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銷售店長崗位職責

發(fā)布時間:2023-11-17

銷售店長崗位職責十篇

銷售店長崗位職責 篇1

  1、全面主持店面的管理工作,配合公司總部的各項營銷策略的實施及完成店鋪銷售目標;

  2、執(zhí)行公司總部下達的各項任務(wù);

  3、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  4、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度;

  5、掌握門店各種設(shè)備的維護保養(yǎng)知識;

  6、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  7、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  8、負責對員工的培訓教育及對店鋪員工有評估、任用、調(diào)整的權(quán)利。

銷售店長崗位職責 篇2

  第一,店長應該有很強烈的歸屬感。把門店當作自己生活的一部分,只有把事情當作自己事情的一部分,才會盡力去做。

  第二,積極地心態(tài)。店長作為整個團隊的帶頭兵,要具備積極的心態(tài),并感染下屬。如何去做呢?主動幫助別人,待人勤奮的做事情。每天提前到門店,微笑的和員工打招呼,讓員工進入門店就可以感覺到很溫暖很開心,這樣你的員工自然會把這個情緒帶給你的顧客。勇于挑戰(zhàn)新的業(yè)績,克服現(xiàn)有的困難,很少去抱怨,保持一張笑臉,這樣一個積極的心態(tài)必定會感染到你的員工,你的顧客,久而久之這樣一個和諧的氛圍就將是門店的文化之一。

  第三,持續(xù)的學習。學習不僅僅是看書,在教室里學習,更重要的是在工作過程中聽到看到感受到的。顧客的感覺是最重要的。當業(yè)績有波動,顧客提建議,你看到店里讓顧客或者員工感到不便利的地方,就要積極地想著去分析并且進行改進。持續(xù)的學習會讓你很容易的找到問題的根源,并且進行解決。

  第四,團隊意識。店長是整個門店的管理者同時也是這個團隊的一員。既然是團隊的一員,就應該遵守團隊的各項制度,不能搞特殊化,時刻想著團隊里的人,發(fā)揮員工的長處來實現(xiàn)團隊的利益最大化。

  第五,果斷。在作決定時一定要快速的分析問題并作決定。要知道,在處理小問題時員工通常會自行處理,在遇到他們認為有些棘手的問題時才會尋求你的幫助,這時作為店長的你要是猶豫不決,就不能為員工指明一個方向,使員工很迷茫。清晰的愿景,快速的思維也會幫助員工提高歸屬感。

  銷售店長崗位職責6

  一、店長(經(jīng)理)經(jīng)認真履行職責,遵守各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,對失職、玩忽職守或明知故犯的行為,公司總部將視情節(jié)輕重予以處罰;造成損失的還須承擔相應的賠償責任。

  二、店長不接受或阻撓總部的監(jiān)督管理的,將被解除被授予的特許權(quán)。

  三、拖延執(zhí)行總部的督導指令的行為,將視情節(jié)輕重予以處罰,直到解除被授予的特許權(quán)。

  四、店長有管理所屬門店及工地一切事物的責任,凡涉及所屬門店發(fā)生的一切違規(guī)行為,公司總部將視情節(jié)輕重予以處罰。

  五、未經(jīng)允許,擅自對所屬員工進行獎勵或處罰的,除須按總部要求予以改正外,還將被處以10—100元的罰款。

  六、對出現(xiàn)的設(shè)計質(zhì)量問題協(xié)調(diào)處理不利,造成客戶向總部投訴或嚴重影響的,視情節(jié)輕重處以25—250元罰款。

  七、認真檢查施工工地,對工地出現(xiàn)的問題,須及時督促相關(guān)人員予以解決,并監(jiān)督執(zhí)行情況、追訪客戶的滿意程度,違反規(guī)定,造成客戶向總部投訴及不良影響的,將視情節(jié)輕重處以10—100元的處罰。

  八、對出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或事故有隱瞞不報或私了行為的,將被解除被授予的特許權(quán),造成損失的,還需承擔相應的賠償責任。

