車間主任工作職責_車間主任是干什么的（精選33篇）

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇1

　　1、制定工作計劃，保證生產部門的正常運行;

　　2、完成生產任務，對生產數據進行收集、整理、分析，為生產決策提供依據;

　　3、生產過程環(huán)節(jié)質量控制，質量問題及時處理與改善，組織分析解決工藝流程問題;

　　4、設備的管理，合理調配生產，提高設備的利用率;

　　5、生產部門人員教育及技術培訓;

　　6、積極配其他部門的工作;

　　7、嚴格按ISO質量管理體系流程進行工作;

　　8、制定和落實生產系統的各項規(guī)章制度、管理規(guī)定、考核機制，使生產系統各項管理工作制度化、程序化、標準化、規(guī)范化。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇2

　　1、 全面負責本車間的生產、質量、安全、設備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

　　2、根據公司生產計劃安排好本車間生產，確保各項質量、安全、技術經濟指標的順利完成;

　　3、加強車間內部管理，不斷提高車間生產效率和勞動生產率;

　　4、負責車間生產工藝優(yōu)化和設備改造工作，有效開展各類車間成本管理課題，降本增效;

　　5、負責對生產現場的質量控制，關鍵過程或工序的監(jiān)控;

　　6、對設備、生產、質量、安全事故及時進行分析處理，制定糾正和預防措施。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇3

　　1、嚴格按照GMP規(guī)范，根據銷售需要及生產計劃下達合理、有效的生產指令，并對產品全過程進行質量監(jiān)管與現場指導。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　3.負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　4.負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好設備、附件、工具。

　　5.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　6.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　7.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　8.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　9.有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　10.有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　11.科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間，降低生產成本。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇4

　　1、車間主任對生產主管負責，在公司生產經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主管是“產品質量___負責人、安全生產___負責人”意識。

　　3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇5

　　1、根據公司生產管理規(guī)定，全面負責車間生產安排、人員管理、質量管理;

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、根據生產計劃，安排生產，確保生產進度;

　　4、根據產品質量標準，在生產過程中，進行自檢和互檢，確保生產的產品符合質量要求;

　　5、負責車間員工的考勤、工資核算等;

　　6、負責車間安全教育培訓，落實安全生產制度，定期安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生;

　　7、負責推進車間現場7S管理，實現車間規(guī)范化、標準化操作;

　　8、上級領導臨時安排的其他工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇6

　　1、負責車間GMP文件的編寫和執(zhí)行;

　　2、負責落實生產部下達的生產任務;

　　3、負責車間生產現場按GMP執(zhí)行和生產安全;

　　4、完成相關驗證工作;

　　5、負責車間的成本控制，確保收率、質量等符合要求;

　　6、完成領導安排的其它工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇7

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成，明確“產品質量___負責人，安全生產___負責人”;

　　2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施，并制定車間各崗位職責及操作規(guī)程;

　　3、負責下達車間生產計劃，并組織落實完成;

　　4、負責組織生產現場和過程的5S管理工作;

　　5、負責組織、培訓、監(jiān)管車間員工對設備維護保養(yǎng)工作;

　　6、負責車間人員的招聘、培訓、考核工作;

　　7、負責車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇8

　　1、 負責凍干粉針制劑車間管理工作，按照GMP要求組織生產。

　　2、 負責車間生產計劃的落實與執(zhí)行，確保生產任務如期達成。

　　3、 負責車間產品質量管理及異常情況預防、糾正及改進工作。

　　4、 負責車間現場GMP管理、安全管理和環(huán)保管理工作。

　　5、 負責部門其他管理工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇9

　　1、全面主持車間生產管理工作，嚴格執(zhí)行生產工藝流程，協調車間生產，負責車間生產計劃及安排落實，保障產品按時按質按量的交付;

　　2、負責車間人員合理調配及日常管理，組織班組長及員工會議，解決生產過程中遇到的問題;

　　3、負責車間設備養(yǎng)護及管理;

　　4、負責車間現場6S管理，執(zhí)行安全生產制度，及時處理突發(fā)狀況;

