車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé)（通用34篇）

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作;

　　2、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)車間的產(chǎn)品裝配計(jì)劃及執(zhí)行;

　　3、主持召開(kāi)每周生產(chǎn)例會(huì);

　　4、生產(chǎn)過(guò)程中上下工序協(xié)調(diào)，車間員工的技能培訓(xùn)、考核和補(bǔ)充，車間設(shè)備、財(cái)產(chǎn)管理和維護(hù);

　　5、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織相關(guān)人員研究解決車間生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝、技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題;

　　6、提交車間工藝改進(jìn)建議，將現(xiàn)場(chǎng)操作具體流程編成文件存檔;

　　7、車間生產(chǎn)報(bào)表、人員出入、請(qǐng)假、考勤等表單的審核;

　　8、執(zhí)行車間6S及現(xiàn)場(chǎng)管理，文明、安全生產(chǎn);

　　9、帶頭執(zhí)行并宣傳、引導(dǎo)車間員工執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　10、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的其它工作安排。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇2

　　1、現(xiàn)場(chǎng)5S管理，車間人員工作安排，紀(jì)律管控，合理利用及調(diào)控資源。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，完成達(dá)成率100%。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)物料狀況跟進(jìn)，報(bào)廢率控制，物料異常及時(shí)處理。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)制程管控，嚴(yán)格按SOP執(zhí)行，制程不良分析，處理并實(shí)施有效對(duì)策。

　　6、4MIE變更跟進(jìn)，Kai Zen項(xiàng)目主導(dǎo)、參與配合。

　　7、操作人員培訓(xùn)，考核，監(jiān)督，建立有效，反應(yīng)快速，健康的團(tuán)隊(duì)。

　　8、目標(biāo)的達(dá)成，提升，改善。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助廠長(zhǎng)建立并完善品質(zhì)部、倉(cāng)儲(chǔ)部制度，制定、貫徹、落實(shí)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的績(jī)效考核以及日常管理;

　　3、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌管理工作;

　　4、依據(jù)質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)品質(zhì)部管理工作;

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)公司下達(dá)生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)全車間人員努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序、技術(shù)操作、工藝規(guī)程、工藝衛(wèi)生、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律的管理工作，保證GMP在車間的實(shí)施。

　　3.根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)指令，合理組織人員安排生產(chǎn)。

　　4.對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律、工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程等行為及時(shí)糾正。

　　5.對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題及時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

　　6.接受公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理臨時(shí)交給的任務(wù)。

　　7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　8.負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。

　　9.組織本車間的工藝技術(shù)員，開(kāi)展工藝和技術(shù)革新。

　　10.定期主持召開(kāi)車間生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和技術(shù)、質(zhì)量、工藝分析會(huì)。不斷提高生產(chǎn)效率。

　　11完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)過(guò)程控制管理，保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備，設(shè)施的日常保養(yǎng)工作，及生產(chǎn)安全管控;

　　4、會(huì)同相關(guān)人員制訂崗位SOP，負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及車間日常管理制度等;

　　5、負(fù)責(zé)和參與新產(chǎn)品的試制及新工藝、新技術(shù)的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的管理。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇6

　　1、監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;

　　2、規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章;

　　3、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度;

　　4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題及JIT精益生產(chǎn)管理;

　　5、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議;

　　6、完成上級(jí)分配的其他任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織注塑車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真操作。

　　3、認(rèn)真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，支持質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

　　4、根據(jù)企業(yè)對(duì)設(shè)備管理之要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　5、積極組織質(zhì)量教育、安全生產(chǎn)及技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工素質(zhì)。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇8

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　4、對(duì)分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)車間人員生產(chǎn)積極性;

　　5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項(xiàng)目按期保質(zhì)完成;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;，能及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;

　　5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)工藝提出持續(xù)改善建議;

　　6.負(fù)責(zé)選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施車間各項(xiàng)管理制度、工作流程。

　　2、合理安排維修人員分組和進(jìn)行派工。

　　3、實(shí)施車間看板管理，監(jiān)督維修進(jìn)度和時(shí)間。

　　4、開(kāi)展并監(jiān)督車間6S具體實(shí)施，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。

　　5、負(fù)責(zé)維修出入批準(zhǔn)。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇11

　　1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)裝配車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇12

　　一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)，對(duì)工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時(shí)溝通，并先執(zhí)行再提出。

　　三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過(guò)程，確保質(zhì)量關(guān)。

　　五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。

　　六、負(fù)責(zé)車間制度的實(shí)施、執(zhí)行，確保公平、公正。

　　七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

　　八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化意見(jiàn)和建議。

　　十、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi)，提高效率，提高效益。

　　十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫(xiě)生產(chǎn)報(bào)表及工作日志。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇13

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計(jì)劃的順利交付。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對(duì)生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。

　　5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對(duì)生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇15

