車間主任的主要工作職責(zé)(精選30篇)
車間主任的主要工作職責(zé) 篇1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo)
4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)
車間主任的主要工作職責(zé) 篇2
制訂車間生產(chǎn)管理制度,并予以實施
貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)
負(fù)責(zé)對車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及生產(chǎn)工具的管理,負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場安全生產(chǎn)、保障人員、設(shè)備安全
對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作
參與生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量檢驗技術(shù)攻關(guān),制訂專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃,并予以實施
指導(dǎo)班組售后預(yù)算實施、活動項目落實
車間主任的主要工作職責(zé) 篇3
1、車間計劃執(zhí)行、落實包括生產(chǎn)計劃、車間工位工序計劃等;
2、車間的質(zhì)量的控制、成本的控制;
3、工藝執(zhí)行,車間現(xiàn)場管理,設(shè)備保養(yǎng);
4、員工培訓(xùn),團(tuán)隊建設(shè)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇4
1、織落實生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,異常跟進(jìn)。
2、現(xiàn)場管理,通過現(xiàn)場5s、目視化管理等提高現(xiàn)場管理水平。
3、生產(chǎn)效率提升,配合工程部門,進(jìn)行持續(xù)改善,識別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),提高生產(chǎn)效率。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,保證生產(chǎn)計劃的順利、高效完成;
5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力,有一定的財務(wù)知識;
6、具有較強(qiáng)的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質(zhì)量觀念、創(chuàng)新觀念、科學(xué)管理經(jīng)驗;
7、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的及時性;
8、完成上級交辦的其他事務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇5
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理;
車間主任的主要工作職責(zé) 篇6
1. 根據(jù)生產(chǎn)計劃及進(jìn)展情況,合理配置車間人員進(jìn)行生產(chǎn);
2. 對生產(chǎn)過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,保證生產(chǎn)按照工藝要求進(jìn)行,確保產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)完成時間;
3. 監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例執(zhí)行情況,對本車間安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,反饋相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并及時處理;
4. 準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本;
5. 對生產(chǎn)設(shè)備使用情況、日常的保養(yǎng)和維護(hù)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);
6. 協(xié)助生產(chǎn)部分析、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)外部的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;
7. 對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計與分析;
車間主任的主要工作職責(zé) 篇7
1、按生產(chǎn)計劃、圖紙、工藝要求,安排組織協(xié)調(diào)生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2、定期對車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù)、保養(yǎng);
3、負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行質(zhì)量意識、工藝紀(jì)律、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的教育并監(jiān)督執(zhí)行;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;
5、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;
7、負(fù)責(zé)落實本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評價,提出任免建議;
8、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇8
1.負(fù)責(zé)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負(fù)責(zé)GMP生產(chǎn)車間全自動化流水生產(chǎn)線的正常運(yùn)轉(zhuǎn);
3.負(fù)責(zé)車間人員的管理、分工和考核;
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管控;
5.主管交辦的其他任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇9
1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,確保生產(chǎn)工作有序開展。
2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào):根據(jù)銷售/訂單計劃,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。
3、對按排產(chǎn)計劃已交付本司的代工產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查,保證各批次產(chǎn)品合格率達(dá)到100%
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn)。
5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜。
6、負(fù)責(zé)加工、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計與結(jié)算。
7、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算。
8、根據(jù)年度加工、物流費(fèi)用情況,控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本。
9、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研、實際考察。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇10
1.負(fù)責(zé)自動化設(shè)備行業(yè)車間管理工作,根據(jù)客戶產(chǎn)期及生產(chǎn)任務(wù)排單,保證項目按時完工
2.負(fù)責(zé)車間5S管理
3.協(xié)調(diào)車間人員每天的工作安排及售后外出安排
4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項
車間主任的主要工作職責(zé) 篇11
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;
2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào);對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。
4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇12
1、協(xié)助生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的組織執(zhí)行,及時準(zhǔn)確的向車間傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù),調(diào)度指令及各項通知通報等。
2、負(fù)責(zé)完成各項生產(chǎn)報表、建立相關(guān)臺賬。
3、項目生產(chǎn)車間的人員日常管理。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇13
1、熟練中頻電爐使用和維護(hù),負(fù)責(zé)不銹鋼金屬粉末的生產(chǎn)
2、有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力,能夠合理安排人員、機(jī)械、材料。
3、五年以上的中頻電爐操作經(jīng)驗。
4. 解決所管范圍內(nèi),在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)質(zhì)量問題。
