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車間主任工作職責(zé)描述

發(fā)布時(shí)間:2023-06-30

車間主任工作職責(zé)描述(精選26篇)

車間主任工作職責(zé)描述 篇1

  1、主持車間日常生產(chǎn)工作,全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、行政管理等各項(xiàng)工作,確保車間的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  2、根據(jù)車間的發(fā)展,不斷完善員工崗位職責(zé)、管理規(guī)定,不斷改進(jìn)工作流程;

  3、車間現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)安全管理,提交車間設(shè)備、工具的使用需求和報(bào)廢情況,督導(dǎo)員工定期進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù),提高車間設(shè)備利用率;

  4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進(jìn)度控制。協(xié)調(diào)配件組工作,反饋配件需求信息;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定,確保維修質(zhì)量,以保證顧客滿意度;

  6、要求員工嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)、維修規(guī)范和各項(xiàng)“安全操作規(guī)程”,監(jiān)督檢驗(yàn)員和技術(shù)人員履行職責(zé),努力避免車輛返修及發(fā)生安全責(zé)任事故;

  7、充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,對(duì)車間員工實(shí)施量化考核,不斷改進(jìn)并提高管理工作;

  8、積極配合車間員工的晉級(jí)考核、培訓(xùn)工作;

車間主任工作職責(zé)描述 篇2

  1.根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動(dòng)人員與設(shè)備;

  2.制定和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃;

  3.監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量;

  4.6S管理與改善;

  5.工廠改進(jìn)/改善;

  6.完成各類生產(chǎn)報(bào)表;

  7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、生產(chǎn)周期、工具設(shè)備狀況;

  8.負(fù)責(zé)本區(qū)域生產(chǎn)用品及非生產(chǎn)用品的控制,降低成本;

  9.公司交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)描述 篇3

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  2、與供銷商進(jìn)行談判,簽訂定貨單,制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

  3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

  4、督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作,并激勵(lì)其工作績(jī)效。

車間主任工作職責(zé)描述 篇4

  1、主導(dǎo)制造部日程計(jì)劃規(guī)劃,整體制造部負(fù)荷量規(guī)劃,按照生產(chǎn)計(jì)劃組織實(shí)施推進(jìn),監(jiān)督確認(rèn)執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理;

  2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善;

  3、主導(dǎo)制造工時(shí)預(yù)算考核,各課工作分配,人員協(xié)調(diào),制造部每日加班工時(shí)的審核、批準(zhǔn);

  4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,品質(zhì)管理流程(過程檢查、品質(zhì)自檢、立會(huì)問題點(diǎn)改修檢查)制定、修正和實(shí)施。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育、監(jiān)督,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善;

  5、主導(dǎo)5S現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場(chǎng)5S監(jiān)督及看板管理;

  6、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育、管理及培訓(xùn);

  7、主導(dǎo)制造部工具、量具、機(jī)器設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng);

  8、主導(dǎo)制造部人員培訓(xùn)、考核,績(jī)效管理和激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化,提高員工工作積極性,增強(qiáng)凝聚力;

  9、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作。

車間主任工作職責(zé)描述 篇5

  1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2.生產(chǎn)過程管理:主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo) ,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制

  3.監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正;

  4.參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)5 S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  6.車間生產(chǎn)安全管理 ,負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,杜絕安全隱患,防止 安全事故的發(fā)生;

  7.車間生產(chǎn)成本控制,統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  8.車間員工管理:組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓(xùn),配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜

  9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

車間主任工作職責(zé)描述 篇6

  1. 主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。

  2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門(科室)之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行。

  3. 建立本部門的KPI指標(biāo),其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施。

  4. 組織并推進(jìn)ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實(shí)施與管控,品質(zhì)改善措拖。

  5. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制。

  6. 主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng),使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和接替。

  7. 安排車間人員的上崗資格認(rèn)定,技能提升培訓(xùn)。

  8. 負(fù)責(zé)車間各職能單位績(jī)效考核。

  9. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),事故處理演習(xí),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。

  10.上級(jí)交辦的其它工作。

  11..遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求

  12.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為。

車間主任工作職責(zé)描述 篇7

  1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制,保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。

  3、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況,審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

  4、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。

  5、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,并妥善處理不合格品。

  6、組織實(shí)施生產(chǎn)的5S管理。

  7、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)描述 篇8

  1、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)管理工作;

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、環(huán)保及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)完成;

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)描述 篇9

  1、負(fù)責(zé)質(zhì)量問題整改,焊接尺寸問題,查找原因,工裝調(diào)整;焊縫質(zhì)量問題,查找原因,調(diào)整示教點(diǎn);

  2、編制焊接作業(yè)指導(dǎo)書,焊接規(guī)范表,焊接PFMEA等體系文件;

  3、參與項(xiàng)目階段焊接工藝及工裝方案的評(píng)審;

