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車間主任崗位職責(zé)精編

發(fā)布時間:2023-06-12

車間主任崗位職責(zé)精編(精選29篇)

車間主任崗位職責(zé)精編 篇1

  1.認(rèn)真執(zhí)行她的生產(chǎn)安全等各項管理制度。

  2.努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格把關(guān)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3.做好車間的設(shè)備維修保養(yǎng),保證設(shè)備良好運(yùn)行。

  4.組織落實各項操作規(guī)程,不得違章指揮,糾正違章操作。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇2

  1.服從部長的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理工作。

  2.負(fù)責(zé)編寫本車間生產(chǎn)管理文件,審核生產(chǎn)操作和設(shè)備清潔的操作文件。

  3.按制造部下達(dá)的生產(chǎn)指令組織生產(chǎn),按時完成生產(chǎn)任務(wù)并對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  4.監(jiān)督檢査車間員工對各自崗位的工作職責(zé)、操作規(guī)程的執(zhí)行情況,以及當(dāng)日崗位工作生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,按程序處理生產(chǎn)中的各種事故和偏差。

  6.服從公司或上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇3

  1.執(zhí)行廠長指令,協(xié)助廠長貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和廠內(nèi)的各項規(guī)章制度。

  2.在廠長領(lǐng)導(dǎo)下,指揮、組織車間生產(chǎn),及時完成調(diào)度員下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),并經(jīng)常向廠長匯報生產(chǎn)情況。

  3.做好車間職工思想工作和技術(shù)考核、質(zhì)量檢查、生產(chǎn)管理等工作。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇4

  1.以身作則,為飼料加工車間員工作出榜樣。

  2.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對原料、成品的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢驗,防止不同的原料、成品出入。

  3.對飼料加工操作員進(jìn)行明確分工,各人之間工作保持協(xié)調(diào)。

  4.每月底做好盤點(diǎn)工作,做到月結(jié)月清,并預(yù)報下月飼料預(yù)用情況及原料消耗計劃。

  5.確保生產(chǎn)安全,樹立“四防”觀念:即防火、防電、防傍、防霉。

  6.堅持貫徹和執(zhí)行本場一切規(guī)章制度、決議和決定,抓好本區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。

  7.勤位節(jié)約,杜絕浪費(fèi),節(jié)約生產(chǎn)成本,講究經(jīng)濟(jì)效益。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇5

  1.按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織車間生產(chǎn),合理調(diào)配油漆車間生產(chǎn)能力,提高勞動生產(chǎn)率,降低生產(chǎn)成本。

  2.及時處理上漆中出現(xiàn)的問題,配合研發(fā)部、質(zhì)量管理部解決上漆中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,監(jiān)督油漆的檢測。

  3.組織完成生產(chǎn)部下達(dá)的臨時上漆任務(wù),對產(chǎn)成品監(jiān)督做好清點(diǎn),記錄檢查工藝紀(jì)律和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,監(jiān)督首件三檢簽的填寫,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低廢品率,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格按照

  科學(xué)的工藝、技術(shù)要求上漆,盡量減少色差。

  4.組織油漆設(shè)備的保養(yǎng),保持油漆設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài);配合生產(chǎn)部對油漆設(shè)備進(jìn)行維修。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇6

  1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織各班組開展生產(chǎn)工作;

  2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理程序,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品工藝技術(shù)質(zhì)量問題;

  4、負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)組織調(diào)度,采取措施確保計劃完成達(dá)成率;

  5、負(fù)責(zé)人員編制、異動審批、績效考核、工資核定;

  5、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管控、質(zhì)量管控、交付管控等;

  7、推進(jìn)車間“6S”管理。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇7

  1、負(fù)責(zé)消、灌、包生產(chǎn)車間,各生產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成,以及工作質(zhì)量和工作進(jìn)度的管控。

  2、協(xié)助解決員工操作過程中的異常問題,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。

  3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)各項工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)部門員工的考核和員工績效的督導(dǎo);

  4、生產(chǎn)成本的控制及工藝紀(jì)律的監(jiān)督與管理。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇8

