)”，“借勢(shì)”加壓推進(jìn)城市管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭落實(shí)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題破解，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作要嚴(yán)格實(shí)行月監(jiān)督、季考核制度，擔(dān)負(fù)考核目標(biāo)的科室要月分析、月總結(jié)、月匯報(bào) 、有措施，保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)。三是動(dòng)真格。要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)考核制，對(duì)這次會(huì)議安排的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)，要細(xì)化量化到崗到人，定標(biāo)準(zhǔn)、定措施、定效果、定時(shí)間，要用制度保障目標(biāo)落實(shí)，要將鞭子打在具體人身上，要讓大家感到人人肩頭有責(zé)任，個(gè)個(gè)心中有目標(biāo)，決不能打“糊涂仗”，對(duì)完成任務(wù)好要重獎(jiǎng)，對(duì)工作拖拉、不聽(tīng)招呼的要重懲，努力建設(shè)一支敢抓有為、善抓落實(shí)的干部隊(duì)伍。要將考核結(jié)果與干部自身利益相掛鉤制度化，保證街道各項(xiàng)工作任務(wù)順利實(shí)施。

　　二、把握大局意識(shí)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展

　　創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)街富民是我們孜孜以求的奮斗目標(biāo)，任何時(shí)候，我們的決心和信心都不會(huì)動(dòng)搖，決不能動(dòng)搖。面對(duì)新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)和任務(wù)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要各級(jí)黨組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，需要廣大黨員干部的共同努力，需要基層群眾職工的大力支持，當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們要圍繞中心，把握大局，抓創(chuàng)新、抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)整體推進(jìn)，科學(xué)發(fā)展。

　　(一)抓創(chuàng)新。當(dāng)前，我們所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，壓力大，困難重，要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，沒(méi)有創(chuàng)新是不行的，要把創(chuàng)新的精神貫穿于街道工作的始終，要在創(chuàng)新中激發(fā)我們的潛能，提升我們的斗志，完成我們的事業(yè)。一是要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)決防止消除思想僵化、教條和墨守成規(guī)現(xiàn)象，要有新思路、新突破和新舉措。干部要有爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)，不能僅限于被動(dòng)服從，消極執(zhí)行的地位，要以更大的決心、勇氣和魅力推進(jìn)工作落實(shí)和創(chuàng)新，特別在困境中更要有創(chuàng)新精神，在創(chuàng)新中尋找新辦法、新途徑。二是要勇于探索嘗試。凡是有利于科學(xué)發(fā)展，有利于和諧穩(wěn)定，有利于完成任務(wù)，都可以結(jié)合實(shí)際大膽創(chuàng)新，積極實(shí)踐。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭創(chuàng)新，支持創(chuàng)新，寬容失誤，多點(diǎn)鼓勵(lì)，少點(diǎn)批評(píng)訓(xùn)斥。不干工作的人沒(méi)有失誤，因循守舊的更少犯錯(cuò)誤。三是要帶動(dòng)全員創(chuàng)新。每當(dāng)提到創(chuàng)新，我們往往會(huì)理解為創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)干部的事，這是錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新沒(méi)有大小，人人都可參與，人人都要?jiǎng)?chuàng)新，創(chuàng)新就是為了更好的進(jìn)步。要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織和黨員在創(chuàng)新實(shí)踐中的帶頭骨干作用，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工創(chuàng)新的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。城改例會(huì)制，盤(pán)古山會(huì)議承諾兌現(xiàn)制，就是我們推進(jìn)城改回遷，綜治WW工作中的一個(gè)創(chuàng)新，已經(jīng)得到上級(jí)肯定。

　　(二)抓重點(diǎn)。人的時(shí)間和精力是有限的，懂得抓重點(diǎn)的人是真正的人才。重點(diǎn)工作就是那些能牽動(dòng)全局的、具有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、建設(shè)性的工作，抓重點(diǎn)就是抓工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面。首先，要善于認(rèn)識(shí)重點(diǎn)，對(duì)街道來(lái)講，當(dāng)前的重點(diǎn)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)，城市管理，綜治WW，就是要長(zhǎng)抓不懈的重點(diǎn)工作。x主任在報(bào)告中講到x個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、x個(gè)新增項(xiàng)目和x個(gè)續(xù)建項(xiàng)目也是重點(diǎn)。這些都是牽一而動(dòng)全身的主要矛盾，我們要在工作中抓緊抓實(shí)抓出成效。其次，要明確在抓重點(diǎn)工作時(shí)的努力方向，貫徹落實(shí)措施和要達(dá)到的最終目標(biāo)，要學(xué)會(huì)彈鋼琴，要學(xué)會(huì)解決主要矛盾和矛盾的主要方面，要找準(zhǔn)矛盾的節(jié)點(diǎn)、切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，這樣才會(huì)有的放矢，防止盲目蠻干。第三，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭是抓好重點(diǎn)的關(guān)鍵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn)工作。事必躬親精神可嘉，但不切合實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)干部不可能有這么多時(shí)間和精力，要充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)副職和所屬干部職工的積極性、主觀能動(dòng)性，放手讓部屬大膽創(chuàng)新，共同完成工作，這才是一名優(yōu)秀的指揮員的基本要求。