　　5、負責車間月度產量表報及員工工資計算;

　　6、負責車間產品質量控制。

　　7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產效率和產能，節(jié)約控制生產成本;

　　8、其他上級領導臨時安排的事項;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇10

　　1、負責織造生產車間的日常管理工作;

　　2、負責部門員工的管理、指導、培訓及評估;

　　4、負責生產計劃落實，完成車間每月生產任務;

　　5、負責車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現場管理;

　　6、做好現場6s管理工作，確保生產現場安全，有序、定位、清潔。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇11

　　1、負責公司安全生產;

　　2、有效促使設備產能優(yōu)化;

　　3、質量控制;

　　4、執(zhí)行公司規(guī)劃及現場6S管理;

　　5、團隊凝聚力建設;

　　6、設備維護管理和員工紀律管理;

　　7、緊急事件協調處理;

　　8、公司安排的臨時事務。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇12

　　1.全面負責車間各項管理工作;

　　2.貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準，加強與有關部門協調配合工作;

　　3.負責車間設備、環(huán)境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　4.負責服務器組裝產線人員管理, 工作分配, 教育訓練, 績效考核;

　　5.組織實施產線計劃, 追蹤進度, 提高出貨達成率;

　　6.推行5S管理制度, 負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　7.帶領團隊成員努力提升產線作業(yè)流程 , 降低報廢，減少耗材使用，降低成本;

　　8.按時完成公司上級領導交代的其他工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇13

　　1、受生產技術部經理領導，嚴格按GMP標準管理車間，保質保量完成生產任務，對產量、質量、消耗等指標負責;

　　2、負責本車間的工藝規(guī)程、管理規(guī)程、標準操作規(guī)程、清潔規(guī)程、記錄的編制、審核工作;

　　3、負責組織各工序對設備、設施、工器具按標準操作規(guī)程執(zhí)行，嚴格按工藝規(guī)程進行生產，并按計劃實施確認與驗證;

　　4、負責本車間的職工培訓、安全教育、檢查和隱患整改工作;

　　5、監(jiān)督、檢查、指導各工序工作，嚴格執(zhí)行設備標準操作規(guī)程，正確使用、維護、保養(yǎng)設備;

　　6、積極與有關部門協調，解決工作中實際問題;

　　7、負責車間的全面管理，對車間一切問題負領導責任。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇14

　　一、在機電科的領導下，主管全車間行政管理和安全生產工作。

　　二、堅持安全第一的方針，不斷加強對職工安全教育，嚴格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動，確保安全生產。

　　三、加強設備的維修和保養(yǎng)，提高設備完好率，設備待修率降到最低，加工產品合格率達98%以上，出廠設備臺臺完好不失爆，加工機械設備完好率達85%以上。

　　四、提高產品質量和修復質量，搞好備件及時完在生產所需設備的修復為生產一線服務。

　　五、加強對職工的技術培訓，開展崗位練兵和技術比武活動，提高技術素質，抓好雙文明建設。

　　六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。

　　七、經常組織清掃廠內清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設文明車間。

　　八、積極承擔科交給的應急性、臨時性任務，做到不推諉、不扯皮。

　　九、積極推行科學現代管理方法，提高勞動效率。

　　十、副主任協助主任抓好本車間安全生產工作，搞好分管工作，主任不在家時，受委托行使主任職責。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇15

　　1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等;

　　4、負責和服務顧問，備件經理等崗位的關系協調;

　　5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;

　　6、負責車間內部的6S管理;

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

　　車間主任的安全職責5

　　1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調動員工積極性;

　　2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作

　　3、組織每日班會的召開;

　　4、確保生產計劃如期有序進行;

　　5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設備、人員生產效率，降低成本。

　　6、協同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;

　　7、統計每天的生產數據，做好生產成本表，收集每天各種生產數據資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;

　　8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。

　　9、扎根現場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現場巡查設備運行、生產狀況,發(fā)現問題及時解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩(wěn)定有效運。