  九、對工地出現(xiàn)的重大質(zhì)量問題或事故,須及時認真予以協(xié)調(diào)處理并及時上報總部,未及時上報延誤處理時機造成不良影響的,視情節(jié)輕重罰款25—250元,造成損失的,還需承擔相應的賠償責任,負失職責任的,罰款10—50元。

  十、有責任協(xié)調(diào)好與門店有關(guān)的市場、物業(yè)等的關(guān)系,積極采取相應的辦法,與其達成良好的合作關(guān)系,求得個方面的支持和幫助,否則由此對公司的整體形象和信譽造成不良影響的,予以25—250元的處罰。

  十一、有私下交易行為的,將被解除被授予的特許權(quán)。

  十二、未經(jīng)允許任意調(diào)整價格及工藝做法的,將視情節(jié)輕重予以處罰,并承擔相應的損失。

  十三、對總部要求加盟店參加的對外宣傳、展會、員工培訓等活動借故推委造成不良后果的,罰款10—100元。

  十四、不按要求進行每日營業(yè)記錄或不認真記錄的,罰款50元。

  十五、有偽造營業(yè)記錄、虛報業(yè)績行為的,將予解除被授予的特許權(quán)。

  十六、不關(guān)心員工生活和思想,造成人心渙散、意見紛紛等不良狀況的,罰款25—250元。

  十七、不按時向所屬員工支付其應得報酬或借故拖延發(fā)放及隨意克扣造成不良影響的,除需及時將應付報酬支付給員工外,還將對其處以罰款25——250元。

  十八、未及時向總部反映(包括客戶)對公司的意見和要求,造成不良影響及后果的,罰款10—100元。

  十九、未能將公司對外界(包括客戶)所提意見、建議、要求所做出的處理決定或采取的措施及時反饋給提意見者,造成不良影響及后果的,罰款10—100元。

  二十、向總部所提供的“樣板間”有明顯質(zhì)量問題,造成不;良影響及后果的,罰款25—250元。

  二十一、違反總部車輛使用規(guī)定的.,罰款10—100元,造成損失的,還須承擔相應的賠償責任。

  二十二、配合推廣“拼裝式”家裝新模式及其他新工藝、新材料、新技術(shù)等工作不利或借故推委的,罰款25—250元。

  二十三、工作中有貶低,詆毀其他門店及工地的言行的,罰款25—250元,造成惡劣影響的,將予解除被授予的特許權(quán);所屬員工有嚴重違反該規(guī)定的,店長負有失職責任,罰款10—50元。

  二十四、無故不參加總部召集的會議,罰款10—50元。二十五、未及時將總部的指示精神和要求向所屬員工傳達和落實,造成不良后果的,須承擔相應的責任。

  二十六、未經(jīng)允許擅自將總部的會議內(nèi)容在門店員工中擴大傳達,造成不良后果的,須承擔相應的責任。

  二十七、未經(jīng)允許,擅自將總部的會議內(nèi)容泄露給公司其他員工的,將予解除被授予的特許權(quán),造成損失的,還須承擔相應的責任。

  二十八、未經(jīng)允許將公司的相應機密泄露給第三方的,罰款50—500元,造成惡劣影響的,即予解除被授予的特許權(quán),并承擔相應的處罰。

  二十九、按時向相關(guān)部門繳納各種費用,不得延拖或無故不交,造成不良影響的,罰款10—100元。

  三十、未及時向客戶催繳各期工程款,造成工期延誤等損失的,除須承擔相應的賠償責任外,還將對其處以10—100元的罰款。

  三十一、在公司規(guī)定的范圍之外向客戶索取錢物或未經(jīng)允許接受客戶的錢物饋贈的,除須將錢物退還客戶外,還將罰款10—100元。

  三十二、對總部的臨時性通知要求執(zhí)行不利或借故拖延執(zhí)行,造成不良后果的,罰款10—100元。造成損失的,還須承擔賠償責任。

  三十三、有徇私舞弊,“吃、拿、卡、要”工程隊長及客戶的行為的,將予解除被授予的特許權(quán)并承擔賠償責任。

  三十四、門店內(nèi)有懸掛、設(shè)置、使用非公司標識物品的,罰款25—250元。

  三十五、公司標識物品有污損,有未及時予以清理維修的,罰款25—250元。

  三十六、未經(jīng)允許,擅自指派未在公司總部備案的非本店人員代為管理或處理相關(guān)事務(wù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款25—250元。