　　(三)破難點(diǎn)。難點(diǎn)問(wèn)題是發(fā)展中深層次的矛盾。破難點(diǎn)，直接關(guān)乎工作的效率和成敗。這幾天我一直在思考，我們街道都有那些難點(diǎn)呢：一是城改工作中破解按時(shí)回遷和質(zhì)量的難題。這是城改群眾最關(guān)心的事，是牽扯村民利益的事，要在保證質(zhì)量節(jié)點(diǎn)、數(shù)量節(jié)點(diǎn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和群眾滿意的基礎(chǔ)上，不斷破解瓶頸，打贏“安置回遷全面突破年”攻堅(jiān)戰(zhàn)。二是項(xiàng)目帶動(dòng)中破解地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的難題。20xx年街道地區(qū)財(cái)政收入突破億元，但隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)低迷，而且今后，這個(gè)目前街道主要支撐產(chǎn)業(yè)將隨著土地的減少變緩變慢，直到退出市場(chǎng)，引導(dǎo)什么產(chǎn)業(yè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又是什么，如何加大招商引資力度，招大商，引名企是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要思考的難題。三是商圈建設(shè)中破解城市管理難題。隨著五路、八路和華路商圈建設(shè)，大量的新型市場(chǎng)涌入，現(xiàn)在可以講到處是市場(chǎng)。如何管理，如何發(fā)揮帶動(dòng)作用是個(gè)新課題。四是綜治信訪工作中破解WW難題。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步建立和城市化快速推進(jìn)，特別是城中村改造工作的不斷深入，新的利益關(guān)系必然帶來(lái)新的矛盾，也必然會(huì)帶來(lái)新一輪上訪，這是我們必須面對(duì)不可回避的問(wèn)題，如何破解這些影響發(fā)展穩(wěn)定的難點(diǎn)，也并不是沒(méi)有辦法，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)出擊，對(duì)工作中的難點(diǎn)部分進(jìn)行集中會(huì)診，研究策略，制定措施，及時(shí)突破，難點(diǎn)問(wèn)題解決后，可帶動(dòng)重點(diǎn)問(wèn)題解決，其它問(wèn)題一般就可迎刃而解。

　　三、強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展

　　今年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷堅(jiān)定信心，明確責(zé)任，不畏艱難險(xiǎn)阻，始終保持清醒頭腦，凝心聚力，狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展的決心。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)決心，前提就是抓落實(shí)，再好的目標(biāo)，再大的信心，再佳的制度措施缺少落實(shí)都是一句空話，所以在今天的會(huì)上，我還要從八個(gè)方面強(qiáng)調(diào)落實(shí)問(wèn)題。

　　一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念抓落實(shí)。思想解放的程度決定創(chuàng)新發(fā)展的程度，創(chuàng)新發(fā)展的速度決定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的進(jìn)度。解放思想我們已經(jīng)講了很多，但總有些同志思想還不夠解放，消極保守，缺少創(chuàng)勁，工作中憑老辦法、老經(jīng)驗(yàn)，得過(guò)且過(guò)，缺少超前思考和超前謀劃的主動(dòng)性，立足自我滿足，領(lǐng)導(dǎo)有意見(jiàn)，群眾不滿意，落實(shí)不得力。今后在工作中，要真正放下包袱，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，始終保持奮發(fā)有為、朝氣蓬勃的精神狀態(tài)，才能做好本職工作。

　　二要緊鎖目標(biāo)、埋頭苦干抓落實(shí)。在坐的各位，不管是機(jī)關(guān)科長(zhǎng)，還是基層書(shū)記主任，或者是來(lái)自企事業(yè)單位廠長(zhǎng)經(jīng)理，雖然我們來(lái)自不同行業(yè)，崗位職責(zé) 和分工不盡相同，但圍繞建設(shè)“國(guó)際化大都市中心區(qū)”這個(gè)中心目標(biāo)和要求是一致的。各級(jí)必須團(tuán)結(jié)一致，鎖定目標(biāo)，分解任務(wù)，研究制定落實(shí)措施，創(chuàng)新機(jī)制，狠抓落實(shí)。要把敢不敢抓落實(shí)、善不善抓落實(shí)作為衡量干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　三要圍繞民生，以人為本抓落實(shí)。民生乃為政之要，保障和改善民生，關(guān)鍵在于抓落實(shí)。我們要在政策允許和職責(zé)范圍內(nèi)，主動(dòng)配合區(qū)有關(guān)單位，把人民群眾關(guān)心的教育、就業(yè)、基本醫(yī)療、城中村改造、養(yǎng)老保險(xiǎn)等問(wèn)題解決好，不斷提高地區(qū)人民群眾的幸福指數(shù)，以人為本才能從理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，民生工作才能落到實(shí)處。我們要時(shí)刻心系群眾，要樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，把群眾的事當(dāng)自己的事來(lái)辦，作一名合格的人民公仆。

　　四要自我加壓、明確責(zé)任抓落實(shí)。在日常工作中，我們往往可以感覺(jué)到，一些工作落實(shí)不好，并不是干部或職工能力和水平的問(wèn)題，而是對(duì)待工作的態(tài)度問(wèn)題、責(zé)任心問(wèn)題，有沒(méi)有“主人翁”意識(shí)，在完成工作效能，落實(shí)工作質(zhì)量肯定不一樣。各級(jí)要教育引導(dǎo)干部職工愛(ài)崗敬業(yè)，珍惜榮譽(yù)和責(zé)任，把目標(biāo)定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，自我加壓，艱苦創(chuàng)業(yè)，立足本職，做出更大的成績(jī) 。

　　五要調(diào)動(dòng)各方，充滿激情抓落實(shí)。一人難成眾，一木不成林。要充分調(diào)動(dòng)各個(gè)方面的積極性和主動(dòng)性，集群智合眾力抓落實(shí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部要善于調(diào)動(dòng)下級(jí)的積極性和主動(dòng)性，首先就是要自身硬、自身正，“壁立千仞，無(wú)欲則剛”，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)自然能帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。其次要對(duì)同志動(dòng)真情，“海納百川，有容乃大”，要真正關(guān)心同志生活，寬容同志錯(cuò)誤。其三就是要不斷調(diào)動(dòng)同志們的工作激情，共同完成任務(wù)，這樣落實(shí)自然就成了事實(shí)。

　　六要深入基層、貼心服務(wù)抓落實(shí)。要大力推行“一線”工作法，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，靠前指揮，深入基層，深入群眾，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，決不能繞著問(wèn)題走，更不能將矛盾上交，特別是在信訪工作中，我們的干部要善于發(fā)現(xiàn)矛盾問(wèn)題，解決矛盾問(wèn)題，不能等矛盾問(wèn)題顯露出來(lái)了再去解決，那就遲了。各級(jí)要做到情況摸不透不走人、問(wèn)題不解決不撒手，一抓到底，抓出成效。

