車間主管工作范圍與崗位職責(zé)（精選30篇）

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇1

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理派工;

　　2、嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行巡檢， 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

　　3、及時(shí)解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題，不合格品返工，按照質(zhì)量體系要求處理，并提交記錄;

　　4、針對(duì)生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控，參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn);

　　5、增進(jìn)與采購(gòu)部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計(jì)部門的溝通與協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)下達(dá)，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

　　2、負(fù)責(zé)班組長(zhǎng)的管理、生產(chǎn)計(jì)件工資的核算;

　　3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報(bào)工及計(jì)劃跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)等工作;

　　4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計(jì)、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計(jì)等工作;

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)5S的管理

　　6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計(jì)劃表單的打印、收發(fā)、保管;

　　7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購(gòu)和保管;

　　8、完成臨時(shí)安排之任務(wù);

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇3

　　一、 積極完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，模范遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　二、 抓好車間調(diào)度、派工工作，合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，作到均衡生產(chǎn)。

　　三、 切實(shí)抓好車間質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢驗(yàn)。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析，及時(shí)報(bào)廠部處理。

　　四、 抓好車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格操作規(guī)程。

　　五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作，不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

　　六、 抓好工期管理，落實(shí)到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

　　七、 認(rèn)真做好車間各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

　　八、 抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理，厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇4

　　1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理，工作和人員的調(diào)度;

　　2、負(fù)責(zé)車間人員的業(yè)績(jī)考核;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);

　　4、對(duì)維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點(diǎn)處理;

　　5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險(xiǎn)高的車輛問題;

　　6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問題;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇5

　　1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選，設(shè)備選型并參與;

　　2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

　　3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

　　4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗(yàn)證工作;

　　5. 負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

　　6. 撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫，維護(hù)與更新;

　　7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

　　8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇6

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織有序生產(chǎn)，確保訂單準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)交期。

　　2.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理，做好物料平衡和損耗控制。

　　3.做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升人員的操作技能和技巧，打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)。

　　4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

　　5.推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理和GMP規(guī)范，管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

　　6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門的關(guān)系，使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實(shí)際需求。

　　7.優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升人均效率。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生

　　產(chǎn)任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

　　3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

　　4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)凈菜車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù);

　　2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)管理、保證生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成;

　　3.掌握規(guī)范化的凈菜加工工藝和流程，熟悉一般凈菜加工設(shè)備，能夠?qū)�凈菜工人進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);

　　4.了解凈菜加工及冷藏冷凍流程。

　　5.提前做好上班準(zhǔn)備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇9

　　1. 全面負(fù)責(zé)灌裝車間人員調(diào)配、排班、考勤;

　　2. 負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)任務(wù)的分配和完成任務(wù)情況的跟蹤及反饋，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;

　　3. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工作人員個(gè)人和車間的環(huán)境衛(wèi)生;

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)包材的清洗/歸類，按規(guī)定領(lǐng)/退及日常儲(chǔ)存管理;

　　5. 負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)并定期進(jìn)行工藝和生產(chǎn)安全培訓(xùn)教育與考核;

　　6. 熟悉灌裝車間各種設(shè)備的維護(hù)及保養(yǎng);負(fù)責(zé)車間的日常保養(yǎng);保證設(shè)備的正常運(yùn)作;

　　7. 負(fù)責(zé)灌裝包裝質(zhì)量控制，達(dá)到公司年度的質(zhì)量管理目標(biāo);

　　8. 合理安排工作，做好人員調(diào)配，避免延遲交期;

　　9. 完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng);

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇10

　　1、全面負(fù)責(zé)凍干食品車間的安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、衛(wèi)生、現(xiàn)場(chǎng)人員和設(shè)備等管理工作。

　　2、確保產(chǎn)品按現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指示書正常生產(chǎn)、做好過程質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。

　　3、能有效控制降低生產(chǎn)能耗，提升出品率，降低生產(chǎn)成本，減少人員。

　　4、根據(jù)生管下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排到班組，并保質(zhì)保量按期交貨。

　　5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，對(duì)出現(xiàn)的生產(chǎn)異常進(jìn)行分析并迅速用正確的方式進(jìn)行解決。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇11

　　1、 負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理和維修質(zhì)量、維修效率等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　2、 負(fù)責(zé)參與現(xiàn)場(chǎng)解決維修疑難問題

　　3、 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備安全負(fù)責(zé)

　　4、 負(fù)責(zé)維修車輛的檢驗(yàn)，確保維修質(zhì)量合格性

　　5、 維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)

　　6、 總結(jié)完善各種有利于提高維修質(zhì)量的方式方法，并形成相關(guān)文件

　　7、 負(fù)責(zé)進(jìn)行維修人員的技術(shù)交流，崗位培訓(xùn)，不斷提高相關(guān)技能

　　8、 其他：上級(jí)交辦的其他臨時(shí)性事務(wù)

