寫作素材專輯(258)
1、學(xué)會“轉(zhuǎn)彎”
曾經(jīng)有一個年輕人,他立志要做個棒球名將,于是他每天辛苦、勤奮地練球,但很不巧,他在一次比賽中嚴重扭傷了自己的手臂,醫(yī)生建議他不許再從事劇烈運動,他傷心極了!經(jīng)過一陣子的沉淪,他選擇學(xué)畫漫畫,把原先打棒球的精神用在漫畫上,數(shù)年后,他完成了《信不信由你》等名作,成了一位知名的漫畫家,他叫羅博·李普萊(RobertRipley)。
也曾有一個上班族,他非常的努力,但卻被公司給解聘了!實在沒辦法,一時之間也找不到好工作,他好氣餒,覺得上天真是太不公平了!后來,他妻子安慰他天無絕人之路,并鼓勵他往自己的興趣——“文學(xué)”上發(fā)展,他冷靜考慮后決定試一試,漸漸的,他開始在文壇嶄露頭角,后來,他寫出了一部震撼文壇的巨作——《紅字》。他后來在文壇上的發(fā)展,遠比當初在商場上來得好,當初他的“痛點”(工作碰壁),反而變成日后的“轉(zhuǎn)折點”。這個人,就是美國知名作家——霍桑。
轉(zhuǎn)個彎,還是有路走!
想一想,如果羅博和霍桑不懂得“轉(zhuǎn)彎”的藝術(shù),如果羅博在手臂受傷后就變得自暴自棄,如果霍桑在從商失敗后就此委靡度日,如果,他們不另外找路走,那么,文壇史上就會少了一個作家明星,畫壇也就會少了一個優(yōu)秀的漫畫家。
您相信嗎?天無絕人之路,轉(zhuǎn)個彎,還是有路走!很多時候,并不是“你(我)完蛋了!”而是“你(我)該考慮轉(zhuǎn)彎
2、尋找黃金
父親與兒子做游戲:10分鐘代表一個人的一生,在這段時間里,每人各翻一本書,從里面找“黃金”這個詞,誰找得多,誰就是大富翁。
計時開始!“找到1個!”1分鐘后,兒子興奮地叫道!坝终业1個‘黃金’!”兒子叫道!拔乙舱业1塊!”父親叫道。5分鐘后,兒子蹦起來:“第三塊找到了!”父親慌了:“我這里黃金為啥這么少呢?”兒子輕蔑地說:“你不會找嘛!要細心!”……到了第八分鐘,兒子一共得到10塊“黃金”;而父親此時只得到4塊。
“不用比了,你輸定了!眱鹤诱f。父親點點頭:“我承認,我輸了。
可是就這么完了嗎?”兒子問:“還要干什么?”
“如何使用‘黃金’?”父親問。兒子抬頭考慮片刻,說:“我要買一大堆巧克力、玩具,買一輛真正的賽車,還要……去埃及看金字塔!”
父親指指電子鐘:9分10秒。兒子問:“又怎么啦?”父親笑道:“你那些愿望都不能現(xiàn)實,你老啦,巧克力不敢吃,賽車開不動,金字塔也看不成了,你看,說著就已經(jīng)9分40秒了,人的‘一生’都快結(jié)束了……”兒子呆呆地望著父親。父親說:“為了找黃金,你花去大半生,卻難以享用它。其實,時間才是最寶貴的,它是每一個人的終極資源。”
3、面子和里子
我家北陽臺的窗戶,正對著一家飯店的后堂。有時候推開北陽臺的窗戶,無意中能看到那家飯店的廚師、伙計,在樓梯上跑上跑下,肩扛手抬地運送東西,現(xiàn)場如農(nóng)村集市那樣忙亂;有時候還能看到老板娘在那兒橫眉立目地罵人,而另一個胖胖的女人抱著一堆臟污的工作服,像是和老板娘比嗓門似的,也扯著嗓子在訓(xùn)斥伙計……而每次我走過那家飯店門口時,看到的卻是另外一種景象:店面擦得一塵不染,門僮和迎賓分列兩旁,笑語盈盈地迎來送往,店里燈火通明、富麗堂皇,老板娘滿臉堆著永久的笑容和客人應(yīng)酬著,仿佛不知道什么叫發(fā)怒似的……
飯店的店面和后堂,恰恰像我們睡覺蓋的被子的面子和里子,飯店沒有了店面,就像被子沒有了面子只剩下棉絮一樣會非常難看;然而面子雖然好看,但真正有用的卻是里子,就像被子沒有了里子,好看是依舊好看,但晚上睡覺蓋著時,我們就只會發(fā)抖;而飯店沒有后堂,那站在店面門口的迎賓小姐,無論多么漂亮也只好去喝西北風(fēng)了。
4、荊棘鳥
澳大利亞著名女作家考林·麥卡洛有一個著名的長篇小說《荊棘鳥》,作者在篇首的題記中講述了一個悲愴的凄婉的故事:
在南半球不一種鳥,它的歌聲比世界上一切生靈的歌聲都更加動聽,但是它只有找到一種荊棘樹,落在長滿荊棘的樹枝上,讓荊棘刺進自己的肉體,才能夠歌唱。從離開巢窩的那一刻起,它就開始了尋找荊棘樹的旅程,直到如愿以償,找到那種長滿如針一樣鋒利的荊棘的荊棘樹。這個時候,它就落下來,而且要選擇最尖、最鋒利、扎進肉體最長的荊棘。它的身體被鋒利的荊棘刺得血流如注,疼痛難忍,生命就要奄奄一息了,它開始了讓所有會歌唱的鳥自慚形穢的歌唱。一向自比歌王的云雀和夜鷹,在它的歌聲中也黯然失色。
不久,荊棘鳥的血流盡了,一曲最美妙的歌聲也戛然而止。然而,整個世界都在靜靜地諦聽著,上帝也在蒼穹中微笑著。所有聽到歌聲的人和鳥都在向荊棘鳥致最后的敬意,因為大家都知道,最美好的東西,只有用痛巨創(chuàng)才能換取。
5、大學(xué)的錄取標準
普林斯頓大學(xué)曾錄取過一個推銷大量童子軍餅干的學(xué)生。
成千上萬的童子軍要么在超市門口守株待兔,要么挨門挨戶兜售。但就有那么一個孩子異想天開地闖到各大公司,點名要見CEO(最高執(zhí)行官),見到CEO,孩子拿出幾盒餅干,開始向不茍言笑的CEO兜售,從餅干怎么美味,講到賣餅干的錢將怎樣幫助貧困孩子,再講到如果該公司做了這件善事將在社區(qū)造成的影響。
孩子的膽略和智慧終于打動了CEO,CEO大筆一揮訂購了童子軍的餅干,數(shù)量大得讓孩子目瞪口呆。孩子的膽略和智慧也終于打動了普林斯頓,學(xué)校看中的是這個敢想能干,與眾不同的學(xué)生表現(xiàn)出來的潛在的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。
6、可能與不可能
世間的事非常奇怪,越是人們認為不可能的,做起來越順暢。第一位發(fā)現(xiàn)這個道理的,據(jù)說是哥倫布。
1485年5月,哥倫布到西班牙去游說:“我從這兒向西也能到達東方,只要你們拿出錢來資助我!碑敃r,沒有一個人阻止他,也沒有人刺殺他,因為當時的人認為,從西班牙向西航行,不出500海里,就會掉進無盡的深淵;到達富庶的東方,是絕對不可能的。
可是,在他第一次航行成功,第二次又要去的時候,不僅遇到了空前的阻力,而且還有人在大西洋上攔截,并企圖暗殺他。至于原因,非常明確,因為沿這條航線絕對能夠到達富庶的東方,他再去一回,那兒的黃金、瑪瑙、翡翠、玉石、皮毛、香料,就會使他富比王侯,不可一世。
越是人們認為不可能的,做起來越順暢。這一道理,在哥倫布死后就被人遺忘了。直至大約500年后,在華爾街上,才被一位名叫巴菲特的美國人發(fā)現(xiàn)。
1973年,全世界沒有一個人認為,曼圖阿農(nóng)場的股票能夠復(fù)蘇;有的甚至認為,曼圖阿不出三個月就會宣告破產(chǎn)。然而,巴菲特不這樣看,他認為,越是在人們對某一股票失去信心的時候,這只股票越可能是一處大金礦。果然,在他以15美分的價格買入1萬手之后,不到五年,他就賺了4700萬美元。眾所周知,現(xiàn)在他已是緊排比爾·蓋茨之后的大富翁了。
哥倫布所發(fā)現(xiàn)的那個道理,不久又被一個人發(fā)現(xiàn)。他是法國的一位小男孩。這個小男孩7歲時,創(chuàng)辦了一個專門提供玩具信息的網(wǎng)站。當時,沒有一個人把他放在眼里,沒有一家同類的公司與之為敵,也沒有哪家行業(yè)會來找他簽訂行業(yè)約束條款。他們認為,那個網(wǎng)站只是一個孩子的游戲,成不了什么氣候。誰知結(jié)果卻出人意料,這位小男孩不僅把網(wǎng)站做大了,而且在他10歲時,就通過廣告收入,成了法國最年輕的百萬富翁。
7、失去,也是快樂
大富翁洛克菲勒,在23歲時就全心全意追求他的目標——財富。除了生意上的好消息外,沒有任何事情令他開心。他曾為150美元而病倒,曾經(jīng)從未上過戲院、玩紙牌和參加宴會,曾經(jīng)和親弟弟鬧翻,曾經(jīng)被當?shù)厝苏J為是他們最痛恨的人。他過分追求錢財,冷漠多疑,很少有人喜歡他。他35歲賺到了第一個100萬美元,43歲時建立了世界前所未有的壟斷企業(yè)——標準石油公司。
