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聯(lián)想:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理想地 需要怎樣的畢業(yè)生

聯(lián)想:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理想地 需要怎樣的畢業(yè)生

聯(lián)想是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的一個(gè)理想之地。

不管應(yīng)屆畢業(yè)生過(guò)去的背景成績(jī)多優(yōu)秀,但是在聯(lián)想,都是從基礎(chǔ)開(kāi)始做起。聯(lián)想的人才理念就是讓員工把個(gè)人追求融入到聯(lián)想長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展之中。哪怕學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)賰?yōu)秀,如果覺(jué)得聯(lián)想只是一個(gè)跳板,那他也不是我們最理想的人才。只有加入聯(lián)想,認(rèn)同公司的文化,把公司的發(fā)展和他自己的個(gè)人發(fā)展結(jié)合在一起,才是我們最希望招到的畢業(yè)生。

聯(lián)想幾乎50%的員工在26歲到30歲之間,75%人為本科以上。1998年聯(lián)想招聘了50多名畢業(yè)生,2000年是100人,2001年是一個(gè)高峰,2003年又是一個(gè)高峰。在過(guò)去幾年中,我們一共招聘了900個(gè)員工,都是應(yīng)屆畢業(yè)生。應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)聯(lián)想的發(fā)展有很好的貢獻(xiàn)。

近三年進(jìn)入聯(lián)想的畢業(yè)生,95%的人績(jī)效良好。有11%的人走上了管理崗位,其中8.2%是經(jīng)理,2.8%是總監(jiān)。在短短的三年里面,有十分之一的應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入到管理崗位。還有20%的人在公司被評(píng)上中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)。

聯(lián)想給應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo),但是就要看他自己。第一關(guān)就是績(jī)效管理,我們每一年每個(gè)季度,都有績(jī)效考核,所有的應(yīng)屆畢業(yè)生都不例外,都要參與到績(jī)效考核中,有能力、有貢獻(xiàn),有績(jī)效的員工,就會(huì)有升遷和發(fā)展,最后實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想。

聯(lián)想的職稱(chēng)體系,是沒(méi)有天花板的舞臺(tái)。一個(gè)部門(mén)只有一個(gè)總經(jīng)理和經(jīng)理,是金字塔的形式,干部肯定少。怎么在沒(méi)有天花板的舞臺(tái)上發(fā)展?我們說(shuō)“不當(dāng)官也有奔頭”。我們也會(huì)有主任工程師甚至于總工程師或者首席科學(xué)家。進(jìn)來(lái)的應(yīng)屆畢業(yè)生,大部分都是計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的,幾年后未必每個(gè)人都會(huì)當(dāng)經(jīng)理或者干部,他們沒(méi)有當(dāng)干部,但是不代表沒(méi)有發(fā)展,有可能是主任工程師,有可能比領(lǐng)導(dǎo)職位還高,我們通過(guò)這樣的職位體系,提供給他們職業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)。

招聘的時(shí)候,很多畢業(yè)生會(huì)問(wèn)工資是多少?我們提倡全面報(bào)酬的觀念,不是一個(gè)月付給工資多少。我們不強(qiáng)調(diào)工資是多少,我們強(qiáng)調(diào)整體。實(shí)際上,我們的全面報(bào)酬里面,實(shí)際上還包括事業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

我們每年11月中旬到全國(guó)的各個(gè)高校去招聘,包括面試,性格、心理的測(cè)評(píng)等等。今年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘以碩士、博士研究生為主。

來(lái)源:中國(guó)教育在線