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇12

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算方案;

　　2、參加管理公司的整體核心技術(shù)，參與制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;

　　3、參與組織公司新配方、新工藝的評(píng)審和簽批工作;參與新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、原料、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作;

　　4、監(jiān)管半成品相關(guān)不合格項(xiàng)的評(píng)審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

　　5、生產(chǎn)技術(shù)系統(tǒng)文件保密資料的監(jiān)督管理工作;

　　6、協(xié)助管理者代表擬定生產(chǎn)部的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備方案，建立部門各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善符合實(shí)際的各項(xiàng)制度和管理辦法、獎(jiǎng)懲條例，并加以宣傳和執(zhí)行;

　　7、公平、公正對(duì)部門管理人員的工作進(jìn)行考核，一切管理行為向管理者代表負(fù)責(zé)，確保公司利益不受損失;

　　8、參加和主持公司管理工作例會(huì)，提高公司員工的素質(zhì)，促進(jìn)和管理員工的培訓(xùn)工作;

　　9、協(xié)助管理者代表監(jiān)督部門運(yùn)作，督導(dǎo)重大的生產(chǎn)、建設(shè)項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

　　10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇13

　　1、全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。

　　2、根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作;

　　4、根據(jù)企業(yè)對(duì)拆解設(shè)備管理要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查;

　　5、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查“質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度”實(shí)施情況;

　　6、支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào);

　　7、做好隨時(shí)抽查工作記錄，及時(shí)糾正錯(cuò)誤并指導(dǎo)工作;

　　8、對(duì)金屬?gòu)U料邊角料妥善保管并及時(shí)處理，防止被盜;

　　9、保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，無火種及其他易燃物;

　　10、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學(xué)合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)整個(gè)原料藥生產(chǎn)車間中試的運(yùn)行和管理。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行各相關(guān)SOP，確保所有行動(dòng)符合cGMP要求。

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)生產(chǎn)情況，確保按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)，并滿足產(chǎn)量需求。

　　4、配合研發(fā)中心做好新產(chǎn)品原料藥中試工作，優(yōu)化工藝參數(shù)，制定產(chǎn)品工藝流程、驗(yàn)證方案、組織原料藥中試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　5、注重部門優(yōu)秀員工的培養(yǎng)，確保員工接受崗前培訓(xùn)和再培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要增加培訓(xùn)內(nèi)容。

　　6、注重團(tuán)隊(duì)合作，協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部、本部門與其它相關(guān)部門間的工作與合作。

　　7、負(fù)責(zé)審核原料藥生產(chǎn)相關(guān)文件，如生產(chǎn)操作和清潔SOP，工藝規(guī)程、批記錄等。

　　8、配合公司完成臨時(shí)緊急任務(wù)及其它工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇15

　　1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)管理;

　　2、建立和完善生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)中訂單進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)、管理部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　6、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　7、依據(jù)銷售訂單和其他部門計(jì)劃，編制生產(chǎn)計(jì)劃，按時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)完成月度生產(chǎn)任務(wù);

　　8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇16

　　1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)，質(zhì)量，安全的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成

　　2、 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)

　　3、 生產(chǎn)過程中進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)控制，提高生產(chǎn)效率

　　4、 組織車間例會(huì)，參與品質(zhì)問題的分析，監(jiān)督糾正預(yù)計(jì)預(yù)防措施的執(zhí)行

　　5、 推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)施生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化，按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度

　　6、 貫徹執(zhí)行成本目標(biāo)， 加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制

　　7、 組織生產(chǎn)人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃組織生產(chǎn)，合理調(diào)配人力、物力，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、全面負(fù)責(zé)車間績(jī)效管理工作，為各崗位人員、各生產(chǎn)班組制定合理的績(jī)效目標(biāo)，并考核目標(biāo)達(dá)成情況。

　　3、全面協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作，確保車間日常事務(wù)及時(shí)、有序開展。

　　4、協(xié)助技術(shù)中心完成原料藥新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化承接工作，確保新產(chǎn)品順利產(chǎn)業(yè)化落地，符合公司計(jì)劃安排。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇18

　　1、主持車間日常生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)維修技術(shù);

　　2、維修車間現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)，定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇19

　　1.在服務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)售后部維修車間的日常管理工作，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　2.認(rèn)真做好維修車間的派工調(diào)度工作，對(duì)各維修班組合理派工，均衡生產(chǎn)。

　　3.切實(shí)抓好車輛維修過程中的質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制維修流程質(zhì)量，對(duì)車輛維修過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題做鑒定分析，并上報(bào)給售后經(jīng)理處理。

　　4.狠抓車間文明生產(chǎn)，抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格要求各班組按照廣汽傳祺維修標(biāo)準(zhǔn)流程規(guī)范操作。

