車間主任工作職責(zé)范圍(精選31篇)
車間主任工作職責(zé)范圍 篇1
1.全面管理車間事務(wù),安排產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃,并督導(dǎo)計(jì)劃達(dá)成,不斷提高人員生產(chǎn)產(chǎn)能;
2.培訓(xùn)新進(jìn)員工,讓其盡快達(dá)到生產(chǎn)要求;
3.負(fù)責(zé)在制品的管理特別是尾數(shù)部分的接單處理來滿足出貨需求;
4.良率的管控,對(duì)重大異常及時(shí)提出改善方案;
5.車間7S和人員紀(jì)律管理,基層干部能力提升;
6.處理車間的異常狀況,跨部門事務(wù)的協(xié)調(diào),各類報(bào)表的審核;
7.車間產(chǎn)能的評(píng)估,生產(chǎn)效率的提高;
8.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)
車間主任工作職責(zé)范圍 篇2
1、全面負(fù)責(zé)注塑廠生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、安全、行政等管理工作;
2、全面負(fù)責(zé)注塑廠所轄區(qū)域內(nèi)人機(jī)料法環(huán)等管理;
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn),監(jiān)督各工序生產(chǎn)運(yùn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,確保產(chǎn)品質(zhì)量和交期
4、負(fù)責(zé)協(xié)助加工工藝指導(dǎo)書的制定、驗(yàn)證和完善。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇3
1、主導(dǎo)負(fù)責(zé)板式生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理及日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成;
3、負(fù)責(zé)檢查車間班組各項(xiàng)管理工作的開展落實(shí)情況,并進(jìn)行考核,組織做好班組建設(shè)工作;
4、負(fù)責(zé)車間新員工管理培訓(xùn)、考核及崗位技能指導(dǎo)工作;
5、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)、車間工藝改善及流程優(yōu)化。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇4
1、負(fù)責(zé)食品車間生產(chǎn)工藝管理,保證產(chǎn)品合格放行;
2、負(fù)責(zé)原輔料、包材、成品、半成品的質(zhì)量驗(yàn)收和檢驗(yàn);
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工藝環(huán)節(jié)的監(jiān)督;
4.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行質(zhì)量保證體系的建立和維護(hù)
車間主任工作職責(zé)范圍 篇5
1、根據(jù)車間需求安排人員投放料操作,生產(chǎn)過程控制和產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,以及日常清潔維護(hù)等工作;
2、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督下屬人員進(jìn)行規(guī)范化生產(chǎn);
3、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),做好日保工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,保證生產(chǎn)穩(wěn)定安全進(jìn)行;
4、在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況,應(yīng)及時(shí)處理或匯報(bào);
5、節(jié)約能源、愛惜材料,杜絕浪費(fèi)因素;具有改進(jìn)工作質(zhì)量能力和維護(hù)企業(yè)形象的意識(shí)。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇6
1. 負(fù)責(zé)注塑車間的日常管理及工藝管理。
2. 負(fù)責(zé)對(duì)部門員工的崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和5S培訓(xùn)等,根據(jù)部門實(shí)際情況,制定相關(guān)的年度培訓(xùn)計(jì)劃。
3. 參與調(diào)試工藝、試模等。
4. 做好領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇7
參與生產(chǎn)設(shè)備調(diào)試與操作;
按GMP管理要求,制定和完善工藝文件;
負(fù)責(zé)對(duì)車間SOP、EHS、GMP、5S等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),努力提高車間員工素養(yǎng);
合理安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)、按量、按時(shí)、高效完成;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)記錄及各類輔助記錄檢查、歸檔工作;
每月提交生產(chǎn)分析報(bào)告(含人員、物料、作業(yè)環(huán)境、工藝、設(shè)備、成本、收率等);
對(duì)異常情況提交A3報(bào)告;
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇8
1、在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3、負(fù)責(zé)制定并完善生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度;
4、配合技術(shù)開發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排,組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力;
5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作;
6、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;
7、負(fù)責(zé)組織擬訂本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及監(jiān)控;
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇9
1、沖壓車間人員工作安排、思想溝通、技能培訓(xùn);
2、統(tǒng)籌車間的生產(chǎn)任務(wù),按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn);
3、品質(zhì)把控;
4、部門的安全和5S督導(dǎo);
車間主任工作職責(zé)范圍 篇10
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門人員管理及生產(chǎn)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
3、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
5、監(jiān)控生產(chǎn)規(guī)范操作,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇11
一、遵紀(jì)守法,熱愛本職崗位,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和本工種《操作規(guī)程》。
二、服從隊(duì)長和工長安排,明確當(dāng)班的任務(wù)情況,熟悉掌握機(jī)修工安全作業(yè)規(guī)程,并嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。
三、掌握所維修、保養(yǎng)設(shè)備的機(jī)械原理、結(jié)構(gòu)性能和操作方法,并保質(zhì)、保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
四、認(rèn)真做好交接班工作,下班前要及時(shí)向班長匯報(bào)工作的進(jìn)展情況。
五、負(fù)責(zé)本崗位機(jī)械檢修工作,搞好設(shè)備零部件的安裝、維修工作,使臺(tái)臺(tái)設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。
六、不斷提高技術(shù)素質(zhì),做到“三好、四會(huì)”(管好、修好、清潔好、會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。
七、保管好工具、備品、備件,修舊利廢,厲行節(jié)約。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇12
1、制定部門工作目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關(guān)政策和制度;
2、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作,包含:物料采購與管理、訂單管理、生產(chǎn)計(jì)劃、出貨、庫存管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)與售后相關(guān)支持等工作內(nèi)容;
3、負(fù)責(zé)部門員工的管理、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督及考評(píng);