　　七要把握節(jié)點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)。在報(bào)告中，秦主任已經(jīng)將20xx年的工作部署得很詳細(xì)，分析得很全面，前邊我也就重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題同大家共同進(jìn)行了分析、探討，這些都是我們今后需要在工作中加以落實(shí)的，要將日常工作、經(jīng)常性工作和重點(diǎn)工作、難點(diǎn)工作都兼顧起來(lái)，把握節(jié)點(diǎn)，合理分工，統(tǒng)籌安排，以抓重點(diǎn)促一般帶全盤(pán)，使各項(xiàng)工作都得到較好的落實(shí)。

　　八要堅(jiān)持制度、立足長(zhǎng)效抓落實(shí)。要結(jié)合抓目標(biāo)的動(dòng)態(tài)管理，建立切實(shí)可行的抓工作落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制，目標(biāo)綜合管理機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制和首問(wèn)制度等，都是我們以往工作的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，要常抓不懈、鍥而不舍，一抓到底，抓出成效。要在新形勢(shì)下將這些制度堅(jiān)持好、管理好，用制度保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，增強(qiáng)抓落實(shí)的長(zhǎng)效性和可持續(xù)性，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　同志們，爭(zhēng)創(chuàng)強(qiáng)街富民的目標(biāo)，使命光榮;做好20xx年的工作，責(zé)任重大。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在街道黨工委周?chē)�，深入貫徹落�?shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，用團(tuán)結(jié)拼搏的精神狀態(tài)，逢先必爭(zhēng)的不懈追求，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全面落實(shí)會(huì)議安排部署的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為和諧建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的獻(xiàn)禮!

　　謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文 篇2

　　同志們：

　　今天這次會(huì)議，主要是回顧總結(jié)20*年的工作，表彰先進(jìn)，研究部署下一步的工作任務(wù)，動(dòng)員全局干部職工統(tǒng)一思想，振奮精神，齊心協(xié)力做好20*年工作，以推動(dòng)全局事業(yè)又快又好地發(fā)展。下面，我根據(jù)黨組研究的意見(jiàn)，重點(diǎn)講以下三個(gè)方面的問(wèn)題。

　　一、二O*年工作回顧

　　過(guò)去的一年，是全市房管事業(yè)快速發(fā)展的一年，是全局文明建設(shè)取得重大進(jìn)展的一年。一年來(lái)，我們?cè)谑形�、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“*”重要思想和黨的*和、*、*全會(huì)精神為指針，深入貫徹國(guó)家、省、市各項(xiàng)決策部署，認(rèn)真實(shí)踐“*”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終把加強(qiáng)對(duì)住宅與房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，加快活躍住房二級(jí)市場(chǎng)，改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)作為重點(diǎn)，開(kāi)拓進(jìn)取，加快發(fā)展，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了全市房管工作的持續(xù)、健康、較快發(fā)展，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和居民居住條件改善做出了積極貢獻(xiàn)。

　　(一)房產(chǎn)市場(chǎng)管理有了新突破

　　一是開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)貫徹國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控部署。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)研，及時(shí)貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策，是促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的重要因素，這也是我們近年來(lái)的一貫做法。去年，國(guó)辦發(fā)明電〔20*〕8號(hào)和國(guó)辦發(fā)〔20*〕26號(hào)文件下發(fā)后，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，我們會(huì)同規(guī)劃、土地、建設(shè)和統(tǒng)計(jì)等部門(mén)，對(duì)市區(qū)住房市場(chǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了調(diào)研分析，寫(xiě)出了專(zhuān)門(mén)調(diào)查報(bào)告，分別報(bào)送了市政府領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和單位，發(fā)揮了重要的參謀作用。同時(shí)，經(jīng)市政府同意，與市財(cái)政局、市地稅局聯(lián)合公布了全市享受優(yōu)惠政策的普通住房標(biāo)準(zhǔn)，配合財(cái)政等有關(guān)部門(mén)成立了房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)控與指導(dǎo)小組并已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)作。所有這些，都有力地促進(jìn)了房產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。

　　二是整頓中介服務(wù)市場(chǎng),規(guī)范房產(chǎn)市場(chǎng)秩序。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)全市大小400多家中介機(jī)構(gòu)，通過(guò)自查和抽查等形式進(jìn)行了全面檢查。在檢查的基礎(chǔ)上，為強(qiáng)化管理，又研究下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案管理制度的通知》，著手從市場(chǎng)準(zhǔn)入、備案審查、上崗培訓(xùn)、資格等級(jí)、誠(chéng)信檔案建立等五個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)規(guī)范。同時(shí)，對(duì)全市26個(gè)估價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面檢查，依法撤消了外地評(píng)估機(jī)構(gòu)在我市設(shè)立的3家分支機(jī)構(gòu)和營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，對(duì)個(gè)別存在問(wèn)題嚴(yán)重的評(píng)估機(jī)構(gòu)責(zé)令限期整改，促進(jìn)了房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。

　　三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步完善了“一門(mén)式”限時(shí)服務(wù)機(jī)制，實(shí)行了“一收一審“的審批制度，簡(jiǎn)化了審批手續(xù)和辦證程序，縮短了辦理確權(quán)發(fā)證期限。更新了服務(wù)設(shè)施，又新購(gòu)置了一批高檔計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化辦公設(shè)備，建立了市區(qū)業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)，工作效率和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯提高。

