質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些（通用3篇）
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇1
1.全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作;
2.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部產(chǎn)品研發(fā)、制造、售后質(zhì)量管理體系、流程以及規(guī)范并不斷推動(dòng)持續(xù)改善及優(yōu)化
3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量保證活動(dòng)，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和改進(jìn)確保研發(fā)環(huán)節(jié)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成，參與項(xiàng)目的各節(jié)點(diǎn)審核過程，
4.對(duì)產(chǎn)品流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)過程符合流程標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)估是否符客戶、行業(yè)和公司質(zhì)量要求;
5、為公司提供質(zhì)量相關(guān)的指導(dǎo)和培訓(xùn);
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)的行業(yè)和國家認(rèn)證;
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇2
1、負(fù)責(zé)四家工廠品質(zhì)管理體系搭建、監(jiān)督各工廠職能部門目標(biāo)達(dá)成情況;
2、質(zhì)量體系制定及實(shí)施，內(nèi)外部體系審核、客戶審核的預(yù)演、應(yīng)對(duì)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟要求;
3、制造過程中品質(zhì)監(jiān)督及管控，異常判定/處理;
4、協(xié)同技術(shù)、模具、生技、壓鑄、加工(后工序處理)、CNC加工、采購?fù)鈪f(xié)等，做好產(chǎn)品的項(xiàng)目開發(fā)、過程監(jiān)管，降低開發(fā)過程中品質(zhì)異常，降低開發(fā)成本;
5、供應(yīng)商質(zhì)量審核，監(jiān)管客訴處理，調(diào)查、回復(fù)、8D報(bào)告，異常單關(guān)閉;
6、部門人員管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(專案、制程、全檢、進(jìn)出貨/原材料、實(shí)驗(yàn)室、GP12);
質(zhì)量總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇3
1.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù);
2.負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)制度的制訂與實(shí)施，品質(zhì)活動(dòng)的執(zhí)行與推動(dòng);
3.負(fù)責(zé)來料、制程、成品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)格的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導(dǎo)IQC、IPQC、QA的工作;
4.負(fù)責(zé)公司品質(zhì)異常的處理，配合銷售部對(duì)客戶投訴和退貨進(jìn)行調(diào)查處理;
5.不合格預(yù)防和糾正措施的制定與督導(dǎo)執(zhí)行;
6.品質(zhì)信息的收集、倡導(dǎo)、回復(fù)，品質(zhì)成本的分析控制;
7.負(fù)責(zé)全員品質(zhì)的推行，對(duì)各部門工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量稽核;
8.對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估，供應(yīng)商質(zhì)量輔導(dǎo)。