4、根據(jù)訂單落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,物料準(zhǔn)備,組織人員及時(shí)高效地完成生產(chǎn)及出貨任務(wù);
5、確認(rèn)生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量管控、處理影響產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度達(dá)成的各種異常因素;
6、落實(shí)車間生產(chǎn)設(shè)備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;
7、維持好生產(chǎn)紀(jì)律、生產(chǎn)安全管理和現(xiàn)場(chǎng)7S管理工作;
8、上級(jí)安排的其它工作。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇13
1. 負(fù)責(zé)主持供電車間日常管理工作;
2. 負(fù)責(zé)車間安全質(zhì)量、生產(chǎn)、委外等工作;
3. 負(fù)責(zé)組織完成車間規(guī)章制度編制;
4. 負(fù)責(zé)組織車間新線工程介入、單位工程驗(yàn)收工作,做好設(shè)備設(shè)施接管及新線開通工作;
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇14
1、執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本車間全面行政管理及考核獎(jiǎng)懲工作,是本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的第一責(zé)任人。
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃組織本車間生產(chǎn),制定具體的作業(yè)計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)核算,進(jìn)行限額用料作業(yè)安排。按計(jì)劃數(shù)領(lǐng)料、用料、加工和流轉(zhuǎn)。在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低材料成本。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃配置本車間各班組人員、機(jī)器、物料等各項(xiàng)資源,協(xié)調(diào)各班組的產(chǎn)能,確保計(jì)劃順利執(zhí)行。
5、對(duì)本車間的加工材料、在制品、完成品做好及時(shí)流轉(zhuǎn)入庫的安排工作,監(jiān)督檢查流轉(zhuǎn)狀態(tài)并及時(shí)處理異常情況。
6、指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)員的統(tǒng)計(jì)工作,復(fù)核統(tǒng)計(jì)表,根據(jù)統(tǒng)計(jì)信息和班組日?qǐng)?bào)表填寫本車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表報(bào)綜辦。
7、指導(dǎo)協(xié)調(diào)班組長生產(chǎn)管理工作,復(fù)核個(gè)人工作票,受理、分析班組生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。及時(shí)了解各班組生產(chǎn)狀態(tài)和計(jì)劃完成情況。
8、根據(jù)質(zhì)量要求,配合質(zhì)檢人員作好產(chǎn)品質(zhì)量控制工作,規(guī)范作業(yè)并持續(xù)改善生產(chǎn)工藝、制造方法。
9、排除隱患,做好安全作業(yè)、文明生產(chǎn)工作。處理車間突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示。
10、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理,創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境。負(fù)責(zé)機(jī)器設(shè)備、工裝模具維護(hù)保養(yǎng)的檢查監(jiān)督工作。
11、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)部及其他部門開展工作,做好橫向溝通。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇15
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間生產(chǎn)與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理制度和作業(yè)文件的制定,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)對(duì)車間班組成員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的技能培訓(xùn);檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進(jìn)行操作。
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),按時(shí)達(dá)成公司下達(dá)的生產(chǎn)、質(zhì)量及安全計(jì)劃目標(biāo)。
4、控制車間生產(chǎn)成本,控制車間人員流失率。
5. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系,及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇16
1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排,組織車間生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)成本控制;
4、負(fù)責(zé)車間人員的培養(yǎng)、激勵(lì)和管理
5、負(fù)責(zé)車間安全管理
車間主任工作職責(zé)范圍 篇17
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄,組織處理。
2、下班前聽取當(dāng)天工作情況的反饋,對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置,負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整改的落實(shí),按要求對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源進(jìn)行定期識(shí)別。
4、各類設(shè)備的大修計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督,效果驗(yàn)證。
5、教育員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(OPL/SOP),貫徹維修質(zhì)量理念,把好維修質(zhì)量關(guān),確保設(shè)備的運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。
6、不斷健全并完善車間各種管理規(guī)章制度,接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;
7、班組建設(shè)(按集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)并進(jìn)行相應(yīng)的落實(shí))
8、二級(jí)庫房檢查,備用物資與廢舊物資監(jiān)管。
9、員工崗位技能練兵的組織與評(píng)比,推進(jìn)員工綜合技能提升。
10、先進(jìn)員工與后進(jìn)員工座談,找差距樹標(biāo)桿;協(xié)調(diào)并解決維修工之間的相關(guān)矛盾,負(fù)責(zé)車間人員的情緒管理。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇18
1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。
2.組織實(shí)施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,各項(xiàng)管理制度與措施。
4.負(fù)責(zé)本部門的人身設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)。
5.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。
6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
7.對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
8.對(duì)車間各類報(bào)表,原始資料的及時(shí)性真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12.有權(quán)對(duì)上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇19
1、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程中各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、維護(hù)部門基礎(chǔ)設(shè)備,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇20