　　四是用好三個(gè)“樓市”，活躍房產(chǎn)市場(chǎng)。首先是舉辦“會(huì)展樓市”，搭建交流平臺(tái)。去年9月24日—26日在國(guó)際展覽中心舉辦了以“和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題的“20*半島住宅、汽車(chē)產(chǎn)品展示交易會(huì)”。展會(huì)設(shè)展位150余個(gè)，共有43家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及相關(guān)企業(yè)參展，三天時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)成交各類(lèi)房產(chǎn)204件，成交面積2萬(wàn)多平方米，交易金額達(dá)7000萬(wàn)元，有力地活躍了住房市場(chǎng)，促進(jìn)了住房交易。其次是搞好“新聞樓市”，引導(dǎo)住房消費(fèi)。我們以《樓市家園》、《房產(chǎn)之聲》、《房產(chǎn)報(bào)道》等系列房產(chǎn)專(zhuān)題欄目為基礎(chǔ)，加大房產(chǎn)市場(chǎng)的宣傳力度，創(chuàng)造了利于消費(fèi)、易于消費(fèi)的良好輿論氛圍。再次是完善“網(wǎng)上樓市”，拓寬房產(chǎn)宣傳渠道。專(zhuān)門(mén)開(kāi)通了“房產(chǎn)網(wǎng)”房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，進(jìn)一步豐富了網(wǎng)絡(luò)資源，極大地方便了人們看房、選房。三個(gè)“樓市”相互聯(lián)系，協(xié)調(diào)一致，共同推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的活躍和發(fā)展。

　　(二)強(qiáng)化措施，加大力度，產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理進(jìn)一步加強(qiáng)

　　一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。全市先后有60余人次參加了省里組織的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)能力，提高了產(chǎn)籍檔案管理的規(guī)范化水平。

　　二是產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理力度進(jìn)一步加大。根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制定完善了房產(chǎn)交易受理、產(chǎn)權(quán)初始登記與測(cè)繪、監(jiān)審、分市場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)、系統(tǒng)微機(jī)管理等六項(xiàng)操作規(guī)程，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了審批程序。按照“誰(shuí)領(lǐng)證，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，開(kāi)展了已發(fā)房屋權(quán)屬證書(shū)的清查工作，杜絕了證書(shū)流失現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，投資100多萬(wàn)元，建立了市區(qū)房產(chǎn)業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)登記、房產(chǎn)測(cè)繪等的“一條龍”辦理，強(qiáng)化了對(duì)交易主市場(chǎng)和各分市場(chǎng)的管理，進(jìn)一步鞏固和密切了與各區(qū)的關(guān)系，市區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍統(tǒng)一管理的體制得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　三是檔案管理進(jìn)一步深化。去年，我們繼續(xù)集中力量，加大了對(duì)原有房產(chǎn)檔案整理歸檔的力度，房產(chǎn)檔案規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高。同時(shí)，還努力在提升檔案利用價(jià)值上下功夫。一年來(lái)，共處理、查閱檔案近15000卷次。

　　(三)深化住房制度改革，構(gòu)建住房保障體系取得了積極進(jìn)展

　　一是城鎮(zhèn)住房制度改革進(jìn)一步深化。加強(qiáng)了對(duì)縣市區(qū)房改部門(mén)和市直單位房改工作的政策指導(dǎo)，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工住房管理的通知》，抓好了等市屬改制企業(yè)的房改工作。切實(shí)做好了56名軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)人員在地方的參改情況調(diào)查工作，為部隊(duì)發(fā)放轉(zhuǎn)業(yè)軍人住房補(bǔ)貼提供了可靠依據(jù)。與市財(cái)政局、人民銀行聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于貫徹落實(shí)住房公積金管理若干具體問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)的通知》，加強(qiáng)了住房公積金管理工作，加大了歸集力度，提高了住房公積金使用率。截止到目前，全市共出售公有住房1972.5萬(wàn)平方米，占公有住房總量的97.5%;累計(jì)歸集住房公積金29.13億元，歸集余額17.3億元，個(gè)人貸款總額5.15億元;全年共批復(fù)30個(gè)市屬單位房改售房，出售公有住房1600套、建筑面積13.77萬(wàn)平方米，為251名職工審核計(jì)發(fā)住房補(bǔ)償275.3萬(wàn)元。

　　二是“安康居住工程”順利實(shí)施。按照國(guó)家、省有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修改完善了《經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》、《城鎮(zhèn)廉租住房和救濟(jì)住房管理辦法》兩個(gè)文件，其中，《城鎮(zhèn)廉租住房和救濟(jì)住房管理辦法》已經(jīng)頒布實(shí)施。認(rèn)真做好了市區(qū)范圍內(nèi)的城鎮(zhèn)低保家庭和全市范圍內(nèi)中低偏下收入家庭的住房狀況調(diào)查摸底，摸清了底子，為科學(xué)編制安康居住工程規(guī)劃和年度建設(shè)計(jì)劃，提供了重要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。加快了經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)，47.3萬(wàn)平方米的經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)到年底已開(kāi)工建設(shè)9萬(wàn)多平方米。

　　三是認(rèn)真做好單位違規(guī)購(gòu)建住房清理工作。根據(jù)市里部署，從去年10月份開(kāi)始，積極參與了單位違規(guī)購(gòu)建住房清理清查工作，目前已接近尾聲，清理成效顯著，多次得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)，也有力地維護(hù)了房改紀(jì)律的嚴(yán)肅性和房地產(chǎn)市場(chǎng)的穩(wěn)定。

　　(四)物業(yè)管理工作邁出了新步伐

　　一是組建物業(yè)管理辦公室，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。去年初，我們根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作開(kāi)展的需要，經(jīng)市里批準(zhǔn)，專(zhuān)門(mén)組建了物業(yè)管理辦公室，并爭(zhēng)取到了全額撥款事業(yè)單位性質(zhì)，配齊了人員隊(duì)伍，落實(shí)了辦公場(chǎng)所，加強(qiáng)了物業(yè)管理工作的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。去年底，又在積極運(yùn)作的基礎(chǔ)上，組建成立了物業(yè)管理協(xié)會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了行業(yè)自律，為全市物業(yè)管理的規(guī)范發(fā)展和全面推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

　　二是加強(qiáng)物業(yè)管理市場(chǎng)檢查整治。全市物業(yè)管理隊(duì)伍蓬勃發(fā)展，截止到年底，全市共有物業(yè)管理企業(yè)187家。為加強(qiáng)對(duì)物業(yè)管理企業(yè)的監(jiān)管，研究下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善物業(yè)管理服務(wù)市場(chǎng)的實(shí)施意見(jiàn)》，對(duì)全市物業(yè)管理企業(yè)和從業(yè)人員資格及業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行了檢查，規(guī)范了物業(yè)管理行為，優(yōu)化了物業(yè)管理市場(chǎng)秩序。