　　10、組織員工為車間生產工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇16

　　1、 負責安全監(jiān)督，安全防護措施，各消防器材管理，監(jiān)督排除火災隱患。

　　2、 關愛每一位員工，構建和諧團隊，需要自己的權威。

　　3、 參加公司生產計劃和調度會議以及其他會議，轉達和提出有關建議。

　　4、 負責每日進料，車間加工料成品入庫，品質反饋，問題和計劃。

　　5、 合理計劃每日車間產量，班組產量。

　　6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

　　7、 負責車間日常管理及物件配和申請。

　　8、 控制成本，提高經濟效益，嚴格控制輔助材料的職責。

　　9、 負責配合班長，主機手，調機以及傳授專業(yè)知識，共同提高。

　　10、負責早例會，周例會，（反映問題，解決問題，總結不足，改善不足）鼓舞團隊依靠車間，相信車間。

　　11、負責做準的,傳、幫、帶、作答。

　　12、負責公司的各項制度的執(zhí)行，公正、公平、公開、 透明化。

　　13、保質保量完成上級領導下達的各項計劃。

　　14、負責監(jiān)督設備的保養(yǎng)，設備的維修。

　　15、負責刀具日常消耗情況。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇17

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理，通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續(xù)改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規(guī)范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產經營管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創(chuàng)新觀念、科學管理經驗;

　　7、協調并監(jiān)督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇18

　　1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業(yè)計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養(yǎng)督促工作等。

　　2、監(jiān)督現場衛(wèi)生清潔，物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。

　　3、審核計劃部下達的計劃單，日程作業(yè)計劃的跟蹤，使之具有合理性，有效 性,并能及時按交期完成。

　　4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。

　　5、對回料進行控制和利用，減少回料產生，提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度，并使之降到最低，從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額，依作業(yè)進度現狀提前備好相關生產資源，使生產在正常有序的狀態(tài)下 進行。

　　6、根據公司制定的生產程序做好監(jiān)督.實施.落實.執(zhí)行的控制工作。擬訂內 部人員，品質，物料的管理制度，確保人.機.物的有效利用和配置。

　　7、制定部門員工培訓計劃，優(yōu)化部門人力資源配置，及時做好管理人員的儲 備工作，并有效控制人員流動量，生產安全注意事項等。

　　8、控制超產現象， 減少倉庫半成品存量， 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。

　　9、建立設備保養(yǎng)計劃， 督促和檢查設備保養(yǎng)工作， 及時改進設備存在的缺陷， 杜絕設備事故隱患，保證設備正常運轉。

　　10、對公司下達任務認真做好落實，實施，配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規(guī)范)。

　　11、每月與包材倉庫核算包材數量。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇19

　　1、遵守公司各項管理制度，全面負責物化車間的運行管理工作;

　　2、根據生產計劃組織、督導生產活動，確保全面完成各項年度、月度生產任務和運行指標;

　　3、組織、協調相關人員分析、解決生產中的來料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件，切實做到“規(guī)范管理、安全處置、穩(wěn)定運行”;

　　4、負責生產設備定期檢查，隨時掌握生產動態(tài)，異常情況及時協調處理;

　　5、開源節(jié)流、降本增效，控制生產成本在經營指標范圍內;

　　6、協助做好生產線應急救援演練及安全管理工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇20

　　1）生產計劃管理：根據生產計劃要求，編制月/周/日生產計劃安排并組織車間生產，確保生產計劃完成；

　　2）執(zhí)行車間生產制造成本控制，確保車間成本目標實現；

　　3）組織車間內生產制造的自我工藝與質量管理妥善處理不合格產品，確保工藝與質量標準的落實；

　　4）現場管理和改善：實施6S現場管理，確�，F場管理水平不斷提高；提議車間技術改進要求；

　　5）完善車間管理制度；

　　6）安全生產管理：執(zhí)行安全生產管理，預防各類生產事故的發(fā)生；

　　7）企業(yè)文化建設：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學習先進經驗，提升崗位技能；

　　8）臨時性工作任務：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協同處理。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇21

　　1、根據生產計劃安排車間生產任務，保證生產任務的完成;