  一、 每日生產(chǎn)車間早會宣導(dǎo)工作內(nèi)容,注意事項,品質(zhì)要求

  二、 生產(chǎn)車間5S宣導(dǎo)與管理

  三、 預(yù)防品質(zhì)問題,及時解決產(chǎn)線發(fā)生的一切問題

  四、 每條線的生產(chǎn)進(jìn)度,物料的管控

  五、 上級和下屬的溝通與協(xié)調(diào)

  六、 每日排程的目標(biāo)達(dá)成率,和異常的處理

  七、 生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督與指導(dǎo)

  八、 生產(chǎn)車間的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)

  九、 員工的生產(chǎn)操作技能指導(dǎo)培訓(xùn)

  十、 新進(jìn)人員及在職人員的培訓(xùn)

  十一、現(xiàn)場工作指導(dǎo),異常處理,物料的跟進(jìn)

  十二、執(zhí)行并按時按質(zhì)按量完成上司交辦的其它工作

車間主任崗位職責(zé)精編 篇9

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

  2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

  6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇10

  1.組織實施公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

  3.根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識;

  4.對車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項方針政策;

  5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  6.領(lǐng)導(dǎo)車間做好7S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員工素養(yǎng);

車間主任崗位職責(zé)精編 篇11

  1.負(fù)責(zé)組織車間安全生產(chǎn),實施GMP,保證生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

  2.負(fù)責(zé)車間質(zhì)量、安全事故的緊急處理、調(diào)查分析和上報;

  3.負(fù)責(zé)組織完成車間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、生產(chǎn)周期、生產(chǎn)效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;

  4.負(fù)責(zé)落實對人員、物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行管理;

  5.負(fù)責(zé)組織落實車間GMP培訓(xùn)計劃的制定與實施,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改良與驗證工作,車間文件的編制、修訂和使用管理;

  6.負(fù)責(zé)車間的人事安排以及人員的工作考核。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇12

  1.組織管理: 制定、修訂冷軋螺紋鋼車間的崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)及人員編制;制定車間日常人員出勤管理;

  2.生產(chǎn)工藝流程: 根據(jù)冷軋螺紋鋼車間技術(shù)要求,組織各崗位按時、按質(zhì)、按量達(dá)到生產(chǎn)要求

  根據(jù)冷軋螺紋生產(chǎn)要求,制定制釘生產(chǎn)工藝流程,產(chǎn)品質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),并檢查實施情況

  3.成本管控: 根據(jù)五金廠成本管控要求,對所有物料出、入庫進(jìn)行審核

  根據(jù)五金廠備件管理要求,按月提備件需求;

  4.設(shè)備管理: 設(shè)備維護(hù)維修,技術(shù)流程及優(yōu)化,對冷軋鋼筋工序做了改進(jìn),提升生產(chǎn)效率,對員工現(xiàn)場操作培訓(xùn),提高員工的作業(yè)技能,宣導(dǎo)并培訓(xùn)設(shè)備的保養(yǎng)和使用知識

車間主任崗位職責(zé)精編 篇13

  1.協(xié)助各個部門統(tǒng)籌各項日常工作安排、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn):

  2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動。

  3.下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度:

  4.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤。并提出合理建議。

  5.提高生產(chǎn)效率很改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施。6.負(fù)責(zé)員工日常行為規(guī)范的管理。

  7.熟悉生產(chǎn)車間的一切相關(guān)事宜。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇14

  1,負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的日常管理工作。

  2,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排,工人操作的現(xiàn)場管理。

  3,負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理。

  4,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo)。

  5,負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核。

  6,車間相關(guān)制度制定和執(zhí)行。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇15

  1、 全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

  3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動生產(chǎn)率;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

  6、對設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇16

  1、根據(jù)本分廠下達(dá)的目標(biāo),制定花灑車間目標(biāo),細(xì)分成可實行的計劃與措施,并監(jiān)督實施;

  2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類異常問題,并及時把措施予以標(biāo)準(zhǔn)化,防止問題再發(fā)生;

  3、組織車間的技術(shù)改進(jìn)、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關(guān)活動;

  4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

  5、負(fù)責(zé)車間團(tuán)隊建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價下屬人員,組織技能培訓(xùn),培養(yǎng)多能化員工。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇17