　　三是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)。積極開(kāi)展了物業(yè)管理崗位培訓(xùn)，去年全市又有200多人參加了崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步壯大了物業(yè)管理人員隊(duì)伍，提高了從業(yè)人員素質(zhì)。

　　四是加強(qiáng)物業(yè)維修基金的收繳。進(jìn)一步補(bǔ)充完善了物業(yè)維修基金繳存的各項(xiàng)政策規(guī)定，加大了物業(yè)管理維修基金的收繳力度，截止去年底，已繳存基金1.1億多元。

　　五是繼續(xù)開(kāi)展物業(yè)管理項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。去年，全市又有3個(gè)小區(qū)和8個(gè)小區(qū)(大廈)分別通過(guò)了國(guó)家和省優(yōu)秀物業(yè)管理考核驗(yàn)收，有13個(gè)小區(qū)獲市級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理稱(chēng)號(hào)，到目前，全市共有全國(guó)優(yōu)秀(示范)物業(yè)管理小區(qū)10個(gè)，省優(yōu)20個(gè)，市優(yōu)57個(gè)，居民的居住環(huán)境得到了進(jìn)一步改善。

　　(五)房產(chǎn)法制環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

　　一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。先后有10余人次參加了市以上組織的各類(lèi)法律、法規(guī)培訓(xùn)班，增強(qiáng)了依法行政的能力。

　　二是妥善處理人大代表建議和政協(xié)委員提案及群眾來(lái)信、來(lái)訪工作。共辦理人大代表建議2件，政協(xié)委員提案2件，處結(jié)各類(lèi)信訪案件420余件(次)，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

　　三是嚴(yán)格依法執(zhí)法監(jiān)察。共查處各類(lèi)涉房違法違規(guī)行為20起，依法注銷(xiāo)違法違紀(jì)房產(chǎn)證8起。

　　四是積極做好行政復(fù)議、行政訴訟、經(jīng)濟(jì)案件應(yīng)訴工作，為全局事業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　(六)住房置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)有了長(zhǎng)足發(fā)展。

　　去年，住房置業(yè)擔(dān)保公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《住房置業(yè)擔(dān)保貸款管理辦法》等的規(guī)定，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷開(kāi)拓發(fā)展，全年共為20xx余戶(hù)居民提供擔(dān)保貸款總額1.8億元。截止到去年底，擔(dān)保公司已為全市居民提供購(gòu)房擔(dān)保貸款總額達(dá)5.5億多元，有力地支持了居民的住房消費(fèi)。擔(dān)保分支機(jī)構(gòu)在各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，一年多時(shí)間來(lái)，共辦理?yè)?dān)保貸款3000多萬(wàn)元，在促進(jìn)壽光房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也為擔(dān)保公司的進(jìn)一步發(fā)展積累了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基礎(chǔ)。

　　(七)機(jī)關(guān)建設(shè)取得新進(jìn)展

　　一是深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。去年，按照市委的統(tǒng)一部署，在全局黨員中深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為總抓手，以黨性分析為有效載體，以整改提高為突破口，以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為最終目的，高度重視，精心組織，堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤”，切實(shí)堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了黨性觀念，提高了思想理論水平和政治鑒別能力，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，全局黨員干部職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，呈現(xiàn)出了風(fēng)正、心齊、氣順、勁足的房管新氣象。

　　二是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育、考核獎(jiǎng)勵(lì)、責(zé)任追究等各方面都嚴(yán)格遵守執(zhí)行，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政的自覺(jué)性。

　　三是行業(yè)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。認(rèn)真開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，讓人民滿意”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)職能，服務(wù)意識(shí)明顯加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，行業(yè)作風(fēng)發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，法制觀念進(jìn)一步強(qiáng)化，為民服務(wù)的宗旨意識(shí)顯著增強(qiáng)，表現(xiàn)出了廉潔勤政、熱情服務(wù)、敬業(yè)自律、關(guān)心群眾的良好精神風(fēng)貌。

　　此外，統(tǒng)計(jì)工作扎實(shí)有效，全市房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押、房改房上市、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍等近20項(xiàng)內(nèi)容的準(zhǔn)確、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確的參考依據(jù);招商引資工作經(jīng)過(guò)一年的積極努力，超額完成了任務(wù)，共實(shí)現(xiàn)引資1200萬(wàn)元，占全年總?cè)蝿?wù)的136.4%;事業(yè)單位改制工作順利推進(jìn)。開(kāi)發(fā)公司的改制，經(jīng)過(guò)大量的積極努力的工作，已進(jìn)入了破產(chǎn)程序，正在進(jìn)行清產(chǎn)核資和債務(wù)債權(quán)的申報(bào)登記期，目前，人員穩(wěn)定，各項(xiàng)工作正在有條不紊地進(jìn)行著;流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作取得了優(yōu)異成績(jī)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，使城鎮(zhèn)買(mǎi)、租房流動(dòng)人口育齡婦女計(jì)劃生育管理工作進(jìn)一步加強(qiáng);認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好市長(zhǎng)公開(kāi)電話工作，全年共受理市長(zhǎng)公開(kāi)電話115件，都以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度圓滿處結(jié)完畢;包村扶貧工作成績(jī)顯著。目前，我們共為扶貧村投資16多萬(wàn)元，幫助該村修建蓄水池5個(gè)、柏油硬化道路3000米、鋪設(shè)灌溉管道600米、建設(shè)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)1處和改造了村內(nèi)排水系統(tǒng)，結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)，實(shí)行了結(jié)對(duì)幫扶，組織黨員捐款1.8萬(wàn)多元，并在春節(jié)定期走訪慰問(wèn)，受到了當(dāng)?shù)攸h委、政府和村干部及村民的好評(píng);房協(xié)工作、危房鑒定工作、黨團(tuán)建設(shè)工作、組織人事工作、財(cái)務(wù)管理工作、安全保衛(wèi)工作、日常事務(wù)工作等也都取得了新的成績(jī)。