  4、產(chǎn)能提升,包括節(jié)拍優(yōu)化、焊接工藝改進(jìn)、焊接缺陷改善;

  5、對(duì)焊接操作員的焊接培訓(xùn)。

  6、焊接現(xiàn)場(chǎng)5年以上管理經(jīng)驗(yàn)(50人以上團(tuán)隊(duì))

  7、熟悉集成及自動(dòng)化技術(shù),有機(jī)器人點(diǎn)焊、弧焊、激光焊實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)、

  8、熟悉3D設(shè)計(jì)機(jī)仿真應(yīng)用技術(shù)

  9、熟練操作運(yùn)用OFFICE辦公軟件;

  10、大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷,男女不限

車間主任工作職責(zé)描述 篇10

  1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

  4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  8、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

  9、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

  10、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責(zé)描述 篇11

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)組織處理;

  5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

  6、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  7、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

  8、通過培訓(xùn)、指導(dǎo)等方式,做好部門的人員梯隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)描述 篇12

  1、全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

  5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)

  6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器

  具。

  7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

車間主任工作職責(zé)描述 篇13

  1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)。

  2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計(jì)劃表,做好車間生產(chǎn)計(jì)劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施和考核等工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度,負(fù)責(zé)車間工作效率的改進(jìn)和提高,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)追蹤物料生產(chǎn)情況和采購(gòu)材料入庫(kù)情況,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)流程、使車間生產(chǎn)工序有序進(jìn)行,承擔(dān)自身工作事故責(zé)任與所屬下級(jí)工作事故責(zé)任的的連帶責(zé)任。

  5、負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會(huì),檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓(xùn)工作,貫徹公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度,執(zhí)行車間紀(jì)律,對(duì)車間良好生產(chǎn)紀(jì)律負(fù)責(zé)。

  7、負(fù)責(zé)做好本生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作,作好生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。

  8、負(fù)責(zé)車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),對(duì)員工在生產(chǎn)和生活中問題作出妥善處理,培訓(xùn)與儲(chǔ)備車間各崗位人員,保證車間人員穩(wěn)定。

  9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進(jìn)行操作,隨時(shí)解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。

  10、審核車間的各類報(bào)表、記錄,對(duì)車間報(bào)表與記錄的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé)。

  11、負(fù)責(zé)車間定額管理,作好員工的計(jì)時(shí)與計(jì)件審核工作,確保員工工資計(jì)算合理、公平。

  12、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料和耗材的定額管理,做好車間次、廢品的及時(shí)清理工作。

  13、負(fù)責(zé)車間做好7S管理。

  14、負(fù)責(zé)組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。

  15、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)描述 篇14

  1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理工作、生產(chǎn)與設(shè)備之間的協(xié)調(diào)工作;

  2.負(fù)責(zé)工廠現(xiàn)場(chǎng)工作的協(xié)調(diào);對(duì)班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

  3.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)完成產(chǎn)量指標(biāo)。

  4.完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

車間主任工作職責(zé)描述 篇15

  1、根據(jù)車間各崗位的工作職責(zé),做好日常的工作根據(jù)公司產(chǎn)品庫(kù)存和銷售情況,制定本車間年度和月度生產(chǎn)任務(wù);

  2、審核生產(chǎn)周計(jì)劃,使生產(chǎn)安排更加合理,確保所有生產(chǎn)能夠按照計(jì)劃進(jìn)行,保證正常供貨;

  3、審核本車間每月要料計(jì)劃,核查倉(cāng)庫(kù)物料庫(kù)存,確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施;

  4、定期參與公司的供產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議、部門例會(huì),提出需協(xié)調(diào)的問題及解決方法;

  5、配合做好新產(chǎn)品的小試、中試、報(bào)批、檢查和投產(chǎn)等相關(guān)工作;

  6、制定和完善車間各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,建立科學(xué)、規(guī)范、系統(tǒng)的生產(chǎn)管理體系;

  7、提升生產(chǎn)管理水平,通過持續(xù)開展精益生產(chǎn)、六西格瑪、GMP、合理化建議、數(shù)據(jù)完整性等項(xiàng)目,確保實(shí)現(xiàn)車間內(nèi)生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提高;

  8、負(fù)責(zé)以6S管理為基礎(chǔ),著重對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理,監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  9、其他臨時(shí)性工作。

車間主任工作職責(zé)描述 篇16

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,合理組織各班組開展生產(chǎn)工作;

  2、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理程序,協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品工藝技術(shù)質(zhì)量問題;

  4、負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)組織調(diào)度,采取措施確保計(jì)劃完成達(dá)成率;

  5、負(fù)責(zé)人員編制、異動(dòng)審批、績(jī)效考核、工資核定;

  5、負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等相關(guān)事宜;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管控、質(zhì)量管控、交付管控等;