　　5.做好維修車間內(nèi)員工的月度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)維修車間內(nèi)(安全生產(chǎn)，防火防盜，規(guī)范操作，故障診斷)的培訓(xùn)工作。不斷提高員工的思想素質(zhì)，業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)，每月底定期對(duì)維修員工進(jìn)行考評(píng)考核。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)新調(diào)未料等產(chǎn)品開發(fā)前的調(diào)研及組織討論;

　　2、編制新產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃及預(yù)算并組織實(shí)施;

　　3、新品研發(fā)的成本核算和控制;

　　4、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)中的制作小樣和工廠的料包批量成產(chǎn)。

　　5、掌握市場(chǎng)餐飲產(chǎn)品的潮流動(dòng)態(tài)、制定新品研發(fā)方向;

　　6、產(chǎn)品批量生產(chǎn)加工過程中品質(zhì)控制的指導(dǎo)工作;

　　7、及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決研發(fā)和生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)性問題，并做記錄;

　　8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品配方、技術(shù)管理及工藝文件的編寫。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部門的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2. 貫徹落實(shí)車間的生產(chǎn)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織編制車間的生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。定期組織召開車間月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4. 負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　5. 強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇22

　　1、制劑車間現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　2、崗位技術(shù)指導(dǎo);

　　3、產(chǎn)品工藝和技術(shù)管理;

　　4、人員培訓(xùn);

　　5、文件和記錄審核;

　　6、驗(yàn)證等相關(guān)工作;

　　7、協(xié)助車間主任進(jìn)行車間管理;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇23

　　1)參與新建GMP廠房項(xiàng)目;

　　2)參與無菌制劑中試放大和工藝驗(yàn)證工作，也包括培養(yǎng)基灌裝驗(yàn)證等工作;

　　3)撰寫無菌制劑相關(guān)的車間SOP和技術(shù)資料;

　　4)熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法，掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

　　5)參與質(zhì)量體系認(rèn)證，并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

　　6)其他相關(guān)工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇24

　　1、熟悉模具加工工藝和制作全過程，在保證模具質(zhì)量的同時(shí)能有效控制成本;

　　2、熟悉加工中心、CNC數(shù)控車床等機(jī)械加工工藝;

　　3、熟練掌握模具設(shè)計(jì)、制作工藝流程;

　　4、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)落實(shí)總部和工廠的各項(xiàng)HSE管理規(guī)定，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故發(fā)生;

　　2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實(shí)際情況，合理調(diào)配人員組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;

　　3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間的各項(xiàng)管理規(guī)定;

　　4. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);

　　5. 負(fù)責(zé)班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓(xùn)、監(jiān)督、考核等;

　　6. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理推進(jìn)公司各項(xiàng)目在車間的推進(jìn)和實(shí)施，包括但不限于五星工廠創(chuàng)建、ISO體系推行、信息化建設(shè)、精益改善項(xiàng)目等;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇26

　　1.負(fù)責(zé)與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，依據(jù)工作計(jì)劃對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的工作任務(wù)進(jìn)行人力、崗位的調(diào)度

　　2.負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全，包括消防、防盜、設(shè)備財(cái)產(chǎn)、找出安全隱患并防范

　　3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故的處理

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理

　　5.負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)的跟進(jìn)、改善建議的收集和處理

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇27

　　1. 組織協(xié)調(diào)車間人員根據(jù)生成計(jì)劃安排生產(chǎn)。

　　2. 現(xiàn)場(chǎng)工藝的執(zhí)行與改善優(yōu)化，有效提高產(chǎn)出效率。

　　3. 生產(chǎn)過程關(guān)鍵點(diǎn)控制，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量異常問題的解決及上報(bào)。

　　4. 組織設(shè)備保養(yǎng)及日常維護(hù)。保證設(shè)備正常運(yùn)行。

　　5. 組織現(xiàn)場(chǎng)5S工作。

　　6. 完成上級(jí)安排的其它工作

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，安排生產(chǎn)計(jì)劃，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);

　　4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;

　　5、協(xié)助廠長(zhǎng)落實(shí)各項(xiàng)管理制度;

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　7、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;

　　8、完成廠長(zhǎng)下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項(xiàng)工作任務(wù)并及時(shí)采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理.

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇29

　　1、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　2、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　3、維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　4、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

　　5、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn);

　　6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇30

　　1、負(fù)責(zé)車間工作計(jì)劃、管理制度的擬定，并督導(dǎo)實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監(jiān)督并落實(shí)車間6s的具體實(shí)施，并保證 本部人員有良好的工作狀態(tài);

　　3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理(含設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng));

　　4、處理生產(chǎn)過程中的異�，F(xiàn)象和緊急事件;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的溝通協(xié)調(diào)，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成;

　　6、組織員工崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)道德思想教育;

　　7、對(duì)車間人員的工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核;

　　8、負(fù)責(zé)在本部門宣導(dǎo)公司的各項(xiàng)制度及公司信息的傳遞;

　　9、完成上級(jí)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。