　　2、及時處理現場異常情況，對生產進行跟蹤和指導;

　　3、負責員工作業(yè)指導書，加工工藝、設備操作規(guī)程、安全、消防等項目的培訓;

　　4、負責指導車間文明生產，主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛(wèi)生、設備日常清潔等工作;

　　5、對產品加工工藝提出改進建議，控制降低生產消耗，提高效率，降低成本，提高產品質量;

　　6、關心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產設備，及時報修，跟蹤設備維修保養(yǎng)情況。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇22

　　1、負責質量體系在本車間的貫徹、實施；

　　2、負責車間生產設備、夾具/模具設施的規(guī)劃、維護與管理；

　　3、負責生產進度計劃的銜接與人員組織；

　　4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；

　　5、負責產品生產質量標準/規(guī)范的'執(zhí)行檢查與監(jiān)督；

　　6、負責本車間生產成本統計、分析、控制與改進；

　　7、負責本車間安全生產的監(jiān)督、檢查；

　　8、負責車間現場“6S”管理；

　　9、負責本車間和公司、部門資訊公布；

　　10、需汽車注塑行業(yè)相關。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇23

　　1、車間主任在經理、廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是車間安全生產的第一責任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切危險事故發(fā)生。

　　3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

　　4、根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個生產工位，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量觀，確保車間的產品質量。

　　6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務，做好崗位技能培訓、安全教育、廠規(guī)廠紀教育。

　　7、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，對車間生產、技術、質量、設備安全等各項作業(yè)負責任。

　　8、每天下班之前，負責收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關門。

　　9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務。

　　10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。

　　11、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

　　12、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發(fā)展有意義的意見。

　　13、安排值班人員，交待值班人員應注意的事項。

　　14、在為顧客服務過程中，應注意自己的態(tài)度，為顧客的人身財產安全著想，樹立公司服務于顧客的良好形象。

　　15、負責工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進行監(jiān)管、上報。

　　16、車間主任負責對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管，發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

　　17、對突發(fā)事件的處理，上報。

　　18、負責對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。

　　19、負責車間員工的事假批準，記錄，以及對請假情況進行監(jiān)管。

　　20、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的'加班情況。

　　21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為，發(fā)現制止，并處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

　　22、作為領導人員以身作則，嚴格律己，起到模范帶頭作用。

　　23、抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、產品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。

　　25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　26、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產品。如遇特殊情況必須有經理口頭批準，或個人以書面形式向經理申請。

　　27、下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

　　28、完成公司領導安排的其他工作事務。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇24

　　1、負責車間安全、生產、質量 和交期的整體安排和管理工作;

　　2、負責車間的生產安排、生產調度和人員安排工作，及時處理生產異常，保證產品保質保量按時完成;

　　3、負責所負責車間人員的培訓工作和車間人員的協調安排工作;

　　4、負責上級領導交辦工作;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇25

　　1、根據車間各崗位的工作職責，做好日常的工作根據公司產品庫存和銷售情況，制定本車間年度和月度生產任務;

　　2、審核生產周計劃，使生產安排更加合理，確保所有生產能夠按照計劃進行，保證正常供貨;

　　3、審核本車間每月要料計劃，核查倉庫物料庫存，確保生產計劃的順利實施;

　　4、定期參與公司的供產銷協調會議、部門例會，提出需協調的問題及解決方法;

　　5、配合做好新產品的小試、中試、報批、檢查和投產等相關工作;

　　6、制定和完善車間各項規(guī)章制度和流程，建立科學、規(guī)范、系統的生產管理體系;

　　7、提升生產管理水平，通過持續(xù)開展精益生產、六西格瑪、GMP、合理化建議、數據完整性等項目，確保實現車間內生產管理水平的持續(xù)提高;

　　8、負責以6S管理為基礎，著重對生產現場進行管理，監(jiān)督操作人員GMP、SOP、工藝規(guī)程的執(zhí)行情況，加強生產過程控制，確保產品質量;

