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車間主管工作范圍與崗位職責(zé)

發(fā)布時間:2022-11-16

車間主管工作范圍與崗位職責(zé)(精選18篇)

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理,工作和人員的調(diào)度;

  2、負(fù)責(zé)車間人員的業(yè)績考核;

  3、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護(hù);

  4、對維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點(diǎn)處理;

  5、重點(diǎn)跟進(jìn)處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險高的車輛問題;

  6、反饋典型的重點(diǎn)品質(zhì)問題;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達(dá),協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

  2、負(fù)責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;

  3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進(jìn)、統(tǒng)計等工作;

  4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;

  5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場5S的管理

  6、負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;

  7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;

  8、完成臨時安排之任務(wù);

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇3

  1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;

  2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;

  3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;

  4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗證工作;

  5. 負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;

  6. 撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫,維護(hù)與更新;

  7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團(tuán)隊及進(jìn)行員工崗位技能培訓(xùn);

  8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;

  9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇4

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準(zhǔn)時、保質(zhì)交期。

  2.加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。

  3.做好員工培訓(xùn)與團(tuán)隊建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊。

  4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達(dá)成。

  5.推進(jìn)現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。

  6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。

  7.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生

  產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進(jìn)度準(zhǔn)時完成機(jī)器的安裝調(diào)試。

  3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

  4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理派工;

  2、嚴(yán)格按作業(yè)計劃進(jìn)行巡檢, 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;

  3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題,不合格品返工,按照質(zhì)量體系要求處理,并提交記錄;

  4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進(jìn)行有效管控,參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進(jìn);

  5、增進(jìn)與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;

  6、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇7

  一、 積極完成下達(dá)的各項任務(wù),模范遵守廠部各項規(guī)章制度。

  二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。

  三、 切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。

  四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

  五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進(jìn)行考核。

  六、 抓好工期管理,落實到點(diǎn)。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。

  七、 認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。

  八、 抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇8

  1.嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班安全生產(chǎn)檢查,及時排除安全隱患,確保零安全事故。

  2.監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)過程,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),防止違規(guī)事件發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,特別是夜班的勞動紀(jì)律。

  4.對生產(chǎn)異常,指導(dǎo)班長及時跟蹤處理,分析原因,排除故障,恢復(fù)正常生產(chǎn),防止異常產(chǎn)品擴(kuò)大,減少浪費(fèi)。

  5.每班及時報告生產(chǎn)計劃的達(dá)成情況,包括計劃完成率,質(zhì)量,勞動效率,廢品率,出勤率,對產(chǎn)品質(zhì)量記錄并及時分析、審核,對于未達(dá)到的目標(biāo)狀況及時采取措施并跟蹤實施。

  6.組織和實施操作規(guī)程培訓(xùn),制定持續(xù)的品質(zhì)改進(jìn)計劃。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇9

  1、模具車間生產(chǎn)加工計劃的編制;

  2、協(xié)助車間主管對加工任務(wù)進(jìn)行跟催,生產(chǎn)報表收集;

  3、分析模具車間產(chǎn)能,統(tǒng)計加工工時;

  4、模具車間主管安排的其它工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;

  2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;

  3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;

  4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度,定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生;

  5、做好部門員工的培訓(xùn)工作,提高全員素養(yǎng),建設(shè)人才梯隊。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇11

  1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程,并協(xié)助廠長實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評估、考核;

  2、安排配置各部門工作,協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理,設(shè)備管理;

  3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn);跟進(jìn)生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,跟進(jìn)生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況;

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強(qiáng)的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;

  6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行

  7、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息,配合市場部、研發(fā)部開展技術(shù)管理工作

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇12

  1. 根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機(jī)臺、物料)

  2. 跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。

  3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。

  4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費(fèi)。

  5. 定期對下屬進(jìn)行班組長的培訓(xùn),提高團(tuán)隊的管理水平。

  6. 跟進(jìn)車間6S管理工作。

  7. 負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇13

  1.主持定期召開生產(chǎn)會議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。

  2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

  3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費(fèi),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

  5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護(hù)計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。

  6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,切實做好環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

  7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

  8.對本部員工工作定期限進(jìn)行績效考評,并提交績效改進(jìn)方案。

  9.公司交辦的其他工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇14

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;

  2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;

  3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;

  4、按公司下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施,負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達(dá)生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整;

  5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇15

  生產(chǎn)達(dá)成

  依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),實施班組設(shè)備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;

  跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,并對生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)生異常組織協(xié)調(diào)處理,保障生產(chǎn)計劃達(dá)成;

  對生產(chǎn)工藝流程、工裝、設(shè)備持續(xù)改進(jìn)提供合理化建議;

