長虹：井噴的信息化建設(shè)

　　基礎(chǔ)設(shè)施的重心

　　長虹基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重心包括兩方面的內(nèi)容，一方面是滿足新建信息系統(tǒng)的需求，為新建的信息系統(tǒng)提供一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行平臺。另一方面隨著信息系統(tǒng)數(shù)量的增多，信息系統(tǒng)對企業(yè)重要性的日益提高，對基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整合，以提高基礎(chǔ)設(shè)施的利用效率，降低總體擁有成本。具體而言，基礎(chǔ)設(shè)施建高包括如下幾方面的內(nèi)容：

　　ERP數(shù)據(jù)遷移與升級：將SAP系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移到新的硬件平臺并進(jìn)行SAP軟件版本升級。

　　網(wǎng)站及電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平臺改造：重新構(gòu)架網(wǎng)站與電子商務(wù)應(yīng)用的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與平臺，以適應(yīng)公司電子商務(wù)應(yīng)用爆發(fā)式增長的需求。

　　IT服務(wù)管理咨詢/綜合網(wǎng)管系統(tǒng)建設(shè)：通過進(jìn)行IT服務(wù)管理咨詢，建立健全I(xiàn)T服務(wù)管理業(yè)務(wù)流程與制度，并通過綜合網(wǎng)管系統(tǒng)將該業(yè)務(wù)流程與制度進(jìn)行固化。綜合網(wǎng)管系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控公司各IT基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并通過Email、手機(jī)等方式通知管理人員及時(shí)解決故障。通過對綜合網(wǎng)管系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以對整個(gè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的容量、運(yùn)行情況、可用性等指標(biāo)進(jìn)行量化管理，為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、改進(jìn)提供量化的數(shù)字依據(jù)。通過趨勢分析可以進(jìn)一步的將故障消滅在萌芽狀態(tài)。從而提高系統(tǒng)的整體可用性并降低總體擁有成本。

　　存儲系統(tǒng)整合：采用統(tǒng)一的存儲與備份構(gòu)架，實(shí)現(xiàn)存儲資源的靈活分配。利用有限的資源達(dá)到更高的可用性。

　　賬戶管理系統(tǒng)整合：隨著應(yīng)用系統(tǒng)越來越多，每個(gè)用戶都可能在多個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)中有賬戶，這種情況一方面不利于用戶使用，也不利于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全，建立一套統(tǒng)一的賬戶管理系統(tǒng)，在該系統(tǒng)中進(jìn)行用戶賬戶的開、停、轉(zhuǎn)等管理。年底前完成B/S構(gòu)架應(yīng)用的整合。信息安全系統(tǒng)咨詢與建設(shè)：引入專業(yè)咨詢公司，對公司信息安全進(jìn)行整體咨詢與規(guī)劃，根據(jù)咨詢結(jié)果有目的有重點(diǎn)的信息安全系統(tǒng)建設(shè)。

　　在人才隊(duì)伍建設(shè)方面著重突出專業(yè)化分工；為員工提供專業(yè)化培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)水平；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；設(shè)立崗位職級，設(shè)立各崗位的KPI指標(biāo)，建立相應(yīng)的崗位晉升制度；提升員工的客戶服務(wù)意識等。

　　從以上的項(xiàng)目中就可以看出長虹的信息化建設(shè)正在全面開花，也可以了解到任宗貴副部長率領(lǐng)的長虹信息化建設(shè)隊(duì)伍的任務(wù)是多么艱巨了。在結(jié)束采訪時(shí)，任宗貴送給所有的家電企業(yè)信息化主管一句心得："信息化建設(shè)，既要制定長遠(yuǎn)目標(biāo)，也要兼顧短期效益，讓信息化在企業(yè)中很快發(fā)揮作用。"（李黎、孫永杰）

來源：中華寬帶網(wǎng)