  1、組織實施車間生產(chǎn)計劃

  2、對生產(chǎn)過程進(jìn)行管理和監(jiān)督

  3、建立并推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度

  4、進(jìn)行車間生產(chǎn)安全管理

  5、進(jìn)行車間生產(chǎn)成本控制

  6、對車間員工進(jìn)行管理

  7、進(jìn)行與車間管理相關(guān)的其他工作

車間主任崗位職責(zé)精編 篇18

  1.組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計劃,保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋,及時落實、完成生產(chǎn)任務(wù)

  2.負(fù)責(zé)車間員工的目標(biāo)制定及月結(jié)算、月考核工作,并負(fù)責(zé)對下屬的培訓(xùn)

  3.根據(jù)生產(chǎn)工藝結(jié)合設(shè)備實際情況,提出有利于產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本的技改方案。

  4.5S活動的具體實施與推進(jìn)。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇19

  1、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝管理,保證產(chǎn)品合格放行;

  2、負(fù)責(zé)原輔料、包材、成品、半成品的質(zhì)量驗收和檢驗;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;

  4.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量保證體系的建立和維護(hù)

車間主任崗位職責(zé)精編 篇20

  1.全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

  2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

  4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇21

  1.根據(jù)生產(chǎn)計劃,落實生產(chǎn)任務(wù);

  2.產(chǎn)能負(fù)荷評估,控制生產(chǎn)進(jìn)度,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題;

  3.組織生產(chǎn)日程安排,生產(chǎn)平衡;

  4.生產(chǎn)人員配備與調(diào)動,以及與業(yè)務(wù)、倉庫、采購相關(guān)部門聯(lián)系與協(xié)調(diào);

  5.對產(chǎn)品交期負(fù)責(zé),提高產(chǎn)量;

  6.對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制和監(jiān)督,質(zhì)量自檢,及時掌握產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài);

  7.加強(qiáng)物料管理,降低生產(chǎn)消耗,節(jié)約用水、用電、降低生產(chǎn)成本;

  8.產(chǎn)品生產(chǎn)流程的編排,生產(chǎn)工藝的落實,實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)方法;

  9.制造成本控制;

  10.生產(chǎn)現(xiàn)場財務(wù)管理;

  11.與業(yè)務(wù)部門溝通聯(lián)系、協(xié)調(diào);

  12.機(jī)器設(shè)備的定期保養(yǎng)與維護(hù);

  13.生產(chǎn)報表的處理與分析;

  14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;

  15.生產(chǎn)管理人員的工作考核;

  16.車間“6S”工作的組織與實施;

  17.抓好安全生產(chǎn),突發(fā)事故的及時處理;

  18.組織生產(chǎn)員工的培訓(xùn)及新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn);

  19.提高員工士氣,穩(wěn)定員工流動率;

  20.定期召開管理會議,工作總結(jié)會議;

  21.其他相關(guān)工作。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇22

  1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的車間各項生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量目標(biāo),合理安排生產(chǎn)計劃。

  2、提高生產(chǎn)效率,努力做到產(chǎn)能化。

  3、加強(qiáng)對試樣工作的管理,根據(jù)市場及客戶需求,提高試樣質(zhì)量和效率。

  4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門對員工隊伍的建設(shè)狀況,確保員工隊伍的穩(wěn)定

  5、要堅持安全生產(chǎn)的原則,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司的各項安全管理規(guī)定及制度。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇23

  1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;

  2、按計劃完成生產(chǎn)目標(biāo);

  3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

  4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;

  5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;

  6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;

  7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;

  8、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程

車間主任崗位職責(zé)精編 篇24

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項規(guī)章制度,對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項安全工作。

  3、負(fù)責(zé)材料計劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。

  6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時檢查各種各項成本和節(jié)支增效管理。

  7、負(fù)責(zé)對外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗收供應(yīng)。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇25

  1、全面負(fù)責(zé)裝配車間的生產(chǎn)運(yùn)作,根據(jù)公司訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,保證計劃的達(dá)成。