  負(fù)責(zé)車間產(chǎn)能評估,生產(chǎn)效率的稽核,實時檢查各類報表真實、合理;

  通過優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時間等,降低生產(chǎn)成本;

  控制項目產(chǎn)品良率,對品質(zhì)異常及時與工程、品質(zhì)協(xié)商處理。

  員工管理

  依據(jù)公司相關(guān)管理制度及員工手冊,保障生產(chǎn)有序進(jìn)行;

  依據(jù)管理規(guī)范,負(fù)責(zé)員工增補(bǔ)、調(diào)配、考核、獎懲、晉升等安排;

  弘揚(yáng)企業(yè)文化,定期開展培訓(xùn)、活動,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力;

  負(fù)責(zé)從產(chǎn)量、品質(zhì)、紀(jì)律、態(tài)度等多方面做員工績效考核,達(dá)到激勵員工目的;

  負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn),做好“幫帶傳”工作,提升員工操作技能。

  6S管理

  維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場6S,實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;

  依據(jù)規(guī)范要求,監(jiān)督車間現(xiàn)場區(qū)域劃分、區(qū)域標(biāo)識、設(shè)備定位等;

  做好設(shè)備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作,對有問題問題點(diǎn)及時整改;

  全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),強(qiáng)化安全意識培訓(xùn),消除現(xiàn)場安全隱患。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇16

  1.負(fù)責(zé)售后車間5S管理和員工工作指導(dǎo),對維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)。

  2.切實做好車間維修質(zhì)量管控,嚴(yán)格檢查并定期提交整改意見和建議。

  3.合理安排勞動力,協(xié)調(diào)好班組關(guān)系,抓好車間生產(chǎn)進(jìn)度,做到均衡生產(chǎn)。

  4.制定合理的培訓(xùn)計劃及售后耗材等相關(guān)采購計劃。

  5.負(fù)責(zé)售后內(nèi)部跨部門工作的協(xié)調(diào)。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作,合理安排生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)人員配置,保質(zhì)保量及時交貨;

  2、負(fù)責(zé)鈑金工段車間管理工作,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;

  3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機(jī)時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、負(fù)責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。

車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇18

  1、全面負(fù)責(zé)有機(jī)玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;

  2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;

  3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;

  4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;

  6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;

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  • 車間主管職責(zé)描述(精選28篇)

    1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃順利完成;2、管理當(dāng)日生產(chǎn)進(jìn)度,安排好需要臨時調(diào)動的人;3、定期巡視車間,監(jiān)督生產(chǎn)并幫助員工解決問題;4、做好現(xiàn)場6S管理,及時反饋生產(chǎn)過程中存在的問題。...

  • 車間主管個人工作職責(zé)內(nèi)容(精選28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理安排生產(chǎn);2、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;3、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品;4、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,...

  • 車間主管崗位職責(zé)(精選30篇)

    1. 負(fù)責(zé)落實總部和工廠的各項HSE管理規(guī)定,監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工安全作業(yè),消除隱患、杜絕事故發(fā)生;2. 按照業(yè)務(wù)訂單和生產(chǎn)實際情況,合理調(diào)配人員組織實施生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量和交期的要求;3. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定、完善和執(zhí)行生產(chǎn)車間...

  • 車間主管的崗位職責(zé)(通用28篇)

    1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運(yùn)行;2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度,定期組織部門工作,...

  • 汽車鈑噴車間主管崗位職責(zé)(精選28篇)

    崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)的安全。包括:安全教育、安全預(yù)防。負(fù)責(zé)廠內(nèi)設(shè)備的維護(hù),使用,確保其正常工作。2、負(fù)責(zé)廠內(nèi)存放及維修車輛的安全及防護(hù)。3、任何工作不得違背企業(yè)利益,不得延誤生產(chǎn)任務(wù),不得破壞企業(yè)發(fā)展建設(shè)。...

  • 車間主管工作職責(zé)集合(精選31篇)

    一、積極完成下達(dá)的各項任務(wù),模范遵守廠部各項。二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。三、切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。...

  • 車間主管工作職責(zé)主要職責(zé)范圍(精選29篇)

    1、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本車間的貫徹,實施;2、執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)計劃的完成,作好本車間生產(chǎn)調(diào)度工作;3、對公司的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本負(fù)責(zé);4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,推行定制管理和5S管理,搞好車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);5、負(fù)責(zé)...

  • 關(guān)于車間主管工作職責(zé)(通用32篇)

    1、主要負(fù)責(zé)車間全面管理工作,執(zhí)行并落實公司的各項;2、根據(jù)上級下達(dá)的生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量按時完成;3、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn)...

  • 崗位職責(zé)