但是,他53歲的時候,由于煩惱和高度緊張的生活已經(jīng)破壞了他的健康,以致他不得不選擇了退休。經(jīng)過一段時間的反省,他覺得自己失去了親情、友情、愛情和健康,他終于想通了,開始為他人著想,他開始思索那筆錢能換取多少人類的幸福。他用自己的錢把一所被關(guān)閉的學(xué)院建成了舉世聞名的芝加哥大學(xué),他幫助黑人,資助醫(yī)療事業(yè),他還成立了一個國際性的基金會——洛克菲勒基金會,致力于消滅世界各地的疾病、文盲。他克服了以前的煩惱,舒展了自己的心胸,同時不經(jīng)意地擴展了自己的名望。53歲就快要死的他竟然多活了45歲,以98歲的高齡謝世。
8、小小龍蝦
小龍蝦的學(xué)名是克氏原螯蝦。小龍蝦的幼體附于母體腹部,完成幼體階段的生長發(fā)育過程。這種繁育后代的方式,保證了后代有很高的成活率。
現(xiàn)在世界各地都有養(yǎng)殖,并形成了數(shù)量巨大的野外種群。小龍蝦原產(chǎn)于美國和墨西哥,后引入日本。在20世紀30到40年代我國又從日本引進。小龍蝦往往不需要人工孵化,一旦將原種投入池塘,就可以自我繁殖,建立種群的速度極快,易于擴散。
在洞庭湖,由于小龍蝦的繁殖,對當?shù)氐聂~類、甲殼類、水生植物構(gòu)成威脅,破壞了食物鏈。小龍蝦食取水稻等水生、半水生作物的根系,破壞天然植被。而它們在堤壩挖洞筑穴,危害甚至比白蟻還大。
9、王魚
布拉特島的水域中,有一種王魚。
王魚有一種本領(lǐng),能吸引一些較小的動物貼附在自己的身上,然后慢慢地吸收為自己身上的一種鱗片.其實那不是鱗,只是一種附屬物。當王魚有了這種附屬物后,便會比沒有鱗的王魚,最少大出四倍。
可憐的是,當王魚到后半生時,由于身體機能的退化,這種附屬物會慢慢脫離他的身體,使他重新回到原本那個較小的外形。
被剝奪了鱗的王魚,是非常痛苦難堪的。他無法再適應(yīng)這個世界,游動得也很不自然,最后他去自殘,往巖石上猛撞,然后掙扎數(shù)日,死去。凡是看過王魚慘死的人,都會覺得王魚太慘,也都會認為,他們不該選擇附屬物作為自身的鱗片。那本來就不是自己的。
10、當機立斷
1992年9月,由于人人爭購英鎊,世界各地貨幣市場都出現(xiàn)混亂?癯边_到高峰時,金融投資家喬治·索羅斯的同事對他說,他們敢打賭英鎊價格下跌的時間到了,但是第一個賭注不要下得太大。
索羅斯不同意:“如果我們連自己也沒信心,根本就不應(yīng)該下注。”隨即他命令在交易中采取“強大姿態(tài)’。索羅斯作出了果斷的決定,又迅速全力出擊,結(jié)果賺了16億美元。
在經(jīng)營決策中,必定有個最適當時刻。決定作得太早可能帶來不堪設(shè)想的后果;拖延太久則可能錯失良機。1984年,蘋果電腦公司推出它首創(chuàng)的“麥金塔”型(Maciniosh)電腦。這種電腦使用簡易,迅目口大受歡迎,一時看來似乎可能成為電腦界的霸主?墒翘O果公司的負責(zé)人不愿意授權(quán)其他廠商使用麥金塔型的作業(yè)系統(tǒng),怕喪失這種產(chǎn)品的控制權(quán)。這時候,微軟電腦公司為蘋果公司的競爭對手IBM電腦及其他相容電腦開發(fā)了“視窗(Windows)系統(tǒng)。微軟公司授權(quán)給任何付得起價錢的制造商使用這種系統(tǒng)應(yīng)用軟件,于是銷售量迅速上升。當蘋果公司醒悟過來后,決定向別的公司發(fā)出生產(chǎn)麥金塔型電腦作業(yè)系統(tǒng)的特許權(quán)時,然而已經(jīng)太晚了,大部分電腦制造商都已簽了視窗合約,蘋果公司能找得到的簽約公司已經(jīng)不多了。美國財經(jīng)分析家道格拉斯·卡思說:“蘋果公司這個決定是正確的,可惜拖延太久了!
可見,決斷就是要不失時機,該決定時不決定是最大的失敗。