車間主管工作范圍與崗位職責(zé)(精選18篇)
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)維修車間的日常管理,工作和人員的調(diào)度;
2、負(fù)責(zé)車間人員的業(yè)績考核;
3、負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的管理和校準(zhǔn)維護;
4、對維修班組遇到的疑難技術(shù)問題提供支持和重點處理;
5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風(fēng)險高的車輛問題;
6、反饋典型的重點品質(zhì)問題;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃任務(wù)下達,協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對物料進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)班組長的管理、生產(chǎn)計件工資的核算;
3、負(fù)責(zé)車間系統(tǒng)生產(chǎn)訂單輸入/半成品報工及計劃跟進、統(tǒng)計等工作;
4、負(fù)責(zé)車間新產(chǎn)品配件統(tǒng)計、收發(fā)管及新產(chǎn)品用料統(tǒng)計等工作;
5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行現(xiàn)場5S的管理
6、負(fù)責(zé)設(shè)備點檢表及保養(yǎng)計劃表單的打印、收發(fā)、保管;
7、負(fù)責(zé)加工車間耗材(刀具、絲攻/鉆頭等)的申購和保管;
8、完成臨時安排之任務(wù);
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇3
1. 執(zhí)行制劑設(shè)備供應(yīng)商篩選,設(shè)備選型并參與;
2. 協(xié)助廠房建設(shè)及后期設(shè)備安裝、調(diào)試等;
3. 熟悉無菌制劑相關(guān)設(shè)備性能、設(shè)備工作原理和使用方法,掌握生產(chǎn)設(shè)備的操作方法;
4. 規(guī)劃及執(zhí)行車間無菌環(huán)境,生產(chǎn)設(shè)備SAT,IQ,OQ,PQ,無菌操作等驗證工作;
5. 負(fù)責(zé)及執(zhí)行生產(chǎn)計劃,制劑生產(chǎn)所有相關(guān)工作并起草及完成批處理記錄。支持制劑工藝向生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移;
6. 撰寫GMP生產(chǎn)設(shè)備及操作的指導(dǎo)及SOP的編寫,維護與更新;
7. 協(xié)助組建制劑相關(guān)生產(chǎn)團隊及進行員工崗位技能培訓(xùn);
8. 參與質(zhì)量體系認(rèn)證,并負(fù)責(zé)質(zhì)量體系認(rèn)證中生產(chǎn)部及工程部文件和記錄的編寫;
9. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇4
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃組織有序生產(chǎn),確保訂單準(zhǔn)時、保質(zhì)交期。
2.加強對生產(chǎn)過程的原輔包、在制品、成品的數(shù)量管理,做好物料平衡和損耗控制。
3.做好員工培訓(xùn)與團隊建設(shè),提升人員的操作技能和技巧,打造優(yōu)質(zhì)、高效的生產(chǎn)團隊。
4.監(jiān)督乳化配制和包裝生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量、效率、損耗、安全等生產(chǎn)指標(biāo)的達成。
5.推進現(xiàn)場6S管理和GMP規(guī)范,管理好車間環(huán)境及衛(wèi)生等要求。
6.協(xié)調(diào)好與品質(zhì)部、研發(fā)部及其它部門的關(guān)系,使產(chǎn)品工藝符合大生產(chǎn)實際需求。
7.優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升人均效率。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運作,根據(jù)生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn),并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,確保按時按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)裝配車間新機型裝配團隊組建,與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項目進度準(zhǔn)時完成機器的安裝調(diào)試。
3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;
4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,對質(zhì)量問題進行原因分析及制定改善措施,協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題;
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇6
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃要求編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理派工;
2、嚴(yán)格按作業(yè)計劃進行巡檢, 監(jiān)督生產(chǎn)過程中各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量;
3、及時解決客戶投訴、制造過程中的質(zhì)量問題,不合格品返工,按照質(zhì)量體系要求處理,并提交記錄;
4、針對生產(chǎn)中所使用的技術(shù)圖紙進行有效管控,參與工藝環(huán)節(jié)的變革與改進;
5、增進與采購部門、質(zhì)量部門、工藝設(shè)計部門的溝通與協(xié)調(diào)工作,及時解決生產(chǎn)過程中遇到的障礙;
