建材店長崗位職責范文（精選3篇）
建材店長崗位職責范文 篇1
一、保安人員必須按時到崗，嚴格崗位，提高警惕，不得遲到、早退和擅離職守，不得做與工作無關的事。
二、上班時間必須穿著保安制服，應重點加強校門周圍安全管理，防止學生受到不法人員侵害。保安人員按時上班，晚自修結束后，負責關教學樓與辦公樓樓層燈，以及開安全報警器，晚上10：00開報警器，明晨5：30關報警器，夜間不定期巡視校園。
三、訪客必須履行入校手續(xù)，經同意后應填寫會客單才可進校。
四、學校大門沒有人員出進及時關閉。
五、周一至周五學生家長拿來生活用品寄存在傳達室，辦好寄存手續(xù)，然后同班主任聯(lián)系后，學生親自到傳達室憑自己的胸卡領物品，必須有學生簽名手續(xù)。
六、教職工上班時中途外出，必須有校長簽發(fā)出門證才可出校門，其它一律不得無故出校門。
七、學生身體不適出�？床�，必須憑班主任簽出門證，由德育處蓋章，才可出校門，學生回校后，簽好到校時間，由學生帶還到德育處注撤。
八、外來車輛原則上不得進校，特殊情況保安人員應先問明來意，駕駛員押證件，門衛(wèi)給進校證，再開門，隨車人員必須辦理來客登記手續(xù)。學生家長車輛一律不得進校。
九、每天做好報刊、信件接收工作。學生匯款單、包裹單等在門衛(wèi)小黑板公布名單，由學生領取簽名。
十、通學生中午、下午放學時，保安人員同值班人員維護學生秩序，防止住宿生出校門。
十一、保安人員做好室內、校門周圍衛(wèi)生工作。
十二、嚴禁小攤、小販進入校園賣東西。
十三、節(jié)假日保安人員勤檢查校園四周，如發(fā)現情況及時向校領導匯報，如發(fā)生突發(fā)性事件，立即報警。
建材店長崗位職責范文 篇2
1、對店鋪的管理
* 巡店：檢查衛(wèi)生，督導員工的儀容儀表，負責店面安全管理，排除隱患。
* 日常事務：負責處理店面日常發(fā)生的所有問題、事務，負責控制店面運營成本，做好協(xié)調，確保店鋪高效運轉。
2、對銷售的管理
* 制定銷售計劃：根據公司的年銷售目標任務，結合本店實際情況，與團隊一起共同討論擬定具體的月銷售計劃，制定拓展市場、強化管理的有效措施，并安排好各階段相關工作。比如配合執(zhí)行促銷團購活動，安排導購員、售后員工作，使銷售計劃能夠順暢執(zhí)行。
* 貨品銷售統(tǒng)計：按照公司規(guī)定，在每天、每周、每月進行產品銷售情況及庫存量的統(tǒng)計，并按照公司規(guī)定定期填寫貨品統(tǒng)計報表，細致進行相關分析，向公司提出合理化建議。
* 收集市場信息：對店鋪所處區(qū)域的建材市場進行定期（一月至少2次）調查和分析，向公司提交調查表和分析結果；收集整理導購員反饋的'顧客信息，進行統(tǒng)計分析，提出相關改進意見，并向上級匯報。
3、對員工的管理
* 員工日常管理：對導購員、售后員的出勤、儀容儀表、服務執(zhí)行情況進行監(jiān)控與管理，督促導購員定時進行客戶情感關系維護，安排好員工出勤休息時間，對員工的出勤、銷售業(yè)績、服務水平進行考核，定期對員工進行培訓，激勵員工士氣，使團隊保持激揚的精神狀態(tài)。
* 早晨例會管理：每天早上召集全體員工舉行晨會，總結昨天工作得失，布臵當天的工作任務。
4、對客戶的管理
* 建立好客戶情況收集臺帳。
* 正確處理好客戶投訴，做好售后服務工作。
5、其他管理
* 建立和維護好與各條關系渠道的良好合作關系。
* 處理好店鋪周邊的商家、住戶等社會關系。
建材店長崗位職責范文 篇3
職位描述：
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職位：店鋪經理（head coach）
—人員管理工作—計劃團隊日�；蚨唐谌蝿罩攸c。管理員工及設置個人目標。培訓員工，支持個人發(fā)展，就員工崗位職責描述崗位要求、績效考核和表揚獎勵等方面提出主要意見；
