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聯(lián)想:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理想地 需要怎樣的畢業(yè)生

聯(lián)想:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)理想地 需要怎樣的畢業(yè)生

聯(lián)想是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的一個理想之地。

不管應(yīng)屆畢業(yè)生過去的背景成績多優(yōu)秀,但是在聯(lián)想,都是從基礎(chǔ)開始做起。聯(lián)想的人才理念就是讓員工把個人追求融入到聯(lián)想長遠的發(fā)展之中。哪怕學(xué)習(xí)成績再優(yōu)秀,如果覺得聯(lián)想只是一個跳板,那他也不是我們最理想的人才。只有加入聯(lián)想,認同公司的文化,把公司的發(fā)展和他自己的個人發(fā)展結(jié)合在一起,才是我們最希望招到的畢業(yè)生。

聯(lián)想幾乎50%的員工在26歲到30歲之間,75%人為本科以上。1998年聯(lián)想招聘了50多名畢業(yè)生,2000年是100人,2001年是一個高峰,2003年又是一個高峰。在過去幾年中,我們一共招聘了900個員工,都是應(yīng)屆畢業(yè)生。應(yīng)屆畢業(yè)生對聯(lián)想的發(fā)展有很好的貢獻。

近三年進入聯(lián)想的畢業(yè)生,95%的人績效良好。有11%的人走上了管理崗位,其中8.2%是經(jīng)理,2.8%是總監(jiān)。在短短的三年里面,有十分之一的應(yīng)屆畢業(yè)生進入到管理崗位。還有20%的人在公司被評上中級以上技術(shù)職稱。

聯(lián)想給應(yīng)屆畢業(yè)生培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo),但是就要看他自己。第一關(guān)就是績效管理,我們每一年每個季度,都有績效考核,所有的應(yīng)屆畢業(yè)生都不例外,都要參與到績效考核中,有能力、有貢獻,有績效的員工,就會有升遷和發(fā)展,最后實現(xiàn)個人的理想。

聯(lián)想的職稱體系,是沒有天花板的舞臺。一個部門只有一個總經(jīng)理和經(jīng)理,是金字塔的形式,干部肯定少。怎么在沒有天花板的舞臺上發(fā)展?我們說“不當(dāng)官也有奔頭”。我們也會有主任工程師甚至于總工程師或者首席科學(xué)家。進來的應(yīng)屆畢業(yè)生,大部分都是計算機專業(yè)的,幾年后未必每個人都會當(dāng)經(jīng)理或者干部,他們沒有當(dāng)干部,但是不代表沒有發(fā)展,有可能是主任工程師,有可能比領(lǐng)導(dǎo)職位還高,我們通過這樣的職位體系,提供給他們職業(yè)發(fā)展的舞臺。

招聘的時候,很多畢業(yè)生會問工資是多少?我們提倡全面報酬的觀念,不是一個月付給工資多少。我們不強調(diào)工資是多少,我們強調(diào)整體。實際上,我們的全面報酬里面,實際上還包括事業(yè)的發(fā)展機會。

我們每年11月中旬到全國的各個高校去招聘,包括面試,性格、心理的測評等等。今年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘以碩士、博士研究生為主。

來源:中國教育在線