6、負(fù)責(zé)車間員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇7
一、 積極完成下達的各項任務(wù),模范遵守廠部各項規(guī)章制度。
二、 抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動力,協(xié)調(diào)班組關(guān)系,作到均衡生產(chǎn)。
三、 切實抓好車間質(zhì)量管理,嚴(yán)格檢驗。發(fā)生質(zhì)量事故要做出鑒定分析,及時報廠部處理。
四、 抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。
五、 負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對工人進行考核。
六、 抓好工期管理,落實到點。積極組織有關(guān)部門的關(guān)系。
七、 認(rèn)真做好車間各項統(tǒng)計,按時上報各種報表,建立車間業(yè)務(wù)技術(shù)檔案。
八、 抓好車間工具、設(shè)備、輔助消耗量的管理,厲行節(jié)約,杜絕浪費。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇8
1.嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班安全生產(chǎn)檢查,及時排除安全隱患,確保零安全事故。
2.監(jiān)督當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)過程,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)范和生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),防止違規(guī)事件發(fā)生,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
3.以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,特別是夜班的勞動紀(jì)律。
4.對生產(chǎn)異常,指導(dǎo)班長及時跟蹤處理,分析原因,排除故障,恢復(fù)正常生產(chǎn),防止異常產(chǎn)品擴大,減少浪費。
5.每班及時報告生產(chǎn)計劃的達成情況,包括計劃完成率,質(zhì)量,勞動效率,廢品率,出勤率,對產(chǎn)品質(zhì)量記錄并及時分析、審核,對于未達到的目標(biāo)狀況及時采取措施并跟蹤實施。
6.組織和實施操作規(guī)程培訓(xùn),制定持續(xù)的品質(zhì)改進計劃。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇9
1、模具車間生產(chǎn)加工計劃的編制;
2、協(xié)助車間主管對加工任務(wù)進行跟催,生產(chǎn)報表收集;
3、分析模具車間產(chǎn)能,統(tǒng)計加工工時;
4、模具車間主管安排的其它工作。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃進行組織、協(xié)調(diào)和實施生產(chǎn),確保生產(chǎn)工作順暢有效運行;
2、解決和處理生產(chǎn)過程中的異常問題;
3、不斷完善部門的管理制度和操作規(guī)程,做好產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,控制生產(chǎn)成本;
4、落實公司各項生產(chǎn)安全制度,定期組織部門安全生產(chǎn)教育工作,預(yù)防安全事故的發(fā)生;
5、做好部門員工的培訓(xùn)工作,提高全員素養(yǎng),建設(shè)人才梯隊。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇11
1、執(zhí)行工廠管理體系,包括生產(chǎn)體系、品保體系、質(zhì)監(jiān)體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程,并協(xié)助廠長實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、控制、評估、考核;
2、安排配置各部門工作,協(xié)調(diào)各部門組織、人員管理,設(shè)備管理;
3、執(zhí)行工廠生產(chǎn)計劃,有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),保證安全生產(chǎn);跟進生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制,跟進生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)情況;
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、有較好的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力;
6、車間工作流程制定與完善并監(jiān)督執(zhí)行
7、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量相關(guān)信息,配合市場部、研發(fā)部開展技術(shù)管理工作
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇12
1. 根據(jù)計劃和資源,合理分配生產(chǎn)任務(wù)。(機臺、物料)
2. 跟進生產(chǎn)計劃的落實,發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。
3. 對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時處理品質(zhì)異常。
4. 確保生產(chǎn)物料的合理使用,嚴(yán)格控制損耗,杜絕浪費。
5. 定期對下屬進行班組長的培訓(xùn),提高團隊的管理水平。
6. 跟進車間6S管理工作。
7. 負(fù)責(zé)處理車間日常事務(wù)性工作。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇13
1.主持定期召開生產(chǎn)會議,制定、調(diào)整年度、月度生產(chǎn)計劃。
2.監(jiān)督管理車間日常生產(chǎn)情況,隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