　　9、其他臨時性工作。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇26

　　1、要求能看懂圖紙以及有產品結構加工行業(yè)經驗

　　2、必須有ISO 質量管理體系經驗背景，對公司現有狀況進行整理整頓。

　　3、負責按生產作業(yè)計劃組織生產，對車間內部的勞動組織實施協調和調度

　　4、負責對生產過程中的質量、安全、環(huán)境實施有效的監(jiān)督;

　　5、負責組織實施現場改善;

　　6、負責開展對員工的教育和培訓。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇27

　　1. 負責派工及合理分配維修工作，確保按時、保質完成車輛維修任務。

　　2. 負責維修成本控制、5S管理、機電技師管理及績效考核。

　　3. 負責車間安全生產和環(huán)保管理等工作。

　　4. 對車間管理人員和維修人員進行考核，提出培訓計劃。

　　5. 負責車間工作流程的不斷優(yōu)化。

　　6. 基于展示需求，監(jiān)督技師的工作，并在技師領料完畢后，通知客戶經理督促交車區(qū)舊件展示架的清 理等

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇28

　　1、負責本車間的日常計劃編制、調整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產品交期;

　　2、負責車間生產管理，確保生產車間按訂單計劃完成生產任務;

　　3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產品質量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　4、.不斷提高生產效率效能，降低生產損耗和成本，保證車間5S管理達標;

　　5、做好生產團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇29

　　一、 每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求

　　二、 生產車間5S宣導與管理

　　三、 預防品質問題，及時解決產線發(fā)生的一切問題

　　四、 每條線的生產進度，物料的管控

　　五、 上級和下屬的溝通與協調

　　六、 每日排程的目標達成率，和異常的處理

　　七、 生產現場的監(jiān)督與指導

　　八、 生產車間的設備維護和保養(yǎng)

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓

　　十、 新進人員及在職人員的培訓

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進

　　十二、執(zhí)行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇30

　　1、負責新建固體車間的調試、驗證工作，確保新車間可以按時投產;

　　2、負責新建固體車間的訂單生產，對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;

　　3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;

　　4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;

　　5、負責車間生產工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程、各項工藝紀律在生產過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差，參與偏差的調查，負責CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理，保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產記錄及生產記錄，確�，F場批生產記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

　　7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;

　　9、負責車間的安全生產和設備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設備，及時反饋;

　　10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇31

　　1、全面負責注塑廠生產、質量、成本、安全、行政等管理工作;

　　2、全面負責注塑廠所轄區(qū)域內人機料法環(huán)等管理;

　　3、根據生產計劃合理組織生產，監(jiān)督各工序生產運行，及時解決生產中出現的問題，確保產品質量和交期

　　4、負責協助加工工藝指導書的制定、驗證和完善。

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇32

　　1、根據銷售下單情況制定安排生產計劃，對現場時行有效管控，降低各種消耗，保質、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產計劃;

　　2.負責制定各工序作業(yè)指導書;

　　3、嚴格生產管控中遵循產品工藝流程，將品質問題降到最低;

　　4、實施車間6S，且能有效監(jiān)控生產設備(定期保養(yǎng))、生產環(huán)境(無塵)、安全生產(無事故)等情況;

　　5、負責對生產部員工的管理，人員考核及培訓、調動等;負責強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線人員生產專業(yè)知識，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業(yè)時間;

　　6、負責車間生產過程中的一切事務安排、管理與協調工作;

　　7、管理倉庫運作團隊，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常進行;

　　8、負責與相關部門保持密切聯系，及時掌握到貨及配貨出庫信息，有效配合公司整體業(yè)務運作需求;

　　9、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標準及流程，提高效率，降低成本;

　　10、科學管理貨品庫位貨區(qū)，提出改進方案，保證倉庫規(guī)范化的使用率;

車間主任工作職責_車間主任是干什么的 篇33

　　1.全面負責車間的生產運營管理;

　　2、合理調配資源，協調各部門工作;

　　3、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項指標;

　　5、提高生產效率，提供產品質量，改善作業(yè)流程，降低生產成本;

　　6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保障安全生產;

　　7、對生產異常做出及時溝通處理，發(fā)現問題跟進追蹤。