　　1、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等指標(biāo)順利完成。

　　2、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保安全生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格控制好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格工藝操作規(guī)程的.執(zhí)行，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　4、組織車間員工進(jìn)行勞紀(jì)、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，不斷提高員工素質(zhì)。

　　5、抓好節(jié)能降耗和車間核算工作，努力提高產(chǎn)品收得率。

　　6、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核副主任和代班長(zhǎng)工作。

　　7、做好全車間職工的各項(xiàng)考核工作。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇16

　　1、按生產(chǎn)計(jì)劃制定鈑金車間加工計(jì)劃，確保完成公司及部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

　　2、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，執(zhí)行工藝紀(jì)律，嚴(yán)格控制影響產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)諸因素，確保在受控條件下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng);

　　3、按5S活動(dòng)要求，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理和文明、安全生產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性要求所需的工作環(huán)境，按有關(guān)規(guī)定對(duì)工作環(huán)境進(jìn)行控制和管理;

　　4、負(fù)責(zé)本車間的日常管理和人員培養(yǎng);

　　5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制;負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　6、負(fù)責(zé)本部門(mén)日常工具和設(shè)備維護(hù)及管理及使用的確認(rèn)。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、進(jìn)行生產(chǎn)管理和控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護(hù)。

　　6、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

　　7、與其他部門(mén)協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

　　8、完成分配的其它跟進(jìn)事項(xiàng)。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇18

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理柜體車間團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司交付的所有柜體車間經(jīng)營(yíng)的相關(guān)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)柜體各項(xiàng)制度的完善、培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)骨干培養(yǎng);

　　4.負(fù)責(zé)輸出柜體車間月度、年度各項(xiàng)工作規(guī)劃;

　　5.負(fù)責(zé)柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質(zhì)量及財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成 。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)織造生產(chǎn)車間的日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，完成車間每月生產(chǎn)任務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　6、做好現(xiàn)場(chǎng)6s管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，有序、定位、清潔。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇20

　　1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行；

　　2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。

　　3、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具；

　　4、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量；

　　5、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案?jìng)洳椋?/p>

　　6、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；

　　7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)人員的培訓(xùn)、考核等工作。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇21

　　1、貫徹落實(shí)企業(yè)文化精神，培養(yǎng)銷售顧問(wèn)的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高銷售部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。

　　2、協(xié)助市場(chǎng)部企劃營(yíng)銷業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。

　　3、制定本部門(mén)年度、季度、月份、周、天銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施。

　　4、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場(chǎng)走勢(shì)及周邊市場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的營(yíng)銷策略和方法。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價(jià)格政策，直接監(jiān)督檢查銷售顧問(wèn)的營(yíng)銷工作。

　　6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并公平公正地對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　7、負(fù)責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析，并有效運(yùn)用;

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇22

　　1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及安排落實(shí)，保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的交付;

　　2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長(zhǎng)及員工會(huì)議，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;

　　3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時(shí)處理突發(fā)狀況;

　　5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報(bào)及員工工資計(jì)算;

　　6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機(jī)加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;

　　8、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng);

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)度及資源配置，確保車間生產(chǎn)全過(guò)程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)車間成本控制，收集、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)數(shù)據(jù)，并對(duì)生產(chǎn)情況進(jìn)行匯總分析，提出改進(jìn)建議和意見(jiàn)。

　　3、負(fù)責(zé)車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認(rèn)等設(shè)備的性能確認(rèn)工作。

　　5、負(fù)責(zé)車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實(shí)、完整、可追溯。

　　6、負(fù)責(zé)組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓(xùn)。

　　7、負(fù)責(zé)車間相關(guān)變更的發(fā)起、評(píng)估及實(shí)施跟進(jìn)。

　　8、負(fù)責(zé)車間各偏差及異常事件的報(bào)告及應(yīng)急處理。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇24

　　1、 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、 組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作;

　　3、 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問(wèn)題;

　　4、 對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正，并對(duì)各班組工作結(jié)果進(jìn)行考核;

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的人力協(xié)調(diào)安排，優(yōu)化產(chǎn)線平衡，合理配置生產(chǎn)人員和設(shè)備;

　　2、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，以及降低制造成本;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，物料，設(shè)備等進(jìn)行跟蹤管理，對(duì)影響生產(chǎn)的任何異常及時(shí)反饋，并提出合理整改建議及措施;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，確保作業(yè)員嚴(yán)格依照要求執(zhí)行作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇26

　　1.認(rèn)真執(zhí)行她的生產(chǎn)安全等各項(xiàng)管理制度。

　　2.努力完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)以提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.做好車間的設(shè)備維修保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行。

　　4.組織落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，不得違章指揮，糾正違章操作。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配，配合人事部門(mén)做好員工技能培訓(xùn)工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;

　　2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;

　　3、組織每日班會(huì)的召開(kāi);