3.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),減少和避免浪費,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
5.設(shè)定并組織對工廠基礎(chǔ)設(shè)備的定期維護計劃,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)。
6、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8.對本部員工工作定期限進行績效考評,并提交績效改進方案。
9.公司交辦的其他工作。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)線管理和調(diào)試主導(dǎo)工作,熟悉其中涉及的生產(chǎn)工藝和設(shè)施設(shè)備等;
2、負(fù)責(zé)貫徹并執(zhí)行公司的各項管理及規(guī)章制度,建立健全車間的管理制度和工作流程;
3、負(fù)責(zé)含銅蝕刻廢液處理、含邊角料(固廢)車間各項安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等工作;
4、按公司下達的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計劃與實施,負(fù)責(zé)向本車間的各個工序下達生產(chǎn)指令,及時對車間的生產(chǎn)計劃進行總結(jié)和調(diào)整;
5、協(xié)助完善車間sop文件的制定;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇15
生產(chǎn)達成
依據(jù)生產(chǎn)任務(wù),實施班組設(shè)備、人員、物料規(guī)劃和計劃分解;
跟進生產(chǎn)進度,并對生產(chǎn)運行中發(fā)生異常組織協(xié)調(diào)處理,保障生產(chǎn)計劃達成;
對生產(chǎn)工藝流程、工裝、設(shè)備持續(xù)改進提供合理化建議;
負(fù)責(zé)車間產(chǎn)能評估,生產(chǎn)效率的稽核,實時檢查各類報表真實、合理;
通過優(yōu)化生產(chǎn)良率、控制耗材使用、降低輔助時間等,降低生產(chǎn)成本;
控制項目產(chǎn)品良率,對品質(zhì)異常及時與工程、品質(zhì)協(xié)商處理。
員工管理
依據(jù)公司相關(guān)管理制度及員工手冊,保障生產(chǎn)有序進行;
依據(jù)管理規(guī)范,負(fù)責(zé)員工增補、調(diào)配、考核、獎懲、晉升等安排;
弘揚企業(yè)文化,定期開展培訓(xùn)、活動,增強團隊凝聚力;
負(fù)責(zé)從產(chǎn)量、品質(zhì)、紀(jì)律、態(tài)度等多方面做員工績效考核,達到激勵員工目的;
負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn),做好“幫帶傳”工作,提升員工操作技能。
6S管理
維護生產(chǎn)現(xiàn)場6S,實時監(jiān)督檢查整理、整頓、清理、清掃;
依據(jù)規(guī)范要求,監(jiān)督車間現(xiàn)場區(qū)域劃分、區(qū)域標(biāo)識、設(shè)備定位等;
做好設(shè)備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作,對有問題問題點及時整改;
全面負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn),強化安全意識培訓(xùn),消除現(xiàn)場安全隱患。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)售后車間5S管理和員工工作指導(dǎo),對維修車間的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負(fù)責(zé)。
2.切實做好車間維修質(zhì)量管控,嚴(yán)格檢查并定期提交整改意見和建議。
3.合理安排勞動力,協(xié)調(diào)好班組關(guān)系,抓好車間生產(chǎn)進度,做到均衡生產(chǎn)。
4.制定合理的培訓(xùn)計劃及售后耗材等相關(guān)采購計劃。
5.負(fù)責(zé)售后內(nèi)部跨部門工作的協(xié)調(diào)。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)鈑金工段全面生產(chǎn)管理工作,合理安排生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)人員配置,保質(zhì)保量及時交貨;
2、負(fù)責(zé)鈑金工段車間管理工作,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等監(jiān)督和檢查;
3、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)本工段員工管理、培訓(xùn)、調(diào)配等組織協(xié)調(diào)工作。
車間主管工作范圍與崗位職責(zé) 篇18
1、全面負(fù)責(zé)有機玻璃車(亞克力)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工作,熟悉相關(guān)的生產(chǎn)設(shè)備運行、質(zhì)量管控等技術(shù)革新工作;
2、制定年度生產(chǎn)計劃、合理安排月度、日度生產(chǎn)計劃及組織實施、確保產(chǎn)品質(zhì)量與供貨需求;
3、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用;
4、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、參與公司車間生產(chǎn)管理與決策;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理持續(xù)改善、生產(chǎn)流程優(yōu)化、提高效率、降低成本;
6、組織實施產(chǎn)品質(zhì)量控制管理,包括生產(chǎn)規(guī)劃、制造過程的管控、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品交期及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制;