　　回顧二○○五年的工作，可以說(shuō)是改革力度不斷加大、房管事業(yè)持續(xù)發(fā)展的一年，是業(yè)務(wù)工作和三個(gè)文明建設(shè)全面推進(jìn)的一年。一年來(lái)，局黨組“一班人”，風(fēng)正、心齊、勁足，全局干部職工同心同德，無(wú)私奉獻(xiàn)，拚搏進(jìn)取，各項(xiàng)工作都取得了突出成績(jī)。所有這些成績(jī)的取得，歸功于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，更是全體干部職工認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，勤勤懇懇，任勞任怨，頑強(qiáng)拼搏，積極努力的結(jié)果。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還必須要清醒地看到工作中所面臨的困難：一是思想解放還不徹底，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，發(fā)展事業(yè)的力度還不夠大。二是住房二級(jí)市場(chǎng)的活躍程度還不夠，阻礙市場(chǎng)發(fā)展的政策性、體制性障礙依然存在。三是服務(wù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高，服務(wù)環(huán)境還有待于進(jìn)一步改善。四是中介服務(wù)市場(chǎng)欠規(guī)范，行業(yè)管理力度不夠，存有無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、違規(guī)違章從業(yè)現(xiàn)象。五是物業(yè)管理基礎(chǔ)薄弱，市場(chǎng)化程度不高，管理服務(wù)參差不齊。六是改革改制的任務(wù)還很艱巨，基層評(píng)估所的改制還不徹底，事業(yè)單位改革還要下大力氣來(lái)推進(jìn)。對(duì)此，我們一定要高度重視，認(rèn)真對(duì)待，努力加以解決。

　　二、二○*年任務(wù)目標(biāo)

　　20*年是“*”規(guī)劃的開(kāi)局之年。新的一年里，我們要在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以貫徹落實(shí)房產(chǎn)市場(chǎng)政策為主線，以全面搞活住房二級(jí)市場(chǎng)、積極改進(jìn)物業(yè)管理、加快培育住房消費(fèi)為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的*、全會(huì)精神和國(guó)家、省建設(shè)工作會(huì)議及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢牢把握發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)全市住宅與房地產(chǎn)業(yè)的又快又好發(fā)展，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

　　(一)強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)房產(chǎn)管理工作。一是認(rèn)真貫徹實(shí)施《城市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理辦法》和《市職工所購(gòu)公有住房上市交易管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，密切同各區(qū)的關(guān)系，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，搞好工作協(xié)作和配合，開(kāi)通市區(qū)聯(lián)網(wǎng)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理，加快發(fā)證進(jìn)度，健全房產(chǎn)檔案。三是加強(qiáng)檔案整理工作，抓緊時(shí)間建立健全市區(qū)統(tǒng)一的房產(chǎn)檔案并全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)化管理。

　　(二)優(yōu)化環(huán)境，促進(jìn)房產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)一步繁榮活躍。一是加大房地產(chǎn)政策的貫徹力度。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院、省政府關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的意見(jiàn)精神，制定完善配套政策，進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，降低門(mén)檻，完善服務(wù)，盤(pán)活存量，激活增量，促進(jìn)了房產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步繁榮活躍，為居民買(mǎi)房、賣(mài)房、租房、換房提供了便利。二是在認(rèn)真總結(jié)往屆房展會(huì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)舉辦房產(chǎn)展示交易會(huì)，促進(jìn)房產(chǎn)交易。三是加強(qiáng)宣傳。充分利用各級(jí)新聞媒體的優(yōu)勢(shì)，特別是已經(jīng)建立起來(lái)的“新聞樓市”和“網(wǎng)上樓市”，以“樓市家園”、“房產(chǎn)之聲”、“房產(chǎn)報(bào)道”等房產(chǎn)專(zhuān)題欄目為依托，擴(kuò)大在報(bào)紙、電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò)上的宣傳，引導(dǎo)居民住房消費(fèi)，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　(三)以規(guī)范中介服務(wù)市場(chǎng)為契機(jī)，加大房產(chǎn)市場(chǎng)的整頓力度。一是加強(qiáng)商品房的預(yù)、銷(xiāo)售管理。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《省城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》和《省商品房銷(xiāo)售預(yù)售管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步完善商品房預(yù)售許可制度和預(yù)售合同登記備案制度，推行商品房預(yù)售、銷(xiāo)售公示制度，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。要建立預(yù)售資金監(jiān)管制度。要嚴(yán)肅查處各類(lèi)違法違規(guī)行為，重點(diǎn)查處虛構(gòu)買(mǎi)賣(mài)合同、發(fā)布虛假信息、囤積房源、哄抬房?jī)r(jià)等問(wèn)題。二是加強(qiáng)房產(chǎn)中介服務(wù)行業(yè)整治和管理。要健全中介服務(wù)市場(chǎng)準(zhǔn)入規(guī)則，實(shí)行中介服務(wù)管理機(jī)構(gòu)資格備案管理制度，建立健全房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)和中介服務(wù)人員檔案。要堅(jiān)決清理假中介、黑中介。要加大監(jiān)督檢查力度，規(guī)范中介服務(wù)行為，教育引導(dǎo)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)行業(yè)自律，開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證，提高服務(wù)水平。要加大評(píng)估機(jī)構(gòu)的脫鉤改制力度，力爭(zhēng)到6月底前，各縣市區(qū)的評(píng)估機(jī)構(gòu)完成脫鉤改制，取消評(píng)估業(yè)務(wù)的區(qū)域限制，實(shí)現(xiàn)全市范圍內(nèi)評(píng)估業(yè)務(wù)的全面放開(kāi)。三是建立健全房屋租賃檔案，加強(qiáng)對(duì)房屋租賃市場(chǎng)的監(jiān)管，規(guī)范和發(fā)展房屋租賃市場(chǎng)。