　　4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;

　　5、督導(dǎo)執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能，發(fā)揮設(shè)備等，降低成本;

　　6、協(xié)同品保部人員共同處理生產(chǎn)品質(zhì)相關(guān)的.問(wèn)題;

　　7、統(tǒng)計(jì)每天的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，做好生產(chǎn)成本表，收集每天各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料并及時(shí)上報(bào)，及時(shí)填寫(xiě)和送達(dá)相關(guān)表格;

　　8、與各部門(mén)之間密切配合,相互溝通;確保生產(chǎn)進(jìn)度的有序進(jìn)行;經(jīng)常對(duì)下屬進(jìn)行職業(yè)道德、公司競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)等方面的,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

　　9、扎根現(xiàn)場(chǎng),掌握生產(chǎn)員工和設(shè)備的情況;堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)巡查設(shè)備運(yùn)行、生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,確保每件設(shè)施、設(shè)備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產(chǎn)線穩(wěn)定有效運(yùn)。

　　10、組織員工為車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備優(yōu)化、安全提出建設(shè)性方案。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇28

　　一、在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)動(dòng)力車間的綜合管理，包括設(shè)備的維修維護(hù)、動(dòng)力供應(yīng)、人員管理、安全生產(chǎn)等方面。

　　二、公司設(shè)備的設(shè)備選型、設(shè)備改造、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的編寫(xiě)及完成。

　　三、負(fù)責(zé)組織本部門(mén)人員完成廠部下達(dá)的動(dòng)力供用、動(dòng)力維修等任務(wù)。

　　四、負(fù)責(zé)公司鍋爐設(shè)備、制冷系統(tǒng)、空壓設(shè)備系統(tǒng)、生產(chǎn)水泵系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)等的`日常管理和維護(hù)工作，使其正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要

　　五、負(fù)責(zé)制定相關(guān)動(dòng)力設(shè)備維修、保養(yǎng)計(jì)劃、方案并監(jiān)督實(shí)施，建立設(shè)備臺(tái)帳及各種記錄。

　　六、根據(jù)生產(chǎn)情況，進(jìn)行動(dòng)力設(shè)備大、中、小修計(jì)劃的編制工作。

　　七、負(fù)責(zé)公司污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行，切實(shí)做好環(huán)保管理工作。

　　八、完成廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他任務(wù)。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇29

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，配備及管理好人員。

　　2、組織車間日常生產(chǎn)，隨時(shí)檢查生產(chǎn)落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。

　　3、嚴(yán)格按照配方、工業(yè)流程對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)記錄，利用已有數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

　　4、掌握和控制原輔料，內(nèi)包、外包的儲(chǔ)存量及損耗，控制生產(chǎn)成本，確保正常生產(chǎn)所需。

　　5、收集生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，向上級(jí)報(bào)告真實(shí)情況，克服生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇30

　　全面負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備和現(xiàn)場(chǎng)管理

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)

　　根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出工藝、技術(shù)改進(jìn)的建議

　　負(fù)責(zé)根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)要求編制生產(chǎn)線各標(biāo)準(zhǔn)工位的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》

　　負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制

　　負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各相關(guān)報(bào)表、記錄的審核，制作跟進(jìn)督促統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)工作

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃的提出，申報(bào)及協(xié)助執(zhí)行

　　員工計(jì)件工資的審核，異常工資的申報(bào)工作

　　上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇31

　　1.熟練走芯機(jī)新品工藝安排;

　　2.對(duì)STAR、津上走芯機(jī)的法蘭克系統(tǒng)熟悉，可以工藝優(yōu)化;

　　3.具備管理理念和能力，有一定的財(cái)務(wù)知識(shí);

　　4.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃和工作目標(biāo)的擬定和實(shí)施，落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)，布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、工作協(xié)調(diào)、人員安排等資源的全面調(diào)度工作，對(duì)生產(chǎn);6.有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、決斷、創(chuàng)新能力

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇32

　　1、 全面負(fù)責(zé)車間管理，嚴(yán)格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進(jìn);

　　4、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案，隱患整改的落實(shí)與檢查;

　　5、 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進(jìn);

　　6、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

　　7、 負(fù)責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)工作;

　　8、 負(fù)責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　9、 對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jī)效考核。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇33

　　1、負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開(kāi)展并控制車間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　2、負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

　　3、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　5、負(fù)責(zé)車間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。

　　6、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)會(huì)議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn)，以提高工作效率。

　　7、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定，平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

　　8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

　　9、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度在本部門(mén)的宣導(dǎo)及信息的傳遞。

車間主任的崗位職責(zé)2024工作職責(zé) 篇34

　　1、大專及以上學(xué)歷，如有以往優(yōu)秀業(yè)績(jī)者，可放寬文憑。

　　2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;

　　4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程，以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

　　6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力，能夠很好的分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。