1、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品的質(zhì)量提升工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率的提升工作
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度控制與跟進(jìn)
4、負(fù)責(zé)線邊倉庫存金額的控制和線邊倉賬務(wù)準(zhǔn)確性
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)巡查,及時(shí)糾正生產(chǎn)和管理錯(cuò)誤,處理各類生產(chǎn)異常情況和緊急事務(wù)
6、負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理
7、做好員工安全教育工作
車間主任工作職責(zé)范圍 篇21
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,明確“產(chǎn)品質(zhì)量___負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)___負(fù)責(zé)人”;
2、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施,并制定車間各崗位職責(zé)及操作規(guī)程;
3、負(fù)責(zé)下達(dá)車間生產(chǎn)計(jì)劃,并組織落實(shí)完成;
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過程的5S管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)、監(jiān)管車間員工對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作;
6、負(fù)責(zé)車間人員的招聘、培訓(xùn)、考核工作;
7、負(fù)責(zé)車間人員考勤、工資核算工作;
車間主任工作職責(zé)范圍 篇22
1、負(fù)責(zé)燈具組裝車間日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;
3、負(fù)責(zé)燈具組裝車間IE工程工作;
4、負(fù)責(zé)燈具組裝車間工裝夾具設(shè)計(jì)、更換工作;
5、負(fù)責(zé)燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇23
1、負(fù)責(zé)車間安全、生產(chǎn)、質(zhì)量 和交期的整體安排和管理工作;
2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排、生產(chǎn)調(diào)度和人員安排工作,及時(shí)處理生產(chǎn)異常,保證產(chǎn)品保質(zhì)保量按時(shí)完成;
3、負(fù)責(zé)所負(fù)責(zé)車間人員的培訓(xùn)工作和車間人員的協(xié)調(diào)安排工作;
4、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作;
車間主任工作職責(zé)范圍 篇24
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的人力協(xié)調(diào)安排,優(yōu)化產(chǎn)線平衡,合理配置生產(chǎn)人員和設(shè)備;
2、持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,以及降低制造成本;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,物料,設(shè)備等進(jìn)行跟蹤管理,對(duì)影響生產(chǎn)的任何異常及時(shí)反饋,并提出合理整改建議及措施;
4、負(fù)責(zé)對(duì)一線作業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,確保作業(yè)員嚴(yán)格依照要求執(zhí)行作業(yè),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)紀(jì)律進(jìn)行監(jiān)督。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇25
1、貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),確保產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等指標(biāo)順利完成。
2、定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,定期組織安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,確保安全生產(chǎn)。
3、嚴(yán)格控制好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格工藝操作規(guī)程的.執(zhí)行,保證產(chǎn)品質(zhì)量。
4、組織車間員工進(jìn)行勞紀(jì)、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核,不斷提高員工素質(zhì)。
5、抓好節(jié)能降耗和車間核算工作,努力提高產(chǎn)品收得率。
6、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、考核副主任和代班長工作。
7、做好全車間職工的各項(xiàng)考核工作。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇26
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)工藝規(guī)程、原始記錄用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
9、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
10、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
11、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇27
1、負(fù)責(zé)本車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理,確保產(chǎn)品交期;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、.不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5S管理達(dá)標(biāo);
5、做好生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理和人才培養(yǎng)儲(chǔ)備。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇28
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
3、主持車間例會(huì),參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
4、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲確保制度得到落實(shí);
5、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
6、貫徹、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制;
7、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn),配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
車間主任工作職責(zé)范圍 篇29
1、根據(jù)市場(chǎng)銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;
2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);
3、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
4、每月制定銷售分析報(bào)告
5、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃
6、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績效評(píng)估
7、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵(lì)的制度
車間主任工作職責(zé)范圍 篇30
1.合理調(diào)配成套車間人員、設(shè)備,確保生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成;
2.負(fù)責(zé)成套車間安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理工作,完成有關(guān)的工作目標(biāo);
3. 負(fù)責(zé)部門6S管理及設(shè)備日常維護(hù);
4、物料的領(lǐng)用,加強(qiáng)控制,提高利用率,降低成本
5. 負(fù)責(zé)組織本車間員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。
車間主任工作職責(zé)范圍 篇31
1.保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.部門規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝及流程的建立和執(zhí)行;
3.部門各崗位的培訓(xùn)及安全管理。
4.部門的日常管理。
5.不斷優(yōu)化工藝及流程,提高生產(chǎn)效率。