　　(四)深入實(shí)施“安康居住工程”，構(gòu)建住房保障體系。一是繼續(xù)做好現(xiàn)有房改政策的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善住房貨幣化分配制度。要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，努力提高住房公積金、住房補(bǔ)貼、住房補(bǔ)償?shù)蓉泿呕�資金的到位率與使用率。二是依據(jù)城鎮(zhèn)低保居民及中低偏下收入居民家庭的住房調(diào)查情況，科學(xué)編制出全市住房發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定出住房解困三年和五年計(jì)劃。三是認(rèn)真落實(shí)即將出臺(tái)的《經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法》，抓好困難企業(yè)集資建房審查工作，加大對(duì)有經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)任務(wù)的縣市區(qū)的指導(dǎo)，加快建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適用住房的分配、管理和監(jiān)督。同時(shí)，積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好20*年度經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計(jì)劃的申報(bào)工作。四是要加快建立完善廉租住房制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)新近出臺(tái)的《市城鎮(zhèn)廉租住房和救濟(jì)住房管理辦法》，完善配套政策，建立健全廉租住房制度，逐步落實(shí)城鎮(zhèn)居民的最低住房保障。

　　(五)全面推進(jìn)物業(yè)管理，改善居住環(huán)境。一是加強(qiáng)行業(yè)自律，提升管理水平。認(rèn)真落實(shí)《物業(yè)管理?xiàng)l例》，規(guī)范服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)，擴(kuò)大推行物業(yè)管理招投標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理企業(yè)行為的監(jiān)督，組織和引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證。二是繼續(xù)采取措施，加大物業(yè)管理維修基金的收繳力度。要積極引入信息技術(shù)，提高繳存、使用和監(jiān)管的工作效率，確保資金安全，切實(shí)收好、管好、用好這筆資金。三是積極做好物業(yè)管理項(xiàng)目升級(jí)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取年內(nèi)再有2—3個(gè)住宅小區(qū)(大廈)達(dá)到國(guó)家級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，3—4個(gè)達(dá)到省級(jí)優(yōu)秀物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改善居民居住環(huán)境。

　　(六)進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)法制建設(shè)。要認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《行政許可法》等法律法規(guī)，結(jié)合房產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范整治，嚴(yán)格依法行政、依法監(jiān)察，堅(jiān)決查處涉房違法違規(guī)行為。要繼續(xù)做好人大代表建議和政協(xié)委員提案工作，妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪工作，積極主動(dòng)做好行政復(fù)議、行政訴訟及各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件的應(yīng)訴工作，努力為房產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

　　(七)進(jìn)一步拓展住房置業(yè)擔(dān)保業(yè)務(wù)。住房置業(yè)擔(dān)保公司及分支機(jī)構(gòu)要認(rèn)真貫徹落實(shí)《市住房置業(yè)擔(dān)保貸款管理辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真研究市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，在有效規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，進(jìn)一步解放思想，大膽開(kāi)拓，努力做大做強(qiáng)，打造品牌。同時(shí)，要積極與各縣市聯(lián)系勾通，廣泛開(kāi)拓思路，創(chuàng)造條件，通過(guò)采取合辦、建立分支機(jī)構(gòu)等形式，爭(zhēng)取使符合條件的縣市都要設(shè)立擔(dān)保網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展擔(dān)保業(yè)務(wù)，建立起以市區(qū)為中心，輻射所有縣市的統(tǒng)一的住房置業(yè)擔(dān)保網(wǎng)絡(luò)，最大限度地為居民提供購(gòu)房支持。

　　三、全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，為房管事業(yè)又快又好發(fā)展提供動(dòng)力和保障

　　(一)加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，努力提高干部職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。從我局職工隊(duì)伍的素質(zhì)現(xiàn)狀看，總體上是好的，但同時(shí)也存在很大的不平衡，況且隨著形勢(shì)的變化，新的矛盾、新的問(wèn)題不斷出現(xiàn)，要更好地促進(jìn)我們事業(yè)的發(fā)展，就必須要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，塑造學(xué)習(xí)型人才。要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，加大以思想道德、依法行政、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職業(yè)操守為重點(diǎn)的教育學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，興起學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的新熱潮，使干部職工的素質(zhì)得到較大提高。要加強(qiáng)對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)和使用，充實(shí)后備干部和技術(shù)骨干力量，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的規(guī)范化管理，在干事創(chuàng)業(yè)中教育人、引導(dǎo)人、鼓勵(lì)人，造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的干部職工隊(duì)伍。要按照市政府的要求，完善決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任和考核監(jiān)督三個(gè)體系，落實(shí)崗位責(zé)任制，做到全員目標(biāo)、全員責(zé)任、全員考核，加快建立重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，最大限度地調(diào)動(dòng)每一名干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

　　(二)加強(qiáng)組織紀(jì)律教育，規(guī)范干部職工行為。一是大力倡導(dǎo)廉潔勤政。全體干部職工都要正確對(duì)待和使用手中的權(quán)力，時(shí)時(shí)處處注意自重、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)決杜絕吃拿卡要、以權(quán)謀私等不正之風(fēng)。二是嚴(yán)格規(guī)章制度。近年來(lái)，我們先后制定并完善了掛牌上崗、過(guò)錯(cuò)追究、信息反饋卡等一系列規(guī)章制度。從這些規(guī)章制度的本身來(lái)看，是好的，也很全面，但有了好的規(guī)章制度，關(guān)鍵還是要認(rèn)真自覺(jué)地遵守，要采取措施，加大貫徹落實(shí)力度和監(jiān)督檢查力度，努力使之成為每一名干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。三是要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)出力量，團(tuán)結(jié)出效率。各科室、單位在業(yè)務(wù)開(kāi)展上，要站在全局的高度，從全局利益出發(fā)，多協(xié)調(diào)，多溝通。同事之間要互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，大事講原則，小事講風(fēng)格，牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的觀念，心往一處想，勁往一處使，特別是局里已經(jīng)決定的事情，要不折不扣地完成好，保證全局步調(diào)一致。四是要強(qiáng)化職業(yè)道德教育。要大力倡導(dǎo)和表彰兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新的典型。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，端正服務(wù)態(tài)度，改善服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，堅(jiān)決整治行業(yè)不正之風(fēng)，樹(shù)立公正、廉潔、高效、文明的房管形象，推動(dòng)全局工作再上新臺(tái)階。