  7、推進(jìn)車間“6S”管理。

車間主任工作職責(zé)描述 篇17

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動(dòng)和資源,安排各工序生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品進(jìn)行返工、返修,及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

  4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,經(jīng)常檢查設(shè)備情況,保證正常使用;

  5、做好本車間職工的思想工作;

  6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間主任工作職責(zé)描述 篇18

  1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的問題,全面完成生產(chǎn)壬務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程,以及生產(chǎn)異常問題的跟進(jìn)處理。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)成本的管控,嚴(yán)格控制人力,物力的浪費(fèi);

車間主任工作職責(zé)描述 篇19

  1. 保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

  2. 根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

  3. 負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  4. 負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開 每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

  5. 負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6. 負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

  7. 每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任工作職責(zé)描述 篇20

  1. 全面參與項(xiàng)目生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)及落實(shí)執(zhí)行;

  2. 組織落實(shí)項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃,了解各項(xiàng)目的施工進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)工廠與施工方的關(guān)系;

  3. 定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;

  4. 狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)品質(zhì)部產(chǎn)品品質(zhì)要求組織生產(chǎn);

  5.加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念;負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生;

  6. 嚴(yán)格遵照BOM清單組織生產(chǎn),搞好增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作。

  7. 負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備維護(hù)管理工作,確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  8. 負(fù)責(zé)本部門6S安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

  9. 生產(chǎn)管理部應(yīng)急預(yù)案的制定,對(duì)工廠內(nèi)所發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處理;

  10. 做好本部門員工培訓(xùn)與考核工作,打造生產(chǎn)管理的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

車間主任工作職責(zé)描述 篇21

  1、主導(dǎo)新產(chǎn)品焊裝工藝規(guī)劃和方案的制定;

  2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)焊裝工藝同步工程的開展、實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)焊裝新工藝的提出和引進(jìn);

  4、負(fù)責(zé)新開發(fā)產(chǎn)品的工藝性驗(yàn)證、工藝性總結(jié);

  5、負(fù)責(zé)編制各種焊裝工藝文件;

  6、負(fù)責(zé)焊接設(shè)備的技術(shù)要求制定和選型及調(diào)試驗(yàn)收;

  7、主導(dǎo)焊裝生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)、評(píng)審、驗(yàn)收;

  8、焊接缺陷的分析和解決方案的制定以及方案的實(shí)施;

  9、協(xié)助管理項(xiàng)目,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)工作。

車間主任工作職責(zé)描述 篇22

  1、輔助車間主任完成本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務(wù);

  2、輔助車間主任完成本車間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)部組織生產(chǎn)工作;

  3、輔助車間主任完成本車間產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督,確保安全生產(chǎn);

  4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況,向技術(shù)部提出工藝,技術(shù)改進(jìn)的建議;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過程的生產(chǎn)成本控制;與工廠內(nèi)部、外部協(xié)作單位進(jìn)行生產(chǎn)溝通,與采購(gòu)部門進(jìn)行配套物資采購(gòu)溝通;

  6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

  7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

  8、完成上級(jí)交辦的其它工作。

車間主任工作職責(zé)描述 篇23

  1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程,協(xié)調(diào)車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及安排落實(shí),保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的交付;

  2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理,組織班組長(zhǎng)及員工會(huì)議,解決生產(chǎn)過程中遇到的問題;

  3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理;

  4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,及時(shí)處理突發(fā)狀況;

  5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報(bào)及員工工資計(jì)算;

  6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

  7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機(jī)加工、注塑、裝配等工藝,持續(xù)優(yōu)化工藝,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能,節(jié)約控制生產(chǎn)成本;

  8、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng);

車間主任工作職責(zé)描述 篇24

  1.做好本車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)

  2.全面負(fù)責(zé)本組/本車間的生產(chǎn)作業(yè)流程及人員管理

  3.能合理安排作業(yè)

  4.對(duì)本組內(nèi)的人、機(jī)、料、法、環(huán)做合理安排

  5.有相關(guān)制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

  6.能配合加班

  7.有較好的協(xié)調(diào)溝通能力以及較好的執(zhí)行能力

車間主任工作職責(zé)描述 篇25

  1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,以及日常清潔維護(hù)等工作;

  2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn);

  3、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行;

  4、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào);

  5、節(jié)約能源、愛惜材料,杜絕浪費(fèi)因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的意識(shí)。

車間主任工作職責(zé)描述 篇26

  1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù),能敏銳應(yīng)對(duì)加工中心設(shè)備報(bào)警與故障信息。

  2.加工程序的編制,輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項(xiàng)目的基本操作。

  3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。

  4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求,確定工藝路線,并進(jìn)行試切、修改及加工。

  5.各類零件與部件加工圖紙的識(shí)別。

  6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。

  7.對(duì)數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解

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