奧康：與員工共謀卓越
讓員工的生活“亮”起來為慶�！拔逡弧钡牡絹�，4月底奧康集團開展了企業(yè)文化周活動。其間推出了“五個一”企業(yè)文化套餐，即：一次企業(yè)文化論壇、一次技能大比武、一次卡拉OK大賽、一次體育團體比賽、一場經典紅色電影。
今年2月26日，奧康集團團委與生產管理部為生產車間的員工特別舉行了一場別開生面的員工趣味運動會。運動會設針車技能、拔河、雙人運球、50米來回接力跑、雙人競走、軍訓列隊等比賽項目，集專業(yè)性、趣味性、娛樂性于一身。
如何豐富員工的業(yè)余生活，是每個企業(yè)應該為員工思考的問題，并成為關愛員工的重要內容。尤其在生產一線的員工，他們的生活相對比較單調，一些有意義的活動，可以為其生活注入活力。
奧康一直以來在這方面做了很多工作，逢年過節(jié)都會舉行一些文藝活動，豐富員工業(yè)余生活，增強員工的凝聚力。而隨著企業(yè)發(fā)展壯大，奧康在企業(yè)文化建設方面更注重系統(tǒng)性和主題化，真正讓員工的生活精彩起來，也讓員工與企業(yè)和社會同步發(fā)展：如2003年是奧康15歲的生日，公司舉行演講比賽；去年強調執(zhí)行力，公司開展執(zhí)行力的演講比賽；今年圍繞創(chuàng)建和諧社會，公司更是以推出系列活動的方式全方位進行文化氛圍的營造。
雙管齊下打造團隊
一個成功的企業(yè)，一定是個具有強有力團隊精神和協(xié)作意識的團隊。而一個真正的團隊，必定有個和諧的企業(yè)。大家有共同的目標，群策群力且共同努力。因此，打造強有力團隊也就是近幾年奧康集團人力資源管理和培訓的主要指導行動準則，具體在實踐中由兩個方面組成：
其一，“換位思考”活動。這個從交警與司機的博弈關系讓奧康巧妙地運用到培訓中去，活動從2003年開始推廣開來�；顒拥姆绞绞菍W員分為研發(fā)、生產、營銷、行政和財務5大組，原則上規(guī)定活動中每個人的角色與現實不同�；顒拥闹黝}是“如何提高下一季度的效益”，每個組要有自己的宣傳口號、組織機構，并從“本部門”對如何提高下一季度的效益提出構想，同時從全局考慮在完成這些工作需要各部門配合的具體要求。
在企業(yè)運轉過程中，部門之間，員工之間，上下級之間矛盾難免，但有時候個人與部門會站在自身立場上看待問題，埋怨對方，這直接影響企業(yè)整體工作的正常運行。這種以一種競賽游戲方式的換位思考明確向干部灌輸團隊合作意識，從而促進人與人之間、部門與部門之間的溝通理解，培養(yǎng)學習型組織，營造團結向上的企業(yè)文化。
其二，戶外拓展訓練。進入今年，奧康在團隊培訓上不再局限于公司內部的自我修煉，還加強走出去的力度。拓展訓練就是“走出去”最主要的方式，目前這項培訓主要在行政人員領域展開。
整合團隊，發(fā)掘每個人的最大潛力。這就是拓展訓練風靡全球50余年的魅力所在。雖然在1995年才正式走進中國，但這種娛樂與實戰(zhàn)兼?zhèn)涞膽敉怏w驗對打造團隊的有效性已為眾多中國企事業(yè)單位所認同。其糅合了高挑戰(zhàn)及低挑戰(zhàn)的元素，學員從中在個人和團隊的層面，都可透過危機感、領導、溝通、面對逆境和輔導的培訓而得到提升。
規(guī)劃員工職業(yè)生涯
“您認為自己最重要的三種需要是什么？”“您認為自己的核心競爭力在哪里？”“您對自己目前的工作是否感興趣？”“您對自己的短期、中期和長期職業(yè)生涯規(guī)劃有何設想？”自2003年啟動“員工職業(yè)生涯規(guī)劃”工程后，奧康每一位行政人員都要經常面對這些“拷問”。
奧康的“職業(yè)生涯規(guī)劃”工程涉及“自我評價”、“現實審查”、“目標設定”和“行動規(guī)劃”等四個方面。圍繞這四個步驟，奧康集團通過科學的量化標準和員工職業(yè)生涯的效果評估，定期不定期地幫助員工認清自我，充分挖掘其潛力，幫助他們與企業(yè)共同成長。
人才，是企業(yè)發(fā)展最重要的資源。奧康集團17年來不斷實現跨越式大發(fā)展，離不開對人力資源的良好管理。但隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，如何管理好來自天南地北的員工，如何發(fā)現人才，充分挖掘其潛力等問題擺在奧康面前。
因此，“職業(yè)生涯規(guī)劃”的推行無疑是對癥下藥之舉。“職業(yè)生涯規(guī)劃”本質上就是員工實現“認識自我”、“創(chuàng)新自我”和“實現自我”的一種漸進的過程�！奥殬I(yè)生涯規(guī)劃”不只是發(fā)現人才，最重要的是培養(yǎng)和開發(fā)人才，讓員工看到發(fā)展希望并將這種熱情和信心投入到工作中，真正“人盡其才”，與企業(yè)共同成長。
點評：
奧康總裁王振滔常言：“生命在于運動，企業(yè)在于活動�！本唧w表現出來奧康就是一個運動型的企業(yè)，年輕、活躍、生機勃勃，這樣的企業(yè)其生命力可謂旺盛。而隨著人力資源管理與培訓方面的進一步強化不僅使團隊愈發(fā)強大，員工與企業(yè)也一起成長。這正契合奧康企業(yè)文化建設的核心理念：卓越的員工，造就卓越的企業(yè)；卓越的企業(yè)，同樣造就卓越的員工。
來源：金羊網