　　(三)改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)，塑造誠(chéng)信為民的好形象。一是堅(jiān)持依法行政。認(rèn)真貫徹《行政許可法》，進(jìn)一步落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，推行執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制，增強(qiáng)各級(jí)房管部門(mén)依法行政的能力和社會(huì)公信力。嚴(yán)格執(zhí)行行政審批的標(biāo)準(zhǔn)、程序和時(shí)限，進(jìn)一步提升房產(chǎn)交易大廳的功能和水平，切實(shí)提高行政效率。二是繼續(xù)深化行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。要進(jìn)一步推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)工作，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，從群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手，堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。三是切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制，加強(qiáng)廉潔自律，不斷增強(qiáng)廉政責(zé)任意識(shí)，切實(shí)把廉政建設(shè)放在心上，抓在手上。同時(shí)，嚴(yán)肅房改紀(jì)律，嚴(yán)格查處涉房違法違紀(jì)案件。

　　同志們，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，在新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們的任務(wù)非常艱巨，局黨組號(hào)召，全局干部職工要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自強(qiáng)不息、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，解放思想，振奮精神，搶抓機(jī)遇，大膽突破，開(kāi)拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)苦干，奮力爭(zhēng)先，推動(dòng)全局事業(yè)又快又好發(fā)展。再過(guò)幾天就是春節(jié)了，在此，我代表局黨組向全局干部職工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候，祝大家身體健康，工作順利，全家幸福，萬(wàn)事如意!

領(lǐng)導(dǎo)年度工作講話稿范文 篇3

　　同志們：

　　本次年度工作會(huì)議，公司中層進(jìn)行了述職 評(píng)議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營(yíng)情況，詳細(xì)宣講了xx年績(jī)效考核辦法，各部門(mén)負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。會(huì)議時(shí)間不長(zhǎng)，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、xx年工作總體評(píng)價(jià)

　　xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績(jī)。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒(méi)有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒(méi)有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽(yáng)人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績(jī)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。

　　xx年能取得上述成績(jī) 實(shí)屬不易。成績(jī) 的取得主要源于四個(gè)方面：

　　一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo) 和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo) 思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。

　　二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì);

　　三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo) ，能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)采取改進(jìn)措施;

　　四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開(kāi)拓進(jìn)取。

　　我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：

　　一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開(kāi)門(mén)紅”。

　　二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對(duì)我們的管控能力提出了更高的要求。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門(mén)查處。

　　三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個(gè)月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級(jí)機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

　　四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

　　二、xx年工作重點(diǎn)

　　xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時(shí)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。

　　為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)進(jìn)一步”。

　　六個(gè)堅(jiān)持：

　　一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國(guó)字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問(wèn)題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來(lái)了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場(chǎng)份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個(gè)別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動(dòng)，費(fèi)用緊張，日子難過(guò)。

　　二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

　　費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級(jí)機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級(jí)機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

　　堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流。“開(kāi)源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

　　三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)。

　　xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個(gè)底谷，再次提醒我們?cè)谌魏吻闆r下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

　　四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。

　　五是堅(jiān)持防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

　　四個(gè)進(jìn)一步：

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。

　　對(duì)于我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍來(lái)說(shuō)，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個(gè)快做哪個(gè)，哪個(gè)好做哪個(gè)”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷(xiāo)售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長(zhǎng)短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)，銷(xiāo)售不分一線二線，打破原有的渠道銷(xiāo)售界限和人為劃分銷(xiāo)售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來(lái)再分家”，最大限度地發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)以個(gè)險(xiǎn)為主，多個(gè)渠道并用“一卡通”的工號(hào)。

　　二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。

　　銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場(chǎng)份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢(shì)，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開(kāi)拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無(wú)縫對(duì)接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級(jí)機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。

　　個(gè)險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場(chǎng)化、期交最大化”的政策不動(dòng)搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動(dòng)力度，確保個(gè)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬(wàn)元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)�；�的精英隊(duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級(jí)主管增員與輔導(dǎo) 能力，幫助新人業(yè)績(jī)破“零”，提高留存率;同時(shí)，對(duì)新開(kāi)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開(kāi)機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開(kāi)來(lái)，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。

　　互動(dòng)渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì)。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷(xiāo)售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動(dòng)部、全面代理、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)三種合作模式，充分開(kāi)發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級(jí)網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷(xiāo)售、服務(wù)觸角�；�動(dòng)專(zhuān)員要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)職場(chǎng)，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營(yíng)，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷(xiāo)售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)員拿到傭金，提高收入。同時(shí)，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級(jí)機(jī)構(gòu)的績(jī)效考核，大家要高度重視。

　　團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開(kāi)拓力度，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對(duì)口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時(shí)力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場(chǎng)需求，及時(shí)跟進(jìn)，爭(zhēng)取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場(chǎng)影響。要加強(qiáng)對(duì)大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭(zhēng)取有所突破。積極探索推進(jìn)銷(xiāo)售手段，盡快開(kāi)通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。

　　三是進(jìn)一步完善三四級(jí)機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。

　　我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

　　強(qiáng)化四級(jí)機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢(shì)、人員優(yōu)勢(shì)，在重點(diǎn)抓好個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時(shí)，協(xié)助三級(jí)機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。

　　四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展

　　合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營(yíng)上再出任何問(wèn)題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別事項(xiàng)和等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問(wèn)責(zé)力度。對(duì)造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績(jī)效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢(qián)不見(jiàn)錢(qián)”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對(duì)任期滿兩年的三級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評(píng)價(jià)。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育。

　　三、做好本次會(huì)議精神貫徹落實(shí)工作

　　1、召開(kāi)會(huì)議宣傳貫徹

　　2、制定詳細(xì)的工作計(jì)劃

　　3、赴下身子抓好落實(shí)

　　同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動(dòng)搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異業(yè)績(jī)，全面開(kāi)創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!