  三十七、與客戶發(fā)生爭吵行為,造成惡劣影響的,罰款25—250元,直至予以解除被授予的特許權(quán)。

  三十八、未能按時守約,有未能及時與對方聯(lián)系說明情況,造成不良影響的,罰款10—100元。

  三十九、在施工工地吸煙的,罰款500元。造成損失的還須承擔相應的賠償責任。

  四十、工作時間飲酒或酒后上崗的,罰款250元。

  四十一、違反物業(yè)規(guī)定,給公司造成不良影響的,罰款25—250元,并承擔物業(yè)相應的處罰。

  四十二、保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,在接到公司指令后,須及時安排人員進行維修,否則造成不良影響及后果的,罰款10—100元。

銷售店長崗位職責 篇3

  崗位職責:

  1、現(xiàn)場接待新客,做好客人登記,建立客人檔案;

  2、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的關(guān)系;

  3、拓展及維護顧客,做好顧客管理;

  4、協(xié)助完成部門計劃業(yè)績和管理工作;

  5、店面日常銷售經(jīng)營管理。

  任職資格:

  1、有兩年以上店務(wù)管理經(jīng)驗,專業(yè)知識扎實;

  2、良好的職業(yè)道德,有月度季度促銷經(jīng)驗,有培訓經(jīng)驗;

  3、有團隊意識、溝通能力、親和力強、抗壓能力強;

  4、為人真誠,能吃苦耐勞,工作踏實。

銷售店長崗位職責 篇4

  1、組織領(lǐng)導能力 有效、合理地住址下級,調(diào)動 店員的積極性,共同完成公司的確定目標。

  2、經(jīng)營管理能力 不斷找問題,防患于未然,加強管理,使店鋪整體運營更去合理;有計劃的組織人力、物力、財力,合理調(diào)配時間,整合資源,提高效率;信息資料、數(shù)據(jù)的整理、分析,并在實踐中運用,以揚長避短,查漏補缺。

  3、專業(yè)技能 經(jīng)營店鋪的必備技巧和顧客滿意的能力:快速、正確地分析解決問題。

  4、自我學習提高的能力 不斷學習和更新專業(yè)知識,不斷充實成長,完善自己。

  5、培訓輔導能力 能拓展下級的視野,使人盡其才,提高業(yè)績的指導能力;用自己的規(guī)范管理培育下級,傳授可行的方法、步驟和技能,使其在其職盡其責、勝其任。同時要查漏補缺,幫助下級盡快改正錯誤并培訓他們迅速成長。

  6、誠信的職業(yè)道德,作為榜樣和承擔責任的能力 具有良好的操作和高尚的道德,有凝聚力、向心力、在店員中起到上行下效的作用;一店之長是整個團隊的領(lǐng)導,遇事要不推諉,勇于承擔。

銷售店長崗位職責 篇5

  1、必須確保在崗人員按時上下班,不遲到,早退,并使服務(wù)人員嚴格要求自己提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  2、要經(jīng)常了解并回答自己下屬提出的各種問題,負責追蹤解決。