5. 負(fù)責(zé)對現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn);配合技術(shù)部、生產(chǎn)部,檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作。
6. 開展新工藝、新技術(shù)試驗,減少廢品損失,降低制造成本。
7. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它有關(guān)工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇14
1.對車間作業(yè)過程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
2.解決生產(chǎn)異常情況,并按時完成訂單;
3.負(fù)責(zé)部門日常管理工作及車間員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn),建立良好的團(tuán)隊精神,完成預(yù)定目標(biāo);
4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙,能夠獨立接電、會裝配,車間環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備的保養(yǎng)和現(xiàn)場管理;
5.對售后人員進(jìn)行合理分配,管理好售后人員。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇15
1. 全面負(fù)責(zé)后道生產(chǎn)車間的運(yùn)營和管理,嚴(yán)格按計劃合理組織實施生產(chǎn),追蹤生產(chǎn)進(jìn)度,監(jiān)控生產(chǎn)過程,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2. 對生產(chǎn)現(xiàn)場、工藝、技術(shù)、設(shè)備、物料供應(yīng)等各環(huán)節(jié)進(jìn)行管理;對問題隱患及時采;取預(yù)防措施,并及時協(xié)調(diào)處理,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行;
3. 配合其他部門開展工作,做好橫向溝通;
4. 預(yù)防安全事故、質(zhì)量事故、設(shè)備事故的發(fā)生;
5. 深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);
6. 參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預(yù)防措施 ;
7. 對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;
車間主任的主要工作職責(zé) 篇16
1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn),實施GMP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報;
3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;
4.負(fù)責(zé)落實對人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;
5.負(fù)責(zé)組織落實車間GMP培訓(xùn)計劃的制定與實施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;
6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計劃制定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實,物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;
4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好各項統(tǒng)計;
5、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作
車間主任的主要工作職責(zé) 篇18
一、履行車間職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。
二、重點負(fù)責(zé)以下工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;
2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,并分解落實;
8、組織實施設(shè)備維護(hù)作業(yè),確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,并組織實施;
10、負(fù)責(zé)車間大修計劃的審查、實施與落實,保質(zhì)、保量、按時完成大修任務(wù);
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,并對下屬工作進(jìn)行績效考核;
13、組織事故原因分析調(diào)查,制定糾正和預(yù)防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇19
1、全面負(fù)責(zé)焊接車間生產(chǎn)管理工作。根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度下達(dá)的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,安排車間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實,調(diào)動員工積極性,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。安排、檢查車間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、物料進(jìn)行協(xié)調(diào)。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時安排統(tǒng)計入庫,及時確保銷售發(fā)貨及時。
3、對下屬進(jìn)行規(guī)章制度和專業(yè)知識的培訓(xùn),對培訓(xùn)效果監(jiān)督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓(xùn)需求。
4、負(fù)責(zé)車間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,及時提供技術(shù)指導(dǎo),以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識卡的實施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、作好工時定額的考核和具體實施,確保生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督焊接車間班組長制作生產(chǎn)日報表并提交生產(chǎn)統(tǒng)計匯總。
8、監(jiān)督指導(dǎo)操作工安全操作,防止工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負(fù)責(zé)焊接車間現(xiàn)場管理的實施,確保設(shè)備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識,提高工效。
10、根據(jù)公司人力資源管理規(guī)定,指導(dǎo)下屬人員工作,評估績效,建議或決定下屬人員的任用、培訓(xùn)激勵,以提高人員素質(zhì),調(diào)動工作積極性。
11、按照TS質(zhì)量管理體系、6S、企業(yè)文化、改進(jìn)要求,協(xié)同其他部門,全力完成分責(zé)工作。工作有創(chuàng)造性,結(jié)合實際提合理化建議和提案,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇20
1. 負(fù)責(zé)派工及合理分配維修工作,確保按時、保質(zhì)完成車輛維修任務(wù)。
2. 負(fù)責(zé)維修成本控制、5S管理、機(jī)電技師管理及績效考核。
3. 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。
4. 對車間管理人員和維修人員進(jìn)行考核,提出培訓(xùn)計劃。
5. 負(fù)責(zé)車間工作流程的不斷優(yōu)化。
6. 基于展示需求,監(jiān)督技師的工作,并在技師領(lǐng)料完畢后,通知客戶經(jīng)理督促交車區(qū)舊件展示架的清 理等
車間主任的主要工作職責(zé) 篇21
1、合理編制本車間定編定員,減少本車間內(nèi)部的冗員;
2、制訂年度和月度本車間固定資產(chǎn)管理工作計劃以及突發(fā)應(yīng)變計劃;
3、負(fù)責(zé)本車間所有生產(chǎn)性和部分非生產(chǎn)性設(shè)備及其它固定資產(chǎn)的登記造冊、日常維護(hù)修理;
4、合理配置本車間各種生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的使用,杜絕設(shè)備浪費(fèi);
5、按財務(wù)部要求編制本車間預(yù)算,并根據(jù)最終批準(zhǔn)的預(yù)算控制車間成本。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇22
1.認(rèn)真執(zhí)行她的生產(chǎn)安全等各項管理制度。
2.努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格把關(guān)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。
3.做好車間的設(shè)備維修保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行。
4.組織落實各項操作規(guī)程,不得違章指揮,糾正違章操作。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇23
1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù),能敏銳應(yīng)對加工中心設(shè)備報警與故障信息。
2.加工程序的編制,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項目的基本操作。