—負責單個小/中型店鋪的所有營運管理；
—管理員工、店鋪經營和店鋪環(huán)境，以便達到銷售、服務、組織、顧客滿意度和盈利目標并且保持經營標準；
—管理店鋪的每日收入和薪資支出；
—管理員工、管理組或者部門經理并且負責團隊人員發(fā)展；
—負責店鋪團隊有效溝通，獎勵和表彰好的表現；
—與地區(qū)或者區(qū)域經理以及公司損失預防部門一起處理店內損失預防問題；
—提供高檔消費者體驗和員工體驗，實施/執(zhí)行全球和區(qū)域計劃，提升銷售業(yè)績。
—要求：4年大學學歷以上，有至少4~7年直接相關工作經驗，1~3年以上管理經驗；能夠根據工作需要從事相應的體力工作；能夠接受零售行業(yè)的靈活排班。
職位：助理店鋪經理（assistant head coach）
—人員管理工作——計劃團隊日�；蚨唐谌蝿罩攸c。管理員工及設置個人目標。培訓員工，支持個人發(fā)展，就員工崗位職責描述崗位要求、績效考核和表揚獎勵等方面提出主要意見；
—協(xié)助店鋪經理，管理一個或者多個商店職責（銷售、推銷、經營、會計等）或者管理大型商店的特定銷售區(qū)/業(yè)務；
—店鋪經理不在時，履行所有店鋪管理職責；
—直接監(jiān)督部門經理、員工和/或顧客服務；
—制定商店活動的統(tǒng)計和敘述報告；
—與產品部/視覺團隊進行交流，監(jiān)督店鋪現場陳列改善和維修；
—協(xié)助店鋪經理提供高檔消費者體驗和員工體驗，實施/執(zhí)行全球和區(qū)域計劃，提升銷售業(yè)績。
—要求：大專學歷以上，有至少4年零售工作經驗，一年以上管理經驗；能夠根據工作需要從事相應的體力工作；能夠接受零售行業(yè)的.靈活排班。
職位名稱：主管（coach）
—人員管理—計劃團隊日�；蚨唐谌蝿罩攸c。管理員工及設置個人目標。培訓員工，支持個人發(fā)展，就員工崗位職責描述崗位要求、績效考核和表揚獎勵等方面提出主要意見；
—管理所轄的某些店鋪營運區(qū)域（庫存、產品部門和銷售服務等）的所有日�；顒�，包括銷售和服務、選擇和培養(yǎng)員工、產品、時間和營運管理；
—執(zhí)行和維護產品陳列和銷售區(qū)標準；
—溝通促銷活動信息，確保每次促銷活動的結果最大化；
—根據銷售和顧客反饋，識別商品問題和機會；
—在指定區(qū)域內監(jiān)督、培訓和培養(yǎng)員工；
—協(xié)助店鋪經理提供優(yōu)質的消費者體驗和員工體驗并且實施/執(zhí)行全球和區(qū)域計劃，推動經營成果發(fā)展。
—要求：大學學歷并且具有至少2～3年直接相關工作經驗；3年零售經驗、1年領導或者主管經驗；能夠根據工作需要從事相應的體力工作；能夠接受零售行業(yè)的靈活排班。
職位名稱：組長（lead athlete）
—人員管理—協(xié)調團隊及工作配合。支持團隊及個體員工發(fā)展；
—就員工崗位職責描述崗位要求、紀律行為、績效考核和表揚獎勵等方面提供建議和意見。培訓和指導初級員工；
—運用高級顧客服務技能、銷售技術和產品知識，為顧客提供正確產品并且?guī)愉N售；
—通過提供高級別服務和在銷售過程中融入品牌故事，建立顧客和耐克品牌之間的聯(lián)系；
—除處理復雜交易及顧客服務情況之外，還要掌握所有相關部門的營運并且能夠執(zhí)行運動員的各項職責；
—擔任一個或者多個方面或者職責（庫存、收銀、銷售）的專家。持續(xù)學習和接受培訓，以便進一步提升專業(yè)知識；
—協(xié)助經理為員工實施正式上崗培訓和各項工作培訓；
—主動提供顧客服務協(xié)助預防損失工作。對入店行竊或者內部偷竊事件保持警惕并且向主管報告可疑活動；
—協(xié)助主管協(xié)調其他員工的工作�？梢該舞�匙管理人的職責。
—要求：高中或者同等學歷以上并且具有至少4年相關工作經驗；能夠根據工作需要從事相應的體力工作；能夠接受零售行業(yè)的靈活排班。