  3、負責確定本店員工工作餐標準,并保證屬下員工及時用餐。

  4、經(jīng)常巡視餐廳并要求所屬營業(yè)前準備,營業(yè)后正常清潔。

  5、要與客人接觸,了解他們對餐飲以及服務(wù)等方面的滿意程度。

  6、負責處理服務(wù)人員的差錯和客人的抱怨。

  7、定期檢查收銀員和庫管員的工作,達到準確程度。

  8、檢查廚房與吧臺是否能按照客人所點的東西做到保質(zhì)保量。

  9、合適并按時完成各種有關(guān)營業(yè)日報表。

  10、餐廳勞務(wù)費用分析,及餐廳服務(wù)人員是否安排合理。

  11、食品原料分析,目標是低成本,低消耗,高盈利。

  12、檢查各種登記和記事表格,使食品原材料按計劃采購,按計劃供應。

  13、檢查當天營業(yè)日報表,及一天內(nèi)出現(xiàn)的`問題與店內(nèi)員工應該知道的工作程序條文。

  14、通過領(lǐng)班檢查工作效率情況,服務(wù)態(tài)度,每天做記錄,檢討。

  15、檢查前一天銷售情況與庫存,保證店內(nèi)正常運行。

  16、餐廳營業(yè)前要巡視檢查餐廳的裝飾,音樂,燈光,餐桌擺布與服務(wù)人員就崗情況,個反面均要達到要求,為餐廳聲譽負責。

  17、要在巡視餐廳營業(yè)時,督導領(lǐng)班,廚師長,吧臺長帶動手下員工工作,并協(xié)助各部門領(lǐng)導工作。

銷售店長崗位職責 篇6

  主要工作職責:

  1、店面人員管理,員工排班安排,合規(guī)及陳列要求,蘋果的知識產(chǎn)權(quán)維護,處理收集店面信息,解決客訴問題等;

  2、負責對蘋果產(chǎn)品及周邊配件的銷售服務(wù)工作,通過和顧客的溝通和交流將最適合顧客的產(chǎn)品帶給顧客;

  3、按照公司要求和發(fā)展參與公司和蘋果組織的各項培訓,逐步提升自身的銷售能力和技巧和服務(wù)水平;

  任職要求:

  1、大專以上學歷,熱情外向,親和力佳,極具溝通力;

  2、優(yōu)秀的'服務(wù)意識和溝通表達能力,有一定的英語基礎(chǔ);

  3、熱愛數(shù)碼產(chǎn)品,2年或以上連鎖零售店銷售管理、專賣店銷售管理、數(shù)碼產(chǎn)品銷售工作經(jīng)驗;

  4、工作責任心強,良好的抗壓能力,有強烈的工作激情和上進心。

銷售店長崗位職責 篇7

  職責描述:

  1.店內(nèi)日常事物、人員的管理。

  2.遵守公司的各項規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達的銷售任務(wù)。

  3.完成商品的來貨驗收、上架陳列擺放、補貨、退貨、防損等日常營業(yè)工作。

  3.監(jiān)督考核銷售代表的工作表現(xiàn),及時反映員工動態(tài),并作出有效調(diào)整。

  4.負責做好貨品銷售記錄、盤點、賬目核對等工作,按規(guī)定完成各項銷售統(tǒng)計工作。

  任職要求:

  1.大專及以上學歷,有珠寶工作經(jīng)驗者優(yōu)先考慮;

  2.具有較強的`溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

  3.工作認真負責,具有較強的服務(wù)意識和團隊合作意識。

銷售店長崗位職責 篇8

  第一,店長應該有很強烈的歸屬感。把門店當作自己生活的一部分,只有把事情當作自己事情的一部分,才會盡力去做。

  第二,積極地心態(tài)。店長作為整個團隊的帶頭兵,要具備積極的心態(tài),并感染下屬。如何去做呢?主動幫助別人,待人勤奮的做事情。每天提前到門店,微笑的和員工打招呼,讓員工進入門店就可以感覺到很溫暖很開心,這樣你的員工自然會把這個情緒帶給你的顧客。勇于挑戰(zhàn)新的業(yè)績,克服現(xiàn)有的困難,很少去抱怨,保持一張笑臉,這樣一個積極的心態(tài)必定會感染到你的員工,你的顧客,久而久之這樣一個和諧的氛圍就將是門店的文化之一。

  第三,持續(xù)的學習。學習不僅僅是看書,在教室里學習,更重要的是在工作過程中聽到看到感受到的。顧客的感覺是最重要的。當業(yè)績有波動,顧客提建議,你看到店里讓顧客或者員工感到不便利的地方,就要積極地想著去分析并且進行改進。持續(xù)的學習會讓你很容易的找到問題的根源,并且進行解決。