  2、 督促員工有序、保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn),保證物料不混用,產(chǎn)品型號不混淆。

  3、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。

  4、 對于現(xiàn)場質(zhì)量異常情況與技術(shù)、質(zhì)量部門定期對產(chǎn)品進(jìn)行評審,提出有效解決方案。

  5、 全面負(fù)責(zé)裝配車間的質(zhì)量管理,生產(chǎn)現(xiàn)場首件樣件制作,車間巡檢、異常情況處理、上報。

  6、 全面負(fù)責(zé)裝配車間物料的有序使用,根據(jù)生產(chǎn)計劃辦理領(lǐng)料、退料手續(xù),控制無效損耗。

  7、 全面負(fù)責(zé)裝配車間工作臺、打碼機(jī)等工裝設(shè)備的管理,隨時掌握其狀態(tài),按計劃進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)。

  8、 全面負(fù)責(zé)裝配車間人員管理,有計劃的培訓(xùn)員工,促進(jìn)員工技能、素質(zhì)的不斷提升。

  9、嚴(yán)格遵守公司及車間的各項管理制度,并監(jiān)督車間員工執(zhí)行,對違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象及時指出和糾正。

  10、根據(jù)管理需求,制定裝配車間的各項管理制度,交常務(wù)副總審核批準(zhǔn)后,安排實施。臺賬和數(shù)據(jù)。

  11、 負(fù)責(zé)裝配車間各類工藝、質(zhì)量、管理類記錄表單的歸集、審核工作,定期分析各類數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)異常,并制定改善方案。

  12、全面負(fù)責(zé)裝配車間的現(xiàn)場5s管理工作,產(chǎn)品、物料的定點(diǎn)定位,工作區(qū)域清理清掃等工作,保證現(xiàn)場井然有序。

  13、全面負(fù)責(zé)裝配車間的安全生產(chǎn),異常狀況的處理其他工作

  14、 配合技術(shù)、質(zhì)量部門開展新產(chǎn)品及產(chǎn)品變更后的試制、驗證工作。

  15、車間其他行政事務(wù):車間人員工資核算,督促員工辦理好產(chǎn)品入庫手續(xù)。

  16、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜,及車間的日常行政事務(wù)。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇26

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

  2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào);對班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3.根據(jù)生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn),按時完成產(chǎn)量指標(biāo)。

  4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇27

  1. 根據(jù)生產(chǎn)訂單分解采購需求和下發(fā)生產(chǎn)指令;

  2. 制定周期性生產(chǎn)計劃及各車間日排班表并組織實施;

  3. 監(jiān)督、調(diào)查,監(jiān)控一切可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,使各車間處于受控狀態(tài);

  4. 對部門人員工作績效進(jìn)行考核,負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行必要的初步培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)以及工作流程的培訓(xùn);

  5. 定期主持召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會形成決議并落實修正改進(jìn)方案;

  6. 協(xié)調(diào)處理各項突發(fā)事項;

  7. 協(xié)助財務(wù)部做好生產(chǎn)成本的核算工作并按規(guī)定提交報表;

  8. 督導(dǎo)并確保產(chǎn)品訂單按期交付;按訂單流程之規(guī)定提交產(chǎn)品完工總結(jié)表;

  9. 上級交辦的其他工作。

車間主任崗位職責(zé)精編 篇28

  1.在保證質(zhì)量的前提下按時完成生產(chǎn)任務(wù),提高車間生產(chǎn)效率

  2.組織檢查、考核車間原材料、輔助材料、零部件的損耗

  3.負(fù)責(zé)檢查、督促車間的現(xiàn)場管理、標(biāo)識管理等6S工作

  4.考核直接下屬的工作業(yè)績

  6負(fù)責(zé)車間人員的合理調(diào)配,下調(diào)車間員工的思想工作

  7.編制車間工資考核方案并進(jìn)行考核

車間主任崗位職責(zé)精編 篇29

  1、沖壓車間人員工作安排、思想溝通、技能培訓(xùn);

  2、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)任務(wù),按生產(chǎn)計劃實施生產(chǎn);

  3、品質(zhì)把控;

  4、部門的安全和5S督導(dǎo);

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