3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。
4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,確定工藝路線,并進(jìn)行試切、修改及加工。
5.各類零件與部件加工圖紙的識別。
6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。
7.對數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解
車間主任的主要工作職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場管理;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);
4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實際情況,向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;
6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;
7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實施。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的車間各項生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標(biāo),合理安排生產(chǎn)計劃。
2、提高生產(chǎn)效率,努力做到產(chǎn)能化。
3、加強(qiáng)對試樣工作的管理,根據(jù)市場及客戶需求,提高試樣質(zhì)量和效率。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對員工隊伍的建設(shè)狀況,確保員工隊伍的穩(wěn)定
5、要堅持安全生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定及制度。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇26
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃,布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)本車間設(shè)備人力情況,編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》,組織均衡生產(chǎn),保證按月完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高,對車間員工開展教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn)
3、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進(jìn)行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎(chǔ)管理,搞好工段與班組建設(shè),貫徹公司各項定額,加強(qiáng)對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本
5、按照公司質(zhì)量目標(biāo)要求,制定、修改車間質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)質(zhì)量控制,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識,保證質(zhì)量指標(biāo)的實現(xiàn)
6、加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)及保養(yǎng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)
7、嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,在分配工作的同時要備齊加工產(chǎn)品的所有工藝文件,并教育指導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行
8、積極開展現(xiàn)場6s活動,強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)
9、每日召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓(xùn),不遲到,不早退,不得無故請假
11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求,提出車間員工培訓(xùn)計劃
12、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定
13、積極開展員工的合理化建議活動,為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)
14、正確處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展,對于無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統(tǒng)計臺帳,各項原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確,生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確
17、積極配合各部門工作,協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇27
1、熟悉鈑金行業(yè),能獨立分析制程異常和品質(zhì)異常,并主導(dǎo)改善;
2、負(fù)責(zé)鈑金的拋光、拉絲、打磨等等工序(包含但不限);
3、強(qiáng)烈的責(zé)任心,適應(yīng)加班;
4、管理能力強(qiáng);
5、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷(優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬),模具制造、自動化、工業(yè)工程、機(jī)械等專業(yè)優(yōu)先;
6、熟悉7S相關(guān)流程、善于鼓勵和帶領(lǐng)團(tuán)隊.
車間主任的主要工作職責(zé) 篇28
1.堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);
3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
6.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;
7.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計劃;
8.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
10.管理車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開相關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);
11.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時間;
12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;
13.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少生產(chǎn)車間各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
15.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇29
1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行本廠的各項管理制度。
2 根據(jù)生產(chǎn)部的工作計劃制定車間工作計劃,明確責(zé)任與分工,組織生產(chǎn)工人進(jìn)行生產(chǎn),督促工人做好原始記錄及各類憑證的填寫。
3 按下達(dá)的生產(chǎn)計劃,負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn)的計劃與實施。
4 負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,并及時對車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。
5起草工藝規(guī)程、崗位操作法、用于生產(chǎn)的各種SOP及用于記錄的各種憑證,審批后,負(fù)責(zé)實施。
6 抓好各項基礎(chǔ)性管理工作,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)管理培訓(xùn)工作,根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點,合理安排勞動組織和勞動定員。實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。
7 在生產(chǎn)中根據(jù)QA檢查員的處理意見,負(fù)責(zé)對異常情況作緊急處理,并立即向本部門經(jīng)理報告。
8 參加生產(chǎn)工藝驗證及再驗證工作。
9保證批生產(chǎn)指令、批包裝指令及崗位操作指令能嚴(yán)格執(zhí)行,確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)完畢后的批記錄交本部門經(jīng)理審閱,交質(zhì)量監(jiān)督部復(fù)審。
10 負(fù)責(zé)本車間員工的考勤、考核,提出本車間員工的獎罰建議,報本部門經(jīng)理審核。
11 協(xié)助本部門經(jīng)理編寫、制訂本部門的SOP及其他相關(guān)文件。
車間主任的主要工作職責(zé) 篇30
1、依據(jù)公司整體規(guī)定,制定本部門規(guī)劃;
2、制定生產(chǎn)計劃,下達(dá)生產(chǎn)任務(wù),保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
3、車間設(shè)備管理;
4、車間安全管理;
5、車間6S管理.