  第四,團隊意識。店長是整個門店的管理者同時也是這個團隊的一員。既然是團隊的一員,就應該遵守團隊的各項制度,不能搞特殊化,時刻想著團隊里的人,發(fā)揮員工的長處來實現(xiàn)團隊的利益最大化。

  第五,果斷。在作決定時一定要快速的分析問題并作決定。要知道,在處理小問題時員工通常會自行處理,在遇到他們認為有些棘手的問題時才會尋求你的幫助,這時作為店長的你要是猶豫不決,就不能為員工指明一個方向,使員工很迷茫。清晰的愿景,快速的思維也會幫助員工提高歸屬感。

銷售店長崗位職責 篇9

  1.根據(jù)區(qū)域年度目標分解每月、每周、每店銷售目標,制定目標跟進機制,對銷售節(jié)奏出現(xiàn)異常及時介入與調(diào)整,確保業(yè)績達成。

  2.負責店鋪開業(yè)的各項籌備:裝修、貨品、道具跟進,負責店長、導購員的招聘與培訓、終端開業(yè)布置與開業(yè)促銷策劃。

  3.制定店鋪每月各項經(jīng)營績效目標,關(guān)注經(jīng)營結(jié)果,推動店鋪效益最大化,確保店鋪持續(xù)良好發(fā)展。對區(qū)域內(nèi)各店鋪每月銷售金額、應收賬款、發(fā)票開具與財務(wù)做好交接確認,確保賬款相符。

  4.定期統(tǒng)計分析店鋪數(shù)據(jù),通過分析找出零售過程的問題與機會,輔導店鋪進行調(diào)整與提升。

  5.負責區(qū)域內(nèi)VIP的有效管理,關(guān)注VIP增長及貢獻情況,持續(xù)正向增長。

  6.負責將店鋪管理規(guī)范標準復制培養(yǎng)每一位新店長,幫助其盡快掌握崗位應知應會。

  7.與商品管理部人員溝通分析各店鋪的日銷存數(shù)據(jù)、周銷存數(shù)據(jù)和月銷存數(shù)據(jù),根據(jù)物流的整合計劃落實店鋪間的貨品橫調(diào)與整合,定期組織店鋪貨品盤點,確保賬物相符。

  8.按照總部定期發(fā)布的陳列指引及操作標準要求指導店鋪陳列規(guī)范管理。

  9.根據(jù)各商場、各店鋪的需求,策劃組織開業(yè)活動及VIP主題活動,負責相關(guān)促銷活動的落地實施等,確;顒有Ч倪_成。

  10.負責區(qū)域內(nèi)終端人員的吸引與保留,對團隊成員的工作績效進行評價與反饋,進行定期的帶教和考評。

  11.負責區(qū)域內(nèi)每月人員薪酬明細的匯總、確認數(shù)據(jù)準確性,提供各項考核結(jié)果數(shù)據(jù)。

  12.完成上級交辦的其他工作。

銷售店長崗位職責 篇10

  一、認真貫徹落實公司的經(jīng)營思想、服務(wù)理念。

  二、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,樹立全局觀念,盡力維護加盟店及公司的整體形象和信譽;

  三、接受公司總部的監(jiān)督指導,服從總部的管理,完成交辦任務(wù);

  四、按《運營手冊》的相關(guān)規(guī)定對所屬員工進行日常管理,評判員工的工作業(yè)績及違規(guī)行為,并提出獎懲意見上報總部批準(未經(jīng)允許不得擅自對員工進行實質(zhì)的獎勵或處罰);

  五、按《運營手冊》的相關(guān)規(guī)定組織、管理設(shè)計人員開展設(shè)計工作,檢查設(shè)計質(zhì)量,與客戶簽訂家裝合同,督促設(shè)計人員認真配合施工人員完成施工任務(wù);

  六、按《運營手冊》的相關(guān)規(guī)定管理施工隊,檢查施工質(zhì)量并配合總部相關(guān)部門檢查施工工地和工程質(zhì)量,對出現(xiàn)的問題提出整改要求、做出質(zhì)量評判、提出獎懲意見;

  七、聘用員工:

  1、按《運營手冊》中《人力資源管理制度》的相關(guān)要求,聘用所屬員工(包括管理人員、設(shè)計人員和施工人員),并決定對所屬員工進行解聘、辭退、除名、開除等的處理;

  2、按規(guī)定向所屬員工支付其應得報酬;

  八、負責協(xié)調(diào)解決所屬施工工地出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)解決客戶提出的意見和要求,認真處理好與客戶間的糾紛和一般性的投訴,重大問題須及時上報總部,不得隱瞞或私了;

  九、負責與本店有關(guān)的涉及所入駐市場、物業(yè)等的公關(guān)及經(jīng)費;

  十、協(xié)助和組織完成針對本店的廣告宣傳和促銷活動,并按總部要求積極參加公司統(tǒng)一的對外宣傳、展會、咨詢等促銷活動及公司內(nèi)部的各項活動,并負擔相應費用;

  十一、按總部要求參加培訓,并組織安排所屬員工參加各類培訓,支付計劃外培訓活動所需費用;

  十二、每日需認真記錄營業(yè)情況,隨時接受總部的查詢;

  十三、配合總部對本店工作的檢查和指導;

  十四、對總部的管理,提出合理化建議;

  十五、負責協(xié)調(diào)解決所屬員工與總部相關(guān)部門間出現(xiàn)的`問題和糾紛;

  十六、聽取員工的意見和建議,盡力營造一個民主、寬松的工作氛圍,提高員工的創(chuàng)造力和工作熱情;

  十七、關(guān)心員工的生活,盡力幫助他們解決生活中的實際困難,增強團隊的凝聚力;

  十八、及時反饋外界(包括客戶)對公司的意見和要求,并及時向其轉(zhuǎn)達公司對此所做出的決定和措施,做好與外界的“溝通”工作;

  十九、注意了解市場動態(tài),及時向總部反饋相關(guān)信息;

  二十、使用公司總部提供的“樣板間”,同時有義務(wù)向公司其他門店提供“樣板間”工地,并有償使用公司總部提供的看房車輛,組織、安排客戶參觀“樣板間”;

  二十一、積極配合總部推廣“拼裝式”家裝新模式;

  二十二、積極配合貸款部完成工作;

  二十三、積極配合總部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)及新營銷策略,提高整體的服務(wù)水平;

  二十四、以全局意識協(xié)助、配合其他部門的工作,不得有貶低、詆毀其他門店及工地的言行;

  二十五、按時參加會議,并認真?zhèn)鬟_落實公司總部的會議精神;

  二十六、嚴格遵守保密義務(wù);

  二十七、按時交納各種費用;

  二十八、按規(guī)定及時向客戶催繳各期的工程款;

  二十九、未經(jīng)允許,不得接受客戶的錢物饋贈。

  三十、認真執(zhí)行總部的臨時性通知要求;

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    1、組織門店內(nèi)銷售員實施銷售計劃和部門月份計劃;2、協(xié)助片區(qū)經(jīng)理組織人員培訓;3、銷售團隊建設(shè),促進銷售業(yè)績達成;4、監(jiān)控銷售拓展的執(zhí)行及規(guī)范銷售行為;5、統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)并保證銷售數(shù)據(jù)及時和準確反饋;6、配合片區(qū)經(jīng)理進行客戶分析和所銷...

  • 關(guān)于銷售店長崗位職責(通用4篇)

    1、組織領(lǐng)導能力 有效、合理地住址下級,調(diào)動 店員的積極性,共同完成公司的確定目標。2、經(jīng)營管理能力 不斷找問題,防患于未然,加強管理,使店鋪整體運營更去合理;有計劃的組織人力、物力、財力,合理調(diào)配時間,整合資源,提高效率;信息...

  • 銷售店長崗位職責(精選4篇)

    第一,店長應該有很強烈的歸屬感。把門店當作自己生活的一部分,只有把事情當作自己事情的一部分,才會盡力去做。第二,積極地心態(tài)。店長作為整個團隊的帶頭兵,要具備積極的心態(tài),并感染下屬。...

  • 銷售店長崗位職責(通用5篇)

    第一,店長應該有很強烈的歸屬感。把門店當作自己生活的一部分,只有把事情當作自己事情的一部分,才會盡力去做。第二,積極地心態(tài)。店長作為整個團隊的帶頭兵,要具備積極的心態(tài),并感染下屬。...

  • 商務(wù)店長崗位職責(精選3篇)

    崗位職責:1、負責公司天貓、京東、淘寶、唯品會、嚴選、小紅書等其中一兩個店鋪的整體營運工作,包括行業(yè)數(shù)據(jù)分析、活動策劃、產(chǎn)品推廣、日常銷售等;2、對公司產(chǎn)品進行有效的推廣和優(yōu)化,提高店鋪流量及轉(zhuǎn)化,完成店鋪銷售目標;3、負責店...

  • 店長崗位職責[通用](通用31篇)

    1、負責門店的日常經(jīng)營管理工作;2、根據(jù)集團公司要求完成下達的各項經(jīng)營指標;3、監(jiān)督門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質(zhì)量管理等有關(guān)工作;4、執(zhí)行集團及上級下達的商品價格變動;5、執(zhí)行集團下達的促銷活動,掌握門店銷售...

  • 店長崗位工作職責(精選30篇)

    一、全權(quán)處理公司事務(wù),帶領(lǐng)員工完成企業(yè)確定的經(jīng)營目標,直接向總經(jīng)理負責。二、制定經(jīng)營目標與市場拓展計劃,并組織實施完成。三、負責主持公司的經(jīng)營管理、營銷策劃、廣告宣傳等工作。...

  • 建材店長崗位職責范文(精選3篇)

    一、保安人員必須按時到崗,嚴格崗位,提高警惕,不得遲到、早退和擅離職守,不得做與工作無關(guān)的事。二、上班時間必須穿著保安制服,應重點加強校門周圍安全管理,防止學生受到不法人員侵害。...

  • 2025年商場店長的職責(精選3篇)

    1、貫徹執(zhí)行公司決策,并對相關(guān)指標合理分配,確保公司各種(營運、費用效率等)目標的完成。2、完成公司各指令任務(wù),傳達公司相關(guān)指示,反饋部門建議,保證各營運工作正常運轉(zhuǎn)。3、組織部門日常管理及運營工作,合理調(diào)配人力。...

  • 珠寶店長工作崗位職責(精選33篇)

    1、建立并推動店鋪團隊建設(shè)營造積極、活力的團隊合作氣氛,共同達致公司的生意目標與服務(wù)目標。2、充當現(xiàn)場教練角色,協(xié)助同事改善/提高服務(wù)質(zhì)素和工作的認知與技能。3、留意跟進同事表現(xiàn),對符合晉升的同事給予針對性的輔導和推薦。...

  • 如何制定京東運營店長崗位職責(精選4篇)

    1、京東商城日常推廣,提升店鋪流量;2、京東站內(nèi)各項官方、非官方發(fā)起的營銷活動策劃及報名,協(xié)調(diào)相應內(nèi)外部資源、執(zhí)行活動方案;3、與京東運營人員的接洽溝通,做好配合工作;4、定期針對廣告及活動等推廣效果跟蹤評估,統(tǒng)計分析推廣數(shù)據(jù)及...

  • 手機店長崗位職責(通用5篇)

    崗位職責:1、合理分解公司制定的各項銷售任務(wù),調(diào)動員工銷售積極性,保持員工積極向上的工作態(tài)度;2、門店存貨管理及貨源管理;3、負責對本門店商品陳列工作。...

  • 店長崗位職責(通用28篇)

    根據(jù)公司實際發(fā)展需要,按照店長本身的使命和角色要求,特對店長制定以下工作職責:一、店長的使命和角色店長的使命一般包括執(zhí)行好命令、銷售好產(chǎn)品、管理好店面、領(lǐng)導好員工四個方面,概括為“四個好”。...

  • 崗位職責